闞震 汪臻毅

勞動模范和工匠人才是企業(yè)精英、職工楷模，是企業(yè)良好社會形象的“名片”，是帶動廣大職工推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。”

中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱“中國能建”）作為產(chǎn)業(yè)工人較為集中的中央企業(yè)，在弘揚勞模精神和工匠精神上具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。自2011年公司成立以來，提出和堅持“抓黨建帶隊伍、以隊伍促發(fā)展”理念，多方面培育典型，多層次宣傳典型，多方位關(guān)愛典型，形成了重大典型陸續(xù)涌現(xiàn)、先進(jìn)典型層出不窮、新老典型群星璀璨的生動局面，有力地推動了知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍建設(shè)，有力地推動了中國能建持續(xù)健康發(fā)展。中國能建躋身于“世界500強(qiáng)”之列，并多次獲評“中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級”。

多方面培育典型強(qiáng)實力

優(yōu)化理念思路。以什么樣理念選樹典型，直接體現(xiàn)導(dǎo)向、決定效果。中國能建緊扣“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”這一時代脈搏，把反映時代精神、符合企業(yè)發(fā)展需要作為典型選樹的重要標(biāo)尺，重點選樹“新時期產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)秀代表”“80后的時代領(lǐng)跑者”等具有代表意義的先進(jìn)典型。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，在典型選樹上推動四個延伸，即從“老黃?！毕颉爸嵌嘈恰毖由?，從作業(yè)層向管理層延伸，從國內(nèi)向國際延伸，從“電力”向“非電”延伸；努力實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即由應(yīng)景選樹向常態(tài)選樹轉(zhuǎn)變，由臨時評選表彰向日常跟蹤培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。堅持把先進(jìn)典型選樹成效作為衡量各級企業(yè)黨群工作水平的“硬指標(biāo)”，納入工會工作創(chuàng)優(yōu)評價標(biāo)準(zhǔn)，列入黨建工作責(zé)任制考核，大會小會提要求，重要場合曬成績，實現(xiàn)抓典型從簡單認(rèn)知到普遍認(rèn)同的轉(zhuǎn)變。

搭建成長平臺。先進(jìn)典型不但要有道德情操、優(yōu)良作風(fēng)，還要有過硬的業(yè)務(wù)能力、突出的崗位業(yè)績，只有這樣才能贏得普遍認(rèn)可。中國能建在“拔尖培育、普遍提升”上做文章，把技能人才作為加快培養(yǎng)的“五類人才”之一，納入集團(tuán)人才戰(zhàn)略，完善培養(yǎng)和使用制度，力爭通過三到五年，培養(yǎng)400名技能專家和一批企業(yè)急需的技師和高級技師。企業(yè)先后獲得“全國職工教育培訓(xùn)示范點”“國家高技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽。集團(tuán)與2011年成立時相比，獲省部級以上稱號的技術(shù)能手增長了1.4倍，國家級技術(shù)能手增至25名，拔尖人才層出不窮。

拓展選樹渠道。中國能建建立梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的企業(yè)先進(jìn)典型庫，做到底數(shù)清、方向明，增強(qiáng)典型培育和選樹的針對性。健全評選表彰體系，在開展好黨群傳統(tǒng)榮譽評選表彰的同時，不斷完善各業(yè)務(wù)領(lǐng)域評選表彰，每兩年評選表彰一次集團(tuán)級榮譽，為典型的成長積淀榮譽基礎(chǔ)。加強(qiáng)對省部級以上榮譽管理，各級企業(yè)充分發(fā)揮黨群組織關(guān)系屬地化的優(yōu)勢，加強(qiáng)與地方溝通，積極推薦先進(jìn)典型，多渠道爭取重大榮譽。截至目前，集團(tuán)擁有全國勞模47名、全國五一勞動獎?wù)芦@得者66名、全國五一勞動獎狀獲得者21名、全國工人先鋒號9個。與2011年集團(tuán)成立時相比，省部級以上勞模、五一獎?wù)略鲩L了0.53倍，取得顯著成效。

多層次宣傳典型展魅力

主題傳播。堅持讓先進(jìn)典型在媒體上有影、會議上有聲，不斷擴(kuò)大典型的知名度，真正讓典型“火起來”。結(jié)合全國重要會議和重大活動，中國能建主動加強(qiáng)與上級部門、主流媒體溝通，推介相關(guān)重大典型，爭取上大報、上頭條、上專題。2013年，中宣部、全國總工會確定6名“五一”重大宣傳典型個人，集團(tuán)獲全國勞模榮譽的賈向東是其中分量最重、報道規(guī)格最高的典型，在全國產(chǎn)生了廣泛影響。集團(tuán)充分利用自辦報刊、網(wǎng)站、微信、電視等媒體資源，長年開設(shè)專欄，精心策劃專版，推動媒體聯(lián)動，線上線下同步，拉長宣傳周期，形成既有“高原”又有“高峰”的宣傳聲勢。充分發(fā)揮各級黨群組織作用，運用事跡報告、座談交流、道德講堂等多種形式，讓先進(jìn)典型與職工面對面交流，講經(jīng)驗、談體會、傳高招，使他們的事跡更加深入人心，激發(fā)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)生動力。

著書立傳。堅持以通訊的體例、紀(jì)實的文字為先進(jìn)典型“立傳”，讓他們的事跡永載企業(yè)發(fā)展史冊。推行職工發(fā)展定期報告制度，發(fā)布央企首份《職工發(fā)展報告》，9個維度、30個模塊、144個案例、14萬字，大力倡導(dǎo)勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展并重的價值追求。聚焦勞模和班組，編輯出版《勞模故事》《班組故事》系列叢書，堅持用客觀事實說話，用平實語言闡釋崇高的精神，用真實的事例襯托高尚的情操，記錄先進(jìn)典型以奉獻(xiàn)書寫忠誠、以執(zhí)著成就事業(yè)、以平凡詮釋責(zé)任、以淡泊折射光輝的感人事跡。聚焦基層一線，編輯出版《能建記事》《共贏致和》等叢書，貼近實際、貼近生活、貼近職工，挖掘身邊典型的“軟故事”，特寫大時代背景下的“小人物”，力求以情動人、以事動人，激勵廣大職工見賢思齊。

融入文化。堅持把弘揚勞模精神、工匠精神與培育工程師文化相結(jié)合，提升企業(yè)文化軟實力。把勞模和工匠身上集中體現(xiàn)的崇尚技術(shù)、科學(xué)思維、價值導(dǎo)向、自我驅(qū)動等特征，融鑄于“能者善為、建則善成”的企業(yè)核心價值觀和“精益創(chuàng)造價值、精品引領(lǐng)未來”的企業(yè)宗旨，豐富企業(yè)“工程師文化”內(nèi)涵。開展“初心能見”文化傳播活動，邀請老一輩先進(jìn)典型特別是老專家口述歷史，再現(xiàn)與電力事業(yè)同進(jìn)步的火熱年代，讓勞模精神和工匠精神代代相傳，有關(guān)經(jīng)驗入選中宣部宣教局《案例選編》。開展“點亮中國”“大家小家畫初心”影像作品巡展和“最美項目部”展示活動，再現(xiàn)勞模和工匠勞動場景，記錄個人和家庭的發(fā)展變遷，拉近典型與職工之間的距離，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

多方位關(guān)愛典型添動力

政治上激勵。把勞模和工匠人才從幕后推向前臺，接受屬于他們的最高禮贊，增強(qiáng)他們勞動光榮的榮譽感。在企業(yè)重要會議上隆重表彰先進(jìn)典型，特邀他們列席年度工作會，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會見勞模和工匠代表；主持召開座談會，傾聽他們的意見和建議。提高勞模和工匠人才在各級企業(yè)黨代會、職代會、工代會、團(tuán)代會代表中的比重，集團(tuán)在首次黨代會、首次團(tuán)代會代表中均分配先進(jìn)典型代表應(yīng)有的名額。優(yōu)先推薦勞模和工匠作為全國和地方重要會議候選人，參政議政，展示企業(yè)形象，2017年以來，一批基層先進(jìn)典型當(dāng)選黨的十九大、十三屆全國人大、工會十七大、共青團(tuán)十八大、婦女十二大代表，為企業(yè)爭得了重大政治榮譽，全集團(tuán)上下倍感自豪和振奮。

工作上支持。給勞模和工匠人才營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，既搭臺子，又壓擔(dān)子，增強(qiáng)他們“擇一行終一生”的成就感。推進(jìn)各級勞模和工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，集團(tuán)按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)命名首批10家創(chuàng)新工作室，支持勞模和工匠發(fā)揮業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，積極開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。對有基礎(chǔ)、有條件、有意愿的勞模和工匠人才，有計劃地安排他們到更能發(fā)揮專長、體現(xiàn)價值的崗位經(jīng)受鍛煉，一批一線勞模在組織關(guān)心下走向基層管理崗位和教練崗位。在“處僵治困”、合并、重組等企業(yè)內(nèi)部改革中，對勞模和工匠人才予以特別關(guān)注和優(yōu)待，制定妥善的人員安置方案，讓他們能夠在新的崗位安心工作、發(fā)揮作用。

生活上關(guān)心。主動關(guān)心、了解勞模和工匠人才的所急所需所盼，讓他們感到“有付出就有回報”“有德也有得”，增強(qiáng)他們愛企愛崗的歸屬感。建立健全各級勞模和工匠人才電子檔案，及時細(xì)致地掌握他們的工作、家庭、生活等動態(tài)信息，推進(jìn)勞模服務(wù)規(guī)范化、制度化、精準(zhǔn)化，切實糾正“重評選輕管理”“重視新勞模忽視老勞?！钡痊F(xiàn)象。每年開展勞模療休養(yǎng)活動，讓長期在一線工作的勞模相聚在一起，放松身心、增進(jìn)了解、交流感情。堅持走訪慰問制度，做到元旦春節(jié)必訪、突發(fā)困難必訪、思想波動必訪和生病住院必訪，切實讓每個勞模都能感受到組織的溫暖。

勞動創(chuàng)造價值，技能成就夢想。大力弘揚勞模精神和工匠精神，需要完善體制機(jī)制、改進(jìn)方式方法，形成尊重勞動、崇尚技能、技能成才的新風(fēng)尚，讓廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，在推動企業(yè)改革發(fā)展中再立新功。

（責(zé)任編輯：李萬全）