許怡 許輝

[關(guān)鍵詞]機(jī)器換人 智能制造 去技能化

21世紀(jì)以來(lái)，伴隨一系列數(shù)據(jù)積累和技術(shù)突破、金融和國(guó)家資本的大規(guī)模支持，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、生命科技等新興技術(shù)，正走到一個(gè)融合貫通進(jìn)而重塑社會(huì)的關(guān)口。新興科技的蓬勃發(fā)展，不僅在倫理層面對(duì)人類社會(huì)構(gòu)成挑戰(zhàn)，還在日益顛覆人類社會(huì)現(xiàn)有的組織、生產(chǎn)和生活形態(tài)。為此，本刊設(shè)立“技術(shù)革命與社會(huì)變遷”專欄，探討技術(shù)變遷對(duì)人類社會(huì)變遷的復(fù)雜影響。

新技術(shù)革命的一個(gè)顯著結(jié)果便是，大量的非人主體，包括機(jī)器人、人工智能、賽博格等，開(kāi)始將人類從大量傳統(tǒng)的行業(yè)中推擠出去。許怡和許輝的文章提出，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的制造業(yè)正在經(jīng)歷兩種類型的“機(jī)器換人”，一種是以“智能化”為目標(biāo)的生產(chǎn)過(guò)程深度整合升級(jí)，其目的是提升產(chǎn)品品質(zhì)和搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，另一種則是以“省人化”為目標(biāo)的自動(dòng)化升級(jí)，其目的主要是增效減員。盡管兩種類型“機(jī)器換人”的目標(biāo)各異，但其都將帶來(lái)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的兩極分化。

陳自富的文章則聚焦于另一個(gè)前沿科技領(lǐng)域——生命科技，其蓬勃發(fā)展使得人類不僅能夠更好地“認(rèn)識(shí)生命”，甚至開(kāi)始“設(shè)計(jì)生命”，充當(dāng)新時(shí)代的“造物主”，這也使得生命技術(shù)的倫理正當(dāng)性持續(xù)遭到學(xué)界、媒體的質(zhì)疑和批評(píng)。對(duì)此，陳自富指出，對(duì)客觀世界、社會(huì)甚至人體自身的積極干預(yù)固然有其現(xiàn)實(shí)意義，但這一行動(dòng)背后的把握世界的愿望和能力，才是“人之為人”的核心基礎(chǔ)。

一、中國(guó)的路徑選擇：從“逐底競(jìng)爭(zhēng)”到“智能制造”

中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的三十多年，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)得益于以土地、勞動(dòng)力和環(huán)境成本相對(duì)低廉的比較優(yōu)勢(shì)融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)和出口加工區(qū)，吸引境外資本和技術(shù)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)成為舉世矚目的“世界工廠”。然而這種全球代工生產(chǎn)（OEM）模式也導(dǎo)致了對(duì)出口訂單的高度依賴，一旦歐美國(guó)家市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)不振，中國(guó)的加工企業(yè)就會(huì)面臨很大的生存壓力，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉潮。[1]

從另一個(gè)角度看，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移的主要?jiǎng)右蚴恰爸鸬赘?jìng)爭(zhēng)”，[2]即尋找低成本的勞動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為后發(fā)展國(guó)家可資利用的“人口紅利”。[3]這種逐底競(jìng)爭(zhēng)模式也必然引發(fā)勞工社會(huì)學(xué)家和勞工權(quán)益倡導(dǎo)者所關(guān)注的“血汗工廠”問(wèn)題，以及伴隨而來(lái)的勞資糾紛和工人集體行動(dòng)。[4]正如著名學(xué)者西爾弗所言，“資本走到哪里，勞工和資本的沖突很快就跟隨到哪里”。[5]因此，當(dāng)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，勞工開(kāi)始要求更高的工資和社會(huì)保障，尤其是在勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸從過(guò)剩轉(zhuǎn)向短缺的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就成為理論和實(shí)踐上的迫切需求與必然選擇，當(dāng)前中國(guó)的發(fā)展剛好處在這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期上。

在此背景下，中國(guó)國(guó)務(wù)院分別在2015年和2016年推出了“中國(guó)制造2025”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”兩大戰(zhàn)略。根據(jù)“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略規(guī)劃，中國(guó)將在2025年實(shí)現(xiàn)從一個(gè)制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，進(jìn)而到2035年能夠有能力跟發(fā)達(dá)國(guó)家展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，最終在2049年成為世界制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量。智能制造被視為未來(lái)20年中國(guó)制造的主攻方向。其中，包括工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化高檔數(shù)控機(jī)床等智能裝備及智能生產(chǎn)線的研發(fā)被列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的工業(yè)化道路正在超越“世界工廠”模式，一方面是以“技術(shù)紅利”取代先前的“人口紅利”;另一方面則通過(guò)消費(fèi)升級(jí)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的個(gè)性化、定制化和智能化轉(zhuǎn)型。因此，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略兼具“技術(shù)調(diào)整”和“產(chǎn)品調(diào)整”，同時(shí)考慮到中國(guó)幅員遼闊，有著顯著的區(qū)域發(fā)展差異，“空間調(diào)整”更多是產(chǎn)業(yè)從東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部欠發(fā)展地區(qū)的轉(zhuǎn)移。[6]在邁向智能制造的過(guò)程中，“逐底競(jìng)爭(zhēng)”并未徹底消失，“雁陣模式”依然在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部得到體現(xiàn)。

二、中國(guó)式的“機(jī)器換人”

在中國(guó)珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，以“機(jī)器換人”為特征的生產(chǎn)信息化和自動(dòng)化技術(shù)改造正成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要手段。作為先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)鍵支撐設(shè)備，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用范圍明顯擴(kuò)大，從傳統(tǒng)的汽車、電子產(chǎn)業(yè)快速向五金家電、倉(cāng)儲(chǔ)物流、食品加工等新興領(lǐng)域延伸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)是近年來(lái)機(jī)器人密度增速最快的國(guó)家，由2013年的25臺(tái)/萬(wàn)人增長(zhǎng)到2017年的97臺(tái)/萬(wàn)人，自2013年以來(lái)已成為全球最大的機(jī)器人銷售市場(chǎng)，2018年工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62.3億美元，增速全球第一。[7]全球工業(yè)機(jī)器人巨頭也紛紛在中國(guó)建立產(chǎn)業(yè)基地，全方位搶占市場(chǎng)高點(diǎn)。國(guó)家高度重視機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從中央到地方的各級(jí)政府都出臺(tái)政策鼓勵(lì)支持，例如，2015年3月，廣東省政府印發(fā)《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃（2015-2017）》，明確提出工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”計(jì)劃，其中，以佛山和東莞為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)集中地區(qū)提出了符合本地發(fā)展實(shí)際的“機(jī)器換人”路線圖和時(shí)間表，規(guī)模和力度空前。

盡管普遍認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)的“機(jī)器換人”是在新一輪工業(yè)革命爆發(fā)和人口紅利消失的背景下，國(guó)家為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)而布局的重要戰(zhàn)略，但是基于中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型多樣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工業(yè)2.0、3.0與4.0同時(shí)并存，不同產(chǎn)業(yè)和行業(yè)所采取的“機(jī)器換人”策略是迥然不同的。因此，我們需要對(duì)不同類型產(chǎn)業(yè)的“機(jī)器換人”進(jìn)行一個(gè)類別上的劃分，這對(duì)于我們理解中國(guó)式的“機(jī)器換人”現(xiàn)象及其對(duì)應(yīng)的背景和影響尤為重要?；诖罅康奈墨I(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研，我們區(qū)分出兩種類型的“機(jī)器換人”——高端制造業(yè)的“智能化”、“無(wú)人化”生產(chǎn)和中低端產(chǎn)業(yè)的“省人化”生產(chǎn)。下文將就兩種類型的“機(jī)器換人”出現(xiàn)的契機(jī)及其對(duì)生產(chǎn)方式和勞動(dòng)過(guò)程的改變進(jìn)行分析。

（一）高端產(chǎn)業(yè)：“智能化”和“無(wú)人化”

“中國(guó)制造2025”里明確規(guī)定實(shí)踐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑就是建設(shè)信息化和自動(dòng)化的智能工廠，但自動(dòng)化本身并不代表著智能化，除非其跟人工智能、信息物理控制系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)深度整合。智能工廠被定義成一套超越簡(jiǎn)單自動(dòng)化的靈活系統(tǒng)，“它可以在一個(gè)更廣泛的網(wǎng)絡(luò)里自主優(yōu)化、自我適應(yīng)以及實(shí)時(shí)或接近實(shí)時(shí)地從新的環(huán)境里學(xué)習(xí)，以致于能夠在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程里自動(dòng)運(yùn)行”。[8]智能工廠被認(rèn)為更加具有可靠性、主動(dòng)性和預(yù)測(cè)性，因?yàn)樗梢酝ㄟ^(guò)實(shí)時(shí)分析和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)來(lái)即時(shí)進(jìn)行反應(yīng)，以適應(yīng)客戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品迭代等方面的變化。因此智能工廠里的生產(chǎn)過(guò)程，包括生產(chǎn)操作、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)追蹤、質(zhì)量管控、設(shè)備維護(hù)等方面都將大幅度升級(jí)和電子化。在國(guó)家工信部扶持的首批“智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目”中，獲得立項(xiàng)的企業(yè)主要包括海爾、美的、長(zhǎng)虹等家電龍頭企業(yè)，以及在新能源汽車、鋼鐵、制藥、化工、電子科技等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。[9]這些企業(yè)均為不同產(chǎn)業(yè)中高端制造業(yè)的代表。