周淵

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-134-01

摘 要 如何提高紀檢監(jiān)察工作水平，充分發(fā)揮出該工作所具有的監(jiān)督、參與和懲處職能，確保企業(yè)的穩(wěn)定和諧已然成了當前建筑施工企業(yè)研究的重要課題。在此，文章就著重分析了當前在企業(yè)施工項目管理中，紀檢監(jiān)察工作出現(xiàn)的認識不全面、制度不完善、隊伍不先進等這些基本問題，并對此提出了對應的解決措施。

關鍵詞 施工項目 紀檢監(jiān)察 開展現(xiàn)狀 開展建議

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)的市場占有率越來愈大，承建的項目數(shù)量也越來越多，社會和經(jīng)濟效益也隨之增加，但在看到這些成就的同時我們也應該意識到經(jīng)濟體制改革對企業(yè)帶來的一些沖擊，這不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部機構和模式、理念的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，也要做好紀檢監(jiān)察工作來應對和消除多元社會思想帶來的影響和弊端。紀檢監(jiān)察工作是的開展是為了更好地保持我黨的廉潔性、先進性和純潔性，杜絕企業(yè)中各種腐敗現(xiàn)象和行為的發(fā)生，它具有監(jiān)督、保障、參與和懲處的職能，針對當前變化的黨情、國情和世情，黨和政府也在會議中多次提出加強黨風廉政建設力度，提高反腐戰(zhàn)斗力，為企業(yè)營造干凈、純潔的政治環(huán)境，保障企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的規(guī)范性、提高企業(yè)黨組織的作用、推動企業(yè)深化改革戰(zhàn)略的深入實施。因此該工作對于企業(yè)而言有著十分重要的作用。但在當前的環(huán)境中，施工行業(yè)的市場競爭壓力越來越大，人們的利益觀、價值觀也隨著多元思想和文化的侵蝕都出現(xiàn)了很大的偏差，對黨的認識、對職責的承擔都有所弱化，對利益、權利的追求愈加明顯，這就導致了腐敗現(xiàn)象的層出不窮，也表明了紀檢監(jiān)察工作的實效性有待提高。因此，企業(yè)要樹立正確的思想觀念，并從制度、人員建設入手，打造忠誠、勇敢、擔當、誠信的紀檢監(jiān)察隊伍，以良好的形象面向職工群眾、向社會公眾，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)施工項目紀檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀

（一）缺乏正確的認識

企業(yè)上沒有對全面而深入的認識該工作內(nèi)涵，并將其當成是一種既定的硬性政治任務，不積極深入、不主動創(chuàng)新；其次，從另一方面講，紀檢專業(yè)人員較為匱乏，有些還普遍存在著一人多職的情況，尤其是紀檢監(jiān)察部門的領導層多數(shù)是項目經(jīng)理和副經(jīng)理兼職，那么極易導致他們工作重心出現(xiàn)向經(jīng)濟效益方面的偏移。而對于成員來講，他們自己的素質(zhì)和能力仍停留在最初的知識范疇內(nèi)，企業(yè)不開展培訓，員工不積極學習和充電，自然無法滿足當前的工作需求。

（二）缺乏完善的機制

制度的設計缺乏科學性和全面性，無法為工作的開展提供必要的保障，如何工作、如何處理問題、如何考核都沒有一個準確的標準，這就導致了工作具有很大的隨意性。另外由于項目領導層兼職紀檢監(jiān)察工作要職，而基層的從業(yè)人員無法對其予以監(jiān)督，加上他們對具體施工項目一知半解，也導致了該工作難以對上層管理人員進行監(jiān)督。

二、國有企業(yè)基層項目紀檢監(jiān)察工作開展的建議

（一）強化隊伍建設

要對干部群體進行專業(yè)化、全面化的教育和培訓，提高他們的政治素養(yǎng)、經(jīng)濟意識和法律意識。但值得注意的是工作要企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標、生產(chǎn)情況、項目特點展開針對性的監(jiān)查，從而突出重點、突破難點、注重熱點。其次，在選拔人才的時候要注意他們的政治面貌、思想覺悟、廉政意識以及本身的社會關系，能夠真正的心懷人民，為人民服務，從而避免裙帶關系、走后門等有失公允的情況發(fā)生。同時杜絕形式主義，并將考察人員公開透明化，通過公眾的監(jiān)督和審核，保障人崗的匹配，真正體現(xiàn)人本原則和民主、公開、公正的原則。

（二）完善監(jiān)督機制

針對機制不完善，企業(yè)就需要在原有工作制度的基礎上具化紀檢監(jiān)察的工作責任、范圍、權利和義務，有助于引導工作如何開展。同時要制定出科學、合理、具體的獎罰考核激勵機制，并將其通過企業(yè)廣播、公告欄、或者在微信、微博中建立起來的企業(yè)各類工作群中公布出來，以此增加工作的透明度。其次，完善監(jiān)督機制。建立起與企業(yè)審計、財務、工程、經(jīng)營等各部門相互配合的聯(lián)合監(jiān)督機制，利用這些部門職能來完成對資產(chǎn)的監(jiān)督，另外要加大事前預防、事中監(jiān)督和事后懲處的力度，尤其是針對領導層面的審計，需要針對重點崗位、部門做好日常的巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。同時還要及時的深入一線、了解具體的生產(chǎn)情況，并在群眾中走訪查探。對于已經(jīng)發(fā)生的違法事件要做出嚴肅的處理，情節(jié)輕微者給予批評、警告，并提供機會讓他們改過，情節(jié)嚴重的要加大處理力度，或者交予司法部門。

三、結(jié)語

在施工企業(yè)中，項目是其發(fā)展的重要支撐，紀檢監(jiān)察工作在項目中的體現(xiàn)也是需要圍繞項目為中心的來開展的，其中包括項目的組織、經(jīng)濟、技術、管理等方面的措施進行監(jiān)督和管理，以此來確保項目開展的全面性、規(guī)范性和合法性，幫助企業(yè)規(guī)避各類風險，提高經(jīng)濟和社會效益。因此為了實現(xiàn)這個目的，企業(yè)就需要做出一些變化，以新的思想和措施來推動該工作的深入。

參考文獻：

[1]陳維麗《國有企業(yè)施工項目紀檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀及建議》

[2]陳敏元《論建筑施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新》