石瑩　孟祥風(fēng)

編者按3月28日，中宣部啟動“壯麗70年-奮斗新時(shí)代”大型主題采訪活動，壽光市是我省唯一一個入選縣市。筆者通過深入一線調(diào)研采訪，以壽光為例，挖掘報(bào)道濰坊新時(shí)代推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的措施成效和經(jīng)驗(yàn)做法。

凌晨5點(diǎn)，城市還沒睡醒，壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園里的忙碌已近尾聲，隨后近萬噸蔬菜被送往全國各地。這是壽光蔬菜交易的日常剪影。

“一棵菜”改變一座城。1989年，冬暖式大棚在壽光“落地生金”。30年來，沒有“先天優(yōu)勢”的壽光專注“一棵菜”，以蔬菜產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。立足于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“壽光模式”，創(chuàng)造性地回答了農(nóng)業(yè)農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重大問題，被習(xí)近平總書記多次肯定。

在鄉(xiāng)村振興的大背景下，回望歷史、重溫經(jīng)驗(yàn)，對于創(chuàng)新提升“壽光模式”、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。不久前，筆者從壽光三元朱村出發(fā)，到田間地頭、蔬菜大棚，到壽北鹽場、工業(yè)園區(qū)，在火熱的改革前沿與鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中，努力探尋“壽光模式”的發(fā)展脈絡(luò)與內(nèi)在邏輯。

勇為人先“活”市場： 小縣城引領(lǐng)大產(chǎn)業(yè)

壽光地利農(nóng)產(chǎn)品物流園一天的忙碌從凌晨就開始?！氨镜夭宿r(nóng)大多半夜就摘菜，凌晨兩點(diǎn)送過來，從上海、福建等外地來的菜在5點(diǎn)開始交易。到6點(diǎn)，近萬噸蔬菜被送往全國20多個省份。平均的日交易額超過3000萬元?！蔽锪鲌@副總經(jīng)理劉彬雨介紹，這里不僅是全國最大的蔬菜集散中心，還是價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。

蔬菜與市場，是“壽光模式”的起源。影響著全國蔬菜價(jià)格體系的大市場，它的前身是占地20畝的九巷村批發(fā)市場。原九巷村支部書記、已經(jīng)7 3歲的夏洪升老人，回憶起當(dāng)時(shí)的情形仍難掩激動：“我們壽光老百姓種菜園子的很多，但早先流通渠道不暢，菜經(jīng)常賣不出去爛在地里。1984年，伯祥書記找到我說，如果只抓生產(chǎn)不抓市場，種的菜賣不出去，會抑制生產(chǎn)的發(fā)展。我倆一合計(jì)，就用我們村里的場院，建一個蔬菜交易市場！”

九巷市場見證了壽光人的勇為人先。當(dāng)時(shí)，改革開放剛開始不久，人們對市場姓“資”還是姓“社”沒有定論，認(rèn)為搞市場風(fēng)險(xiǎn)很大。這個時(shí)候，時(shí)任壽光縣委書記王伯祥拍板：“只要對群眾有好處，咱就大膽干，如果有什么責(zé)任，我一個人承擔(dān)！”就這樣，當(dāng)年8月，九巷蔬菜批發(fā)市場建成了。

從此，千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場相連。壽光市以九巷為支點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，撬開了分散經(jīng)營與大市場之間的矛盾，帶動蔬菜生產(chǎn)走向商品經(jīng)濟(jì)大舞臺。

隨著蔬菜市場的建立和逐步規(guī)范，市場對蔬菜的需求量越來越大，壽光大膽開啟了對冬暖式大棚的探索。1989年，在王伯祥書記的全力支持下，壽光最早的冬暖式蔬菜大棚在三元朱村建成，三元朱村黨支部書記王樂義等17名黨員大膽嘗試、率先示范，實(shí)驗(yàn)種植反季節(jié)黃瓜取得成功，從根本上結(jié)束了我國北方“冬季不能吃上新鮮蔬菜”的歷史，被稱之為“綠色革命”。

自此，壽光在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上一路領(lǐng)跑。1997年，壽光率先開展無公害蔬菜生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，推動了蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的“第二次革命”。進(jìn)入21世紀(jì)，壽光又開始創(chuàng)建“設(shè)施農(nóng)業(yè)”，在鹽堿地區(qū)成功創(chuàng)造出無土栽培蔬菜技術(shù)，破解了土地制約。目前，能夠智能控制溫度濕度，可用手機(jī)遠(yuǎn)程遙控操作的“第七代”大棚實(shí)驗(yàn)已經(jīng)成功，蔬菜大棚由“汗水驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“智慧驅(qū)動”。 縱觀整個壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，其中一以貫之的主線和靈魂就是創(chuàng)新創(chuàng)造、勇為人先。以接力奮斗踩準(zhǔn)時(shí)代鼓點(diǎn)，以改革創(chuàng)新攻克前行難關(guān)，這是“壽光模式”形成發(fā)展的基礎(chǔ)。

立己達(dá)人善天下：“一棵菜”帶領(lǐng)壽光站上大舞臺

采訪中，筆者看到這樣一組數(shù)據(jù)：今天，壽光每年有8000多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在全國30個省區(qū)市建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)或指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)。這一支農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍，結(jié)束了新疆一年有8個月在外地買菜的歷程，解決了延安蔬菜不能生產(chǎn)的問題，終結(jié)了西藏不生產(chǎn)菜的歷史，破解了黑龍江蔬菜不能越冬的頑癥……

把蔬菜技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、問題解決方案推向全國，帶動全國農(nóng)民增收致富。從壽光這片土地出發(fā)，中國菜農(nóng)的收入實(shí)現(xiàn)數(shù)倍、數(shù)十倍增長。

“一個村富了不算富，全縣乃至全國的農(nóng)民能夠過上好日子才是我們的目標(biāo)?！蓖醪楦嬖V筆者，壽光一開始就否決了搞冬暖式大棚技術(shù)封鎖的思路?！安硕嗍袌龃?，市大流天下，全國種菜的多了，來我們這兒交易的多了，既能帶動其他地方富裕，也鞏固了我們蔬菜之鄉(xiāng)的地位?！?/p>

正是因?yàn)榧嫔铺煜碌某跣呐c發(fā)展思路，壽光跳出一畝三分地去發(fā)展，毫無保留地將成熟的蔬菜大棚種植技術(shù)和管理技術(shù)從一個村子出發(fā)，走出山東，走向全國，并形成現(xiàn)在的大格局、大視野、大舞臺。

2015年6月，習(xí)近平總書記在貴州考察，在看到遵義縣楓香鎮(zhèn)花茂村引進(jìn)的智能溫控大棚種植技術(shù)時(shí)，對來自壽光市的企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我到這里來，主要就是看中你們對農(nóng)民的帶動作用。大棚不錯，希望繼續(xù)努力?！?018年，習(xí)近平總書記兩次提到了設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“壽光模式”。

在壽光本土領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)企業(yè)的帶動下，壽光的蔬菜種植技術(shù)和模式正加速推向全國各地，目前已建成和即將開工建設(shè)的農(nóng)業(yè)園區(qū)共2 00余處。

模式走出去，學(xué)員走進(jìn)來。在壽光農(nóng)村干部學(xué)院，113個教學(xué)現(xiàn)場，4 3條現(xiàn)場教學(xué)路線：進(jìn)門是課堂，出門是現(xiàn)場——“壽光模式”向全國分享?！罢n堂上的問題都是我們經(jīng)常遇到的，聽得懂，回去也能用得上?！眮碜杂碇菔袦\井鎮(zhèn)扒村的黨支部書記席亞飛說。 質(zhì)量興農(nóng)，標(biāo)準(zhǔn)先行。壽光不滿足于“中國最大的菜籃子”，努力成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和引領(lǐng)者。2018年，省部共建的全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心依托壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新潛力，不僅擬定了日光溫室番茄、黃瓜的全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)，還在全市新建的18個重點(diǎn)園區(qū)率先推行統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用樣板。

“讓壽光品牌始終處于品質(zhì)高地，用壽光創(chuàng)造的‘標(biāo)準(zhǔn)為全國的蔬菜生產(chǎn)提供服務(wù)，通過這個標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)來帶動全國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全國老百姓提供優(yōu)質(zhì)菜品。”壽光市委副書記、市長趙緒春信心滿滿。

綠色引擎動力澎湃：一二三產(chǎn)融合發(fā)展齊頭并進(jìn)

“壽光模式”發(fā)端于蔬菜產(chǎn)業(yè)，但絕不局限于蔬菜產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)率先發(fā)展成為壽光的支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，是壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要特色。

僅從蔬菜產(chǎn)業(yè)的直接效應(yīng)來看，它拉動的農(nóng)資經(jīng)營和種子市場，就是一個龐大體系。在壽光，專業(yè)從事種子研發(fā)經(jīng)營的企業(yè)達(dá)400多家，35家國外蔬菜種子研發(fā)公司在壽光設(shè)分支機(jī)構(gòu)，年總銷量已達(dá)到6.3萬公斤，已發(fā)展為中國最大的蔬菜種子研發(fā)地。拓展拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)辦蔬菜加工、儲藏、包裝、運(yùn)輸、流通等上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的“綠色引擎”。

農(nóng)業(yè)起來了，農(nóng)民手里有了錢，銀行存款多，為當(dāng)時(shí)正在崛起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了極大的金融助力，一批國營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展壯大，為壽光工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的壽光工業(yè)經(jīng)濟(jì)，展現(xiàn)出量質(zhì)并舉的特點(diǎn)。

——總投資160億元的國華壽光電廠順利投產(chǎn)，晨鳴紙業(yè)78億元高檔低定量銅版紙項(xiàng)目已投產(chǎn)達(dá)效，富康制藥6億元醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園生物醫(yī)藥制劑國際化項(xiàng)目已部分建成試產(chǎn)。壽光重點(diǎn)培育的“八個百億級產(chǎn)業(yè)”陜速崛起，橡膠新材料、生態(tài)木2個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破百億元。臺頭防水產(chǎn)業(yè)集群被認(rèn)定為“國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地”…… 不僅是工業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)同樣也受益于蔬菜產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

山東全福元商業(yè)集團(tuán)的發(fā)展就是例證。在激烈的市場競爭中，全國許多縣級百貨大樓漸處弱勢，甚至紛紛倒閉，壽光老百貨全福元卻連續(xù)10年成為國內(nèi)商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，這是全國縣級商業(yè)企業(yè)中唯一一家。談到企業(yè)的“行動力”，董事長舒安自豪地說：“我們壽光老百姓手里有錢。去年我們本地銷售達(dá)40億元，在縣級市非常少見，這是因?yàn)檗r(nóng)民富裕，城鄉(xiāng)差別小，工業(yè)又好，流動人口多，購買力強(qiáng)?！?統(tǒng)計(jì)顯示，壽光居民存款一直較高，2018年居民存款余額超過1000億元，其中80%來自農(nóng)村居民，是山東省首個居民存款突破千億元的縣級市。

“壽光農(nóng)業(yè)較早做出了特色、做成了亮點(diǎn)、做成了品牌，同時(shí)也培養(yǎng)了工業(yè)基礎(chǔ)，工業(yè)的雄起又共同鋪墊了消費(fèi)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?zhí)嵘?，促成產(chǎn)業(yè)共興、縣域壯大?！睘H坊市委副書記、壽光市委書記林紅玉總結(jié)，繪就一張藍(lán)圖，保持發(fā)展連續(xù)性，一任接一任，不動搖不徘徊，為發(fā)展贏得了寶貴空間，也推動壽光產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展，唱響了—二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、城鄉(xiāng)文明共同興旺的勁歌。

縱觀“壽光模式”的形成發(fā)展之路，唯有將改革開放政策推進(jìn)與地方政府扶持相結(jié)合、黨員干部示范帶動與群眾凝心聚力相結(jié)合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展與專業(yè)市場大流通相結(jié)合、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)外溢與城市現(xiàn)代化相結(jié)合，才能打造搬不走的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢和區(qū)域核心競爭力。

新的發(fā)展起點(diǎn)上，“壽光模式”既是歷史榮耀的光環(huán)，更是繼續(xù)前行的坐標(biāo)。

shouguang is the only city in Shandong that was included in the large-scale interview campaignthemed “70 Years' Struggle for a New Era”launched by the Publicity Department of theCommunist Party of China on March 28.Our reporter participated in the interviewand completed the two-part “Field Reportfrom the ‘China's Vegetable Capital' ofShouguang”， which， based on in-depthfield investigation and interview， exploresWeifang's effective measures and experiencein promoting the high-quality developmentin the new era with Shouguang as theexample.

“A vegetable” changes a city. Shouguangestablished its winter-greenhouses forvegetables in 1989. Since then. the city withno advantages in vegetable growing at allhas been focusing on the scale developmentof vegetables and promoting the coordinateddevelopment of its agricultural and non-agricultural industries with vegetablesas its leading industry over the past 30years. Based on modern agriculture.the “Shouguang Model" has creativelyanswered the major questions about whatkind of development and how to achievedevelopment in agriculture and ruralareas. which has been affirmed by GeneralSecretary Xi Jinping for many times.

In the context of rural rejuvenation，looking back on history and reviewingexperience is of great practical significancefor innovating and upgrading the“Shouguang Model” and promoting theoverall rural rejuvination.