王飛

【摘要】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新時期，加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須找準黨建工作的改革發(fā)展的連接點，努力從形勢研判中找準切入點，從中心工作需要中抓實著力點，發(fā)揮黨建思想文化工作服務(wù)保障作用，推進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程、改革發(fā)展穩(wěn)定各方面。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;七個融入;優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

長期以來，推動黨建工作融人中心，是做好黨建工作的重點和難點課題。供應(yīng)處黨委堅持“直入核心、融人中心、深入人心”的工作方針，積極探索“七個融入”的工作路徑，將黨建思想文化工作和上級部署、生產(chǎn)經(jīng)營、員工需求緊密結(jié)合在一起，有力提升了黨建工作的針對性和實效性，推動了政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展的協(xié)同推進、全面進步。

一、強化思想融入。凝聚高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)

思想是行動的先導(dǎo)，新時代面對復(fù)雜嚴峻的改革形勢和高質(zhì)量發(fā)展的新要求，用老一套的管理思想、理念去管理，是遠遠不夠的，要滿足新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)干部員工聚焦價值引領(lǐng)，牢固樹立改革創(chuàng)新、質(zhì)量效益、市場化和專業(yè)化意識，努力實現(xiàn)思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、實踐大突破。要持續(xù)強化干部員工觀念引導(dǎo)。突出新思想新理念的學習宣貫，強化創(chuàng)新理論武裝，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，以思維方式的轉(zhuǎn)變促進管理方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，以領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變帶動干部員工思想轉(zhuǎn)變。要突出實踐導(dǎo)向，及時總結(jié)改革中先闖先行的鮮活案例，用身邊的人引領(lǐng)干部員工思想轉(zhuǎn)變。

二、強化責任融入。構(gòu)建齊抓共管工作格局

牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”理念，切實增強管黨治黨意識，推動各級黨組織主體責任落地，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責任落實。一是要認真落實黨組織書記第一責任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”，切實負起抓安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔的責任。二是要完善工作機制。跳出黨建抓黨建，要像抓管理一樣抓黨建，加強對黨建工作的統(tǒng)籌謀劃，研究制定黨建工作融入中心的措施辦法，整合各類黨建要素資源向中心工作聚焦，從根本上解決“兩張皮”的問題。三是強化考核問責。把黨建考核納入風險管控責任考核體系，深化黨建考核、年度述職評議等制度與落實黨建主體責任、第一責任和“一崗雙責”的高度融合。年底開展基層黨組織書記抓黨建述職，考核結(jié)果將納入經(jīng)營績效考核，以考核倒逼黨建責任落實。

三、強化決策融入。發(fā)揮黨委定向把關(guān)作用

黨委要發(fā)揮“把方向，管大局，保落實”作用，就要積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。而要有效參與決策，就必須下功夫研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。通過加強對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題、員工群眾切身利益重大事項的調(diào)研，發(fā)揮黨委源頭參與、定向把關(guān)的作用，切實把好方向關(guān)、政策關(guān)、政治關(guān)。要健全完善黨委議事決策制度，進一步規(guī)范議事決策程序，重大決策事項要嚴格執(zhí)行黨委常委會“前置審議”程序，相關(guān)會議材料要提前報送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，會上形成的決議要堅決執(zhí)行。同時要加強制度辦法的宣貫，加強對基層的指導(dǎo)規(guī)范，加強對決策程序的監(jiān)督檢查，加強部門調(diào)查研究和論證工作，持續(xù)提升科學決策水平。

四、強化組織融入，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅強堡壘

新時期黨建工作要牢牢抓住支部建設(shè)這個關(guān)鍵，以提升組織力為重點，不斷提升黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、向心凝聚力、發(fā)展推動力，推動黨建工作全面覆蓋、全面進步、全面過硬、全面夯實。一是要選優(yōu)配強黨支部書記，將懂經(jīng)營、會管理的人員選配到書記崗位上，強化支委職責分工，發(fā)揮支部整體合力。二是將生產(chǎn)經(jīng)營重大事項和核心業(yè)務(wù)工作納入黨支部議事范圍和黨內(nèi)政治生活中，把黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中作用發(fā)揮情況納入黨員民主評議，促進黨建與核心業(yè)務(wù)有機結(jié)合。三是豐富黨員發(fā)揮作用的有效載體。把重點生產(chǎn)經(jīng)營工作作為主題黨日、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等載體內(nèi)容，通過黨員“三亮三示三先”，促進作用發(fā)揮。

五、強化人才融入，建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊伍。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，關(guān)鍵時期要選好干部、用好干部。一是把好選人用人關(guān)。堅持正確的用人導(dǎo)向，真正把在工作中敢擔當、推動改革有思路、創(chuàng)新創(chuàng)效有方法的干部選出來。二是要激勵干部擔當作為。對工作上有本事、對黨忠誠的干部不但要在績效考核上進行傾斜，還要在提拔任用、評先樹優(yōu)方面優(yōu)先考慮。對工作不在狀態(tài)、不擔當、不作為的，嚴肅追責問責，營造“拿企業(yè)工資就要為企業(yè)盡職盡責”的濃厚氛圍。三是加大干部的培養(yǎng)交流。加強干部“雙崗經(jīng)歷”鍛煉，重點對后備干部和年輕干部隊伍進行系統(tǒng)分析，對不符合“雙崗經(jīng)歷”要求的，加大交流培養(yǎng)力度，打造既懂黨務(wù)、又懂管理的“復(fù)合型”干部隊伍。四是優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)。形成儲備、培養(yǎng)、選拔的常態(tài)化人才配置機制，強化專業(yè)搭配，不斷加強高素質(zhì)年輕后備人才資源的儲備力度，構(gòu)建梯隊式成長、科學合理的年輕后備干部“蓄水池”，為企業(yè)長遠發(fā)展提供有力保障。

六、強化監(jiān)督融入，營造風清氣正的管理生態(tài)

一是加強廉潔教育。創(chuàng)新廉政教育的方式，加強課題立項研究攻關(guān)，創(chuàng)新加強黨風廉政建設(shè)的措施辦法，采取管用有效的方式，及時教育提醒，把風險和問題消除在萌芽狀態(tài)，督促廣大干部員工廉潔規(guī)范從業(yè)，筑牢“不想腐”的堤壩。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀。加強對不能腐的體制機制研究，以健全完善制度、剛性執(zhí)行的制度體系為根本，以廉潔風險防控為載體，推進不能腐體制機制建設(shè)，讓違規(guī)違紀者在嚴格監(jiān)督中無機可乘、無處可藏。要科學用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)上下功夫，看到苗頭，抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防微杜漸。