【摘要】企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,可有效提升企業(yè)的管理效率。文章對大數(shù)據(jù)特性進(jìn)行分析,指出在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理工作面臨的困難,通過管理理念轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)平臺轉(zhuǎn)型、政府政策支持等對企業(yè)管理工作進(jìn)行對策分析。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);管理模式
引言
大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,可對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類采集和處理,為企業(yè)提供決策信息。但部分企業(yè)在開展管理工作時(shí),未能對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,面臨數(shù)據(jù)處理、管理觀念、決策影響等方面的問題,為保證企業(yè)的規(guī)劃型發(fā)展,應(yīng)將理念與技術(shù)相融合,進(jìn)而提升企業(yè)的管理效率。
一、大數(shù)據(jù)特性分析
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展下,在完成數(shù)據(jù)的時(shí)效性和共享性處理時(shí),將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,為保證數(shù)據(jù)信息處理的精確性,需對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分類整合,并對其進(jìn)行洞察分析,以信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)為主,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的多形式化處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過程中,主要是對信息資源進(jìn)行專業(yè)化處理,依據(jù)檢索指令對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析,其在運(yùn)行過程中依托與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過在數(shù)據(jù)庫中的離散型運(yùn)算方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效率處理。
大數(shù)據(jù)技術(shù)在對信息資源檢索中應(yīng)用時(shí),可對信息節(jié)點(diǎn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析,并具有多樣化的信息檢索類型,可實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)、圖片數(shù)據(jù)、音頻影像數(shù)據(jù)等的檢索,且在檢索過程中數(shù)據(jù)具有主體性價(jià)值,令大數(shù)據(jù)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)數(shù)量化、高速化、多樣化、價(jià)值化等。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理工作面臨的困境
(一)數(shù)據(jù)處理
企業(yè)在運(yùn)行過程中將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,為保證企業(yè)的各模塊化運(yùn)行間的協(xié)調(diào)性,需對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集成處理,通過信息資源的集成以方便工作人員管理。但當(dāng)前部分企業(yè)在運(yùn)營過程中,只能針對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息實(shí)行管理,對數(shù)據(jù)庫中的資源進(jìn)行簡單處理,對于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的方式和技術(shù)正處于發(fā)展中階段。企業(yè)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息一般為動態(tài)非固定式,且數(shù)據(jù)信息將隨著運(yùn)營方式的改變存在較大輸出偏差,其數(shù)據(jù)信息不具備基準(zhǔn)模型,數(shù)據(jù)顯示也不僅局限于邏輯性展示。此種數(shù)據(jù)信息的存儲模式將使企業(yè)中造成數(shù)據(jù)信息關(guān)聯(lián)脫節(jié),未能及時(shí)將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享,進(jìn)而增加企業(yè)信息的管理難度。同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的智能化處理模式未能進(jìn)行實(shí)質(zhì)化普及,在部分企業(yè)中只是以概念化的形式存在,需經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)依據(jù)企業(yè)的運(yùn)營模式進(jìn)行不斷調(diào)節(jié),以提升數(shù)據(jù)處理的效率,此技術(shù)領(lǐng)域尚未得到大范圍覆蓋。大數(shù)據(jù)技術(shù)的處理是基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展而來的,在對企業(yè)進(jìn)行大范圍數(shù)據(jù)信息處理時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)效性和共享性將對數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)性能造成一定的影響,將提升企業(yè)核心數(shù)據(jù)的安全隱患問題。
(二)管理觀念
企業(yè)在對自身進(jìn)行管理時(shí),一般以企業(yè)文化為主體,將發(fā)展理念通過工作滲透到員工的思維意識中,同時(shí)在定性的規(guī)章制度下,對企業(yè)員工的工作行為進(jìn)行約束。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)將管理與技術(shù)進(jìn)行融合,將管理措施以數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來,為管理人員提供更加直觀的方案,以提升管理效率。但部分企業(yè)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)存在偏差性認(rèn)知,在傳統(tǒng)管理掛念的影響下,錯(cuò)誤的認(rèn)為大數(shù)據(jù)管理只是針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類管理,并未對其他關(guān)聯(lián)性管理方案起到實(shí)質(zhì)作用,因此使大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理無法發(fā)揮最大效用。部分企業(yè)在對運(yùn)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理時(shí),其仍以傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方案為主,執(zhí)著于追求數(shù)據(jù)信息帶來的最終利益效果,其與大數(shù)據(jù)技術(shù)的處理方式存在本質(zhì)差異,在此種偏差式的運(yùn)行管理下,將降低企業(yè)的管理效率。
(三)決策影響
當(dāng)前在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,在管理人員對信息進(jìn)行分類查詢、主體方案制定時(shí),由于數(shù)據(jù)信息的多養(yǎng)化存儲,將增加企業(yè)管理人員的辨識難度。同時(shí)部分信息之間的關(guān)聯(lián)性較大,但產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值具有較大差異性,因此工作人員需對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多角度分析,在長時(shí)間工作下,將造成數(shù)據(jù)信息的混淆,使決策信息的真實(shí)性和關(guān)聯(lián)性降低。企業(yè)在制定一項(xiàng)措施時(shí),將對此項(xiàng)措施內(nèi)容進(jìn)行資料檢索,對內(nèi)容的可實(shí)施性進(jìn)行規(guī)劃分析,并針對措施的內(nèi)容制定多種關(guān)聯(lián)性方案,從中進(jìn)行比對,以確定最佳方案,在措施的資料采集、比對、制定、實(shí)施等階段將消耗大量的時(shí)間,部分企業(yè)依賴于社會主體市場的導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展前提,此階段時(shí)間內(nèi)社會主體市場將產(chǎn)生大量對企業(yè)有益的數(shù)據(jù)信息。因此需要企業(yè)在進(jìn)行決策性方案設(shè)定時(shí),應(yīng)保證方案制定的速度,并對市場的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行時(shí)效性處理,以此來提升企業(yè)方案制定的精準(zhǔn)性。在信息化時(shí)代的到來下,人們通過網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)墓蚕硇裕湫枨笾黧w也在不斷發(fā)生變化,企業(yè)為保證產(chǎn)品和運(yùn)營模式滿足大眾的基本需求,應(yīng)掌握數(shù)據(jù)信息的來源渠道,利用信息化技術(shù)將更多的受眾群體參與到主體決策中,確保企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)符合大眾基本需求。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理工作路徑
(一)管理理念轉(zhuǎn)型
為保證企業(yè)的規(guī)劃型管理,應(yīng)將企業(yè)的發(fā)展方向和實(shí)際問題作為出發(fā)點(diǎn),將數(shù)據(jù)處理技術(shù)融入到企業(yè)管理理念中,并將企業(yè)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析,為企業(yè)的管理提供決策性建議。首先,在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集時(shí),應(yīng)對信息資源進(jìn)行真實(shí)性辨別,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動檢索,以信息指令為主體,通過離散型數(shù)據(jù)處理的方式,將各個(gè)數(shù)據(jù)信息的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行連動式處理,并通過科學(xué)的算法對節(jié)點(diǎn)信息進(jìn)行分析,以保證企業(yè)數(shù)據(jù)庫錄入信息的精準(zhǔn)性。其次,在針對范圍型數(shù)據(jù)信息處理時(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)可對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行趨勢變化分析,依據(jù)關(guān)聯(lián)性的審驗(yàn)方式,對數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生的結(jié)果和變量進(jìn)行數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)比對,以提升數(shù)據(jù)信息檢索的精準(zhǔn)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)指令精準(zhǔn)檢索、信息采集與歸納、數(shù)據(jù)信息挖掘、數(shù)據(jù)信息發(fā)展趨勢分析等,為企業(yè)的管理提供立體化輔助信息。最后,企業(yè)在制定決策型信息時(shí),一般以管理人員和高端型技能人才為決策信息載體,為保證決策信息制定的范圍性、主體性、真實(shí)性等,可通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的普及化管理。在對決策信息采集意見時(shí),令企業(yè)的一線員工參加到?jīng)Q策信息的制定過程中,以企業(yè)內(nèi)部員工的意見為主體,依據(jù)企業(yè)小環(huán)境的意見采集對社會大環(huán)境進(jìn)行發(fā)展方向判定,并由企業(yè)的全體員工發(fā)表真實(shí)性、時(shí)效性的意見,此種意見采集的方式,可令員工感受到其在企業(yè)中的地位,并提升員工的歸屬感。同時(shí)在決策性信息的引領(lǐng)下,以社會市場的發(fā)展趨勢為背景,對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行客觀分析,使企業(yè)的發(fā)展路徑得到創(chuàng)新。
(二)數(shù)據(jù)平臺轉(zhuǎn)型
企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí),通過技術(shù)理念與管理理念的融合,可為企業(yè)的管理帶來技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等,以保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理時(shí),可將企業(yè)的單元式運(yùn)行模塊中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類存儲,并可對信息指令進(jìn)行挖掘,對其進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析,為企業(yè)的管理人員提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。當(dāng)前企業(yè)在與社會主體環(huán)境交流過程中,可將數(shù)據(jù)平臺作為載體,對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行價(jià)值交換,同時(shí)可建立非結(jié)構(gòu)化信息載體平臺,制定相應(yīng)的網(wǎng)頁和信息終端,以推特、調(diào)查等形式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獲取。通過外界信息的獲取可使企業(yè)了解到當(dāng)前社會市場發(fā)展的需求方向,并可對信息進(jìn)行動態(tài)型獲取,實(shí)現(xiàn)信息載體的時(shí)效性,可輔助企業(yè)對發(fā)展主體進(jìn)行調(diào)整或制定相應(yīng)的活動,為企業(yè)提供動態(tài)化管理模式。
(三)政府政策支持
企業(yè)在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理時(shí),應(yīng)以技術(shù)為前提,并對其安全防護(hù)性能進(jìn)行研究,由于數(shù)據(jù)處理技術(shù)在各項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)域中具有廣泛的用途,應(yīng)對技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,以發(fā)揮出其最大價(jià)值。為保證技術(shù)的科學(xué)性和規(guī)劃性發(fā)展,政府方面應(yīng)給予一定的政策支持,激勵數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,并對數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)行深化,以企業(yè)、高校、研發(fā)部門為主,對技術(shù)的研發(fā)進(jìn)行資金支持,并鼓勵高校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)踐,為社會各個(gè)行業(yè)提供專業(yè)性人才。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防護(hù),構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),防止數(shù)據(jù)信息攜帶的病毒對企業(yè)系統(tǒng)帶來安全隱患,相關(guān)職能部門應(yīng)完善網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的政策,對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行凈化,為數(shù)據(jù)信息的傳輸提供安全保障。
四、結(jié)語
綜上所述,文章對大數(shù)據(jù)特性進(jìn)行論述,并對企業(yè)的管理現(xiàn)狀和工作開展難點(diǎn)進(jìn)行分析,為保證技術(shù)與理念相融合,應(yīng)對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變、對數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展,并在政府政策的宏觀引導(dǎo)下,為企業(yè)管理工作的開展提供新路徑。期望在未來發(fā)展過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)對管理問題進(jìn)行針對型分析,并利用科學(xué)的手段制定管理策略,以確保企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展。
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作者簡介:
盧俊衡(1993-),男,漢族,遼寧鞍山人,中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司助理工程師,中國人民大學(xué)在職研究生,研究方向:企業(yè)管理。