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煤炭企業(yè)工會(huì)員工思想政治工作的方法與實(shí)踐

2019-08-21 03:15:15李輝
商情 2019年39期
關(guān)鍵詞:思想政治工作

李輝

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展使我國(guó)各行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是煤炭行業(yè)的發(fā)展。目前,隨著國(guó)家一系列政策的實(shí)施,煤炭工業(yè)的規(guī)?;?、機(jī)械化、現(xiàn)代化水平明顯提高,為煤炭產(chǎn)業(yè)“減”“優(yōu)”“綠”發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)奠定了重要基礎(chǔ)。在深化國(guó)有企業(yè)改革中,如何開(kāi)展好思想政治工作以鼓舞職工士氣,增強(qiáng)煤企的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;如何適應(yīng)形勢(shì)變化,沖破傳統(tǒng)思維模式加快發(fā)展,是值得我們探討的重要課題。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)工會(huì)員工;思想政治工作;方法與實(shí)踐

煤炭是我國(guó)改革開(kāi)放初期最重要的基礎(chǔ)能源,隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,依然成為我國(guó)基礎(chǔ)能源的中流砥柱。當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩,高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,在這種情況下,煤炭類企業(yè)迎來(lái)了新的市場(chǎng)環(huán)境。要想在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,思想政治工作的落實(shí)是關(guān)鍵。只有切實(shí)做好企業(yè)職工的思想政治工作,才能在未來(lái)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)中穩(wěn)定人心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一、煤炭企業(yè)工會(huì)員工思想的“新”狀況

(一)工會(huì)員工理想信念弱化,在煤炭企業(yè)經(jīng)歷市場(chǎng)寒冬時(shí),大多數(shù)職工不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和局勢(shì)變化,部分干部職工不注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),理想信念不夠堅(jiān)定,追求享受多,艱苦奮斗少,享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想仍較為嚴(yán)重。尤其隨著一些新思潮、新觀念的滲入,對(duì)固有的“忠誠(chéng)企業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”等精神甚至產(chǎn)生懷疑和抵觸,世界觀、人生觀和價(jià)值觀出現(xiàn)一定程度的扭曲。

(二)工會(huì)員工心理焦慮化,隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)家去產(chǎn)能計(jì)劃的實(shí)施和企業(yè)改革的不斷深化,產(chǎn)量整體減退、銷售額大幅度降低、利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩、生產(chǎn)線屢屢發(fā)生事故等現(xiàn)象發(fā)生,在職工中引起強(qiáng)烈反響,使職工原本脆弱敏感的內(nèi)心變得更加焦慮不安,過(guò)去煤炭行業(yè)“黃金十年”積累的優(yōu)越感蕩然無(wú)存,企業(yè)工會(huì)員工心理壓力增大,一時(shí)間無(wú)法接受這種心理上的落差,安全感嚴(yán)重喪失,焦慮倍增,思想波動(dòng)比較大。

(三)工會(huì)員工訴求多樣化,首先,部分職工過(guò)于關(guān)注物質(zhì)收益,對(duì)工資收入的期望值偏高,脫離實(shí)際。煤炭行業(yè)“黃金十年”造成很多職工滋生了拜金主義和利己主義,以致部分工會(huì)員工看不到煤炭企業(yè)的“舉步維艱”,一味的追求個(gè)人得失和工資待遇,最終卻因與現(xiàn)實(shí)收入的較大落差而心里失衡嚴(yán)重。其次,工會(huì)員工對(duì)企業(yè)的訴求具體化。隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展,工會(huì)員工對(duì)個(gè)人的發(fā)展空間和生存環(huán)境更加關(guān)注、參與管理企業(yè)的意識(shí)顯著增強(qiáng),但在未得到組織的認(rèn)可時(shí),往往又表現(xiàn)為情緒上消極、對(duì)立。再次,工會(huì)員工對(duì)文化精神的需求日益增長(zhǎng)。工會(huì)員工已跳出了“上班就是干工作”的原定模式,他們更多渴望精神上多層次、多元化的充實(shí),一旦得不到滿足又往往表現(xiàn)為空虛、滋事。

二、煤炭企業(yè)工會(huì)員工思想政治工作的方法與實(shí)踐

(一)以人為本將思想政治工作轉(zhuǎn)化為“新”生產(chǎn)力

面對(duì)煤炭企業(yè)職工脆弱復(fù)雜的心理變化,思想政治工作應(yīng)順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的轉(zhuǎn)型、煤炭行業(yè)新的變化,堅(jiān)持以人為本,把廣大員工的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),關(guān)心并有效解決職工們的實(shí)際問(wèn)題及困難,以細(xì)致、人性化的工作方式深入職工,感染職工,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí),以主人翁的姿態(tài)不折不扣地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)和指標(biāo),把職工凝聚到企業(yè)的發(fā)展方向上來(lái),將思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力、多做貢獻(xiàn)。

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視政工工作

破窗效應(yīng)是一種常見(jiàn)的心理學(xué)現(xiàn)象,雖然人人熟知,但在煤炭企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者卻沒(méi)有意識(shí)到目前對(duì)思想政治工作的輕視已經(jīng)初步形成了這種效應(yīng),如果不及時(shí)修復(fù)好“這一扇窗”,企業(yè)即便發(fā)展再好,也失去了靈魂,可持續(xù)發(fā)展將為成一句口號(hào)。有鑒于此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須帶頭重視政工工作,首先扭轉(zhuǎn)舊有觀念,明確思想教育工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及積極性,并以身作則,樹(shù)立思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化氛圍建設(shè)合二為一的新格局,才能逐步引導(dǎo)企業(yè)職工強(qiáng)化思想政治教育的學(xué)習(xí)。

(三)健全體系,突出人本理念

完善管理的體系和制度,這對(duì)思想政治工作的順利開(kāi)展有著良好的規(guī)范和促進(jìn)作用。一是要充分加強(qiáng)和發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,制定詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展的目標(biāo)和工作的方向。二是加強(qiáng)職工的培養(yǎng),適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)制度,提高專業(yè)技術(shù)人員、新進(jìn)大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)和政治待遇,企業(yè)引得進(jìn)人、留得住人。三是實(shí)現(xiàn)思想政治工作的績(jī)效化考評(píng)和制度化運(yùn)行,以此來(lái)保證思想政治工作的針對(duì)性。四是要加強(qiáng)企業(yè)的正面宣傳,對(duì)于表現(xiàn)好的職工要多表?yè)P(yáng)和宣傳,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,從而發(fā)揮出他們的特長(zhǎng),以此來(lái)提高企業(yè)的效益。

(四)充分發(fā)揮榜樣在職工思想政治工作中的激勵(lì)和示范作用

大力培養(yǎng)、發(fā)掘、宣傳各層面、各戰(zhàn)線上的優(yōu)秀職工和職工群體,以他們?yōu)榭?,激?lì)更多的職工在工作崗位上展示風(fēng)采。大力宣傳“崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等先進(jìn)事跡,用同齡人教育同齡人,用身邊事教育身邊人,在廣大職工中營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,使職工明白什么是正面的,什么是負(fù)面的,從典型中獲得啟示,形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。

(五)以優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力

在企業(yè)文化建設(shè)上,將“高效企業(yè),和諧家園”的愿景、“服務(wù)社會(huì)發(fā)展,成就員工夢(mèng)想”的使命、“用心每件事,認(rèn)真每一天”的精神與“安全、發(fā)展、人才、成本、廉潔、環(huán)?!惫餐瑯?gòu)成的管理理念有機(jī)結(jié)合起來(lái),將原有的硬性管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛残院腿嵝越Y(jié)合的管理模式,增加人性化的管理思路,在抓安全、提產(chǎn)能的同時(shí),努力營(yíng)造“家”的氛圍。把優(yōu)秀的企業(yè)文化體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,融匯在思想行為上,凝聚在行為規(guī)范上,形成強(qiáng)大的向心力和推動(dòng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。而煤炭企業(yè)在改革過(guò)程中,要想開(kāi)拓發(fā)展,必須從根源上對(duì)思想政治工作重視起來(lái),也只有落實(shí)思想政治工作,才能從容面對(duì)新形勢(shì)帶給企業(yè)的挑戰(zhàn),緊緊抓住發(fā)展的機(jī)遇,使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

參考文獻(xiàn):

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[3]張降龍.淺析國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中小企業(yè)管理與科技:中旬刊,2018(1):139-140.

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