郝芳

【摘 要】 基層黨建工作的落實是國家發(fā)展、社會進步的前期，也是黨組織工作的基本條件。在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景之下，企業(yè)的黨建工作也被提上了日程，它成為了推動企業(yè)穩(wěn)定進步的不可替代的力量。但是由于各種原因，企業(yè)的黨建工作并沒有真正的落實，黨建成效也不顯著。基于此，本文就當(dāng)下企業(yè)基層黨建工作的不足進行了簡單的分析，并從四個方面提出了創(chuàng)新的對策。以期能夠推動企業(yè)基層黨建工作的不斷完善。

【關(guān)鍵詞】 基層黨建工作 不足 創(chuàng)新對策

引 言

在時代不斷向前，社會不斷發(fā)展的過程中，社會在面臨新形勢下會出現(xiàn)新的問題和動向，此時需要有創(chuàng)新的基層黨建工作來帶領(lǐng)社會和組織面對新時代的挑戰(zhàn)和壓力。實行企業(yè)的基層黨建工作是當(dāng)下我國企業(yè)要尋求生存和發(fā)展的基本要求，也是提高黨建工作管理水平和效率的必要措施，更是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。加強企業(yè)的黨建工作是對規(guī)范企業(yè)的作風(fēng)，完善企業(yè)的社會和思想建設(shè)具有重要的意義，也是推動我國企業(yè)進行深度改革的重要措施。

一、當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作建設(shè)比較落后

企業(yè)基層黨組織隊伍的質(zhì)量是基層黨建工作的重要基礎(chǔ)，但是目前企業(yè)的基層黨組織的隊伍中的年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、綜合素質(zhì)水平等結(jié)構(gòu)都不太合理，特別是基層黨組織中許多成員的科學(xué)文化處于比較低的水平，還有工作能力、老齡化問題等，都嚴(yán)重影響了黨建工作的開展。企業(yè)在管理和制度建設(shè)上，沒有重視組織隊伍的建設(shè)，很多決策都是由管理層直接下達(dá)的，黨組織的作用并沒有發(fā)揮。這也是由于黨建組織在企業(yè)中的定位不太明確，企業(yè)在發(fā)展中，沒有對黨組織的工作制度和管理制定比較有效的規(guī)章制度，所以內(nèi)部人員對黨組織的工作并不理解，同時也不太擁護，這也是黨建的地位和作用沒有被發(fā)揮出來的原因[1]。

（二）基層黨組織的地位和作用被弱化

隨著時代和社會的發(fā)展及進步，基層黨組織的地位和作用開始呈現(xiàn)逐漸被弱化的現(xiàn)象，基層黨組織的能力不能滿足新新形勢的需求，其地位也會呈現(xiàn)被忽視的趨勢。而且當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展成為了企業(yè)發(fā)展的重要項目，黨建工作的地位受到了嚴(yán)重的威脅和忽視，很多企業(yè)沒有意識到黨組織在企業(yè)建設(shè)中的重要性。在進行一些企業(yè)的重要決策時，難以將黨組織的建設(shè)理念和目標(biāo)有效的融合到企業(yè)的發(fā)展中去，還缺乏一定的能力和技術(shù)來強化黨組織的效用。同時，在新的管理制度之下，企業(yè)自主經(jīng)營的趨勢和意圖更加的明顯，政企共同治理的方式已經(jīng)漸漸被淘汰。很多企業(yè)能夠按照相關(guān)的規(guī)定，自行進行有效的經(jīng)營和發(fā)展，黨組織的作用已經(jīng)逐漸的被削弱。另外，在經(jīng)營過程中，黨干部與企業(yè)的發(fā)展在很多制度和策略上會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，這也會造成企業(yè)的管理和監(jiān)督工作無法有效的進行，影響企業(yè)的正常發(fā)展 。

（三）基層黨組織工作缺乏活力，號召力不強

很多企業(yè)內(nèi)部的黨文化建設(shè)不夠深刻，基層黨組織工作成為了一種表面形式，大多數(shù)組織開始呈現(xiàn)等待上級領(lǐng)導(dǎo)指示的狀態(tài)，而本身沒有自主性和積極性，這也就導(dǎo)致許多黨建工作缺乏活力和動力，無法真正的發(fā)揮黨組織的作用。黨建工作中基層黨缺乏自己的內(nèi)在文化，工作模式存在問題就導(dǎo)致了工作效率低，工作的渠道單調(diào)，方式也陳舊，沒有新興的活動和創(chuàng)新的內(nèi)容來推進黨建工作的進一步發(fā)展，也就是說，在黨建工作的載體建設(shè)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時，企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，對經(jīng)濟效益的要求也成為了經(jīng)營的主要任務(wù)，黨建工作也逐漸被忽視，很多都只存在口頭上，這也嚴(yán)重削弱了黨組織的號召力。企業(yè)內(nèi)部對于黨建工作的不重視，導(dǎo)致員工對入黨的意愿也不強烈。

（四）黨員隊伍教育管理比較薄弱

計劃經(jīng)濟市場轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?jīng)濟體系的同時，企業(yè)內(nèi)部黨員隊伍的組成和性質(zhì)也發(fā)生了劇烈的變化。同時黨組織關(guān)系的復(fù)雜性，使得企業(yè)在進行黨建活動時面臨非常多的問題。另外企業(yè)內(nèi)部對于黨組織內(nèi)部成員的教育程度較低，培訓(xùn)活動較少，沒有針對性的開展一些提高管理效率的工作。這無論是對新黨員的思想教育還是對老黨員的繼續(xù)教育，都是比較大的阻礙。另外，經(jīng)濟效益的重要性使得企業(yè)在經(jīng)營過程中，忽視黨員隊伍的建設(shè)，不愿意花費較多的精力和時間來完善黨組織，特別是在對黨員隊伍的教育管理上，沒有進行相應(yīng)的落實，這些都會阻礙黨建工作的正常開展。

二、企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新實施對策

（一）完善基層組織隊伍建設(shè)，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力

企業(yè)需要重視黨組織的建設(shè)，強化思想觀念的認(rèn)知。還需要引進豐富經(jīng)驗和強大領(lǐng)導(dǎo)力的基層黨支部來進行落實和實施，也需要陣容合理的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)組織來監(jiān)督和推進。所以企業(yè)要認(rèn)識到提高領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力才能增強黨組織的凝聚力和積極性，對黨建工作作出正確有效的指導(dǎo)。具體來說，首先要加強基層組織人員的選擇和配備，保證黨務(wù)工作的正常進行;其次，對企業(yè)基層黨干部的領(lǐng)導(dǎo)要遵循一定的原則，要強化黨員的模范和榜樣效應(yīng)，提高黨組織在企業(yè)內(nèi)部的核心地位;然后，對企業(yè)全體員工進行黨建工作的思想和教育培訓(xùn)，完善企業(yè)內(nèi)部的思想文化建設(shè);最后，要以企業(yè)的政治發(fā)展為大的目標(biāo)和方向，完善基層組織隊伍的建設(shè)，擴大基層黨組織的力量[2]。

（二）有效的發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

首先，除了要選拔積極能干的黨組織干部和成員，還要提高黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力，與企業(yè)的發(fā)展方向高度的融合，能夠為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營做出相應(yīng)的貢獻，黨組織才更加具有說服力，才有資格擁有決策權(quán)，受到更多員工的尊重;其次，有效的發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，以黨建機制為中心，建立合理科學(xué)的企業(yè)運轉(zhuǎn)制度，對企業(yè)的各項行為進行有效的管理，明確各部門和單位的責(zé)任，才能推動黨政實現(xiàn)更全面的監(jiān)管;另外，黨組織員工的思想、生活和工作都要受到企業(yè)的關(guān)注和支持。企業(yè)要積極的為黨員解決問題，給與充分的肯定和愛護，讓員工能夠體會到黨組織的民主和關(guān)愛，從而更加的擁護黨組織的工作。最后，在黨建工作中，要提高員工的凝聚力，積極的開展一些文化建設(shè)和團建活動，可以根據(jù)黨文化的內(nèi)容來進行策劃，為員工營造更加濃厚的黨建氛圍，促進工作的有效進行。

（三）積極調(diào)動基層黨組織的工作活力，引入有效的競爭機制

要有效的激發(fā)基層工作成員的熱情和積極性，就要實行有效的創(chuàng)新競爭機制，鍛煉基層組織成員的創(chuàng)新能力，為基層黨建工作的科學(xué)化進行提供良好的動力。競爭機制要充滿創(chuàng)新性，才能使基層黨組織的工作注入充分的活力。首先企業(yè)要加強對基層干部的考核和升遷，對黨組織在各個業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的完成情況以創(chuàng)新的模式來進行考核，可以通過對形式的豐富性、完成的效果以及附帶的積極影響等進行評價，激發(fā)基層黨組織成員的活力和熱情。另外就是要加強基層黨建干部對各部門和單位業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，站在為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大福利的角度來切實的為大眾服務(wù)，以此來推進基層黨建工作的開展和普及。另外，黨建工作只有滿足企業(yè)的發(fā)展需求，順應(yīng)當(dāng)下的企業(yè)管理形式，才能更好的樹立影響力，發(fā)揮較大的效用。所以，在進行黨建工作時，要完善制度的建設(shè)，以保障企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營為中心，以加強黨組織對企業(yè)的管理效用，起到更有效的引導(dǎo)作用，推動企業(yè)在管理制度上不斷的科學(xué)化和創(chuàng)新化，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（四）加強基層黨組織的創(chuàng)新建設(shè)

首先，要提高黨組織的創(chuàng)新意識，就要糾正黨員員工的思想和行為?？梢砸苑e極的、溫暖的關(guān)愛行動和定期的扶持工作從員工的生活出發(fā)，解決員工的后顧之憂，讓員工從自身的親身體驗上來消除消極的看法，領(lǐng)略到黨組織的思想和價值，從而從內(nèi)心深處來用戶黨建工作的開展;其次，要提升全體員工的思想覺悟，加強業(yè)務(wù)和思想的教育，提升黨員組織整體的政治和業(yè)務(wù)能力，從而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。然后，通過各種科學(xué)的制度建設(shè)來推動職工的積極性，促進員工創(chuàng)造性的開發(fā)，比如有效的考核制度，強化民主意識，建立民主評選制度，能夠突出員工的重要性，提高員工的責(zé)任意識，將自身的發(fā)展與企業(yè)的生存聯(lián)系起來，更好的投入到企業(yè)的建設(shè)中來。最重要的是，要提升企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵，積極的進行黨建文化的建設(shè)，通過企業(yè)文化的樹立來促進員工的團結(jié)意識。也能夠促進黨組織內(nèi)部的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，基層黨組織的發(fā)展和建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素，推進基層黨組織的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)內(nèi)部黨組織的發(fā)展趨勢，也是新時期下對企業(yè)的發(fā)展要求。所以，企業(yè)黨建工作提高企業(yè)內(nèi)部的思想高度，提升黨組織的決策和政治效用，以完善內(nèi)部制度、進行創(chuàng)新建設(shè)，有效的發(fā)揮黨組織的作用，把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，才能推動企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 索南卓瑪.推進基層黨建工作科學(xué)化發(fā)展的對策與建議[J].科教導(dǎo)刊，2017（69）：26-28

[2] 謝方耀.加強基層黨建工作科學(xué)化及其措施的研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（7）：52-53