徐輝

摘要：公路工程施工技術(shù)管理是一項包含審計、技術(shù)交底、科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢下，需要對其進行全新的改進，以適應(yīng)新形勢的要求，公路工程施工技術(shù)管理能夠提升施工效益和管理水平、提升整體的施工團隊水平，進而保證施工的質(zhì)量和進度，因此，對公路進行施工技術(shù)管理是十分必要的，要將這項工作貫穿公路工程的始終。從施工方案的制定到工程的竣工，都要進行嚴格的技術(shù)管理工作，以達到預(yù)期的效果。公路工程的施工單位想要在如此激烈的市場環(huán)境下得以生存和發(fā)展就必須高度的重視施工技術(shù)的管理和控制的工作，建立完善的施工技術(shù)管理和控制工作，本文對公路施工技術(shù)管理的重要性進行分析，進而詳細的探究我國公路工程技術(shù)的管理和控制工作。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工技術(shù)管理;重要性;控制分析

公路施工技術(shù)管理的水平的高低，對公路工程施工能否順利進行有著十分重大的影響，公路設(shè)施系統(tǒng)是一個有機的整體，想要提升自身的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，就應(yīng)該從工程施工技術(shù)管理控制方面進行不斷的完善和創(chuàng)新，為了保障工程的工作能夠有序的進行，就要在工程施工過程中充分對施工技術(shù)進行管控。

1.施工技術(shù)管控對公路工程的重要性

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國黨和政府對我國道路工程建設(shè)高度重視，也見證了我國公路建設(shè)的發(fā)展和壯大，無論是大的城市公路建設(shè)還是小的鄉(xiāng)村公路建設(shè)，其影響因素都大不相同，如果不制定一套科學完善的管理體系，各部門之間的協(xié)調(diào)工作就很難進行，也就影響公路建設(shè)的整體運行，工期也會變得冗長，在此還會做很多的無用功，成本就會隨之增加，因此，科學的技術(shù)管理工作能夠使工程的施工材料得到合理的分配，提高設(shè)施的利用率，進而降低了成本，也縮短了工期，是一種提高工程整體效率的有效措施。管理者還要對工作人員實施監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工程進度盡快完成的同時還可以提高工程的整體水平，最終提高了公路工程的使用年限。

2.公路工程技術(shù)管理需要遵循的原則

2.1安全性原則

在工程進行施工的過程中一定要按照嚴格的施工要求進行施工，對于施工中需要的工具進行合理的利用，并且對其妥善保管，保證下一施工工程能夠有序展開的同時保證施工的安全性。

2.2堅持可持續(xù)發(fā)展的原則

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，因此在進行公路工程中，我們應(yīng)該節(jié)約能源，選擇科學的工程方案，確保用最少的成本、性價比最高的工程材料以及先進的技術(shù)手段去進行公路建設(shè)，確保工程質(zhì)量的同時提高經(jīng)濟效益，保證工程的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3環(huán)境保護的原則

在進行公路建設(shè)的時候，難免會有垃圾和廢棄物，對于這些對環(huán)境有嚴重傷害的污染物不要丟棄，應(yīng)該妥善進行保管，同時對于工程中存在的可再生資源，可以適當?shù)睦?，做到?jīng)濟的環(huán)保。

3.公路工程質(zhì)量管理存在的問題

3.1質(zhì)量管理體系不完善

質(zhì)量管理體系首先是國家和政府的管理工作職能，其次是社會公共管理，最后是企業(yè)自身的監(jiān)管制度。政府需要對建設(shè)單位的管理人員進行監(jiān)督管理，對其進行全面的看管，保證工程質(zhì)量，但是現(xiàn)在管理體系自上而下都是不完善的，沒有形成具體的監(jiān)督方案，施工階段的管理手段也不完善，管理難度也較大。

3.2基層監(jiān)管人員素質(zhì)普遍不高

雖然現(xiàn)在有具體的監(jiān)管機構(gòu)，但是人才的結(jié)構(gòu)不合理，人員的素質(zhì)普遍不高，缺乏專業(yè)的監(jiān)人員，嚴重的影響工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果的同時，很多工程項目也沒有達到預(yù)期的效果，需要進一步的改善和完善，很多監(jiān)管人員，還對施工人員以時間緊任務(wù)重為由施加壓力，在一定程度上也影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度和效果。

4.公路工程施工技術(shù)管理和控制的具體措施

4.1做好前期的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管最重要的就是前期的質(zhì)量控制工作，重要的工程設(shè)計的圖紙會審工作一定要做好，確保相關(guān)的技術(shù)參數(shù)都是準確無誤的，嚴格的按照設(shè)計好的圖紙進行施工，一旦發(fā)生變更，要走相關(guān)的程序進行批準進行有效的處理，對于設(shè)計中存在的問題要主動提出來進行解決，避免在施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題影響施工進度，同時監(jiān)管人員還要對施工現(xiàn)場以及周邊的地理環(huán)境進行實地考察，確保施工過程當中的安全性。除此之外，對設(shè)計方案的選擇還要遵循安全性原則、可持續(xù)性發(fā)展原則以及經(jīng)濟性原則，從技術(shù)費用、材料費用以及人工費用上進行監(jiān)管，保證工程在準備充足的情況下進行施工。

4.2做好施工中的質(zhì)量控制工作

施工的過程是整個公路工程當中最重要的一環(huán)。只有切實的做好施工過程的管理，才能保證施工的質(zhì)量，施工單位要定期的對施工的完成情況進行見檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時的找到解決方案進行處理，確保質(zhì)量保障體系的順利執(zhí)行，將檢查的結(jié)果要公之于眾，對工作人員進行不定期的考核，并且與獎金相掛鉤。一旦發(fā)現(xiàn)不合格的工程，要立即停止施工并對其進行整改，直到檢查合格為止，一切都要遵循質(zhì)量第一的原則，對于尚未發(fā)生可能發(fā)生的問題，要采取相應(yīng)的預(yù)防措施，建立健全質(zhì)量保障體系，這樣才能保障工程在可控制的范圍內(nèi)高效的運行，避免事故的發(fā)生。

4.3做好成本的控制工作

對成本進行管理最有效的方法就是從直接費用，間接費用來控制工程項目成本，對于工人的需要，要保證既有足夠的人手完成施工項目，又要符合減少成本開支的原則，每個崗位都要安排適當?shù)娜藛T避免人浮于事的現(xiàn)象。同時對機械設(shè)備也要進行合理的控制項目要根據(jù)實際情況配備所需要的機械設(shè)備，并安排專業(yè)人員進行維修與養(yǎng)護，對于材料的選擇也要謹慎，選擇性價比高的材料，根據(jù)施工的進度進行材料的采購，避免浪費。

結(jié)語：

隨著競爭的日益激烈，公路工程的施工技術(shù)管理與控制在公路建設(shè)中就顯得尤為重要，對于整個公路的建設(shè)具有重要的意義，是保障公路建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，因此為了保障工程項目施工的良性有序進行，要充分實施施工技術(shù)管理和控制。

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