齊文華
摘? ? 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)被合理的應(yīng)用到了建筑工程行業(yè)中。建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,建設(shè)建筑工程過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的管理工作,而在管理期間,應(yīng)對(duì)合理對(duì)智能化管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,提升建筑的建設(shè)效率,以及工程的最終質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;智能化;工程管理;事前控制
1? 引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑工程行業(yè)也呈現(xiàn)了不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭,同時(shí),人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程建設(shè)過(guò)程中,為了提升建筑工程的整體質(zhì)量,應(yīng)適當(dāng)引入智能化工程管理技術(shù)。
2? 智能化工程管理技術(shù)特點(diǎn)
2.1 較強(qiáng)的專業(yè)性
數(shù)字化智能集輸是建筑智能化工程管理技術(shù)的核心,建筑工程建設(shè)中,通過(guò)數(shù)字化數(shù)分析可以掌握建筑工程的實(shí)時(shí)情況,利用數(shù)字化分析,全面呈現(xiàn)建筑工程具體施工進(jìn)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段的全面監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度情況的合理監(jiān)控,在建筑工程建設(shè)中,加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作[1]。 通過(guò),在對(duì)智能技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用期間,可以合理的結(jié)合多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),完成對(duì)各信息內(nèi)容的傳遞,并且做好相應(yīng)的交流,具體作業(yè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)一些軟件技術(shù)、媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,完成對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)整體進(jìn)度情況的合理控制,并且做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
2.2? 較強(qiáng)的系統(tǒng)性
建筑智能化管理技術(shù)其是一項(xiàng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩者合理的容易在一起的一項(xiàng)綜合性技術(shù),這也就致使了該項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性,在應(yīng)用過(guò)程中,能夠使技術(shù)的不同優(yōu)勢(shì)得到?jīng)_發(fā)揮,并且可以完成對(duì)各項(xiàng)信息和資源內(nèi)容的合理整合[2]。智能化管理技術(shù)在應(yīng)用期間能夠形成不同的系統(tǒng)效應(yīng),從而使子系統(tǒng)可以發(fā)揮出獨(dú)立作用,內(nèi)部子系統(tǒng)在運(yùn)行期間靈活多變,并且,可以完成對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的匯總,交給整體系統(tǒng),由整體系統(tǒng)制定出相應(yīng)的決策方案,最終在下達(dá)給內(nèi)部字系統(tǒng),因此,要充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性,使智能化工程管理技術(shù)的作用能夠得到充分發(fā)揮。
3? 智能化工程管理技術(shù)的具體應(yīng)用
3.1? 確保工程設(shè)計(jì)的合理性
設(shè)計(jì)是建筑工程智能化管理期間的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),該項(xiàng)內(nèi)容對(duì)于建筑工程的具體建設(shè)來(lái)說(shuō)意義重大。因此,要想使建筑智能化管理水平得到進(jìn)一步提升,就必要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的重視,具體關(guān)注點(diǎn)應(yīng)當(dāng)集中在以下幾個(gè)方面:
(1)提高對(duì)建筑智能化工程設(shè)計(jì)內(nèi)容的重視程度,相關(guān)設(shè)計(jì)單位要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,特別是設(shè)計(jì)和施工單位要相互溝通,共同協(xié)作。
(2)建筑建筑工程時(shí),要結(jié)合建筑工程實(shí)際情況,例如,智能化建筑的規(guī)模、形式、地域等各項(xiàng)情況,合理應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件和技術(shù),從而使建筑智能化工程的設(shè)計(jì)的合理性可以得到進(jìn)一步提升[3]。
(3)加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研。因?yàn)榻ㄖ悄芑芾砭哂刑厥庑院蛷?fù)雜性,工程設(shè)計(jì)過(guò)程中會(huì)涉及到許多內(nèi)容,因此,為了確保最終設(shè)計(jì)的合理性,應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)調(diào)查與分析工作。
3.2? 加強(qiáng)建筑工程事前控制
事前控制是建筑智能化管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),其也是建筑工程具體施工作業(yè)開展的保障。因此,要優(yōu)化事前控制環(huán)節(jié),保證各個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)偏差,以免對(duì)工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。建筑工程施工應(yīng)以施工圖作為核心依據(jù),開展智能化施工前,相應(yīng)的管理人員要針對(duì)施工圖紙做好相應(yīng)的技術(shù)交底作業(yè),確保施工人員可以全面掌握施工圖紙中的各項(xiàng)內(nèi)容。
第一,相關(guān)管工作人員在分析和管理施工圖紙時(shí),應(yīng)當(dāng)確保整個(gè)施工圖紙的標(biāo)注性、完整性、標(biāo)準(zhǔn)性。若發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在不合理部分,要及時(shí)提供一套合理的解決方案,充分結(jié)合具體情況進(jìn)行合理完善。同時(shí),設(shè)計(jì)和施工單位還要做好施工圖紙修改,以及變更手續(xù)對(duì)接。
第二,檢查施工圖紙,并且要做好相應(yīng)的審批作業(yè),管理人員要提高責(zé)任意識(shí),要勇于提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。
第三,技術(shù)人員在理解圖紙期間,應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行交流,做好施工工藝的、技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)問(wèn)題的分析。在對(duì)技術(shù)交底時(shí),如果出現(xiàn)施工人員對(duì)推卸責(zé)任現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄,并且上報(bào),由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),完整對(duì)各項(xiàng)責(zé)任合理劃分,堅(jiān)持“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則[4]。
第四,做好智能化工程管理的配套工作,具體工作內(nèi)容:(1)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全培訓(xùn)內(nèi)容的重視,提升建筑工程的整體質(zhì)量,以及工程竣工后的應(yīng)用安全性,避免發(fā)生事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。(2)提高施工人員對(duì)相應(yīng)技術(shù)的合理性應(yīng)用,從而使工程的施工效率能夠得到進(jìn)一步提高。(3)提升施工人員對(duì)各種不同類型工具的應(yīng)用意識(shí),使施工人員在施工中能夠?qū)W會(huì)如何保護(hù)自己,避免發(fā)生意外,出現(xiàn)受傷情況。(4)對(duì)施工過(guò)程中應(yīng)用各項(xiàng)設(shè)備要做好驗(yàn)收,這也是工程施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)存在問(wèn)題的施工設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)運(yùn)輸?shù)匠鍪┕がF(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生誤用,對(duì)工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。
3.3? 優(yōu)化建筑工程智能化管理理念
確定了智能化建筑整體規(guī)劃方案后,后期該項(xiàng)作業(yè)的開展都應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的方案進(jìn)行。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,建筑工程具有多變性,構(gòu)建動(dòng)態(tài)化智能化建筑規(guī)劃?rùn)C(jī)制,對(duì)于規(guī)避總體規(guī)劃傳統(tǒng)思維模式來(lái)說(shuō)有現(xiàn)實(shí)意義。因此,建設(shè)單位應(yīng)聘請(qǐng)專職設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程進(jìn)行合理設(shè)計(jì),通過(guò)合理的組織協(xié)調(diào),使相應(yīng)的技術(shù)人員的想法和意見得到充分發(fā)揮。但是,總體規(guī)劃作業(yè)始終要堅(jiān)持相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不得脫離標(biāo)準(zhǔn),避免規(guī)劃不合理,對(duì)建筑工程的整體建設(shè)造成不良影響。確定總體規(guī)劃后,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建全面、全程管理模式,除了不可必要的變動(dòng)之外,各項(xiàng)作業(yè)都必須依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。此外,還要加強(qiáng)對(duì)智能化管理工程竣工后的監(jiān)督檢查,體現(xiàn)智能化建筑的合理性,滿足人們的應(yīng)用需求。
4? 結(jié)束語(yǔ)
智能化工程管理技術(shù)的具體應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜工作,具體作業(yè)過(guò)程中,要想使該項(xiàng)技術(shù)的作用得到充分發(fā)揮,就應(yīng)當(dāng)從確保工程設(shè)計(jì)的合理性、加強(qiáng)建筑工程事前控制、優(yōu)化建筑工程智能化管理理念幾個(gè)方面入手,提升管理質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
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