張麗莎

摘要：公路工程往往具有建設(shè)周期長(zhǎng)，投資規(guī)模大等特點(diǎn)，這對(duì)于工程財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算要求很高，目前公路工程企業(yè)在上述方面存在一定的不足，財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面問(wèn)題頗多，這給公路工程建設(shè)的順利推進(jìn)帶來(lái)了諸多不良影響?；谶@種情況，需要公路工程企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與跨界核算，為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供良好的財(cái)務(wù)支撐。本文對(duì)于目前公路工程財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題進(jìn)行了全面的探討，圍繞這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期給公路工程企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)有益借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算;策略

這些年我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，公路投資規(guī)模居高不下，公路通車?yán)锍滩粩嗯噬?，公路工程企業(yè)受益于公路行業(yè)的蓬勃發(fā)展而獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇。不過(guò)隨著公路工程建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，加上國(guó)家對(duì)于公路建設(shè)審計(jì)的更加嚴(yán)格，公路工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題不斷暴露，如何解決好這些問(wèn)題，成為了企業(yè)管理者不能回避的重要課題。從公路工程建設(shè)情況來(lái)看，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等息息相關(guān)，目前財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題以及不足給公路工程建設(shè)帶來(lái)了很大的不良影響，基于這種情況，需要公路工程建設(shè)企業(yè)注重財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)，以更好地提升公路工程建設(shè)水平。

一、公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要作用

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是工程建設(shè)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，做好這一領(lǐng)域基礎(chǔ)性的工作，對(duì)于公路工程建設(shè)來(lái)說(shuō)意義十分重大，本文這里將公路工程建設(shè)領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作的重要性進(jìn)行歸納如下：

（一）準(zhǔn)確把握公路工程建設(shè)成本

成本核算以及控制是公路工程建設(shè)中非常重要的一環(huán)，如果公路工程財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)失真，而失真的成本數(shù)據(jù)議案反饋給利益相關(guān)者，就會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，如果成本核算數(shù)據(jù)比較實(shí)際數(shù)據(jù)較低，就很容易導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目后期建設(shè)中成本管控放松，反而最終會(huì)帶來(lái)成本的超支。

（二）為公路工程項(xiàng)目建設(shè)提供保障

公路工程建設(shè)需要投入大量的資金，良好的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展，可以做到更好地去統(tǒng)籌資金，根據(jù)工程進(jìn)度劃撥資金，從而確保工程項(xiàng)目的建設(shè)的順利推進(jìn)。舉例而言，科學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整，從而避免項(xiàng)目建設(shè)因?yàn)橘Y金的短缺而陷入一個(gè)停滯的狀態(tài)。還有就是良好的會(huì)計(jì)核算，可以掌握工程建設(shè)進(jìn)度、成本等數(shù)據(jù)，為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供依據(jù)。

（三）有助于公路工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升

做好公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于公路工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升來(lái)說(shuō)非常重要。在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，行業(yè)企業(yè)的盈利壓力很大，經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下降的情況，究其原因在于企業(yè)沒(méi)有做好財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作，例如在發(fā)票的報(bào)銷、費(fèi)用處理、支出控制、資金利用等方面都存在一定的漏洞，導(dǎo)致了成本支出的增加，影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

從目前公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀來(lái)看，存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接影響到了上述工作效果，筆者通過(guò)調(diào)查分析，將這上述工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析如下：

（一）財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度不健全

無(wú)論是財(cái)務(wù)管理工作也好，還是會(huì)計(jì)核算工作也好，在具體操作中，因?yàn)榉浅Ｈ菀资艿街饔^因素的影響，因此制度建設(shè)就至關(guān)重要，如果沒(méi)有健全的制度，就會(huì)導(dǎo)致這兩項(xiàng)工作的規(guī)范性大大下降，從而影響到這兩項(xiàng)工作水平。公路工程建設(shè)企業(yè)在這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展方面，典型的問(wèn)題之一就是沒(méi)有制定完善的規(guī)章制度，上述工作的開(kāi)展夾雜了太多的管理者意志，個(gè)人意志對(duì)于財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作的影響非常大。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算兩項(xiàng)工作之間并沒(méi)有明顯的界限，因此很多公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，容易混淆兩項(xiàng)工作，兩項(xiàng)工作存在較多交叉。當(dāng)前不少公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，沒(méi)有對(duì)于這兩項(xiàng)工作有一個(gè)充分的重視，因此在制度建設(shè)方面存在較大的不足，財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度不夠健全，沒(méi)有基于這兩個(gè)工作的需要進(jìn)行完善，從而導(dǎo)致了兩項(xiàng)工作開(kāi)展因?yàn)闆](méi)有健全的制度而不夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

（二）審計(jì)監(jiān)督工作不夠完善

審計(jì)監(jiān)督是公路工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)例行性工作，審計(jì)監(jiān)督的工作的目的主要就是對(duì)于公路工程建設(shè)的財(cái)務(wù)情況、支出情況等進(jìn)行全面的審計(jì)，從而發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。不過(guò)從目前公路工程情況來(lái)看，這一工作并不是很完善，對(duì)于財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的審計(jì)并不夠全面，審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容也比較片面，尤其是審計(jì)監(jiān)督方法也比較單一，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督效用就會(huì)大打折扣，即難以通過(guò)審計(jì)監(jiān)督來(lái)發(fā)現(xiàn)這兩項(xiàng)工作中究竟存在什么需要盡快加以改進(jìn)的問(wèn)題，沒(méi)有辦法來(lái)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作難以得到及時(shí)的改進(jìn)。

（三）財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算能力欠缺

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的專業(yè)型都很強(qiáng)，對(duì)于工作人員各方面能力的要求是非常高的，但是目前不少公路工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理方面的專業(yè)人才很少的，崗位勝任力不夠，這導(dǎo)致了兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況不甚理想。畢竟做好上述工作的基礎(chǔ)就是工作人員具有相應(yīng)的崗位勝任力，尤其是要具有財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)實(shí)情況卻是很多公路工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理人員都是半路出家，沒(méi)有專業(yè)背景以及知識(shí)。同時(shí)這些人員也很難有機(jī)會(huì)得到系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了這些人員能力方面的不足，知識(shí)層面的匱乏。舉例來(lái)說(shuō)，在財(cái)稅政策、會(huì)計(jì)政策不斷更新的情況下，工作人員因?yàn)閷?duì)于這些政策了解不夠，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)處理方面的一些差錯(cuò)。

三、公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算策略

針對(duì)目前公路工程領(lǐng)域存在的典型性財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，關(guān)鍵就是制定針對(duì)性的對(duì)策，從而確保做好財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作。

（一）完善財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度

公路工程財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面一定要注意制度建設(shè)，即對(duì)于這兩項(xiàng)工作如何開(kāi)展進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定，依靠完善的規(guī)章制度來(lái)引導(dǎo)上述工作的開(kāi)展，提升這兩項(xiàng)工作的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性。在財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)方面，關(guān)鍵就是要做到問(wèn)題導(dǎo)向，在廣泛調(diào)查分析上述工作存在問(wèn)題的進(jìn)行相關(guān)制度的建設(shè)，確保制度的履行能夠解決這些問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，涉及到財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)記賬等工作，需要制定詳細(xì)的制度，讓這些工作開(kāi)展中盡量減少工作人員主觀意志帶來(lái)的不良影響。同時(shí)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度需要定期進(jìn)行調(diào)整，確保制度能夠更好地應(yīng)對(duì)這些工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度的權(quán)威需要得到較好維護(hù)，既然制定了制定，就一定要加以遵循，避免制度流行形式，確保這兩項(xiàng)工作水平得打提升。

（二）注重財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算監(jiān)督審計(jì)

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展中需要監(jiān)督審計(jì)工作的跟進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)于這兩項(xiàng)工作的審計(jì)監(jiān)督，借助于審計(jì)監(jiān)督來(lái)了解把握這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。在監(jiān)督審計(jì)工作開(kāi)展中，關(guān)鍵就是要保證監(jiān)督審計(jì)的中立性，基于各種資料中立客觀的進(jìn)行評(píng)價(jià)。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于公路工程的年度費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況等進(jìn)行審計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要追究到底，并想辦法出臺(tái)相應(yīng)的改進(jìn)措施，避免類似問(wèn)題的再次發(fā)生，從而讓這兩項(xiàng)工作步入一個(gè)循環(huán)改進(jìn)的通道之中。

（三）提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算能力

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算能力提升的關(guān)鍵就是要構(gòu)建一支能力突出、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，確保從事這些工作的員工具有良好的崗位勝任力。重點(diǎn)是要從兩個(gè)方面著手，一方面就是要了解財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理崗位究竟需要工作人員具有什么樣的能力，基于這些能力要求來(lái)配備員工。另一方面就是要在了解把握目前財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算人員究竟存在什么樣的不足，從而有針對(duì)性的開(kāi)展一些培訓(xùn)，借助于培訓(xùn)工作的開(kāi)展來(lái)讓員工具有更好的能力。舉例而言，當(dāng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域出現(xiàn)一些新的政策，有必要的話就要開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)了解這些政策變化給財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算所帶來(lái)的影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在公路工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著非常重要的作用，因此對(duì)于這兩項(xiàng)工作的重要性需要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，在此方面投入更多的精力，同時(shí)也要加強(qiáng)這一課題的研究，本文提出的策略包括了制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督等。當(dāng)然公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算策略包括但不局限于上述幾個(gè)方面，本文這里囿于篇幅是擇其要者而言之。另外就是公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算沒(méi)有可以普遍套用的現(xiàn)成模式，需要各個(gè)公路工程企業(yè)、項(xiàng)目根據(jù)自身的情況來(lái)進(jìn)行探索，文中所提出的觀點(diǎn)既有對(duì)于現(xiàn)有研究成果的經(jīng)驗(yàn)借鑒，也有筆者工作實(shí)踐中的一些思考，有值得借鑒學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)也有一定的不足，希望通過(guò)本文的探討能夠給公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算策略改革帶來(lái)一些啟示，從而制定更加科學(xué)的策略，最大限度提升公路工程財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算水平。

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