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淺議市政監(jiān)理工作的核心要點(diǎn)

2019-08-26 06:44宋傳松
商情 2019年31期
關(guān)鍵詞:市政監(jiān)理市政工程

宋傳松

【摘要】城市化規(guī)模在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下有了較好的發(fā)展進(jìn)程,隨著人們生活條件的改善、城市建設(shè)步伐逐步加快,對(duì)市政工程建設(shè)會(huì)有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。然而就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,市政工程的監(jiān)理工作在施工期間存在很多不足,這都影響著工程的有序開(kāi)展。本文主要對(duì)市政工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)歸納,開(kāi)拓創(chuàng)新,以先進(jìn)思想深入落實(shí)監(jiān)理工作。

【關(guān)鍵詞】市政監(jiān)理;核心要點(diǎn)

一、市政工程監(jiān)理工作的重要性

(一)市政監(jiān)理人員的重要性

對(duì)工程知識(shí)的掌握程度是考驗(yàn)一個(gè)市政監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)的重要條件,市政監(jiān)理人員既要全面掌握工程的設(shè)計(jì)思路,還要明確其設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、施工要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。特別是工程建設(shè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要牢記,因其直接影響著工程施工的質(zhì)量成果。但是僅僅達(dá)到合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這離優(yōu)秀的工程監(jiān)理人還有較大差距,還要提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,如施工技術(shù)、工藝方法等,這些技能會(huì)為工程監(jiān)理提供更可靠的條件,并非是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)知不清,機(jī)械式的執(zhí)行。唯有熟練運(yùn)用這些技能才能及時(shí)的找出施工缺陷,改正錯(cuò)誤,將偏差控制在最小的范圍。并且,監(jiān)理人員還要有足夠的自學(xué)能力,在完成工作的基礎(chǔ)上,逐漸提升自身業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而跟上快速發(fā)展的行業(yè)形勢(shì)。

(二)施工監(jiān)理的重要性

監(jiān)理施工工作是市政監(jiān)理過(guò)程中不可或缺的一部分,施工包含市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié),涉及到很多。主要是質(zhì)量、進(jìn)程、資金、安全,做到四控兩管一協(xié)調(diào),在施工各階段都不容忽視。也可細(xì)分為事前、事中、事后控制,各個(gè)環(huán)節(jié)都要采取相應(yīng)的組織規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)手段、技術(shù)方案、合同管理等,從而推動(dòng)生產(chǎn)。監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理期間要注意的問(wèn)題,深入開(kāi)展駐地機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作,重視對(duì)工程承包合同的管理,到施工場(chǎng)地,全面考察,明確施工要點(diǎn)、難點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)理,強(qiáng)化承包人對(duì)“監(jiān)理”的重視,如臨時(shí)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等,都便于監(jiān)理人員能及時(shí)掌握施工進(jìn)程,加強(qiáng)施工控制。

二、施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作

在施工前,管理人員要對(duì)技術(shù)人員、原材料、機(jī)械設(shè)施、施工方案及措施進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,監(jiān)理人員要結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行各個(gè)階段的分析比較,進(jìn)而保證施工前各指標(biāo)都滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。管理人員要對(duì)技術(shù)人員全面核實(shí),保證其專業(yè)能力滿足項(xiàng)目需求。并且,項(xiàng)目監(jiān)管人員要掌握施工運(yùn)用的機(jī)械設(shè)施情況,要保證機(jī)械設(shè)施滿足水利水電項(xiàng)目工程實(shí)際要求。并且,要制定科學(xué)的施工方案,把握施工技術(shù)方法,與技術(shù)人員積極交流,防止出現(xiàn)施工誤時(shí)或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要求。

設(shè)計(jì)交底要在項(xiàng)目正式開(kāi)工前進(jìn)行,通常是監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位完成交底任務(wù),確保施工人員明確設(shè)計(jì)理念,完成好會(huì)議記錄,以期當(dāng)做設(shè)計(jì)圖紙必要的調(diào)整和施工依據(jù)。圖紙會(huì)審一般是監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排施工部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)部門(mén)各代表共同開(kāi)展。各代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙面臨的情況及施工部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議與設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)探究,改善其中的問(wèn)題,調(diào)整施工技術(shù),完成必要的會(huì)議紀(jì)要。對(duì)記錄在會(huì)議紀(jì)要的問(wèn)題,設(shè)計(jì)部門(mén)要及時(shí)采用書(shū)面形式對(duì)其進(jìn)行必要的答疑或者發(fā)布設(shè)計(jì)變更方案。

三、施工期間的監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)施工質(zhì)量的監(jiān)理控制

施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,一般涉及到對(duì)施工期間的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,關(guān)鍵在于建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,為保障工程質(zhì)量滿足合同的預(yù)期目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

監(jiān)理部門(mén)要堅(jiān)持質(zhì)量為首、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以人為本,提前預(yù)防,遵循公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖乱?guī)范,加強(qiáng)事前控制,對(duì)施工初期的場(chǎng)地考察、旁站監(jiān)督為前提,對(duì)施工各階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,從而保證整體質(zhì)量。在監(jiān)督過(guò)程中要保證各監(jiān)理人員都能按照監(jiān)理準(zhǔn)則執(zhí)行,態(tài)度積極認(rèn)真,根據(jù)合同條款和技術(shù)準(zhǔn)則、驗(yàn)收要求等加強(qiáng)監(jiān)理工作;建立健全的質(zhì)量控制體系,重視承包人自檢體系的建立,貫徹落實(shí)中間的質(zhì)檢工作。

(二)施工進(jìn)度的監(jiān)理控制

施工進(jìn)度影響著施工方和企業(yè)各方的利益,在施工前需要各施工承包方,按照合同要求制定出相應(yīng)的總進(jìn)度方案,年度和月度施工進(jìn)度方案,審核并監(jiān)督其執(zhí)行,確保計(jì)劃方案與實(shí)際進(jìn)程能清晰對(duì)比,按月定期向業(yè)主告知工程實(shí)際進(jìn)度,若是有偏差,就需要承包人加以調(diào)整改進(jìn),并確保承包人的資金、設(shè)備、人員都能及時(shí)滿足施工要求,從而確保工程能夠按要求完工驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員要發(fā)揮好監(jiān)理職能。定期檢查對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)量設(shè)施有重要影響。對(duì)關(guān)鍵的原材料、半成品配件,要及時(shí)依據(jù)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)和試驗(yàn)操作。對(duì)關(guān)鍵的分段工程、分部項(xiàng)目和隱蔽工程,實(shí)施旁觀檢驗(yàn)。在材料入場(chǎng)后,明確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、測(cè)試和復(fù)驗(yàn)制定,科學(xué)審核各項(xiàng)新技術(shù)和新設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告,在嚴(yán)格確認(rèn)簽認(rèn)后才能投入使用。

四、全面協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系

(一)業(yè)主或是企業(yè)方

對(duì)于業(yè)主或公司提的建議要加強(qiáng)重視,當(dāng)然其他方面意見(jiàn)也要適當(dāng)聽(tīng)取。與各方加強(qiáng)溝通交流。盡可能的在滿足業(yè)主公司要求的基礎(chǔ)上考慮到其他方面的要求。監(jiān)理是各方的中和劑,對(duì)業(yè)主指令無(wú)條件滿足肯定會(huì)引起一系列問(wèn)題,徒增施工難度。

(二)施工方

監(jiān)理人員在落實(shí)監(jiān)理工作時(shí),要注意言行,協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)理期間要把握創(chuàng)新思維,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“監(jiān)理嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度認(rèn)真、公正公開(kāi)、廉潔自律”狀態(tài),推動(dòng)監(jiān)理工作的開(kāi)展,堅(jiān)持“以人為本”“生態(tài)環(huán)?!钡睦砟睿_保人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理理念、技術(shù)及管理方法的創(chuàng)新,深入開(kāi)展管理體系建設(shè),推行監(jiān)理與管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)的服務(wù)模式,切實(shí)加強(qiáng)工程整體的管理水平。重視科技創(chuàng)新,深入開(kāi)展具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)理方法、技術(shù)探究和推行,加強(qiáng)信息化管理建設(shè)。

五、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),市政監(jiān)理工作對(duì)工程整體施工質(zhì)量有積極作用,但是市政監(jiān)理工作要貫穿到施工各環(huán)節(jié)中,不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。所以要在監(jiān)理期間歸納前期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理人員提升自身的監(jiān)理水平,把市政監(jiān)理工作全面落實(shí)到工程各階段任務(wù)中來(lái)。要充分掌握市政監(jiān)理理論知識(shí),根據(jù)實(shí)際情況,優(yōu)化創(chuàng)新,才能把市政監(jiān)理工作落到實(shí)處,進(jìn)一步提升市政工程的戰(zhàn)略影響。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭海.淺議市政監(jiān)理工作的核心要點(diǎn)[J].工業(yè),2016(7).

[2]李永.淺析市政工程施工中監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2017(3).

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