當(dāng)下,全球城市發(fā)展出現(xiàn)了趨向文化的轉(zhuǎn)向,城市發(fā)展呈現(xiàn)了由1.0向3.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而如何計(jì)量一座城市的創(chuàng)意水平和創(chuàng)造力,成為創(chuàng)意城市發(fā)展實(shí)踐中必須解決的難題。中國人民大學(xué)教授、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦與英國國際創(chuàng)意城市著名專家查爾斯·蘭德利對(duì)此進(jìn)行了一場對(duì)談。
范式轉(zhuǎn)換,全球城市發(fā)展中的文化的轉(zhuǎn)向
金元浦:新世紀(jì)是全球城市發(fā)展的重要時(shí)期,2 1世紀(jì)是城市大競爭的世紀(jì),是國際化大都市特別是世界城市之間大競爭的世紀(jì),是世界城市作為全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)中心并日益成為文化中心的大競爭的世紀(jì)。那么,在一個(gè)城市主導(dǎo)的世紀(jì),您怎么看當(dāng)代世界城市的變革。
蘭德利:我們都知道城市是非常復(fù)雜的,毫無疑問,城市的應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和軟性基礎(chǔ)設(shè)施都非常復(fù)雜,城市有著許多宏觀的目標(biāo),也有許多細(xì)微的、階段性的、區(qū)域性的問題,這些都使得城市變得更加復(fù)雜。大家都知道,世界經(jīng)濟(jì)是隨著時(shí)代的變遷而變遷的,從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代,到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,再到今天大家都在談?wù)摰膭?chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界各國的城市一直在變動(dòng)。今天,世界上的每座城市都在問自己這樣一個(gè)問題,什么是你最大的優(yōu)勢?你最突出的獨(dú)特性是什么?
金元浦:對(duì)于這個(gè)問題我10多年前做過一個(gè)研究。我認(rèn)為,當(dāng)代世界的城市正在經(jīng)歷一種根本性的文化的轉(zhuǎn)向。長期以來,國內(nèi)外一直將發(fā)展主要看作是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、GDP的發(fā)展、物質(zhì)力量的發(fā)展。而文化則被視作可有可無的附屬物,與發(fā)展無關(guān),或與主體經(jīng)濟(jì)無關(guān)。但20世紀(jì)80年代以來,文化與發(fā)展的關(guān)系日益引起世界各國的關(guān)注。世界經(jīng)濟(jì)的一體化、全球化,高新科學(xué)技術(shù)特別是信息與媒體技術(shù)的發(fā)展,使各國開始重新思考文化與發(fā)展的關(guān)系。越來越多的國家和民族認(rèn)識(shí)到文化對(duì)于當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的巨大影響和制約,認(rèn)識(shí)到文化作為高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和趨勢。
蘭德利:是的,我們知道這樣的轉(zhuǎn)型對(duì)于城市里的人來說是影響非常大的。我們也知道很多發(fā)達(dá)城市都向經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的上游轉(zhuǎn)型。當(dāng)然也是在這個(gè)過程中,一些國家的制造業(yè)迅速發(fā)展起來。今天的世界很大,但又很小,這是因?yàn)槿蚧瘞砹烁嗟穆?lián)系。這就使得我們有這樣一種文化,我們可以叫作“全球文化”,它有著很好的特征,但是有些特征也要慢慢去理解。
金元浦:對(duì),當(dāng)代世界的文化發(fā)生了巨大的變化,它已全面地影響到全球國家與地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)、競爭格局、制度形態(tài)和未來趨勢。文化在經(jīng)濟(jì)全球化與信息時(shí)代面臨重新定位,文化的繁榮成為未來發(fā)展的最高目標(biāo)。因此,當(dāng)代世界各國在制定其新世紀(jì)的國家發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),都將文化作為最重要的因素來研究和考察,作為最根本的立國之本來進(jìn)行部署。
蘭德利:更重要的是,對(duì)于任何一座城市而言,人是最重要的,尤其是年輕的一代。城市將會(huì)因?yàn)樗麄兌c眾不同?,F(xiàn)在,全球許多城市的年輕人都離開了自己的家鄉(xiāng)去追求更高的理想,這無可厚非,但是我們希望他們能夠回來?,F(xiàn)在世界上大概有50座核心城市,能夠從世界各地吸引人才,而使得其他城市相對(duì)處在弱勢地位。城市今天都在想,我們的城市是不是能夠更具有創(chuàng)意,是不是能夠成為一座吸引優(yōu)秀人才的城市。這既令一些人興奮,又讓一些人焦慮。對(duì)于中心城市來說,的確是讓人興奮的,有大量人才涌入;但是對(duì)于那些邊緣城市來說,這樣的現(xiàn)象讓人感到非常焦慮不安,因?yàn)樽约核诘某鞘杏捎谌瞬磐饬鲗?dǎo)致了發(fā)展停滯等很多社會(huì)問題。
金元浦:您提出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題:創(chuàng)意人才的培育、使用、集聚和他們發(fā)展空間的問題。在當(dāng)今世界全球化的環(huán)境中,創(chuàng)意人才開始在全世界的城市間頻繁流動(dòng),英語世界的流動(dòng)更甚。不僅市場在尋求創(chuàng)意人才,創(chuàng)意人才也在尋找和選擇最能夠?qū)崿F(xiàn)其價(jià)值和抱負(fù)的市場和環(huán)境,這是一個(gè)雙向選擇的過程。除了要考慮工作環(huán)境,還要考慮創(chuàng)意人才的生活場所。要對(duì)創(chuàng)造性階層的生活進(jìn)行更全面的觀察。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意能力的培養(yǎng)和發(fā)展需要一種適合他成長的語境和氛圍,需要一種環(huán)境和組織。當(dāng)然,并不是所有的創(chuàng)造性都需要背景,創(chuàng)造、創(chuàng)意和發(fā)明總是“不擇地而出”的“神來之筆”,但畢竟寬松、愜意、自由、舒展的環(huán)境更宜于創(chuàng)新、創(chuàng)意的發(fā)生發(fā)展。
蘭德利:如果我們來看一下整體的情況,可以看到這是一種城市發(fā)展范式的轉(zhuǎn)移。在我們思考城市的時(shí)候,這種范式的改變,說明我們應(yīng)該用不同的視角去看這個(gè)世界。所以一座城市想去參與競爭的話,它需要有完全不同的設(shè)計(jì),它必須要變得更加具有吸引力,它必須能夠滿足人們對(duì)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的要求,它必須要變得更加舒適。這就是為什么在世界各地,人們已經(jīng)開始在認(rèn)真地思考如何經(jīng)營城市,如何改變一座城市帶給人們的感受,如何改變一座城市的外觀,如何改變一座讓人覺得有抑郁氛圍的城市……最重要的是我們要更加關(guān)注城市里的人。 城市的升級(jí),從0.0、1.0、2.0一直3.O版本
金元浦:您來過中國很多次了,每次來中國的感受都不一樣吧?
蘭德利:我來中國有1 0次了,去過許多城市,中國的確有一些很有意思的項(xiàng)目,但問題還是在于創(chuàng)意不足。中國的創(chuàng)意與歐洲、非洲、南美的很不相同,從根本上說,創(chuàng)意是一個(gè)內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)的概念。拿開放來說,中國人的開放與歐洲人和中東人的開放性是不一樣的。
金元浦:是的,您多次談及從0 0、1.0-直到3 0,而3 0最主要的標(biāo)志是由過去1 0的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)變成現(xiàn)在文化的主導(dǎo)。您關(guān)于城市這一分級(jí)有什么具體的標(biāo)準(zhǔn)或限定嗎?通常,研究者都選擇1.0-4.0,而您卻從0 0開始。
蘭德利:城市1 0、城市2 0和城市3 0的提法,是一個(gè)簡捷好記的分法,這個(gè)提法表達(dá)了一個(gè)時(shí)間的變遷過程。0 0是指過去的城市,即歷史城市,像北京的紫禁城就是0 0版本的城市。再如迪拜,很多中國人將迪拜看作是一個(gè)樣板,但是我不這樣看。迪拜就它的物理性來說是非常老舊的一種模式,這里根本沒有供行人走的道路,它并不理解城市市民的感官需求。當(dāng)然,它的城市工程是非常了不起的,建筑非常奇妙,但是它卻導(dǎo)致城市看起來像一口孤井,與外界沒有更多的聯(lián)系,這就是城市的0 0版本。
金元浦:是的,在一個(gè)飛速發(fā)展的全球化時(shí)代,城市的發(fā)展、品牌,城市的美譽(yù)度和影響力,都與信息是否通暢,與全球各地聯(lián)系的廣度與密度是否充分密切相關(guān)。一座城市融人世界城市網(wǎng)絡(luò)的程度往往說明這座城市的國際化程度。其實(shí)說到底,就是哪個(gè)城市在財(cái)務(wù)、廣告、金融和法律等四大信息方面接受的信息交換越多,這個(gè)城市就必然是全球中心城市。那么什么是您的1 0、2 0、3 0版本?
蘭德利:我所說的1 0的城市是這樣的:人們努力工作勞動(dòng),住在現(xiàn)代的大樓里面,人們有藝術(shù)活動(dòng),政府推動(dòng)和管理公共藝術(shù),人們的生活緊張而又簡樸。但是,這不一定是我們生活唯一的方式,我們必須要有另外一種生活方式,我將它叫作城市2 0,文化2 0,叫它“軟城市主義”。它將城市與人的心靈聯(lián)系在一起,它了解城市中人的感官、感受、情緒和心理生活。當(dāng)我們在改造城市時(shí),規(guī)劃變得更像是一種顧問化的過程。經(jīng)濟(jì)2 0則傾向于建設(shè)很多科學(xué)園區(qū),但這些建筑似乎是沒有生命的建筑物,當(dāng)我們在科學(xué)園區(qū)里面工作的時(shí)候,大家都在問能不能帶來一些城市化的感覺:例如喝點(diǎn)咖啡。當(dāng)然還有智慧城市,智慧城市也是城市2 0的一部分,它更多是關(guān)于互動(dòng)式技術(shù),人們需要博物館,但是我們知道對(duì)于博物館來說,我們不僅要有館長,我們還需要有人類學(xué)家,他們必須要能夠思考怎么在2 0的模式中創(chuàng)造新的產(chǎn)品。除此之外,商業(yè)2 0也開始理解藝術(shù)對(duì)于商業(yè)的重要性,比如說在佛羅倫薩,有一家瑪麗蓮夢露光顧過的鞋店,但鞋就是鞋,如何將鞋變得更為重要?他們說瑪麗蓮夢露就穿這個(gè)鞋,于是鞋變得重要了,城市也變得更重要了。
金元浦:什么是創(chuàng)意城市的3 0版本?
蘭德利:城市3 0版本也就是我們今天的城市,即全球化時(shí)代處于世界網(wǎng)絡(luò)中的城市。它不像2 0的城市,而是強(qiáng)調(diào)城市要更適宜于人的居住。它企圖將村落與大都市的感覺進(jìn)行綜合,這是很有趣的,但是又是很困難的。
金元浦:我明白您的意思。3 0的城市也是生態(tài)的城市。在中國,我們開始明白綠水青山就是金山銀山。良好的生態(tài)環(huán)境,是子孫萬代最大的福祉。今天我們的城市現(xiàn)代化了,但我們還要留得住鄉(xiāng)愁,留得住那份人文情感。這就是你講的那個(gè)悖論:如何把發(fā)展與傳統(tǒng)有機(jī)融合起來。
蘭德利:3.0的城市擁有創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),它的規(guī)模巨大。大在這里很重要,但是還不夠,現(xiàn)在的3 0城市已經(jīng)有了新的緯度,有了云,城市今天的一切都在云中。還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),云與移動(dòng)之間的綜合,大數(shù)據(jù)以及社交媒體在應(yīng)用的世界中相遇,這意味著,目前將這些東西綜合在一起正在醞釀一場新的革命,我們必須要有一種破壞性的創(chuàng)新發(fā)展。
很明顯,今天的世界已經(jīng)是一個(gè)完全不同的世界了,而且3 0的城市是一個(gè)更開放的概念,任何人都可以參與到城市中來。城市和文化的3 0要求物理上有一些轉(zhuǎn)變,城市的整個(gè)經(jīng)營方式發(fā)生了變化,和1 0不一樣,當(dāng)然我們不會(huì)完全摒棄1 0和2 0。我認(rèn)為更重要的是,這里是一個(gè)有夢想的場所,是一個(gè)充滿神奇景象的世界,有很多奇異的空間,還有一個(gè)移動(dòng)的辦公室,這都是基于開放的基礎(chǔ)之上的。我們知道Airbnb(2008年創(chuàng)立,是分享住房的鼻祖)是一個(gè)沒有酒店的酒店連鎖,優(yōu)步是沒有出租車的出租車公司,我們處在分享經(jīng)濟(jì)中。我們不需要老板告訴我們什么是文化3 0,當(dāng)然我們會(huì)最大限度利用1 0和2 0,但是在3 0中,的確有一個(gè)不同的氛圍。
如何計(jì)量一座城市的創(chuàng)意水平和創(chuàng)造力
蘭德利:首先怎么來計(jì)量一座城市的創(chuàng)意水平,或者說怎么去把握城市的脈搏,就像你們中醫(yī)里面的針灸一樣,要找到穴位。如何計(jì)量一座城市的創(chuàng)意水平總量,它有文化上的、技術(shù)上的、經(jīng)濟(jì)上的、物理上的,怎么把這些綜合起來進(jìn)行總體計(jì)量,我們就想做一個(gè)對(duì)標(biāo)計(jì)量。我們過去總是假裝能夠客觀地評(píng)估這個(gè)事情,但我認(rèn)為完全客觀其實(shí)是不可能的。我們?nèi)ビ?jì)量一座城市,你問的都是主觀的問題,都是問大家你是怎么看的,當(dāng)然我們還可以看它的外部性,其實(shí)起關(guān)鍵作用的是人們的主觀判斷。一座城市的成功和失敗,不完全由它的GDP增長的數(shù)字來計(jì)量,不能完全用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來計(jì)量。因?yàn)橐蛔鞘械腉DP雖然不高,但也可能在另外的方面很成功。比如,這座城市的生活環(huán)境好,大家住在這里很開心,這也是一種成功的表現(xiàn)。
金元浦:一座城市的人文環(huán)境怎樣,越來越成為人們關(guān)注的重心。這些年,關(guān)于城市評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了很大的變化。以前世界城市或全球城市評(píng)價(jià)指數(shù)的確更多地偏重于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),現(xiàn)在不少國家的評(píng)價(jià)方式更偏重于社會(huì)的人文的指標(biāo)。比如美國《外交政策》雜志、A.T.Kearney咨詢公司和芝加哥全球事務(wù)理事會(huì)聯(lián)合發(fā)布的全球城市的排名,是基于對(duì)24個(gè)度量方法的評(píng)估,分為5個(gè)領(lǐng)域:商業(yè)活動(dòng)、人力資本、信息交換、文化體驗(yàn)以及政治參與。這里特別提到了信息交換在信息社會(huì)中的重要意義,文化體驗(yàn)也再次得到了強(qiáng)調(diào),重新提出了政治參與問題。那么,您認(rèn)為衡量一座城市的創(chuàng)意水平應(yīng)該采取什么標(biāo)準(zhǔn)?
蘭德利:我認(rèn)為可以從三個(gè)方面來考察。第一個(gè)是開放性、無障礙性、參與性。一座城市要想有創(chuàng)意,它必須是無障礙的,是開放的。比如說來自貧窮家庭的人也有機(jī)會(huì)去發(fā)揮他們的才智,這是一種體制上無障礙的表現(xiàn)。另外還要有參與性,我們都知道,通常都是由團(tuán)體來創(chuàng)造一些有意思的事物。另外就是它的人才發(fā)展水平,以及它的學(xué)習(xí)格局。學(xué)習(xí)格局,我們這個(gè)學(xué)習(xí)不僅僅是指大學(xué),包括職業(yè)的、專業(yè)的學(xué)習(xí),還有老了之后基于興趣的學(xué)習(xí)、非正式的學(xué)習(xí)、終生的學(xué)習(xí)以及種類繁多的學(xué)習(xí)模式,所以我特地沒有用“教育”這個(gè)詞,因?yàn)樗且环N學(xué)習(xí)的格局,是一種學(xué)習(xí)的風(fēng)景。
關(guān)鍵的問題是我說的這個(gè)開放性,開放性是指不要過度的封閉,我們要成為一個(gè)對(duì)人說“是,可以”的城市,不要成為凡是見到都說“不行,做不了,行不通”的城市。第二個(gè)領(lǐng)域,能夠真正去支持有利于這樣一個(gè)有潛力的環(huán)境,這其中,公眾和政治的框架很重要,這個(gè)城市的政府是不是只管不鼓勵(lì),它是不是對(duì)那些有創(chuàng)意的人有激勵(lì)的制度。這個(gè)制度的框架很重要,包括城市的、區(qū)域的、全國的政府。這個(gè)制度是服務(wù)于I.O的城市,現(xiàn)在世界已經(jīng)變成了3.0版本,這個(gè)制度在3.0的世界當(dāng)中就行不通了,有一些挑戰(zhàn)肯定是解決不了的。所以,為了發(fā)揮創(chuàng)意的行業(yè),制度要跟上。
金元浦:要評(píng)價(jià)創(chuàng)意城市,當(dāng)然要考察它的創(chuàng)造力或者創(chuàng)新力。您所說的創(chuàng)造力的內(nèi)涵是什么?
蘭德利:在18世紀(jì)晚期的時(shí)候,我們已經(jīng)聽到了創(chuàng)造力這個(gè)詞,從20世紀(jì)開始創(chuàng)造力和創(chuàng)意更多地被人們所提及。但是在提及這個(gè)詞的時(shí)候,我們往往忘記它最初原本的意義。在今天,如果人們問我什么是創(chuàng)意城市呢?有時(shí)候我可能會(huì)這樣回答:一座創(chuàng)意城市是這樣的一種空間,在這個(gè)地方人們能夠成為最好的自己。在10年前我可能不會(huì)用這樣的表達(dá)方式,有些詞對(duì)我來說其實(shí)有著很深厚的含義,但是當(dāng)它們成為一個(gè)口號(hào)的時(shí)候,當(dāng)每個(gè)人都愛使用這個(gè)詞的時(shí)候,它就被淺薄化了,我們需要深挖背后的意思,我想把這個(gè)問題提出來作為我們對(duì)話的主題去加以討論。毫無疑問,創(chuàng)造力是一切的血脈,像我們的神經(jīng)系統(tǒng)和大腦系統(tǒng),所以我很高興您從這么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)角度對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行探討。
金元浦:中國這幾年來把創(chuàng)新、創(chuàng)造力和創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市放在總體戰(zhàn)略的首位來推動(dòng)。中國政府提出了“雙創(chuàng)”概念,即所謂大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這就是激發(fā)全民族的創(chuàng)造力,改變中國幾十年來科技發(fā)展的跟隨方式,讓更多的青年創(chuàng)造者、創(chuàng)新企業(yè)家、創(chuàng)意文化人到市場大潮中去創(chuàng)業(yè)。這種“中國式創(chuàng)客”是把“創(chuàng)客”的概念進(jìn)行了更大的轉(zhuǎn)義、擴(kuò)大與發(fā)揮,不是小規(guī)模的或者某個(gè)個(gè)體的方式,而是以全體動(dòng)員的方式,講萬眾創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造一一集中于創(chuàng)業(yè)?!爸袊絼?chuàng)客”出現(xiàn)的時(shí)間比其他國家要晚,面臨的環(huán)境更復(fù)雜,承擔(dān)的任務(wù)更重大。那么,您認(rèn)為衡量創(chuàng)意城市的指標(biāo)還有哪些?蘭德利:第二個(gè)是戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力。比如說市政府有沒有重視這個(gè)事情,然后它有沒有靈活性、敏捷度,它能不能夠理解新生的事物。首先我們有一些戰(zhàn)略上的核心思想、核心的原則,但是這個(gè)不能是僵化的,要有靈活性。還有是不是言出必行,是不是具有專業(yè)性。我認(rèn)為一個(gè)重要的核心思想就是要有信任,公共部門與私人部門之間是不是有信任,我認(rèn)為這個(gè)也很重要。第三個(gè)領(lǐng)域,你怎么去吸引、積聚和利用企業(yè)家精神。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)可以冒風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境,容忍大家去嘗試、去試錯(cuò)。另外還有非常重要的一點(diǎn)就是溝通,從A目標(biāo)到B目標(biāo)方便不方便。比如說我在迪拜待了兩個(gè)半月,在迪拜一天沒法開三個(gè)會(huì),除非大家都來找你,因?yàn)樗慕煌ㄌ闊?。所以其?shí)小城市很好,小城市一天可以開八個(gè)會(huì),大家走到下一個(gè)會(huì)場就可以進(jìn)行了。所以網(wǎng)絡(luò)、溝通很重要,它需要效率。
金元浦:的確,“中國式創(chuàng)客”與發(fā)達(dá)國家創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有所不同,中國式創(chuàng)客是政府推動(dòng)的,規(guī)模巨大,當(dāng)然失敗率也挺高。中國需要進(jìn)一步營造自由、寬松、開放、共享的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓市場發(fā)揮決定性作用。創(chuàng)業(yè)者也需要在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)可能失敗的普遍現(xiàn)實(shí),容許試錯(cuò)、容許犯錯(cuò)、容許再創(chuàng)業(yè)。所以需要大力保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神和探索精神,真正實(shí)現(xiàn)中國原創(chuàng)力的大爆發(fā)。
蘭德利:在做這些評(píng)估工作的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)最重要的問題通常和這種傳統(tǒng)的城市規(guī)劃、評(píng)估方面的觀點(diǎn)不一樣。它的場所建設(shè)是不是宜居、是不是有好的公園、是不是有游泳池、是不是有好的醫(yī)院、是不是有體育設(shè)施,這些都很重要。但是我們在評(píng)估中,城市更應(yīng)關(guān)注的是它的信任、它的自信度,自信度本身上是一個(gè)文化的問題。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)城市的成功是取決于心理的一些要素,而不是靠這個(gè)城市的規(guī)劃局和城市的設(shè)計(jì)師來實(shí)現(xiàn)。
金元浦:是的,社會(huì)和城市都在變化,我們要與時(shí)俱進(jìn),要重新思考我們的規(guī)則體系。需要轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)行制度改革,要更關(guān)注城市獨(dú)特風(fēng)貌、特色文化資源和一座城市的活力。
蘭德利:另外我們要把這個(gè)問題反過來看,不要去問藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的價(jià)值是什么,應(yīng)該把問題反過來,不去想創(chuàng)意的成本是什么,要去想不做創(chuàng)意的成本是什么。我想了好久才想出來一個(gè)結(jié)論:軟就是硬。做硬太容易了,硬件很容易,做軟更難。這個(gè)和錢沒關(guān)系,它和思維最有關(guān)系,它關(guān)注的是思維的模式。