陳飛

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對電力能源的需求越來越大，這對我國電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了較高的要求。變電站作為我國電力輸送的主要環(huán)節(jié)，一直都是電力企業(yè)所重點關(guān)注的對象。為了滿足我國經(jīng)濟發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，電力企業(yè)對變電站的建設(shè)投入也越來越大，然而要想真正保證變電站在電力輸送中不出問題，必須在變電站建設(shè)施工過程中就嚴(yán)格做好工程管理工作，確保變電站的工程質(zhì)量，提升變電站輸送能力。本文就將對當(dāng)前變電站建設(shè)施工過程中存在的問題進(jìn)行闡述，然后提出相應(yīng)的工程管理策略，希望能對我國變電站的建設(shè)施工管理提供一定的參考資料。

【關(guān)鍵詞】變電站建設(shè)；施工過程；工程管理；問題和策略

前言

變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進(jìn)行變換，接受電能及分配電能的場所。根據(jù)變電站進(jìn)出電壓的不同，可以將變電站分為升壓變電站和降壓變電站。一般來說，在發(fā)電廠內(nèi)的變電站是升壓變電站，其作用是將發(fā)電機發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。建設(shè)在用戶附近的變電站是降壓變電站，其作用是將高壓電網(wǎng)中的電能降壓到合適的電壓值，供給用戶使用。隨著用戶數(shù)量和用電需求的增加，為了滿足用戶需求，目前建設(shè)較多的變電站都是降壓變電站。因此，電力企業(yè)更要做好變電站的建設(shè)施工過程及工程管理工作。

一、當(dāng)前變電站建設(shè)施工過程工程管理中存在的問題

變電站建設(shè)施工是電力企業(yè)所著重關(guān)注的問題之一，目前變電站建設(shè)施工過程中仍然存在許多問題，影響了變電站的正常建設(shè)施工。具體來說，其主要問題有以下幾個方面。

（一）建設(shè)施工過程管理意識淡薄

變電站建設(shè)施工現(xiàn)場項目多種多樣，建設(shè)人員也較為雜亂，需要工程管理人員進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，確保建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)，同時，工程管理能夠極大地保證現(xiàn)場建設(shè)施工人員的安全，防止安全事故的發(fā)生。但是在當(dāng)前變電站建設(shè)施工過程中，施工人員普遍缺乏管理意識，這會導(dǎo)致變電站施工現(xiàn)場埋下巨大的安全隱患。另外，相關(guān)電力企業(yè)缺乏對我國現(xiàn)場施工條例的深入研究，在實際建設(shè)過程中管理意識不足，導(dǎo)致其現(xiàn)場建設(shè)施工管理水平降低，影響變電站建設(shè)施工的正常進(jìn)行。

（二）建設(shè)施工管理監(jiān)督不足

在變電站現(xiàn)場建設(shè)施工過程中，不僅要對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，還要加強對管理的監(jiān)督力度，促進(jìn)變電站現(xiàn)場建設(shè)施工管理水平的提升。當(dāng)前變電站現(xiàn)場建設(shè)施工缺乏管理監(jiān)督人員，這不僅是由于電力企業(yè)現(xiàn)場施工管理監(jiān)督制度上的不足，更是電力企業(yè)現(xiàn)場施工監(jiān)督執(zhí)行力度上的不足。這會造成由于管理監(jiān)督的缺失導(dǎo)致變電站施工現(xiàn)場愈發(fā)缺乏管理，施工人員愈發(fā)缺乏管理意識，給電力企業(yè)今后的施工管理工作帶來很大的阻礙。

（三）建設(shè)施工秩序混亂

由于變電站施工人員管理意識淡薄，管理監(jiān)督工作的缺失，導(dǎo)致變電站建設(shè)施工現(xiàn)場秩序混亂。變電站現(xiàn)場施工建設(shè)項目眾多，人員混雜，管理的缺失造成施工現(xiàn)場缺乏管理人員協(xié)調(diào)，多個施工項目一起進(jìn)行，這就很容易導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)秩序混亂的場景。施工人員并不清楚施工項目順序，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料調(diào)度使用混亂，施工機械設(shè)備控制性不強，極大地降低了變電站現(xiàn)場建設(shè)施工的效率，同時也降低了電力企業(yè)變電站建設(shè)的水平。

（四）建設(shè)施工安全性低

變電站建設(shè)施工人員的管理意識缺乏，必然導(dǎo)致其安全意識缺失，這會帶來極其嚴(yán)重的后果。變電站作為電力輸送的主要節(jié)點，承擔(dān)著電壓轉(zhuǎn)換、電力輸送的重要任務(wù)，如果施工人員安全意識缺失，容易給變電站建設(shè)施工埋下巨大的安全隱患，不僅容易給現(xiàn)場建設(shè)人員帶來人身安全威脅，而且還會在變電站內(nèi)埋下安全隱患，給變電站的后期運行帶來一些潛在的問題，影響變電站的正常工作。同時，如果變電站建設(shè)施工缺乏有效的安全保護(hù)措施，那么變電站建設(shè)施工會很難進(jìn)行下去，嚴(yán)重影響變電站建設(shè)的正常進(jìn)度。

二、變電站建設(shè)施工過程及工程管理策略

針對當(dāng)前變電站建設(shè)施工過程工程管理中存在的問題，電力企業(yè)必須采取有效的應(yīng)對策略，解決相關(guān)問題，促進(jìn)變電站建設(shè)施工管理水平的提升。

（一）完善變電站建設(shè)施工過程管理制度

電力企業(yè)要著力研究制定和完善變電站建設(shè)施工過程中的相關(guān)管理制度，提高變電站相關(guān)施工人員的管理意識。在建設(shè)施工管理制度中必須包括以下幾個方面的內(nèi)容。首先，明確變電站建設(shè)施工過程各人員的責(zé)任范圍，使責(zé)任落實到每一個人身上，避免建設(shè)出現(xiàn)紕漏時施工人員互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，有效提升現(xiàn)場建設(shè)施工人員管理意識的提高。其次，要明確變電站建設(shè)施工的項目順序，制定相應(yīng)的變電站建設(shè)方案，使變電站建設(shè)施工人員在施工時能夠有據(jù)可循，確保變電站施工工作的正常開展。最后，必須加強變電站建設(shè)施工的要求，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，提高變電站的驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)變電站建設(shè)施工水平的提高。

（二）加強建設(shè)施工過程的管理工作力度

要想切實提升變電站的建設(shè)水平，就必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)制度，加強對變電站建設(shè)施工的管理工作力度，確保相關(guān)制度落到實處。做好變電站建設(shè)施工工作，要做好以下幾個方面的工作。首先，加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育和管理教育，提升現(xiàn)場施工人員的管理意識和安全意識，確保施工人員的操作合乎規(guī)范。其次，加強對現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)管理，管理人員要根據(jù)變電站的建設(shè)方案合理安排相關(guān)建設(shè)工作的開展，不僅要合理調(diào)度人員進(jìn)行項目施工，還要協(xié)調(diào)好相關(guān)變電站基礎(chǔ)設(shè)施的管理和調(diào)配，合理配置施工機械資源，提升變電站的建設(shè)效率和建設(shè)管理水平。通過這兩方面的管理使得變電站建設(shè)施工秩序井然，避免出現(xiàn)建設(shè)施工的混亂現(xiàn)象。

（三）加強建設(shè)施工管理工作的監(jiān)督

電力企業(yè)要加強對變電站建設(shè)施工管理工作的監(jiān)督，確保變電站建設(shè)工作的順利完成。電力企業(yè)要大力宣傳相關(guān)監(jiān)督理念，培養(yǎng)施工人員和管理人員的監(jiān)督意識，推行大家互相監(jiān)督的方式，保證施工人員在施工過程中的規(guī)范性。尤其是管理人員更要注重培養(yǎng)自己的監(jiān)督意識，對變電站施工人員進(jìn)行施工監(jiān)督，不僅包括其是否有偷工減料的行為，還包括其是否出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。如果有此類現(xiàn)象出現(xiàn)，要對其進(jìn)行批評教育，并責(zé)令改正，對屢教不改者，上報到施工企業(yè)處理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，電力企業(yè)還可以增設(shè)相應(yīng)的監(jiān)督人員，確保變電站管理工作的正常開展，促進(jìn)變電站現(xiàn)場施工管理水平的提升。

（四）加強建設(shè)施工的安全保護(hù)措施

變電站建設(shè)施工的安全保護(hù)措施能夠極大地保護(hù)施工人員的安全，因此，電力企業(yè)必須加強建設(shè)施工的安全保護(hù)措施，采取多種辦法共同防止安全事故的出現(xiàn)。首先，電力企業(yè)要加大對變電站施工人員的安全教育，幫助施工人員了解現(xiàn)場施工過程中存在的危險，并要求施工人員牢記規(guī)避危險，處理危險的相關(guān)方法。其次，要確保施工人員的安全防護(hù)到位，如不佩戴安全帽、安全設(shè)施等人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場人員安全。再者，電力企業(yè)要對部分高危作業(yè)項目進(jìn)行完善的安全保護(hù)，如架設(shè)保護(hù)架、保護(hù)網(wǎng)，對帶電作業(yè)的設(shè)備介入地線，防止觸電事故的出現(xiàn)。最后，電力企業(yè)要加強對建設(shè)施工現(xiàn)場的安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場潛在的安全隱患并予以排除，確保施工人員安全。

三、結(jié)語

總而言之，變電站建設(shè)施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有效的管理手段進(jìn)行輔助，才能提升變電站建設(shè)施工的效率，保證建設(shè)施工安全。電力企業(yè)要完善變電站建設(shè)施工過程管理制度，加強建設(shè)施工過程的管理工作力度，加強建設(shè)施工管理工作的監(jiān)督，加強建設(shè)施工的安全保護(hù)措施，確保變電站建設(shè)施工安全，提升變電站建設(shè)質(zhì)量，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雪瑞，崔麗.變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制及工程管理分析[J].科技風(fēng)，2018（27）：214.

[2]蔣旭東.變電站建設(shè)工程管理方法的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（26）：183-184.

[3]劉濤.變電站施工現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵因素分析[J].科技資訊，2018，16（13）：71+73.

（作者單位：國網(wǎng)鞍山供電公司建設(shè)部）