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新時(shí)期大城市郊區(qū)農(nóng)場跨越發(fā)展思路探討

2019-08-24 15:53:03李春生王小琦方鍵華陸群駱奕毛一劍
關(guān)鍵詞:農(nóng)場探討思路

李春生 王小琦 方鍵華 陸群 駱奕 毛一劍

[摘要]中國水稻研究所試驗(yàn)農(nóng)場結(jié)合單位現(xiàn)狀和特點(diǎn),通過轉(zhuǎn)變觀念,制定發(fā)展新思路和目標(biāo),圍繞“安全穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善環(huán)境和改善民生”中心任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展,為大城市郊區(qū)國有農(nóng)場發(fā)展提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)場;跨越發(fā)展;思路;探討

[中圖分類號]F127[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

我國是農(nóng)業(yè)大國,國有農(nóng)場在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中一直起到引領(lǐng)作用。隨著社會發(fā)展和城市化進(jìn)程加快,農(nóng)場出現(xiàn)了多元化發(fā)展趨勢,農(nóng)業(yè)在農(nóng)場所占比重不同程度發(fā)生了變化。中國水稻研究所試驗(yàn)農(nóng)場(以下簡稱試驗(yàn)場)始建于1950年,原名為國有皇天畈農(nóng)場,1983年成立中國水稻研究所時(shí)將該農(nóng)場的土地和人員整體劃歸中國水稻研究所,目前是研究所下屬獨(dú)立事業(yè)法人單位。試驗(yàn)場坐落于杭州市富陽區(qū)城市邊緣,現(xiàn)有職工800余人,主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技服務(wù)、工商企業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)。隨著杭州城市擴(kuò)張,試驗(yàn)場已經(jīng)與城市的發(fā)展融合為一體。

過去幾十年來,試驗(yàn)場經(jīng)歷了艱辛的發(fā)展歷程。試驗(yàn)場人多,事業(yè)費(fèi)撥款不足,自營收入少,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,職工普遍下崗,歷史遺留問題多,各種矛盾突出等系列問題一直困擾著試驗(yàn)場的穩(wěn)定與發(fā)展。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在總結(jié)歷屆場領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的管理成敗經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,立身資源優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮廣大干部職工積極性和創(chuàng)造性,試驗(yàn)場逐步走向正軌,經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的發(fā)展。

1 制定切實(shí)可行的發(fā)展思路和目標(biāo)

深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真貫徹黨中央戰(zhàn)略決策和部署,在中國水稻研究所戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃框架下,結(jié)合試驗(yàn)場實(shí)際,在維護(hù)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,以人才強(qiáng)場、產(chǎn)業(yè)富場、科技興場、生態(tài)靚場為戰(zhàn)略方針,在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,結(jié)合杭州市富陽區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃,主動融入、合作發(fā)展,提高土地資源開發(fā)和利用效益。依靠科技和人才,開發(fā)特色產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品,打造名牌產(chǎn)品,推動高效益產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不斷深化改革,推進(jìn)創(chuàng)新管理,加強(qiáng)制度建設(shè),調(diào)動全場職工的積極性和創(chuàng)造性,統(tǒng)一思想,群策群力,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善場區(qū)環(huán)境面貌,提高職工收入和待遇,建設(shè)富裕美麗的新農(nóng)場。

2 跨越式發(fā)展采取的重點(diǎn)舉措

2.1 維護(hù)安全穩(wěn)定

對場區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行全面安全評價(jià)和環(huán)境評價(jià),對于存在嚴(yán)重安全隱患或高污染企業(yè),請求政府部門予以停產(chǎn)整頓,在租賃合同到期后,不再繼續(xù)簽約。維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)民主管理,高度重視和維護(hù)職工的切身利益,堅(jiān)持依法按章辦事,建立和完善民主管理制度。充分發(fā)揮職代會作用,積極拓寬反映職工意愿的渠道,廣開言路,完善民主決策制度。

2.2 大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)

原有農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營模式主要是解決職工就業(yè),隨著承包戶陸續(xù)退休,退出的土地魚塘將重新進(jìn)行區(qū)塊規(guī)劃和功能劃分,與專業(yè)化企業(yè)或大戶合作,打造農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。通過爭取農(nóng)業(yè)部修購項(xiàng)目和自籌資金相結(jié)合的辦法,分別對農(nóng)業(yè)功能區(qū)及周邊道路公共設(shè)施進(jìn)行整修改造。通過招商引資合作形式,發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提高農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)附加值。

提高土地資源開發(fā)和利用效益,結(jié)合富陽區(qū)整體規(guī)劃,與政府、大企業(yè)財(cái)團(tuán)等合作共同建設(shè)開發(fā),推進(jìn)商業(yè)建設(shè)性用地開發(fā)進(jìn)程,在不改變土地所有權(quán)性質(zhì)前提下,打造農(nóng)業(yè)田園綜合體模式。加強(qiáng)與地方政府協(xié)調(diào)和溝通,爭取將有條件建設(shè)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)換為建設(shè)用地,增加資產(chǎn)投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

以危舊房屋改造為契機(jī),進(jìn)行區(qū)塊功能重新規(guī)劃,投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,提高經(jīng)濟(jì)收入。加強(qiáng)對場區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的監(jiān)督管理工作,確保安全有序生產(chǎn)。尤其是標(biāo)準(zhǔn)化大型廠房,對不良企業(yè)、不安全企業(yè)進(jìn)行清理,對退出的廠房修繕后重新招租,穩(wěn)定廠房資產(chǎn)租賃收益。

加強(qiáng)對外參股企業(yè)的管理,加大管理力度,理順關(guān)系,改變管理模式,提高投資質(zhì)量和收益。推進(jìn)獨(dú)資企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核機(jī)制,拓展種業(yè)、田間測試、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高自有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)收益。加快“陽陂湖”品牌的推廣,依靠科技和人才,研制、開發(fā)新的產(chǎn)品,打造特色、高科技拳頭產(chǎn)品,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提升自有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)持久盈利能力。

2.3 改善環(huán)境面貌

近5年內(nèi)共投入1200余萬元資金,用于道路建設(shè)、自來水管網(wǎng)改造、危舊房屋改造、場區(qū)環(huán)境治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善場容場貌,提高職工生活品質(zhì)。積極推進(jìn)社區(qū)化管理工作。成立“愛場環(huán)境衛(wèi)生管理委員會”,從軟件上維護(hù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的成果,完善長效治理監(jiān)督管理機(jī)制,打造清潔美麗的場區(qū)環(huán)境。

2.4 注重改善民生

穩(wěn)步提高職工收入,暢通在職工人技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)人員職稱上升通道,激發(fā)干部和職工積極上進(jìn)。根據(jù)地方政府文件,落實(shí)各項(xiàng)職工福利政策,5年內(nèi)自籌2000余萬元資金落實(shí)退休職工生活補(bǔ)貼待遇。廣泛開展各種文化活動,大力開展積極向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動。積極開展重大節(jié)日紀(jì)念慶?;顒?、節(jié)日慰問活動、送溫暖活動和各種社會公益活動,增強(qiáng)農(nóng)場凝聚力,展示企業(yè)良好形象。關(guān)注職工健康,提高醫(yī)務(wù)室條件,堅(jiān)持對全場職工進(jìn)行一年一次的職工體檢,健全職工健康檔案。積極開展面向困難職工、殘疾人等特殊群體的生活救助活動,建立困難幫扶基金,協(xié)調(diào)好各方利益,創(chuàng)建富裕美麗新農(nóng)場,提高職工幸福感。

五年來,全場職工按照既定思路,圍繞中心工作,把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,穩(wěn)步發(fā)展,全場呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)興旺、社會治安穩(wěn)定、職工安居樂業(yè)的良好局面,為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步試驗(yàn)場大力開展美麗環(huán)境、美麗經(jīng)濟(jì)、美麗職工“三美”農(nóng)場建設(shè),打造陽陂湖田園綜合體,促進(jìn)試驗(yàn)場經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展,為國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打造樣板工程。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 馬濤,王菲.中國城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展模式評析[J].城市問題,2015(9):41-46.

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[3] 胡師江.簡述推動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J].農(nóng)林畜牧,2014(5):459.

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