姜建濤

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)主要是由企業(yè)內(nèi)部的專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)管理人員實(shí)行最有效的管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。相對(duì)于外部審計(jì)而言，內(nèi)部審計(jì)具有服務(wù)的內(nèi)向性、工作的相對(duì)獨(dú)立性、審計(jì)程序的相對(duì)簡化性和審查范圍的廣泛性等特點(diǎn)，因此其不僅是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，而且成為了國家審計(jì)的基礎(chǔ)，被納入審計(jì)監(jiān)督體系。為便于論述，本文主要從全面預(yù)算管理的角度，來對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用做出分析，希望進(jìn)一步發(fā)揮其在監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)、服務(wù)等方面的職能。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè)管理;作用

在企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立機(jī)構(gòu)，具有一定的權(quán)威性以及獨(dú)立性。為企業(yè)提供管理服務(wù)是內(nèi)部審計(jì)的意義，在企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)能夠起到監(jiān)督、參謀、建議、制約的作用，企業(yè)管理是企業(yè)的管理人員合理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、分配企業(yè)資金、物力、人力的過程。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也加大了進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行管理的難度，企業(yè)的管理者想要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行強(qiáng)化，內(nèi)部審計(jì)是最直接、有效的方式。

一、內(nèi)部審計(jì)概述

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)中重要的部門，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是一個(gè)具有較高獨(dú)立性的職能部門，主要的職責(zé)是對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和審查，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確保業(yè)務(wù)能夠符合企業(yè)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容多樣化，審計(jì)人員在進(jìn)行工作的過程中一定要嚴(yán)格遵守企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度都得到了落實(shí)，協(xié)助管理人員完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制;對(duì)企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)估，使管理人員能夠真正地了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向;對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性等等。企業(yè)是營利性的組織，經(jīng)營的目的就是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，內(nèi)部審計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工的工作情況起到監(jiān)督、檢查、評(píng)估以及控制等效果，使企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用

（1）內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

有效的落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠獲得更加科學(xué)的企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。在實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該綜合分析企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素、企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)、企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。研究企業(yè)的各個(gè)部門能否準(zhǔn)時(shí)、有效的完成企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，通過部分到整體的分析來評(píng)估企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的可行性。在對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施時(shí)，應(yīng)該對(duì)企業(yè)管理層控制風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理有效性問題進(jìn)行充分考慮。有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠體現(xiàn)出企業(yè)管理的效果。主要表現(xiàn)在，能否合理的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案是否實(shí)用、科學(xué)等方面。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，內(nèi)部審計(jì)主要是評(píng)估企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，并且有效的控制和防范風(fēng)險(xiǎn)。合理的管理和評(píng)估企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行開展，使企業(yè)全體人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高，并且綜合性的對(duì)企業(yè)工作人員的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng)的過程中，應(yīng)該定期研究實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方案。還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)適合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的測(cè)評(píng)軟件進(jìn)行開發(fā)與應(yīng)用，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，建立數(shù)據(jù)庫，能夠更加科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（2）增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同能力

內(nèi)部審計(jì)能夠與組織目標(biāo)的一致性相結(jié)合，通過協(xié)調(diào)內(nèi)部工作開展的有效性等特征優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)全面落實(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不可控風(fēng)險(xiǎn)因素逐漸增多。在企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)，一方面，能夠打通因企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大而逐漸形成的管理體制運(yùn)行僵化、各部門信息傳遞渠道不順暢等現(xiàn)實(shí)問題，力求通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中各環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，將管理經(jīng)營實(shí)際中存在的問題給予具有針對(duì)性的處置建議。另一方面，內(nèi)部審計(jì)通過開展審計(jì)工作，能夠?qū)⒐芾砹鞒滔掠蔚恼鎸?shí)問題進(jìn)行傳遞。制度化常態(tài)化的內(nèi)部審計(jì)有助于在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中樹立長效的威懾作用。只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)置于常態(tài)化的監(jiān)督下，通過有效的內(nèi)審機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部形成全員關(guān)注的氛圍，真正將企業(yè)經(jīng)營秩序落到實(shí)處。

（3）內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)內(nèi)控的監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)的職能是監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢，其中監(jiān)督和評(píng)價(jià)是基礎(chǔ)職能，咨詢職能是升華。隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，現(xiàn)有的管理方式逐漸不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)的決策層很難直接管理和控制各方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管理層需要一個(gè)專門的監(jiān)控部門對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，用來提升企業(yè)各方面尤其是對(duì)各事業(yè)部的管控力度。內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)獨(dú)立的部門，不僅是對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，也是對(duì)各項(xiàng)制度貫徹情況的監(jiān)督，更要對(duì)內(nèi)部控制的健全性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施的建議。也有一些企業(yè)會(huì)選擇外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所來做企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，借助專業(yè)的、中立的會(huì)計(jì)師來對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理進(jìn)行科學(xué)合理的審計(jì)，從而提高內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的專業(yè)性、客觀性、真實(shí)性，輔助企業(yè)的內(nèi)控管理，提高企業(yè)的生存能力。

三、結(jié)語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面提出了更高的要求。企業(yè)管理層要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，有效規(guī)避潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展，進(jìn)而帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張曈.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017（1）：106-107.

[2]譚勝.淺談企業(yè)內(nèi)審部門如何開展預(yù)算審計(jì)工作[J].科技致富向?qū)В?010（36）：289-289.

[3]張亞茹.加強(qiáng)預(yù)算管理內(nèi)部審計(jì) 促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016（12）：42-43.