韓勇

【摘要】近幾年，城市發(fā)展進(jìn)程加快，要對(duì)城市建成環(huán)境性能予以管理，積極建構(gòu)完整的管控模式，要維護(hù)設(shè)計(jì)方案有效性，為城市建成環(huán)境項(xiàng)目建立使用后評(píng)估體系，建構(gòu)量質(zhì)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。本文分析了“前策劃-后評(píng)估”國(guó)際發(fā)展進(jìn)程，并對(duì)建筑流程閉環(huán)反饋機(jī)制予以討論，最后提出了展望，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】“前策劃-后評(píng)估”;建筑流程;閉環(huán);反饋機(jī)制

在建筑工程項(xiàng)目中，要依據(jù)建筑行業(yè)的基本特征，有效整合閉環(huán)管理體系，并且維護(hù)反饋機(jī)制的綜合價(jià)值，建構(gòu)完整的戰(zhàn)略性流程識(shí)別與優(yōu)化控制方案，以保證能結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際需求完善前策劃-后評(píng)估過程的綜合價(jià)值，為設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化項(xiàng)目的全買進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)。

1、“前策劃-后評(píng)估”國(guó)際發(fā)展進(jìn)程

在建筑工程項(xiàng)目體系內(nèi)，建筑實(shí)用性、堅(jiān)固性以及美觀度都較為關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目要積極整合使用后評(píng)估體系，對(duì)建成環(huán)境反饋流程予以監(jiān)督，保證建筑結(jié)構(gòu)的綜合價(jià)值。要結(jié)合國(guó)際發(fā)展進(jìn)程建立對(duì)應(yīng)的分析模式，確保管理結(jié)構(gòu)和控制要點(diǎn)都能得以優(yōu)化，維護(hù)閉環(huán)處理項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程的綜合效果，全面提升監(jiān)督管控模式的完整性，保證處理效率滿足預(yù)期。值得一提的是，近幾年國(guó)內(nèi)外對(duì)于基于兩型城市建設(shè)的建筑閉環(huán)體系研究的內(nèi)容逐漸增多，有效進(jìn)行施工監(jiān)督管理成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

所謂使用后評(píng)估，指的就是建筑設(shè)計(jì)全生命周期進(jìn)行重要管理，對(duì)建成環(huán)境的反饋項(xiàng)目和建筑標(biāo)準(zhǔn)前饋予以綜合判定，秉持著人本主義思想和人文主義關(guān)懷體系，為建筑工程項(xiàng)目科學(xué)維度上建立完整性監(jiān)管機(jī)制、人居環(huán)境科學(xué)化學(xué)科交叉融合結(jié)構(gòu)。若是對(duì)西方“前策劃-后評(píng)估”發(fā)展史進(jìn)行研究和追溯，能從3個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析。（1）要從建筑性能評(píng)估等方面進(jìn)行分析，在建筑建成和使用一段時(shí)間后，相關(guān)部門要對(duì)建筑性能等予以系統(tǒng)管理，并且對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，保證建成環(huán)境性能處理效果符合要求。最關(guān)鍵的是，安全質(zhì)量和節(jié)能能耗是較為關(guān)鍵的因素。但是，評(píng)估使用者的實(shí)際需求和社會(huì)性物化需求不能得到管理。（2）使用評(píng)估內(nèi)容，在使用后評(píng)估過程中，建成環(huán)境要滿足支持人們的明確潛在需求，確保能踐行以人為本的管理理念，全面建構(gòu)完整的管控模式。（3）要從職業(yè)管理層面進(jìn)行分析，利用使用后評(píng)估進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)督，在建筑項(xiàng)目投入使用前，就要對(duì)建筑設(shè)計(jì)予以系統(tǒng)化研究和分析，并且保證設(shè)計(jì)反饋信息得以落實(shí)，保證建筑管理者和使用者能按照標(biāo)準(zhǔn)建筑標(biāo)準(zhǔn)展開管理工作。例如，建筑協(xié)會(huì)要在建筑項(xiàng)目使用后評(píng)估任務(wù)的實(shí)效性，整合職業(yè)實(shí)踐手冊(cè)進(jìn)行明確指導(dǎo)管理，滿足需求項(xiàng)目、技能管理以及操作步驟都能維護(hù)說明過程。

在國(guó)際發(fā)展進(jìn)程模式中，國(guó)外相關(guān)專著也表現(xiàn)出國(guó)際對(duì)“前策劃-后評(píng)估”的研究也較為關(guān)鍵。1964年《形式合成注釋》、1965年《私人空間：設(shè)計(jì)行為基礎(chǔ)》、1973年《建筑性能》、1975年《建筑界中的第四維度，建筑對(duì)人之行為的影響》、1977年《模式語言》等，只有全面對(duì)職業(yè)建筑師工作范圍進(jìn)行創(chuàng)造業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)督，維護(hù)行為學(xué)領(lǐng)域發(fā)展的綜合價(jià)值。

在基礎(chǔ)背景下，要結(jié)合評(píng)估項(xiàng)目的基礎(chǔ)要素展開管理工作，依據(jù)數(shù)據(jù)收集、分析技術(shù)等，對(duì)地圖檔案等資料管理技術(shù)手段的監(jiān)督予以監(jiān)管。尤其是在城市發(fā)展體系內(nèi)，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目的順利落實(shí)，要結(jié)合建筑策劃和使用后評(píng)估進(jìn)行空間監(jiān)督，依據(jù)多元數(shù)據(jù)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)分析方法展開綜合評(píng)估，并且維護(hù)信息認(rèn)知和關(guān)聯(lián)度管理的價(jià)值，保證能獲取全面信息，優(yōu)化關(guān)聯(lián)管理項(xiàng)目的綜合價(jià)值，在輔助建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，能有效優(yōu)化建筑和環(huán)境演變機(jī)制，為價(jià)值以及效率的進(jìn)一步落實(shí)提供保障。并且，在建構(gòu)使用后評(píng)估模式的過程中，也要依據(jù)具體問題具體分析的管控流程，確保能全面暗釘使用后評(píng)估的價(jià)值體現(xiàn)，從而完善價(jià)值結(jié)構(gòu)管理工作的基本水平。具體結(jié)構(gòu)見表1：

在城市進(jìn)入信息和新技術(shù)革命時(shí)代，多元化數(shù)據(jù)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)分析方法等進(jìn)行信息認(rèn)知以及關(guān)聯(lián)度判定，維護(hù)信息認(rèn)知以及重要管理項(xiàng)目的綜合價(jià)值。相較于傳統(tǒng)使用后評(píng)估問卷法的隨機(jī)樣本管理，要整合大數(shù)據(jù)就要提升建筑項(xiàng)目分析的準(zhǔn)確性，保證抽樣分析客觀的時(shí)效性，為設(shè)計(jì)價(jià)值和效率優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

2、前策劃和后評(píng)估閉環(huán)進(jìn)程

在使用評(píng)估研究項(xiàng)目中，要對(duì)建成環(huán)境予以綜合分析，并且按照研究的過程和實(shí)證機(jī)制對(duì)建筑性能予以評(píng)估管理，有效完成信息反饋機(jī)制，確保能對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)予以綜合前饋。基于此，要對(duì)使用后評(píng)估對(duì)建筑設(shè)計(jì)、建筑實(shí)踐連接點(diǎn)予以綜合監(jiān)督，確保能構(gòu)建實(shí)踐-理論-實(shí)踐閉環(huán)結(jié)構(gòu)，保證設(shè)計(jì)保障機(jī)制的合理性，確保使用后評(píng)估對(duì)建筑合理性進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在前策劃和后評(píng)估閉環(huán)流程中，要按照具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理，具體流程如下：

第一，城市規(guī)劃建設(shè)立項(xiàng)，將其直接反饋到使用后評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，依據(jù)相應(yīng)內(nèi)容完成立項(xiàng)分析和判定規(guī)劃?rùn)C(jī)制，確保相應(yīng)內(nèi)容都能滿足具體管控要求。

第二，建筑策劃項(xiàng)目和建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目，保證反饋到使用后評(píng)估，確保建筑施工流程的合理性，且能維護(hù)相應(yīng)的閉環(huán)處理。

第三，建筑運(yùn)營(yíng)信息反饋到使用后評(píng)價(jià)予以監(jiān)督，并且依據(jù)反饋信息就能形成對(duì)應(yīng)的信息處理控制規(guī)劃，從而完善相應(yīng)管理內(nèi)容的綜合價(jià)值。

在后評(píng)價(jià)短期價(jià)值管理方面，要對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析，有效維護(hù)管理模式的綜合價(jià)值。首先對(duì)機(jī)構(gòu)中問題識(shí)別和解決路徑展開綜合管理，對(duì)空間利用等進(jìn)行建筑性能的反饋，并且完善決策和綜合設(shè)計(jì)方案。其次，在中期價(jià)值管理項(xiàng)目中，同類型建筑效能管理要得到有效認(rèn)知，結(jié)合設(shè)施改建和再利用等項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保能節(jié)省建造過程和建筑全生命周期投資等。

例如，政府投資公共建筑等，學(xué)校、醫(yī)院建筑以及養(yǎng)老院等都要按照前策劃和后評(píng)估閉環(huán)進(jìn)程完善相應(yīng)工作，短期價(jià)值的基本受益者就是客戶要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行建筑出現(xiàn)的空間和管理問題予以關(guān)注。中期價(jià)值要秉持持續(xù)性優(yōu)化的理念予以統(tǒng)籌管理，維護(hù)可持續(xù)發(fā)展。而長(zhǎng)期價(jià)值就是借助數(shù)據(jù)庫展開優(yōu)化管理，確保行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。若是從建筑創(chuàng)造項(xiàng)目的全過程角度進(jìn)行分析，就要保證城市規(guī)劃建設(shè)立項(xiàng)的完整性，維護(hù)建筑設(shè)計(jì)體系之間的管理要素，確保建筑策劃結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)的任務(wù)書和設(shè)計(jì)要求都能得到系統(tǒng)化落實(shí)。

3、展望

在我國(guó)建筑行業(yè)全面發(fā)展的進(jìn)程中，相關(guān)部門要積極建立健全完整的監(jiān)督管理控制措施，并且要對(duì)使用后評(píng)估等進(jìn)行重要性和緊迫性的監(jiān)督，確保能獲取時(shí)效性管理效果，維護(hù)規(guī)范化、使用化評(píng)估項(xiàng)目等進(jìn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的處理效率。在建筑項(xiàng)目中，使用后評(píng)估要納入到全過程咨詢建議程序等，有效整合執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目管理要素，保證公眾參與制度和政府介入的綜合評(píng)估價(jià)值，研究成果能有效對(duì)學(xué)術(shù)專著等予以分析，保證能推動(dòng)后評(píng)估系統(tǒng)研究進(jìn)程。

我國(guó)建筑市場(chǎng)中，后評(píng)估研究剛剛起步，要結(jié)合評(píng)估研究進(jìn)行統(tǒng)籌管理，從社會(huì)層面建立公眾參與和專家論壇維護(hù)市場(chǎng)化評(píng)估效果，并且設(shè)立相應(yīng)的評(píng)估獎(jiǎng)項(xiàng)，保證能提高建筑業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目的綜合價(jià)值，維護(hù)評(píng)估工序的系統(tǒng)化價(jià)值，一定程度上實(shí)現(xiàn)管理工作的持續(xù)性價(jià)值，確保公共研究工作滿足要求。

結(jié)語：

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目中，要積極整合“前策劃-后評(píng)估”流程，確保建筑流程閉環(huán)反饋機(jī)制滿足要求，確保能建構(gòu)設(shè)計(jì)方法的綜合價(jià)值，維護(hù)管理項(xiàng)目的綜合價(jià)值，保證國(guó)際交流的動(dòng)態(tài)化反饋項(xiàng)目滿足預(yù)期。

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作者簡(jiǎn)介：

韓勇（1980.2-），男，民族：漢，籍貫：湖北武漢，學(xué)歷：碩士研究生，職稱：高級(jí)工程師，工作單位：武漢二零四九集團(tuán)有限公司，研究方向：房地產(chǎn)投資、土地利用規(guī)劃、建筑策劃。