潘秀慶

[提要] 當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合越來越重要。本文針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間關(guān)系進(jìn)行分析，探討兩者融合的具體途徑，以期提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合;研究

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2019年4月19日

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng)，運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過使用一系列分析方法，對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行加工、整理并得出報(bào)告，使管理者能據(jù)以對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制與決策的管理活動(dòng)。兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提供信息的類型、主要內(nèi)容、所運(yùn)用的程序和方法、報(bào)告的形式和時(shí)間范圍、成本計(jì)算方法及國際化內(nèi)容等方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作是對(duì)以前的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)核算和監(jiān)督;而管理會(huì)計(jì)是依據(jù)過去和預(yù)期中的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行計(jì)劃和控制。但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的組成部分，二者又相互制約、相互補(bǔ)充，有著密切的聯(lián)系。兩者最終的目標(biāo)都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要性

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用，它對(duì)提高企業(yè)管理的科學(xué)性和有效性，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球化、信息化社會(huì)的到來，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，對(duì)預(yù)測(cè)、控制、評(píng)估等管理會(huì)計(jì)職能的需求也日益凸顯，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能已經(jīng)無法滿足信息化發(fā)展的需要，難以合理預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)正確決策的影響力正在減弱。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，財(cái)政部分別在2016年6月印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》、2017年9月印發(fā)了22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，大力宣傳管理會(huì)計(jì)，旨在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理向國際先進(jìn)管理方式看齊。因此，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)融合，提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的依靠資源、勞動(dòng)力來作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的重要問題。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，可以使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)自身情況有一個(gè)更加明確的認(rèn)識(shí)，并通過持續(xù)分析來尋找合理的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，讓企業(yè)正確認(rèn)識(shí)自身發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，并探索出解決問題的有效辦法和途徑，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額逐漸增加，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，可以把兩者的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，確保企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最佳化，從而降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率。健全管理機(jī)制，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過程中還存在一些問題，導(dǎo)致其融合效果不佳。

（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)理念認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理層是影響會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。我國企業(yè)管理層大多還抱有傳統(tǒng)的管理理念，對(duì)國際先進(jìn)的管理理念了解不足，“重生產(chǎn)、輕管理”的現(xiàn)象仍然存在，特別對(duì)管理會(huì)計(jì)的理念認(rèn)識(shí)尤為淺顯，部分企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還停留在“收款、付款、發(fā)工資、做報(bào)表、跑稅務(wù)”的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上，將財(cái)務(wù)管理工作局限于財(cái)務(wù)核算以及監(jiān)督的范圍內(nèi)，造成公司財(cái)務(wù)人員難以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)起到的預(yù)測(cè)和決策支持作用。

（二）會(huì)計(jì)法律規(guī)范的差異性導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間缺乏有效的溝通交流。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容、依據(jù)規(guī)范等方面都有著較大的差異。首先，企業(yè)必須要考慮當(dāng)前我國建立的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)是否適用于兩種會(huì)計(jì)職能。要知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依照我國會(huì)計(jì)法律法規(guī)而嚴(yán)格核算的，一切以此為前提;而管理會(huì)計(jì)多多少少滲透了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展要素，這種依靠企業(yè)內(nèi)部發(fā)展背景而獨(dú)立核算與管理的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，往往不需要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)。因此，在具體的融合過程中，需要對(duì)二者的具體施行進(jìn)行調(diào)整。其次，會(huì)計(jì)法律規(guī)范性建設(shè)背景的差異也會(huì)導(dǎo)致兩者在融合發(fā)展過程中舉步維艱，急需制定完善的會(huì)計(jì)制度。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享不暢。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及記錄以報(bào)表形式呈現(xiàn)給外部，具有我國會(huì)計(jì)法律法規(guī)明文規(guī)定的規(guī)范和格式要求。但企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息呈現(xiàn)形式較為靈活，沒有嚴(yán)格的格式和規(guī)范要求，只需要滿足企業(yè)內(nèi)部人員使用條件即可。由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，最終會(huì)遇到信息與數(shù)據(jù)共享領(lǐng)域的困境，二者在計(jì)量和整理方面的區(qū)別，將導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的共用極為困難，且影響會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升，導(dǎo)致融合發(fā)展舉步維艱。另外，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理尚未實(shí)現(xiàn)信息化的管理方式，這也給二者的信息共享帶來了障礙。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合途徑

（一）提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念。當(dāng)前，部分會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，因此，企業(yè)必須采取措施轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念。既要認(rèn)清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別，也要發(fā)現(xiàn)兩者之間的關(guān)聯(lián)性和相容性。充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程中的重要性，擺脫會(huì)計(jì)人員僅是負(fù)責(zé)記賬和監(jiān)督的落后觀念，樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的理念，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員之間的溝通交流，使得二者能夠互相熟悉對(duì)方工作流程，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系。會(huì)計(jì)制度的建設(shè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行融合發(fā)展時(shí)最基礎(chǔ)的一項(xiàng)內(nèi)容，只有合理的會(huì)計(jì)制度方可對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展予以完善。所以，在制定企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合情況，并且遵照相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上來完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，這樣可以使得企業(yè)會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合工作相適應(yīng)。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步細(xì)化財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并且細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，從而促進(jìn)二者的快速融合。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升數(shù)據(jù)使用率。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和工作數(shù)據(jù)實(shí)施選擇，然后采用統(tǒng)計(jì)方法，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型計(jì)算后整理成報(bào)告形式，并給出相關(guān)建議;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源是會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核對(duì)、計(jì)算，填寫會(huì)計(jì)憑證得到，最后整理成不同的明細(xì)賬目及財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和得出的結(jié)果都是不同的，但兩個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息來源是相同的，同時(shí)管理會(huì)計(jì)大部分?jǐn)?shù)據(jù)都來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息采集、處理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)一些先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)工具，并且建立企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化水平。通過信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)信息都需要在信息系統(tǒng)上進(jìn)行加工處理，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從信息系統(tǒng)中獲取所需的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合后，可以將數(shù)據(jù)信息構(gòu)建成一體化的數(shù)據(jù)庫，這樣就實(shí)現(xiàn)了兩者的資源共享，能夠節(jié)省大量人力、物力，工作有效性大大提高。為企業(yè)未來更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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