朱明

摘 要：近些年來隨著我國建筑發(fā)展以及工程造價控制觀念的不斷深入，國內(nèi)工程建設(shè)市場的競爭越來越激烈。對于項(xiàng)目工程而言，在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價控制工作對于整體項(xiàng)目的資金投入規(guī)劃以及設(shè)計方案的合理性有著密不可分的關(guān)系，因此項(xiàng)目實(shí)施造價控制工作對于項(xiàng)目的投入產(chǎn)出具有重要意義，不僅能夠控制不必要的支出，還能夠?yàn)橥顿Y方賺取更高的收益。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施階段 工程造價 造價控制

目前我國國內(nèi)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中仍然存在工程造價控制不合理的現(xiàn)象，這些問題的存在很大程度上影響了我國項(xiàng)目工程的實(shí)施效率，而且工程造價關(guān)系到項(xiàng)目的投資與成本的支出。因此在項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施嚴(yán)格的工程造價控制工作，不僅是為了確保工程投資的使用效率，也是將浪費(fèi)、腐敗問題遏制在萌芽里，繼而確保項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量按時完工。

一、當(dāng)前我國項(xiàng)目實(shí)施階段中工程造價控制存在的問題

（一）項(xiàng)目投資單位對于工程造價控制過分干涉

一般而言，項(xiàng)目投資單位是整體項(xiàng)目的資金來源，因此在設(shè)計過程中，項(xiàng)目投資單位對計劃的批準(zhǔn)具有較大的決策權(quán)。在此階段由于任何建筑項(xiàng)目都是在項(xiàng)目投資單位現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)投入的基礎(chǔ)上完成的，因此良好的計劃和合理的選擇之間常常存在矛盾。對于項(xiàng)目投資單位而言，對于整體項(xiàng)目的造價控制往往是強(qiáng)制性的，并且無差別地干擾了建筑設(shè)計設(shè)過程中的成本計劃。項(xiàng)目投資單位往往是從自身的角度來看建筑項(xiàng)目工程，項(xiàng)目投資單位只需要節(jié)省成本的解決方案。但是許多設(shè)計單位都屈服于項(xiàng)目投資單位的建議并根據(jù)項(xiàng)目投資單位的需要盲目修改了設(shè)計方案，這雖然在一定程度上進(jìn)行了成本的控制。實(shí)際上對于項(xiàng)目而言，很容易將隱藏的設(shè)計風(fēng)險掩埋在項(xiàng)目中，甚至在以后導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

（二）項(xiàng)目建設(shè)人員與工程造價人員缺乏及時的溝通

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國項(xiàng)目工程的建設(shè)工作的難度也越來越大。在進(jìn)行項(xiàng)目工程的整體設(shè)計時，建設(shè)人員需要與工程造價人員進(jìn)行及時的交流，以確保項(xiàng)目的信息能夠進(jìn)行及時的溝通。一般而言，工程造價人員的技術(shù)研究工作是在確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量下進(jìn)行工程造價的控制，建設(shè)人員必須根據(jù)工程造價技術(shù)人員的要求來設(shè)計項(xiàng)目工程的合理建設(shè)。然而在當(dāng)前我國實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計中，建設(shè)人員缺乏與工程造價人員的及時溝通，很難保證施工建設(shè)過程中滿足工程造價的需要。在進(jìn)行建設(shè)工作時，工程造價人員應(yīng)加強(qiáng)對于項(xiàng)目工程的工程造價的分析和研究。工程造價人員必須在設(shè)計過程中不斷調(diào)整造價控制的方案，調(diào)整后應(yīng)聯(lián)系設(shè)計建設(shè)人員以設(shè)計符合質(zhì)量要求的施工圖。

二、基于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價控制應(yīng)對措施

（一）嚴(yán)格按照工程造價的設(shè)計方案進(jìn)行項(xiàng)目整體實(shí)施

一般而言，當(dāng)整體項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，項(xiàng)目工程的設(shè)計人員與項(xiàng)目造價控制人員探討后就會進(jìn)行整體項(xiàng)目設(shè)計方案的確定。此后，項(xiàng)目工程施工人員開始施工，對于設(shè)計方案中的具體要求需要進(jìn)行施工的具體落實(shí)，不能憑靠施工人員的主觀觀念進(jìn)行項(xiàng)目工程的施工工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程造價控制的設(shè)計方案進(jìn)行施工可以在施工過程中有效避免因施工人員主觀性施工造成的項(xiàng)目造價的變動。將一切影響因素嚴(yán)格按照要求來實(shí)施可以很大程度上避免工程造價控制混亂的現(xiàn)象。

（二）建立健全實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，控制實(shí)施要點(diǎn)

在整個建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目工程的實(shí)施工作非常重要。整體項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量直接影響建筑的質(zhì)量。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，建設(shè)單位和設(shè)計單位必須嚴(yán)格控制所涉及的施工技術(shù)問題，設(shè)計計劃后必須對其進(jìn)行嚴(yán)格審查，測試建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量時，負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)有施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證和測試;為了減少錯誤，將盡可能監(jiān)視項(xiàng)目工程的施工過程;為了確保在施工階段進(jìn)行監(jiān)督工作，將采用標(biāo)準(zhǔn)的管理方法來規(guī)范監(jiān)督工作;監(jiān)理時主要是分析項(xiàng)目工程實(shí)施的管理工作，這一點(diǎn)對于項(xiàng)目的質(zhì)量控制以及造價控制很重要。目前必須保證建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)督工作，有效避免由于施工工作的浪費(fèi)，項(xiàng)目施工監(jiān)督人員可以通過管理對設(shè)計工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）根據(jù)施工造價控制實(shí)施獎懲制度

因?yàn)樵陧?xiàng)目的造價控制工作中實(shí)施工作非常重要，所以為實(shí)施單位建立獎懲的制度也是非常重要。將來項(xiàng)目工程的實(shí)施工作將越來越受到社會各界的重視。建筑工程高度重視實(shí)施質(zhì)量，更加注重項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)合理性，許多建設(shè)單位會根據(jù)一定的獎懲制度對施工單位進(jìn)行獎懲。施工單位在進(jìn)行實(shí)際施工工作時，必須按照成本管理部門發(fā)布的管理方法進(jìn)行成本管理;項(xiàng)目投資單位必須根據(jù)施工方案的質(zhì)量獎勵施工單位，同時還需要獎勵內(nèi)部造價控制工作優(yōu)異的員工，調(diào)動全體人員的工作熱情，并確保項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的質(zhì)量。

三、結(jié)語

整體工程項(xiàng)目的造價控制工作是確保資金最大利用效率的保證，在實(shí)際項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，實(shí)施階段的工作對于項(xiàng)目造價控制十分重要。項(xiàng)目工程管理人員需要做好工程的造價控制工作，嚴(yán)格按照工程造價的設(shè)計方案進(jìn)行項(xiàng)目整體實(shí)施;在實(shí)施過程總建立健全實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，控制實(shí)施要點(diǎn)，并根據(jù)施工造價控制實(shí)施階段的獎懲制度，幫助實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目造價控制工作。

參考文獻(xiàn)

[1]盛賀.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價控制探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，494（09）：39—40.