許鑫梅

中圖分類號：C960 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-105-02

摘 要 本文以完善干部考核激勵機制的對策思考分析為主要內(nèi)容進行闡述，結(jié)合當下干部考核激勵機制指導思想以及原則、現(xiàn)在干部激勵機制出現(xiàn)的問題和完善干部激勵機制的有效對策為主要依據(jù)，從干部考核激勵指導思想、干部考核激勵機制需要遵循的原則、精神激勵方向缺少三個缺乏、政治激勵存在三個不暢、完善干部關(guān)愛激勵機制，使得干部情感溫暖、建立政治激勵機制，使得干部更有奔頭、建立經(jīng)濟激勵機制，為干部生活提供保障這幾方面進行深入探討和分析，其目的在于加強完善干部考核激勵機制價值，旨在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞 干部考核激勵機制 指導思想 精神激勵機制 生活保障

黨十八大之后，習近平總書記針對管黨、治黨和從嚴治黨等擺在更加優(yōu)秀的位置，針對管黨治黨提出了一些列對策，其目的是使得黨心更加凝聚?；谛鲁B(tài)下對建立干部考核獎勵激勵機制，不過次時代的干部考核機制不夠健全和完善，會嚴重影響黨發(fā)展進展。因此基于新常態(tài)對干部進行正向激勵，最大限度調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)主觀能動性，是現(xiàn)在需要進行的最主要工作內(nèi)容，所以要努力研究和分析，促進基層干部發(fā)展。

一、干部考核激勵機制指導思想以及原則

干部考核激勵機制屬于一種非常有效的推動黨發(fā)展的手段，從黨發(fā)展、生產(chǎn)各個方面上都最大限度體現(xiàn)以人為本思想和理念，從根源上調(diào)動干部工作自覺性，將推動黨工作和事業(yè)發(fā)展納入到黨工作中，不斷完善機制，改進黨的作風建設(shè)，使其成為經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。

（一）干部考核激勵指導思想

干部考核激勵機制需要建立在以人為本思想上建設(shè)，將黨精神作為主要指導，努力創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化干部人事機制改革，對機制進行合理完善，調(diào)整黨建設(shè)風氣，對促進經(jīng)濟發(fā)展具有一定價值。

（二）干部考核激勵機制需要遵循的原則

干部考核激勵機制一定遵循一定原則進行，只有這樣才能夠促進黨的發(fā)展，為干部制定符合發(fā)展的考核機制，從而可以推動黨干部發(fā)展。

（三）遵循公平原則

主要是干部激勵機制不夠公平和合理，從而使得干部們對工作失去信心，無法深度調(diào)動干部工作自覺性。考核不但具備激勵價值，對于行為和語言等也具有一定約束作用，考核約束的公平性能夠最大限度約束干部機制的行為和語言，滿足黨發(fā)展路線，推動黨員干部發(fā)展。

（四）遵循競爭原則

競爭是干部激勵機制制定和分析的基礎(chǔ)，人們在競爭中才能夠無限發(fā)揮出潛能，從而無限培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，素質(zhì)高、技能強、工作勤勞的干部才在競爭崗位上以及透明狀態(tài)下才能脫穎而出，對干部能夠起到激勵作用，在此基礎(chǔ)上還可以對他人起到激勵作用。素質(zhì)不高、技能不高的干部在激勵競爭中就會被淘汰，使得這些干部明確自身發(fā)展方向，在未來生活和工作中不斷完善自我、提升自我，進而可以在再次競爭之中獲得更高的喜悅和樂趣。

（五）遵循量化原則

考核標準量化是干部考核的關(guān)鍵，量化要依據(jù)干部不同方面實際表現(xiàn)和基本素質(zhì)進行，在結(jié)合干部在崗位、層次和類型等突出更好的要求，明確相應(yīng)的標準內(nèi)容，使得干部考核激勵機制能夠從原有的定性考核機制轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己藱C制上。

（六）遵循信用原則

人沒有信用在社會上是無法更好發(fā)展的，行政信用是各項對策和機制有效執(zhí)行的關(guān)鍵，信用是干部考核激勵機制的核心內(nèi)容。干部一定要有信用，說到做到，各種考核激勵都要從信用角度出發(fā)設(shè)計，對于表現(xiàn)優(yōu)異的干部一定要獎勵，對于懲罰的人員則要依據(jù)規(guī)定進行嚴格處罰，不能讓機制建立流于表面形式。

二、現(xiàn)在干部激勵機制出現(xiàn)的問題

（一）精神激勵方向缺少三個缺乏

第一，是缺少關(guān)注度，要認真研究干部的合理化反應(yīng)，在實際生活中領(lǐng)導人員對自身認知不足，關(guān)注缺失，進而在實際生活和工作中做出的貢獻和成績也比較少，出現(xiàn)了很多問題和不足，遇到的真實問題指導比較少。

第二，人情味不足，很多干部在實際工作中經(jīng)常會遇到家庭和工作上的困境，對于未來變故和就業(yè)具有嚴重影響，尤其是最近幾年，各個地區(qū)規(guī)定在傳統(tǒng)節(jié)日上對人們進行慰問的政策取消了，人員之間的合理化溝通和正常交往被完全限制了，從而使得人們之間的合理化溝通不足。

第三，保障不夠合格，各項規(guī)定出臺后，便對人們提出了更加優(yōu)秀的表彰活動，使得干部們無法很難達到表彰程度。進而日使得榮譽含金量逐漸降低，干部榮獲榮譽后，也沒有對其進行合理宣傳和分析，在各個層次和待遇上遇到了很多問題，人們經(jīng)常感受到?jīng)]有任何差異性。

（二）政治激勵存在三個不暢

職務(wù)晉升途徑不暢，基層干部經(jīng)常反應(yīng)自身任務(wù)種，工作壓力大，而且晉升空間存在限制。

干部之間溝通和互動不暢，很多干部反應(yīng)不同企業(yè)和范圍內(nèi)部的干部溝通比較少，企業(yè)和企業(yè)之間、上下級之間交流不足，很多干部都是在一個企業(yè)的一個崗位上待一輩子，使得干部工作缺少積極性。

能上能下途徑不暢，很多干部表示能進不能出，進入企業(yè)崗位后，只是存在晉升，而沒有降職只有不犯錯誤，或者錯誤不嚴重，那么就一直不存在降職的可能，從而使得干部工作期間認為干好干懷都是一個樣，在工作崗位上工作積極性不高。

三、完善干部激勵機制的有效對策

干部激勵機制是對干部工作和行為的一種認可，最大限度調(diào)動干部工作主觀能動性，完善干部激勵機制是現(xiàn)在需要進行的一項主要任務(wù)，一定要提升頂層設(shè)計，對多元化進行分析和研究，始終堅持以人為本，做到公正合理和區(qū)別對待原則，為干部營造良好工作環(huán)境和氛圍。

（一）完善干部關(guān)愛激勵機制，使得干部情感溫暖

在實際工作工作中，人們要提升對干部思想教育，重點突出人文關(guān)懷，通過制定的機制提升精神對干部激勵作用。第一，對干部進行思想教育，借助集中培訓、報告會和中心學習形式，組織黨員進行學習，使干部熟記黨干部內(nèi)容和思想，使得黨員樹立正確三觀，堅定共產(chǎn)主義思想和任務(wù)嗎，提升黨員干部的政治思想、大局意識和服務(wù)意識。

提升人文關(guān)懷，針對干部要進行定期以及不定期的談話，強化和基層干部之間的互動，對干部的不良情緒、生活難事等進行掌握，并結(jié)合實際情況制定有效對策幫助干部解決和處理。經(jīng)常關(guān)系干部身心狀況，完善干部健康檢查機制，激將職工帶薪休假機制落實到實處，關(guān)心基層干部工作的辛勞等，要檢定信念，始終為人民服務(wù)，積極勇敢。對表現(xiàn)優(yōu)異的干部進行表揚和贊賞，使得干部工作更有盼頭，更有干頭，敢于承擔更多責任和義務(wù)，以創(chuàng)新為主，積極鼓勵干部工作，以寬容態(tài)度進行工作，給予企業(yè)人員更多鼓勵和支持，使得人們感受到關(guān)心，為工作付出更多。

注重典型引導，在干部工作期間要進行反面典型教育的同時，還要將一些優(yōu)秀的正面典型內(nèi)容納入其中，積極努力對干部的先進事跡進行宣傳和講解，發(fā)揮正面教育的示范和帶動作用，為干部工作營造良好、正確的輿論導向，干部們則可以學習更多典型人員的精神，掌握更加先進的思想，為自身未來發(fā)展提供更有利條件，為企業(yè)其他人員作示范作用，起到鼓舞和推進價值，既能夠豐富自我，還能夠推動其他發(fā)展和運行。

（二）建立政治激勵機制，使得干部更有奔頭

要借助政治激勵充分調(diào)動干部工作主觀能動行性，在實際工作中一定要樹立正確用人機制，為其營造更好的政治生態(tài)思想。第一，注重選拔優(yōu)秀干部，將干部選拔機制認真執(zhí)行到底，始終堅持好干部標準、堅持德才兼?zhèn)洌沟萌藗兛梢詷淞⒏玫牡掠龑W習氛圍，結(jié)合實際要求將干部全部挑選出來，尤其是在艱苦時期一定要積極努力帶領(lǐng)群眾脫貧致富，推動改革發(fā)展，以服務(wù)為主推黨發(fā)展，幫助人們?nèi)罕娮叱鲐毨r期，推動時代發(fā)展和進步。第二，注重干部之間互動和溝通，嚴格執(zhí)行干部溝通機制，努力推進干部培訓溝通機制，對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，搞好黨委、人大、政府和政協(xié)之間關(guān)系，加強人員之間溝通，為其研制便于自身發(fā)展的機制，促進不同區(qū)域和黨政機關(guān)之間的合作，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間溝通，以此不斷提升黨員干部活力。第三，注重實施干部能下機制，將干部能上能下機制認真落實，努力推動黨員干部發(fā)展，嚴格執(zhí)行黨員干部退休和領(lǐng)導干部任期機制，對干部身上存在的問題進行深度分析，對不守規(guī)矩、作風不正以及工作缺少擔當?shù)娜藛T進行調(diào)整和分析，積極鼓勵人員傳導壓力，不斷將壓力變?yōu)閯恿Γ沟酶刹靠梢哉J真負責、埋頭苦干，做出一番成就來，提升干部工作積極性，可以更熱愛自身工作，在崗位上貢獻更多，付出更多力量，還可以推動黨發(fā)展和進步。

（三）建立經(jīng)濟激勵機制，為干部生活提供保障

將經(jīng)濟激勵作為干部激勵機制的主要內(nèi)容，綜合使用工資、獎金和獎品等，使用這些內(nèi)容吸引和鼓勵干部工作主動性，第一，注重政策的合理把握，對中央機關(guān)頒布的津貼、福利等各項基本政策進行嚴格把握，對政策和標準進行明確規(guī)定，使得各項任務(wù)在實際工作中都有法可依。第二，注重各項基本對策的創(chuàng)新，要依據(jù)中央、省委工作的基本要求，在各個地區(qū)領(lǐng)域內(nèi)，始終堅持公平、公正態(tài)度進行，體現(xiàn)出機制中差異性原則進行，對人員工作、紀檢以及財政等進行統(tǒng)籌安排，結(jié)合實際情況制定獎金以及福利待遇，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)容，提升優(yōu)秀人員的福利待遇，打破傳統(tǒng)干部局面。第三，注重干部對策的合理落實，將各項基本政策全部落實了，保證干部工資和福利待遇的按時發(fā)放，尤其是要貫徹中央干部工作內(nèi)容，辦好各項優(yōu)秀政策，充分調(diào)動干部工作主動性。

四、結(jié)語

干部激勵機制對于黨干部發(fā)展具有一定價值，一定要結(jié)合實際情況制定良好對策和機制，將激烈嚴格落實到實處，任何事情都做到將信用，認真復雜，對待工作積極主動，努力加入到教學之中。注重對干部的定期以及不定期培訓，強化思想教育，使得干部能夠樹立正確三觀，注重提升干部工作自覺性，使其對待工作更加認真復雜，提升自身對工作重視程度。經(jīng)常鼓勵干部工作，為其建立各種有價值的激勵機制，將一些優(yōu)秀典型事件納入到培訓中，以優(yōu)異品質(zhì)和精神帶動干部工作。平時注重干部之間溝通，對干部生活和工作進行掌握和了解，提升干部工作積極性。

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