楊亞莉 李學(xué)平

【摘 ?要】建筑機電工程作為建筑工程的核心之一，其不僅具有投資大，技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性高等各方面的特點，而且其與建筑物整體的適用性，完全性，節(jié)能性，可行性等各方面都有著密不可分的聯(lián)系。雖然現(xiàn)階段我國建筑機電工程在建筑市場迅速發(fā)展的帶動下也進入了高速發(fā)展的階段，但是由于其在發(fā)展的過程中存在著制度和管理專業(yè)性程度不足的現(xiàn)象，所以導(dǎo)致很多建筑機電工程在施工過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，而這些問題的存在對于建筑機電工程領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了極為不利的影響。

【關(guān)鍵詞】機電工程;施工管理;問題分析

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟水平不斷提高，科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)中對于機電設(shè)備的種類也是多樣化，在實際的操作中其內(nèi)容也越來越復(fù)雜，這樣更是需要加強管理和控制，使得機電工程在一定意義上能夠得到有效應(yīng)用，同時使其產(chǎn)生相應(yīng)的作用。本文主要就對機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施進行分析和探討。

1機電工程項目的特征

1.1協(xié)調(diào)管理方面工作多

由于我們的機電安裝工程與其他各個專業(yè)息息相關(guān)，所以，為了保證我們的工程能夠按時按量的順利完成，協(xié)調(diào)好機電安裝工程與其他專業(yè)的合作是非常有必要的。我們可以從施工進度的安排也好，交接工作也好以及工序之間的銜接等多個方面入手，以便更好的進行協(xié)調(diào)配合，營造出更良好的施工條件，做到相互協(xié)調(diào)的同時也不會影響彼此。前提是，首先要滿足整個安裝工藝在設(shè)計方面的要求，以及工程完工之后的質(zhì)量問題，包括后續(xù)的使用問題。與此同時，更要做好材料以及進場設(shè)備檢驗工作，這直接決定了整個機電工程的進展工作。

1.2機電工程要求技術(shù)嚴(yán)格

隨著科技的發(fā)展以及質(zhì)的飛躍，各種新的技術(shù)，新的材料，新的設(shè)備紛紛出現(xiàn)，我們完全可以在施工的過程期間，引進當(dāng)下的潮流技術(shù)，培訓(xùn)專業(yè)的施工人員學(xué)習(xí)借鑒新的科技以便有效的運用到實際的施工當(dāng)中。與此同時，要特別注意嚴(yán)格的要求技術(shù)把控與運用，不可出現(xiàn)一絲差錯，以免造成不可挽回的損失。由于社會相較于從前更加的日新月異，市場的需要也是比以前大了許多，隨之，不得不擴大了工業(yè)規(guī)模，這對于安裝來說無疑是一種前所未有的挑戰(zhàn)，由于安裝規(guī)模的擴大，更要嚴(yán)格的檢測機械以及設(shè)備的裝配問題。

1.3施工時間長

每次進行施工過程之前，都要做很多的準(zhǔn)備工作，采買設(shè)備，并且做好安裝調(diào)試然后才能進行試運行，直到竣工以后，完成使用功能才算施工結(jié)束。這無疑會消耗很久很久的時間。

2機電工程施工和管理中存在的問題

2.1 缺乏科學(xué)合理的管理制度和管理意識

機電工程施工本身就具有復(fù)雜性，所以機電工程施工管理工作也必然是非常復(fù)雜的，所以就需要一個科學(xué)合理的管理制度去予以規(guī)范，但是很多機電工程企業(yè)并沒有一個完善的管理體系，這就導(dǎo)致很多管理工作無法順利的進行，也沒有一個制度對管理工作予以規(guī)范，導(dǎo)致很多管理問題的出現(xiàn)。此外，缺乏管理意識是機電工程施工管理中普遍存在的問題，因為通過管理工作無法給機電工程建設(shè)企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，所以很多機電工程施工管理人員并沒有充分認(rèn)識到管理工作的重要性，缺乏管理意識，不重視管理工作，企業(yè)對機電施工管理方面的資金投入也較少，這就導(dǎo)致機電工程施工中很多管理工作無法較好的進行，也得不到高層的支持，使得機電工程的管理工作效率低下和各種管理問題的出現(xiàn)。

2.2 安裝施工人員的操作不規(guī)范

建筑安裝施工是一個比較大而又復(fù)雜的工程，在施工中同樣也會受到各種不同的問題影響，如果機電安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不夠或者為了節(jié)省安裝施工的時間而故意簡化施工流程，不按照施工標(biāo)準(zhǔn)安裝，就會出現(xiàn)許多安裝施工質(zhì)量問題。在配電位的問題上，就需要安裝人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行設(shè)備的運輸和安裝。因為在配電位的選擇中，按照規(guī)范才能保證配電工作穩(wěn)定以及運行的安全性，同時確保后期的運輸和檢修能比較順利進行。反之，如果不按規(guī)定安裝，安全性難以保證的同時，也會為后期的檢修帶來難題。因此，在管理過程中，需要對施工工藝、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量都進行全面的管理，使機電管理體系逐漸科學(xué)完整。

2.3 工程施工技術(shù)水平問題分析

機電設(shè)備安裝工程施工過程中，通常會在四個環(huán)節(jié)發(fā)生問題。①機電設(shè)備安裝后，由于泵運行不穩(wěn)定而引發(fā)的振動問題，主要是由于軸承安裝間隙大、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子與定子摩擦，泵的工藝操作參與不符合額定參數(shù)引起的。②機電設(shè)備的超電流現(xiàn)象，主要是由安裝工藝中的高黏度、高密度介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，或電機功率小、泵的轉(zhuǎn)子與殼之間摩擦較大引起的。③電氣設(shè)備安裝疏忽引起的問題，比如將雜物混入機電機構(gòu)中或密封裝置安裝錯誤等，都可能引發(fā)電力事故。④螺栓聯(lián)接問題，如果存在聯(lián)接較松或較緊的問題，都會引發(fā)關(guān)聯(lián)問題。

3加強機電工程自動化管理的措施

3.1 規(guī)范機電工程自動化管理的流程

如果想要保證機電自動化管理的有效性，就必須確保管理流程是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的。提升管理水平，就必須企業(yè)對目前機電工程有著清晰正確的認(rèn)識，還需要對其發(fā)展的趨勢進行判斷，最重要的是對現(xiàn)有的流程進行整合規(guī)范，給管理人員以標(biāo)準(zhǔn)，給監(jiān)督人員以依據(jù)。起初，就應(yīng)該對安裝流程進行分析總結(jié)，結(jié)合國家對相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)及實際施工狀況，制定出符合本建設(shè)項目機電工程所需的安裝流程，并同時為監(jiān)督人員提供參考標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)在進行監(jiān)督審查時，可以依照規(guī)章制度執(zhí)行。其次，規(guī)范管理流程，這項工作必須建立在上述基礎(chǔ)之上，這是因為在進行施工管理時，首先要確保的就是工作人員的規(guī)范性，然后是管理人員的規(guī)范性。建立施工管理流程，一方面能夠有效地對施工人員進行管理，另一方面，能夠使管理人員清楚如何管理。在此過程中，可以對管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，使組織機構(gòu)呈現(xiàn)扁平化，以此來降低在管理信息傳遞過程中的信息失真，提高管理效率。同時，還要在各部門之間創(chuàng)建聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，為工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造有利條件。

3.2 不斷提高機電管理人員的整體素質(zhì)

人員管理不僅包括對施工人員施工情況的管理，還應(yīng)包括對管理人員在施工現(xiàn)場工作情況的管理。這就需要做到，以機電工程的實際情況作為前提條件，成立基礎(chǔ)項目部，并同時配備充足、適宜的技術(shù)人員，以便在合同規(guī)定的周期內(nèi)按時完成項目內(nèi)容，從而能為質(zhì)量、安全、文明施工奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。除此之外，項目經(jīng)理的個人素質(zhì)也同樣會影響到整個工程的質(zhì)量，這就要求項目經(jīng)理不光需要具備專業(yè)的技術(shù)水平，而且還能夠準(zhǔn)確判斷出工程質(zhì)量問題，因為只有這樣做，才能讓項目經(jīng)理真正地發(fā)揮出最大的作用，并充分調(diào)動員工的工作積極性，合理協(xié)調(diào)各方工作，進而保障機電工程的順利進行。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，機電工程施工快速興起并受到人們的廣泛喜愛。但在各種客觀因素影響下，導(dǎo)致機電工程施工管理能力相對較弱，在一定程度上制約著機電工程的發(fā)展。因此相關(guān)管理人員應(yīng)通過提高機電工程施工總體管理力度、定期開展各種專業(yè)技能培訓(xùn)活動以及強化機電工程施工全流程控制力度等方法促進機電工程施工管理能力的提升，為機電工程發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]朱嶺生.探討機電工程施工管理中的問題分析與對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017