呂丹
摘 要:醫(yī)院檔案管理關(guān)系到醫(yī)院的工作流程化推進,在這個醫(yī)療水平高速發(fā)展的今天,醫(yī)院正處于科研鉆研的轉(zhuǎn)型時期,此時醫(yī)院的內(nèi)部檔案管理也處于一個變革的階段,但受到多重因素的影響,醫(yī)院在檔案的管理與處理上,還處于較為滯后的狀態(tài)中,與醫(yī)院的高效醫(yī)療手段創(chuàng)新結(jié)果相比,檔案管理作為文書類、管理類的工作,沒有跟上醫(yī)院的前進腳步。結(jié)合醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)狀展開系統(tǒng)化的分析,了解醫(yī)院發(fā)展中對于檔案管理的要求,實現(xiàn)檔案管理的進一步優(yōu)化。
關(guān)鍵詞:綜合性醫(yī)院;檔案管理;現(xiàn)狀;發(fā)展對策
醫(yī)院檔案管理經(jīng)常顧此失彼,在綜合管理中可結(jié)合醫(yī)院需求,分析檔案管理的不足,填補醫(yī)院管理的空缺,并在醫(yī)院的檔案分析中,創(chuàng)造出更加有利的管理條件,融合信息化的形式,使得檔案管理從傳統(tǒng)形式走向多元化。綜合性管理應(yīng)考慮的因素很多,檔案管理人員應(yīng)從一個宏觀的視角出發(fā),積極的開創(chuàng)檔案管理的新途徑,展開科學化、精細化、綜合化的管理。
1 綜合性醫(yī)院檔案管理現(xiàn)狀
1.1 管理不規(guī)范、不標準
通常醫(yī)院較為重視業(yè)務(wù)發(fā)展,檔案管理屬于較為邊緣化的部門,缺乏流程性、綜合性的管理模式,且檔案的管理沒有一個明晰的目錄與章程,導(dǎo)致檔案無論在收集收錄上,還是查閱分析上都十分困難,本身這個看似較為復(fù)雜的大工程,可以經(jīng)過系統(tǒng)化的形式轉(zhuǎn)化為簡單的檔案形式,但醫(yī)院顯然缺乏這方面的人才,管理仍舊較為死板,檔案管理與監(jiān)督不夠嚴格。醫(yī)院內(nèi)部劃分的部門很多,但很多部門的檔案各自管理,并未統(tǒng)一歸檔移交到檔案室,這樣一來,檔案的流失、空缺就沒有人承擔責任。如檔案管理再不引起領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及人員的重視,會導(dǎo)致檔案管理不規(guī)范越演越烈,無法發(fā)揮檔案管理的作用,達到良好的效果。
1.2 信息化建設(shè)落后
隨著信息化的發(fā)展,有很多醫(yī)院也逐步開展檔案信息化管理,檔案管理正從傳統(tǒng)的文書管理形式,逐漸的轉(zhuǎn)化成為電子管理形式。電子版的檔案需要在一定的醫(yī)院檔案管理平臺上展開,并且配備相應(yīng)的信息系統(tǒng)。醫(yī)院目前在醫(yī)療器械的配置上較強,但在檔案管理的配置上,重視度不夠,提供的電腦、掃描儀等容易卡頓,部分的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也不夠健全,檔案管理中,所利用的軟件、硬件等均不健全,即使部門檔案管理人員具備了檔案管理的創(chuàng)新意識,但也是心有余而力不足,難以在一個陳舊的平臺上實現(xiàn)檔案的信息化管理和創(chuàng)新。
1.3 檔案資源開發(fā)利用不到位
檔案的資源開發(fā)與有效利用等,均可以助力醫(yī)院管理水平的提升和進一步完善,從而實現(xiàn)與檔案的掛鉤問題上,獲得一個全新的視野。醫(yī)院對現(xiàn)有檔案資料利用率不高,很多的檔案都沉寂了很久,檔案沒有得到利用就是一張廢紙,而醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)、醫(yī)院工作安排等變動較大,檔案并沒有及時的更新、補充和完善,加之一些檔案的信息利用過于淺顯,部分檔案就在儲存中出現(xiàn)了流失、非理性變更等,資源管理上不能達到高效率,資源管理的意義不高。
2 醫(yī)院檔案管理發(fā)展對策
2.1 將檔案管理工作納入醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)議事日程
在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中,檔案管理工作是非常重要、不可或缺的一個環(huán)節(jié),檔案記載著醫(yī)院的壯大、變遷、基礎(chǔ)建設(shè)、科研教學、人事變動、改革創(chuàng)新、獲得榮譽等工作。醫(yī)院的檔案管理受重視度不高,很大程度是因為大部分醫(yī)院工作重心和重點關(guān)注點在于醫(yī)療技術(shù)上和服務(wù)質(zhì)量上,而相對忽略了檔案的管理。所以醫(yī)院的檔案管理想要將變革提上日程,應(yīng)獲得醫(yī)院的認可,檔案管理應(yīng)改變被動的局面,不要等醫(yī)院有需求的情況下再去收錄那些基礎(chǔ)信息,而是主動的去了解醫(yī)院變革的需求,科研的需求,人才的需求,護理的需求等,綜合的將檔案管理與醫(yī)院發(fā)展掛鉤,改變以前檔案孤立存在未發(fā)揮作用的問題。首先醫(yī)院應(yīng)建立專職的檔案管理科室,有專職的醫(yī)院檔案管理人員,而非身兼數(shù)職的進行檔案管理,并注重檔案人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)學習,不斷掌握新時期的檔案數(shù)據(jù)分析軟件,信息加工的電子模式等,充分的發(fā)揮出檔案的主動性服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)備服務(wù)等功能,使檔案真正的發(fā)揮其作用。
2.2 總結(jié)匯編各種材料,服務(wù)醫(yī)院工作
檔案并不是零碎的信息,也并非任何文件、資料都是檔案,檔案管理是一個系統(tǒng)化的工作,應(yīng)該將檔案整合成系統(tǒng)化資料,匯編成為真正能夠為醫(yī)院服務(wù)的有效資料,具備足夠的真實性。檔案工作人員應(yīng)當嚴格遵循檔案管理的嚴謹性,定期篩查一些已經(jīng)變更的、遺漏的檔案資料,督促各個部門進行檔案收集、歸納,并自愿參與檔案移交工作。在合適的時候,可拓寬服務(wù)項目,避免長時間停留在傳統(tǒng)的管理模式上,延伸延長服務(wù)的領(lǐng)域,可根據(jù)醫(yī)院的實際情況建構(gòu)醫(yī)院的檔案數(shù)據(jù)庫,如醫(yī)務(wù)工作人員的相應(yīng)紀念日等,可通過檔案統(tǒng)計,收集各個科室的人員資料,準備小禮物等,近年來在醫(yī)院的醫(yī)師節(jié)、護士節(jié)等節(jié)日里,已經(jīng)逐步開展了評先選優(yōu)或給工作者送小禮物等活動,極大的調(diào)動了工作人員的積極性,檔案管理就可以提前進行信息整合,提升工作效率。
2.3 結(jié)合醫(yī)院實際,完善檔案管理制度
醫(yī)院的實際工作中,有很多的特色化工作流程,檔案的管理與建設(shè),應(yīng)將醫(yī)院的進步、醫(yī)院的科研成果等資料整合起來,定期進行資料的整合,對此就需要相關(guān)檔案人員具備高素質(zhì)與責任感??山Y(jié)合實際定期展開醫(yī)院的檔案考核,考核結(jié)果與管理人員的績效銜接。醫(yī)院應(yīng)強化對檔案管理的監(jiān)督檢查,尤其是針對計算機的相關(guān)知識,保密知識,考驗其資料整理能力、資料匯編能力,鼓勵職工展開檔案的創(chuàng)意思考,建構(gòu)真正的自動化網(wǎng)絡(luò)管理空間。
2.4 注重醫(yī)院的檔案價值發(fā)揮
醫(yī)院檔案首先具有參考機制,大量的人事工作、復(fù)雜的醫(yī)療進度、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展決策等,都可以成為檔案的輔助性參考條件,檔案管理不能墨守成規(guī),也不能處于一個封閉的空間中,檔案應(yīng)參考結(jié)合醫(yī)院的各項工作,檔案本身也應(yīng)成為醫(yī)院工作的參考信息,與時俱進,循環(huán)反復(fù)達到一種實際效應(yīng),進而使醫(yī)院的檔案憑證作用的實現(xiàn),這就要求檔案信息真實、可靠、及時更新,醫(yī)院的各項原始資料、病理資料、財務(wù)資料等,均應(yīng)成為醫(yī)院各個科室工作上的憑證,包括醫(yī)院在處理糾紛問題時,應(yīng)及時提供檔案信息提供證據(jù),減少醫(yī)院的糾紛,而后在檔案管理上應(yīng)展開宣傳教育。檔案管理雖然是文書工作,但實際上與各個科室的工作有一定的關(guān)聯(lián)性。盡管醫(yī)院工作繁忙,但檔案管理也必須合理推進,除此之外,檔案管理還應(yīng)做到醫(yī)院的自身宣傳效果,除了醫(yī)院重大節(jié)日宣傳外,還應(yīng)從內(nèi)部向外部,展開醫(yī)院艱苦奮斗、醫(yī)院科研精神、醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生等的宣傳,此時就需要檔案具有明確的數(shù)據(jù)達到說服力,具有一定的人文情懷具有感染力。
2.5 與時俱進,加快醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)代化進程
醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)中,應(yīng)注重檔案管理的信息化推進,《全國檔案建設(shè)“十五”計劃》已把現(xiàn)代化、信息化列為戰(zhàn)略重點之一,明確了“十五”期間檔案現(xiàn)代化建設(shè)的各項重要任務(wù)。檔案管理不能一直停滯在傳統(tǒng)管理形式上,更不能停滯在基礎(chǔ)的信息管理上不懂得創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)應(yīng)逐漸延伸、擴張,盡可能達到醫(yī)院檔案的共享,在系統(tǒng)化的檔案管理處理上,使得醫(yī)院檔案管理更加高效、規(guī)范。
3 結(jié)束語
綜上所述,醫(yī)院的檔案管理應(yīng)展開綜合的分析,結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的管理問題,實現(xiàn)檔案管理的逐步變更,提高檔案管理的時效性、規(guī)范性,真正為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
參考文獻
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