趙栓文 田凱凱

【摘 要】 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明了方向，將新發(fā)展理念貫徹到企業(yè)的具體實(shí)踐中成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)。在企業(yè)積極貫徹新發(fā)展理念的過(guò)程中，由于管理會(huì)計(jì)理論和方法的滯后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的新發(fā)展。新時(shí)代企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了新要求。結(jié)合五大新發(fā)展理念，從培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力、擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的包容性、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)共享機(jī)制、建立管理會(huì)計(jì)環(huán)保管控系統(tǒng)等方面入手，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行了探究，旨在提高管理會(huì)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造能力和管理效率。

【關(guān)鍵詞】 新發(fā)展理念; 創(chuàng)新能力; 包容性; 環(huán)保管控; 協(xié)調(diào)共享

【中圖分類號(hào)】 F234.3 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937（2019）15-0043-05

習(xí)近平總書記明確提出貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的總方針以來(lái)，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念逐漸融入企業(yè)實(shí)踐。企業(yè)在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)不確定性和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步提升。為了追求高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要強(qiáng)化應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，提高內(nèi)部管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

財(cái)政部2016年6月22日發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》（財(cái)會(huì)〔2016〕10號(hào)）明確指出：“管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息[ 1 ]?！惫芾頃?huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理的一系列活動(dòng)提供信息支持，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要支撐[ 2 ]。在新的歷史時(shí)期，要強(qiáng)化管理能力，提升管理業(yè)績(jī)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，就需要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。本文擬從新發(fā)展理念出發(fā)，多方面展開對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的探討，以建立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系。

一、新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

新發(fā)展理念的提出和發(fā)展使企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)之路上面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了保持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)增長(zhǎng)，企業(yè)必須將社會(huì)需求同自我發(fā)展相結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展之路，將新發(fā)展理念融入企業(yè)實(shí)際成為必然選擇。在企業(yè)積極貫徹新發(fā)展理念的過(guò)程中，由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步晚，長(zhǎng)期以來(lái)受重視程度不夠等原因，管理會(huì)計(jì)理論主要以接受并拓展國(guó)外傳入的相關(guān)理論為主，與我國(guó)企業(yè)的具體實(shí)踐不相適應(yīng)，難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，制約企業(yè)的發(fā)展[ 3 ]。

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要支撐，企業(yè)價(jià)值增值的重要工具，企業(yè)的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的支持。本文從五大新發(fā)展理念出發(fā)，探求管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新方向。

（一）提升創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展要注重創(chuàng)新，走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。作為企業(yè)管理重要支撐的管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)緊隨企業(yè)變化，適應(yīng)企業(yè)需要，積極進(jìn)行創(chuàng)新。

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展一直以吸收借鑒國(guó)外優(yōu)秀理論為主，自身創(chuàng)新能力不足，不能滿足現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求。提升管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展成為新時(shí)期管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力是其不斷滿足企業(yè)及社會(huì)需求并保持自身先進(jìn)性的保證，提升管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力不僅能有效推動(dòng)自身理論的不斷進(jìn)步，而且能為企業(yè)提供與當(dāng)前時(shí)代相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方法，提高管理效率和業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的進(jìn)一步增值。

（二）擴(kuò)展包容性

新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展必然更加開放、包容，企業(yè)的開放式發(fā)展使得其內(nèi)部管理不得不相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。作為企業(yè)管理的重要手段和工具，管理會(huì)計(jì)也要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)展自身的包容性。

長(zhǎng)期以來(lái)，管理會(huì)計(jì)只是局限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)信息的整理、分析、輸出，對(duì)業(yè)務(wù)信息難以把握，管理會(huì)計(jì)方法和內(nèi)容受限。面對(duì)企業(yè)多方位的開放式發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的原有內(nèi)涵無(wú)法支撐企業(yè)內(nèi)部管理的有序進(jìn)行，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的根本目的。從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等各個(gè)方面擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的包容性，有利于提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)各部門以及各類工作的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)管理者提供覆蓋全面的有效信息，幫助企業(yè)做出合理的決策，推動(dòng)企業(yè)管理的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

此外，將開放包容的思維融入管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用可以拓寬管理會(huì)計(jì)在企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)中的作用，在對(duì)外業(yè)務(wù)中創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的方法和手段，使管理會(huì)計(jì)在具體的對(duì)外業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值的能力進(jìn)一步提高，幫助企業(yè)在全面開放新格局中擴(kuò)大利益，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值增值作用。

（三）加強(qiáng)環(huán)保管控

環(huán)境污染給社會(huì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求全社會(huì)提高環(huán)保意識(shí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，“綠色”發(fā)展。隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的環(huán)保能力成為其社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)識(shí)，并由此產(chǎn)生了專門衡量企業(yè)環(huán)保能力的碳會(huì)計(jì)。企業(yè)要完成“既要金山銀山，又要綠水青山”的歷史使命，就需要從全行業(yè)樹立環(huán)保意識(shí)，將“綠色”發(fā)展這一理念根植于企業(yè)自身，從企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)環(huán)保管控力度。

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)推器，不僅要為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且應(yīng)該考慮企業(yè)的綜合價(jià)值。以管理會(huì)計(jì)手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)保意識(shí)和環(huán)保工作的管控，有利于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，促進(jìn)企業(yè)的“綠色”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值的雙重追求。此外，管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展自身環(huán)保功能，也有利于管理會(huì)計(jì)自身的發(fā)展和環(huán)保事業(yè)的推進(jìn)，體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的增值功能。

（四）增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力

經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展要求企業(yè)提高效率，而高效率要求企業(yè)具備充分的協(xié)調(diào)性。高度的協(xié)調(diào)性一直都是成功企業(yè)的標(biāo)配，是企業(yè)高質(zhì)發(fā)展的保證。新階段，協(xié)調(diào)這一毫不起眼卻又關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的理念被再次強(qiáng)調(diào)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)決策的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的支持。

在信息化高速發(fā)展的新時(shí)代，作為連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和決策機(jī)構(gòu)的重要協(xié)調(diào)手段，管理會(huì)計(jì)的高效協(xié)調(diào)顯得更為重要。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)決策提供信息支持，信息的各個(gè)接收方由于代表的利益不同，在對(duì)信息的處理上也存在分歧。協(xié)調(diào)有效的管理會(huì)計(jì)信息可以有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，避免決策失誤，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極使用新技術(shù)，擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)信息來(lái)源，梳理管理會(huì)計(jì)信息輸出，以信息為源頭全面提高管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)性。

（五）發(fā)展信息共享

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的發(fā)展使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共享能力和信息化程度大大提升，不僅簡(jiǎn)化了工作程序，方便了會(huì)計(jì)工作者，而且提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)對(duì)新技術(shù)和新商業(yè)模式的選擇，促進(jìn)了企業(yè)與時(shí)代的交融，開辟了企業(yè)發(fā)展的新道路?！肮蚕怼弊鳛檫\(yùn)用新技術(shù)而產(chǎn)生的新模式，企業(yè)需要將之作為發(fā)展的新手段，擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)方面。

作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)決策提供各類決策有用信息。企業(yè)內(nèi)部決策所需信息是復(fù)雜多樣的，需要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、行業(yè)、企業(yè)、部門等多種角度為企業(yè)管理者提供決策有用信息和方法支持。企業(yè)龐大的信息需求需要管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息共享，信息共享不僅有利于各類信息的快速獲取，而且能幫助企業(yè)迅速分析、處理、整合各類決策有用信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)外部信息的有效利用。

大智移云時(shí)代，財(cái)務(wù)云、財(cái)務(wù)機(jī)器人等的出現(xiàn)推動(dòng)了會(huì)計(jì)的進(jìn)一步改革，極大地減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，節(jié)約了相關(guān)成本。管理會(huì)計(jì)要充分利用大智移云時(shí)代的智慧產(chǎn)物，通過(guò)云平臺(tái)獲取大量數(shù)據(jù)，以共享的方式擴(kuò)寬管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源，發(fā)展管理會(huì)計(jì)的信息共享模式。管理會(huì)計(jì)信息共享可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步豐富以及管理會(huì)計(jì)方法的進(jìn)一步發(fā)展，全面提高管理會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)決策優(yōu)化。

二、基于新發(fā)展理念的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略

隨著商業(yè)模式的變革，原有的管理會(huì)計(jì)方法逐漸不適合新的商業(yè)模式，管理會(huì)計(jì)方法滯后于企業(yè)發(fā)展實(shí)際;管理會(huì)計(jì)信息收集的復(fù)雜性、分析方式的多樣性使得終端信息繁而雜，各類信息在輸出時(shí)難以根據(jù)不同管理者的需求有序進(jìn)行，信息輸出雜亂;缺乏專門的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，多數(shù)從業(yè)人員沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。管理會(huì)計(jì)自身的不足制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在一定意義上也限制了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)發(fā)展。

將新發(fā)展理念等時(shí)代元素融入管理會(huì)計(jì)，可以彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)的諸多不足，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)跨越式發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理能力的有效提升。

（一）增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展

增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力，就需要培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新源頭，為管理會(huì)計(jì)建立起持續(xù)發(fā)展的基石。通過(guò)改善創(chuàng)新環(huán)境，培養(yǎng)專業(yè)人才以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力的持續(xù)提高。

1.提高創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境

要提高管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力就必須具備可以孕育創(chuàng)新思維的土壤，良好的創(chuàng)新環(huán)境是提升管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力的保障。良好的創(chuàng)新環(huán)境需要企業(yè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自上而下樹立起創(chuàng)新理念，同時(shí)建立起管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)企業(yè)全體員工進(jìn)行管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。

管理層作為企業(yè)的大腦，首先要提高管理層的創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)管理層在組織內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)、設(shè)立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等多種辦法鼓勵(lì)企業(yè)員工提高創(chuàng)新意識(shí)。這種自上而下的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)有利于建立氛圍積極、組織有序、硬件齊全、架構(gòu)合理的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新環(huán)境。針對(duì)不同的管理會(huì)計(jì)組織，采取的激勵(lì)機(jī)制亦不相同。例如，企業(yè)可以通過(guò)獎(jiǎng)金、升遷等方式鼓勵(lì)員工針對(duì)企業(yè)具體實(shí)踐進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方法和流程創(chuàng)新;高校和協(xié)會(huì)可以通過(guò)榮譽(yù)、基金和科研項(xiàng)目等方式鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)理論和系統(tǒng)創(chuàng)新;政府可以設(shè)置專業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)、科研鼓勵(lì)經(jīng)費(fèi)等激勵(lì)全民創(chuàng)新。

2.培養(yǎng)高水平的綜合型管理會(huì)計(jì)人才

人才是創(chuàng)新的源頭，提高管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力，就要全面提高管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員的知識(shí)素養(yǎng)，培養(yǎng)具備專業(yè)能力的高水平管理會(huì)計(jì)人才?，F(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)的高端人才較少，研究縱深不夠，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)從理論縱深和實(shí)踐縱深兩方面入手，培養(yǎng)具備扎實(shí)深厚的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合型管理會(huì)計(jì)專門人才。各高校、協(xié)會(huì)、企業(yè)組織進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，通過(guò)大師授課、科研講座、精英對(duì)話、企業(yè)平臺(tái)交流等多種方式，互相學(xué)習(xí)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才的整體水平。高校通過(guò)教授管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引及相關(guān)理論知識(shí)等為管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)具備深厚理論基礎(chǔ)的專門人才[ 4 ];企業(yè)實(shí)踐加深管理會(huì)計(jì)人才的理論理解，提高實(shí)際操作和應(yīng)用能力;協(xié)會(huì)研討促進(jìn)思想碰撞，拓展思路。多方聯(lián)合培養(yǎng)可以集各家之長(zhǎng)，培養(yǎng)新時(shí)代需要的高水平綜合管理會(huì)計(jì)人才。

結(jié)合以往的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)外的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，特提出管理會(huì)計(jì)的綜合人才培養(yǎng)模式（如圖1）。

綜合人才的培養(yǎng)要注重業(yè)財(cái)融合，培養(yǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)完備、具備充分業(yè)務(wù)能力的綜合型管理會(huì)計(jì)人才。綜合型管理會(huì)計(jì)人才不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，懂得經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)、語(yǔ)言等相關(guān)知識(shí)，而且要具備生產(chǎn)、營(yíng)銷等多方面的業(yè)務(wù)能力，使管理會(huì)計(jì)人才既具備專業(yè)素養(yǎng)又可以充分理解企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際。

（二）提升管理會(huì)計(jì)包容性，擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

提升管理會(huì)計(jì)的包容性即以開放的態(tài)度突破管理會(huì)計(jì)原有范圍，擴(kuò)展其內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵擴(kuò)張。擴(kuò)展包容性要從新時(shí)代企業(yè)發(fā)展所需要的理論、技術(shù)、方法等方面入手，不斷豐富管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，提高管理會(huì)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)方法。

1.融入多類型知識(shí)，豐富管理會(huì)計(jì)理論

將經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、工程造價(jià)、互聯(lián)網(wǎng)等理論中與管理會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)的部分融入管理會(huì)計(jì)，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展，使管理會(huì)計(jì)理論更適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論的擴(kuò)展。管理會(huì)計(jì)理論的豐富，要堅(jiān)持包容性原則和管理導(dǎo)向，使各類知識(shí)為企業(yè)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的增值目標(biāo)。

2.應(yīng)用高科技手段，提高管理會(huì)計(jì)技術(shù)

大智移云時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)使用高科技手段。將大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云科技等前沿技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，研發(fā)出新時(shí)代企業(yè)高速發(fā)展需要的管理會(huì)計(jì)技術(shù)和系統(tǒng)。以高新技術(shù)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效率的提高，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)新方法的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵的進(jìn)一步擴(kuò)展[ 5 ]。

3.結(jié)合商業(yè)模式的變化，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)方法

隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類新商業(yè)模式紛紛涌現(xiàn)，原有的管理會(huì)計(jì)方法無(wú)法滿足企業(yè)實(shí)際需求，限制了企業(yè)發(fā)展。緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，結(jié)合時(shí)代特征和具體商業(yè)模式，積極創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)方法的井噴式發(fā)展。通過(guò)將全面預(yù)算、平衡計(jì)分卡等有效的管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際，以管理手段推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)方法創(chuàng)新。

同時(shí)，要在具體實(shí)踐過(guò)程中擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的范圍。通過(guò)給予管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員足夠的管理權(quán)限，提高管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)踐中的地位和作用，鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者在管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新方法，擴(kuò)展新內(nèi)涵。例如，鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員在對(duì)外業(yè)務(wù)的具體實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，探尋解決方法，創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)在對(duì)外業(yè)務(wù)中的方法和內(nèi)涵。

4.以業(yè)財(cái)融合為突破，全面發(fā)展管理會(huì)計(jì)的包容性

以培養(yǎng)兼具業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)能力的人才為橋梁跨越業(yè)財(cái)融合鴻溝，以建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的雙向軌道。將業(yè)財(cái)融合的發(fā)展作為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)展包容性的突破口，為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的發(fā)展培養(yǎng)包容性人才，構(gòu)建涵蓋業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的雙向系統(tǒng)，把管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展成為兼具業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)能力的重要決策手段[ 6 ]。

從多個(gè)方面擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的包容性，有利于管理會(huì)計(jì)各層面知識(shí)的日益完善和進(jìn)一步發(fā)展。管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵的拓展為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新提供了新的土壤，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)理論和方法在新時(shí)代的發(fā)展。

（三）建立管理會(huì)計(jì)環(huán)保管控系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)“綠色”發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅要考慮經(jīng)濟(jì)利益而且要考慮社會(huì)價(jià)值。碳會(huì)計(jì)的出現(xiàn)將企業(yè)的低碳責(zé)任以數(shù)據(jù)形式予以展示，碳會(huì)計(jì)披露使得公眾可以透過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)看到企業(yè)的責(zé)任感，展示企業(yè)的社會(huì)形象。管理會(huì)計(jì)要充分考慮到企業(yè)的社會(huì)形象，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合社會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)保提出的要求，為企業(yè)管理者提供可以提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感以及企業(yè)綜合效益的有效信息。

管理會(huì)計(jì)的信息輸出是管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的根源，結(jié)合碳會(huì)計(jì)的要求，為企業(yè)管理者提供有利于碳會(huì)計(jì)披露的管理會(huì)計(jì)信息是管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)“綠色”發(fā)展的有效手段。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立起完備的環(huán)保管控系統(tǒng)，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段將企業(yè)環(huán)保工作有關(guān)的內(nèi)部信息收集整理，并將之傳入環(huán)保分析系統(tǒng)，經(jīng)系統(tǒng)篩選得出有利于提高企業(yè)環(huán)保效益的管理會(huì)計(jì)信息，將信息交由專門人員進(jìn)行分析，提出各類假設(shè)和行之有效的手段，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析和推斷，從中尋找既環(huán)保又能最大程度地給企業(yè)帶來(lái)效益提升的方式和手段，幫助企業(yè)做出環(huán)保的有利決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值（見圖2）。

（四）建立健全管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息有序輸出

在企業(yè)的具體應(yīng)用中，管理會(huì)計(jì)的“協(xié)調(diào)”和“共享”密不可分。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)性離不開信息共享，企業(yè)內(nèi)部的信息共享需要各業(yè)務(wù)部門的高度協(xié)調(diào)。使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能分析系統(tǒng)搭建有效的管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)共享機(jī)制，以共享促協(xié)調(diào)，以協(xié)調(diào)謀共享。

管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)共享機(jī)制即以集信息收集、處理、輸出為一體的信息共享平臺(tái)為中心，包括智能分析和信息分流系統(tǒng)在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)有效機(jī)制。通過(guò)共享平臺(tái)，企業(yè)可以獲得來(lái)自企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、行業(yè)、相關(guān)企業(yè)等信息以及企業(yè)內(nèi)部的各類業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息，經(jīng)共享平臺(tái)的及時(shí)共享，企業(yè)內(nèi)部的各機(jī)構(gòu)、各部門能夠及時(shí)了解相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的動(dòng)向，快速做出反應(yīng)，有效協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部分的運(yùn)行。將通過(guò)信息共享平臺(tái)獲得的各種信息傳入智能分析系統(tǒng)，各類信息經(jīng)分析整合后輸出，經(jīng)信息分流系統(tǒng)，有序輸出各方需要的信息，運(yùn)用不同信息有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使各方做出有利企業(yè)效益的統(tǒng)一決策（見圖3）。

信息分流系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)通過(guò)向不同利益方輸出不同信息，有效協(xié)調(diào)各方的重要方式。信息分流可以有效協(xié)調(diào)組織內(nèi)部信息需求者對(duì)不同信息的合理需求，協(xié)調(diào)代表各方利益的管理者不同的利益訴求，維護(hù)組織內(nèi)部關(guān)系。根據(jù)管理者的不同需求將處理后的管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類，按類別將信息輸送給代表不同利益的管理層，幫助管理層進(jìn)行決策，這樣不僅節(jié)約了管理層篩選信息的時(shí)間，而且有利于企業(yè)決策兼顧各方利益。通過(guò)協(xié)調(diào)共享機(jī)制完成信息分流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有益信息向企業(yè)外部的有序輸出，有助于在全行業(yè)提升企業(yè)地位，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)論

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理重要支撐的管理會(huì)計(jì)在新時(shí)期有了新要求。結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義的具體實(shí)踐，將新發(fā)展理念融入管理會(huì)計(jì)，通過(guò)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力、擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)包容性、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)環(huán)保管控系統(tǒng)、建立健全管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)共享機(jī)制等手段，彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)高素質(zhì)人才缺乏、方法滯后、信息輸出雜亂等不足。以新發(fā)展理念為基石構(gòu)建的具備時(shí)代特色的綜合管理會(huì)計(jì)體系，可以滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的新要求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值的目標(biāo)，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。

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