陳澤軍

摘? ? 要：建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理發(fā)揮著不容忽視的作用。盡管當(dāng)前建筑監(jiān)理已經(jīng)不斷發(fā)展和完善，但是在日后的發(fā)展中，建筑監(jiān)理應(yīng)積極向項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。另外，為了更好的提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，工程監(jiān)理項(xiàng)目管理也是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，這也是建筑工程監(jiān)理發(fā)展的必經(jīng)之路。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;存在問(wèn)題;工作要點(diǎn)

1? 引言

追求利益的最大化是建筑企業(yè)的根本目的，這就導(dǎo)致很多建筑工程在施工過(guò)程中存在偷工減料的現(xiàn)象，這樣的做法不僅會(huì)為建筑施工企業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響，也會(huì)對(duì)建筑的安全性能造成一定的威脅。監(jiān)理工作是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)性工作，除了要達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目工程目標(biāo)以外，還應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)責(zé)任，使建筑工程能夠高效益高質(zhì)量地順利完工。由此可見(jiàn)，建筑監(jiān)理工作不僅可以保障建筑工程的質(zhì)量，還能夠規(guī)范建筑工程的施工程序及工作制度，進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2? 工程監(jiān)理的作用

建筑行業(yè)具有較強(qiáng)的綜合性，在工程發(fā)展的過(guò)程中與其他領(lǐng)域均有著十分密切的聯(lián)系。而且其工作的內(nèi)容和形式十分復(fù)雜，因此政府若要充分地發(fā)揮出宏觀調(diào)控的功能，就必須重視建筑工程監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，從而為監(jiān)理工作提供重要的參考資料。當(dāng)前，工程參與方之間的分歧較大，為了做好協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)作為各方溝通的橋梁和紐帶。且監(jiān)理部門需高度重視整體利益。做好承包商與投資者的協(xié)調(diào)工作，保證各部門形成和諧的關(guān)系。與此同時(shí)還可監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的配置，如資金的流向和原材料的配置和應(yīng)用等，提高信息公開(kāi)度和透明度，防止施工中出現(xiàn)暗箱操作的問(wèn)題，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，改善工程施工的效率。

3? 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下建筑監(jiān)理中的問(wèn)題

3.1? 將建筑監(jiān)理等同于質(zhì)檢員

部分人員將建筑監(jiān)理等同于工程質(zhì)檢員，認(rèn)為只要監(jiān)理工程師認(rèn)可，建筑質(zhì)量就能夠滿足驗(yàn)收的要求。但事實(shí)并非如此。監(jiān)理工程師與工程的質(zhì)檢人員在工作性質(zhì)和工作內(nèi)容上存在著較大差別，在建筑工程施中，監(jiān)理人員是第三方，在工作中具有較強(qiáng)的公正性和客觀性，而且其監(jiān)管的范圍也相對(duì)較大，如工程的施工質(zhì)量、成本投入和招標(biāo)文件等。同時(shí)，在建筑質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程中，質(zhì)檢人員主要的任務(wù)是檢驗(yàn)建筑工程的質(zhì)量。監(jiān)理工程師的主要任務(wù)是在質(zhì)檢環(huán)節(jié)完成后，對(duì)施工質(zhì)量及工藝進(jìn)行二次檢查，以保證施工質(zhì)量滿足工程建設(shè)的基本要求。

3.2? 監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提升

高水平的員工是監(jiān)理企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。但是，這并不代表一家優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)所有的員工都十分優(yōu)秀。盡管業(yè)主與知名度和社會(huì)信譽(yù)較好的監(jiān)理企業(yè)建立了合作關(guān)系，但這并不代表企業(yè)所指派的監(jiān)理人員均為素質(zhì)和技能較高的優(yōu)秀監(jiān)理人才，該問(wèn)題也會(huì)影響工程的質(zhì)量。對(duì)此，監(jiān)理企業(yè)若要改變這一現(xiàn)狀，就必須立足人才招聘，選擇優(yōu)秀的人才，招聘專業(yè)水平和工作能力較強(qiáng)的監(jiān)理人才，這樣監(jiān)理人員在日常的工作中也可有意識(shí)地提升自我，從而及時(shí)了解和掌握完善的監(jiān)理模式。

3.3? 施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)施工安全

在建筑工程建設(shè)中，施工單位是與工程項(xiàng)目直接接觸的參建方，因此若工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理單位通常會(huì)將責(zé)任歸到施工單位，可以說(shuō)施工單位對(duì)施工安全問(wèn)題全權(quán)負(fù)責(zé)，而建筑監(jiān)理單位在這一過(guò)程中無(wú)需負(fù)責(zé)。但事實(shí)并非如此。其不符合我國(guó)相關(guān)法律制度的規(guī)定和要求。在建筑工程施工中，若因多種因素的影響出現(xiàn)了施工安全問(wèn)題，則施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)共同承擔(dān)責(zé)任，法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，監(jiān)理單位要在工程建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)工程成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全的控制。也就是說(shuō)，若在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，施工單位和監(jiān)理單位都必須共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4? 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1? 協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系

監(jiān)理人員在建筑工程建設(shè)和施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)參建各方的利益和關(guān)系，在這一過(guò)程中，最為重要的一環(huán)是人員的協(xié)調(diào)與管理。在建筑施工中，參建各方的人員均應(yīng)參與進(jìn)來(lái)，在這一過(guò)程中也容易出現(xiàn)溝通不暢的問(wèn)題。為此，監(jiān)理人員需協(xié)調(diào)好有關(guān)單位的關(guān)系，為后期工作的正常開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。此外，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中所產(chǎn)生的人力、資金、材料和設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)均可滿足工程建設(shè)的基本要求，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)要對(duì)各部門與人員的關(guān)系加以協(xié)調(diào)和處理，確保各方工作均可正常進(jìn)行，從而形成有效的配合，順利完成工程的既定目標(biāo)。

4.2? 優(yōu)化制度建設(shè)

首先要加強(qiáng)質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量控制在監(jiān)理工作中始終扮演十分重要的角色，監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中需始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，做好事前控制，將圖紙會(huì)審工作和技術(shù)交底作為重要的內(nèi)容。其次要重視進(jìn)度控制。監(jiān)理人員應(yīng)按照工程施工的進(jìn)度制定年、季度、月、周和日計(jì)劃，時(shí)刻注意檢查并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)的基本情況。最后，加強(qiáng)造價(jià)審核工作，應(yīng)將甲乙兩房的合同以及投標(biāo)報(bào)價(jià)分別制成工程量清單及造價(jià)表和進(jìn)度款撥款計(jì)劃等，承包商應(yīng)結(jié)合工程量申報(bào)進(jìn)度款。且監(jiān)理人員還需仔細(xì)檢查自己負(fù)責(zé)的工作完成情況及質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程量，結(jié)合實(shí)際調(diào)整工程的進(jìn)度，不負(fù)責(zé)對(duì)沒(méi)有監(jiān)理簽發(fā)付款通知的甲方付款。并按照相關(guān)制度和法規(guī)的要求，對(duì)工程監(jiān)理單位和部門的工作職責(zé)做出要求和規(guī)定，從而保證其能夠嚴(yán)格按照法律的規(guī)定開(kāi)展工程監(jiān)理工作。

4.3? 始終堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則

相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極應(yīng)用全面性原則。建筑工程具有較為顯著的系統(tǒng)性，施工中的環(huán)節(jié)和子系統(tǒng)較多，為有效落實(shí)施工計(jì)劃，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效增強(qiáng)監(jiān)理工作的有效性及全面性。總承包合同是監(jiān)理工作順利開(kāi)展的重要依據(jù)。同時(shí)還要在這一過(guò)程中制定完善的工作計(jì)劃?；诤贤瑮l款的主要內(nèi)容分析項(xiàng)目目標(biāo)，明確招標(biāo)人員服務(wù)的基本要求，正確理解招標(biāo)人的意圖，以確保監(jiān)理計(jì)劃與實(shí)際情況高度吻合。建筑工程監(jiān)理工作會(huì)受到多種因素的干擾，為了確保監(jiān)理計(jì)劃能夠滿足工程建設(shè)的基本要求，應(yīng)保持監(jiān)理的彈性，同時(shí)結(jié)合建筑工程變更對(duì)監(jiān)理計(jì)劃予以適度調(diào)整。

4.4? 優(yōu)化外部環(huán)境

建設(shè)方在工程招投標(biāo)中需結(jié)合工程實(shí)際選擇施工單位和監(jiān)理單位。確保招投標(biāo)工作的合理性和公開(kāi)性。建設(shè)方在選擇承包單位時(shí)，務(wù)必高度重視承包商的報(bào)價(jià)，防止價(jià)格低于預(yù)期成本。此外，還要對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的資質(zhì)與能力予以全面審核。監(jiān)理人員只需要承擔(dān)建筑工程質(zhì)量控制中的部分責(zé)任。對(duì)此，為了提高工程的施工質(zhì)量，務(wù)必明確施工單位的權(quán)利和責(zé)任。在合同條款中明確規(guī)定工程建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)，從而保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還要建立科學(xué)的備案制度，避免工程建設(shè)中出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包的問(wèn)題。

4.5? 做好施工安全檢查工作

在建筑工程施工建設(shè)中，安全監(jiān)理人員必須督促施工單位保證生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。再者，還需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口、扶梯口、機(jī)械設(shè)備和基坑周圍的危險(xiǎn)區(qū)域予以嚴(yán)格檢查，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)和生活區(qū)之間必須保持適當(dāng)?shù)木嚯x，且辦公區(qū)和生活區(qū)的防火要求需滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理應(yīng)在工作中命令施工單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄，實(shí)現(xiàn)封閉式施工，這里要求施工人員必須持證進(jìn)場(chǎng)，佩戴好各項(xiàng)安全設(shè)施，且施工中必須嚴(yán)格遵照國(guó)家安全生產(chǎn)的要求操作。

5? 結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理單位在工程建設(shè)的過(guò)程中，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理模式，以國(guó)家相關(guān)制度和法規(guī)為基礎(chǔ)，做好建筑監(jiān)理工作，從而在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)，全面提升施工的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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