【摘要】各級職教師資培養(yǎng)培訓基地是職業(yè)教育體系的重要組成部分,是職業(yè)院校師資隊伍建設的重要陣地和素質能力提升的能源站??陀^分析我國職業(yè)教育發(fā)展的國情特色,總結我國各級職教師資培訓基地發(fā)展的現(xiàn)狀和主要問題,立足新時代我國社會經(jīng)濟發(fā)展、產業(yè)轉型升級和對職教師資培訓提出的新要求,結合“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”提出未來培訓基地應該搭建動態(tài)平衡的職教培訓體系,建立“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”培訓模式,實施培訓資源線上線下優(yōu)化工程,科學構建培訓質量評價體系與機制,從而使職教師資培訓由傳統(tǒng)式走向網(wǎng)絡化,由規(guī)模發(fā)展走向質量發(fā)展。
【關鍵詞】? “互聯(lián)網(wǎng)+”;職業(yè)教育;師資培訓;培訓基地;創(chuàng)新途徑
【中圖分類號】? G718.6? ? ? ?【文獻標識碼】? A? ? ? ?【文章編號】 1009-458x(2019)6-0071-06
一、引言
辦好職業(yè)教育是國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要。在我國職業(yè)教育從規(guī)模發(fā)展轉向質量發(fā)展之際,職業(yè)院校一定要加大力度實施教師素質提高計劃。打造具有鮮明職教特點的雙師型職教師資隊伍,既要依靠職業(yè)技術師范類院校和部分綜合性大學為職業(yè)院校培養(yǎng)生力軍,也要依靠各級職教師資培養(yǎng)培訓基地(以下簡稱“培訓基地”)?!芭嘤柣亍泵嫦蚵殬I(yè)院校開展在職專業(yè)骨干教師、管理人員和新入職教師等多項培訓,對建設高水平職業(yè)院校和專業(yè)化師資隊伍、全面提高職業(yè)教育質量具有重要的保障作用??梢?,“培訓基地”作為職業(yè)院校教師和管理人員接受再教育的主要陣地,在職業(yè)教育領域具有十分重要的地位。
“培訓基地”已經(jīng)成為我國職業(yè)教育體系的重要組成部分,國務院和教育部等部門高度重視“培訓基地”的發(fā)展建設?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔2018〕4號)、《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018年)》(教職成〔2015〕9號)等文件,都明確提出要加大職教教師培養(yǎng)培訓基地的建設力度。“培訓基地”的發(fā)展建設必將助推我國職業(yè)教育更好更快地向高質量發(fā)展,但“培訓基地”自身必須要進行創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正推動教育領域發(fā)生深刻的變化,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機遇,培訓基地的發(fā)展必須突破傳統(tǒng)的教育培訓框架,將傳統(tǒng)集中式培訓與網(wǎng)絡分散式培訓融合起來,實現(xiàn)在崗遠程學習與脫產面授培訓相結合。因此,在新的時代條件下有必要認真研究職教師資培養(yǎng)培訓的新模式、新方法和新路徑,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國職教師資培訓基地的轉型發(fā)展,為職業(yè)教育體系的完善和職教師資隊伍素質的提升提供新平臺。
二、“培訓基地”建設的成效與不足
探索新時代我國職教師資培訓基地的轉型發(fā)展,首先需要了解各級培訓基地的發(fā)展現(xiàn)狀。本文主要以國家級和省級職教師資培訓基地為研究對象,具體包括全國重點建設職教師資培訓基地、國家級校長培訓基地、國家級職業(yè)院校教師遠程培訓機構以及優(yōu)質的省級職教師資培訓基地和遠程培訓機構;以創(chuàng)新“培訓基地”模式、培訓方式方法和技術手段作為重要的研究內容,總結職教師資培訓已取得的成效,并梳理目前存在的問題。為此,本課題組于2018年6月20日至7月10日,通過查閱文獻資料、網(wǎng)絡在線調查、實地考察和同行交流等方式,了解和掌握上述各類基地的具體數(shù)量,并輔以抽樣調查方法獲取部分基地的相關信息;對其中有特色、有代表性的基地做了專題調研。根據(jù)調研情況,分析總結當前各類培訓基地的共性問題,凝練值得同行借鑒的做法。
(一)取得的主要成效
從總體上看,“十二五”期間,尤其是黨的十八大以來,全國深入推進“雙師型”教師培養(yǎng)培訓改革,擴建國家級和省級職教師資培養(yǎng)培訓基地。截至2018年年底,建立了100個全國重點建設職教師資培養(yǎng)培訓基地、17個國家級校長培訓基地和10個國家級教師遠程培訓機構,建成364個優(yōu)質省級職教師資培養(yǎng)培訓基地和28個省級遠程培訓機構,實施了職業(yè)院校教師素質提高計劃,職教師資教育質量大幅提高。在培養(yǎng)培訓改革創(chuàng)新的過程中,全國各地的國家級和省級職教師資培訓基地發(fā)揮了重要作用。它們充分利用所在地域和自身辦學的特色,以提升培訓學員的綜合素質為宗旨,以突出技能培訓為主線,以提高培訓學員的現(xiàn)代專業(yè)課程改革能力和先進教學法實施能力、全面增強培訓學員的專業(yè)能力和專業(yè)素質為抓手,取得了一定的成效。
1. 培訓基地自身建設不斷推進
各級培訓基地圍繞“做好職教師資培養(yǎng)培訓”的總體要求,依托所在學校的優(yōu)勢,不斷推進自身建設。各家基地通過優(yōu)化基地組織機構的內部設置,強化了對基地辦公室和職教師資培訓的組織管理。同時,不斷總結經(jīng)驗,依照職業(yè)教育的教學管理規(guī)律,制定多項培訓制度,規(guī)范了培訓管理和服務工作。在培訓教學上,重視培養(yǎng)培訓師資隊伍建設,采取專兼職、內培外引、教師入行業(yè)企業(yè)等方式提高了“雙師型”教師的比例。在培訓硬件建設上,各單位加大投入,添置實踐教學設備設施,增設實驗實訓室,提高了基地的實踐教學能力。
2. 培訓工作和項目開發(fā)有序開展
一是培訓基地按照教育部及相關部委和省教育廳的統(tǒng)一部署,完成各項國家級培訓和省級培訓任務,探索并建立形式多樣、層次化、系列化的高職師資培訓項目群,培訓專業(yè)涵蓋面不斷擴大、師資培訓班的期數(shù)有所增加、培訓學員的數(shù)量規(guī)模逐步擴大、培訓效果不斷提升。二是積極申報和參與培養(yǎng)培訓包項目開發(fā),組織相關教學和研究人員制定職教師資培訓規(guī)劃、標準和方案。三是部分省市的“培訓基地”依托自身優(yōu)勢,積極拓展培訓業(yè)務,通過培訓職教師資、培養(yǎng)技術技能人才等方式幫助其他省份尤其是西部地區(qū)發(fā)展職業(yè)教育。
3. 培養(yǎng)培訓方式模式不斷創(chuàng)新
多家培訓基地通過自身探索或引入其他行業(yè)的培訓方式,改革培訓方式,探索新的培訓模式,創(chuàng)建培訓特色和品牌,提高了專業(yè)培訓的針對性和培訓項目的實效性。譬如,西北農林科技大學創(chuàng)建“六位一體”的培訓教學模式,受到社會的廣泛好評和同行的贊許,被多個同類培訓基地借鑒。湖南農業(yè)大學試行學員“導師制”培養(yǎng)方式,促進專業(yè)帶頭人更好更快成長。江蘇省高職師培中心在新教師職業(yè)素養(yǎng)提升培訓項目中創(chuàng)立“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”“互聯(lián)網(wǎng)+體驗式”“互聯(lián)網(wǎng)+線下研修與實踐”等混合式培訓模式,形成具有高職師培特色的培訓模式,得到了上級主管部門的充分認可,一些經(jīng)驗和做法入選2016年教育部教師工作司《職業(yè)院校教師隊伍建設工作案例》。
4. 網(wǎng)絡培訓平臺初具雛形
伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展,職教師資培訓工作的管理和學員的學習受到深刻的影響。在此情況下,一些培訓基地為充分發(fā)揮職教師資培養(yǎng)培訓的母機作用,利用網(wǎng)絡信息技術初步開發(fā)網(wǎng)上培訓課程,建立一些全國性、區(qū)域性和局域性的職教師資培訓數(shù)字化網(wǎng)絡平臺,在培訓中發(fā)揮了一定作用,使培訓基地向遠程培訓發(fā)展。
5. 協(xié)同創(chuàng)新培訓平臺嶄露頭角
全國或一些省屬培訓基地為實現(xiàn)培訓資源共享,加強聯(lián)系與溝通,做好職教師資培養(yǎng)培訓模式探索和推廣應用,相繼成立培訓聯(lián)盟,這成為新時代培訓基地發(fā)展的新態(tài)勢。譬如,全國高職高專教育教師培訓聯(lián)盟致力于推動我國高職高專教育領域教師培訓工作的改革與發(fā)展。2017年6月成立的廣東省職教師資培養(yǎng)培訓聯(lián)盟作為該省職教師資培養(yǎng)培訓領域的一個協(xié)同創(chuàng)新平臺,打造廣東職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓品牌,服務廣東創(chuàng)建職業(yè)教育綜合改革先進省和產業(yè)轉型升級。與此同時,校企合作建設的培訓基地也進入培訓聯(lián)盟,逐步擴大培訓工作的協(xié)同創(chuàng)新。
(二)存在的主要問題
進入新世紀以來,尤其是“十二五”以來,我國職業(yè)教育培訓得到了一定的發(fā)展,全國建立的各類培訓基地發(fā)揮了很大作用。但這與新時代職業(yè)教育的國際化、高質量發(fā)展提出的高要求相比還有一定差距。目前培訓基地的建設還存在以下四個方面問題:
一是職教培訓體系有待完善。職業(yè)教育培訓體系還存在條塊分割的現(xiàn)象,培訓項目的歸屬還存在職責不清的情況。職業(yè)教育培訓體系的不健全,導致職教培訓視野不夠開闊,學?;嘏c行業(yè)企業(yè)基地協(xié)同性差,“工匠精神”未得到充分傳播。
二是培訓模式創(chuàng)新不足。這造成部分基地對承接的各種培訓項目幾乎采用同一模式,導致培訓缺乏針對性。固有的培訓模式阻礙了網(wǎng)絡培訓的滲入,“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有得到及時的引入,造成線上線下培訓融合度低,學員缺少在線互動的橋梁。
三是培訓資源有待整合??捎糜诼毥處熧Y培訓的師資隊伍、實訓教學設施設備、學習資源等各種資源分散在各培訓基地的各個部門、各個實踐基地和網(wǎng)絡環(huán)境中,培訓基地辦公室對這些資源的整合力度不夠。培訓基地雖建立了培訓師資專家?guī)欤珌碜云髽I(yè)的技術專家和管理專家少;在培訓教學過程中,多載體教學學習資源未融于一體,缺少網(wǎng)絡數(shù)字化學習資源和模擬實訓資源;“基地”對外合作的范圍和力度不夠,培訓聯(lián)盟內外成員間的資源共享度低,難以適應“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的發(fā)展需要。
四是培訓質量管控機制不健全。在職教師資培訓過程中,各級培訓基地針對不同培訓項目制定了一些管理制度,但培訓質量效益的整體考評機制還需進一步完善,比如需明確不同培訓項目的質量評價體系及其考評內容、評價方法等。
三、“培訓基地”創(chuàng)新發(fā)展的對策
為貫徹落實全國教育大會精神,各級培訓基地要按照國家和本省(區(qū)、市)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃,緊緊圍繞職業(yè)院校教師素質提升計劃和“雙師型”職業(yè)教育師資培訓基地建設目標,制定培訓基地的發(fā)展規(guī)劃和實施方案。具體以“完善培訓體系、創(chuàng)新培訓模式、豐富培訓資源、提升培訓質量效益”為思路,不斷優(yōu)化管理,提升培訓工作水平。
(一)搭建動態(tài)平衡的職教師資培訓體系
1. 拓寬培訓視野
我國已進入高科技時代,每一項高端技術的誕生都是工匠精神的蝶變,每一項由尖端技術轉化而來的高端產品都是工匠精神的物化。高質量發(fā)展需要全社會弘揚工匠精神。我國重視和大力推進職教師資培訓的目的就是培育工匠精神、全面提升職業(yè)教育教學質量和高級技能人才的培養(yǎng)質量。因此,各級各類培訓基地要具備國際視野和全球眼光,增強職業(yè)教育研究意識,探究職業(yè)教育研究領域的前沿問題和職業(yè)院校及其教師的需求,明確培訓目的,設定更高的培訓目標。圍繞工匠精神,進一步完善職業(yè)教育師資培訓體系,通過多元協(xié)同、立體化的培訓體系,把工匠精神融入培訓課堂,拓寬職業(yè)院校教師的視野。
2. 建立多元融合的培訓體系
培訓體系是否完善,事關培訓基地的創(chuàng)新發(fā)展。各級培訓基地要在現(xiàn)有基礎上進一步健全入職教育、上崗和任職培訓、強化培訓和提升培訓,建立起覆蓋職業(yè)院校教師成長全過程的終身培訓體系。圍繞這一培訓目標體系,不斷充實和完善培訓課程體系、培訓師資管理制度、培訓質量效果評估體系、培訓管理與運行體系以及培訓支持與保障體系。依據(jù)總的培訓目標體系,制定詳細的分類分層項目培訓體系和任務目標,實施專項培訓項目,從而保持培訓體系的動態(tài)平衡發(fā)展。例如,江蘇省高職師培中心從“十二五”末至今,構建了“4313+N”的高職教師培訓項目體系,即:4個培訓層次——專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師、新教師;3個實施主體——教育部國家級培訓、教育廳省級培訓、高職院校校本培訓;13個培訓類別的培訓項目體系——專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、骨干教師教學能力提升培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學、卓越職業(yè)院校長專題研修、緊缺領域教師技術技能傳承創(chuàng)新、骨干培訓專家團隊建設、新教師職業(yè)素養(yǎng)提升培訓,等等。
(二)建立“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”培訓模式
1. 大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的互動模式
在新一代互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,職教師資培訓也要順應時代的發(fā)展,將“互聯(lián)網(wǎng)+教育”理念融入基地的培訓工作中,讓互聯(lián)網(wǎng)培訓融進每個培訓項目中,使 O2O(online to offline,線上線下)模式得到推廣應用。若要使互聯(lián)網(wǎng)培訓達到理想的效果,就必須在培訓項目中對學員有更高的要求,有共同學習的氛圍,有社群化互動的情境,有相應的約束機制。建立“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的互動模式是改革傳統(tǒng)模式的必然選擇??蓪⒏呗殠熧Y面對面培訓與網(wǎng)絡研修有效融合,開啟職教培訓的“e”時代,逐步形成“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的新模式。具體的培訓方式要做到與時俱進,在傳統(tǒng)教育培訓模式中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素,充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,建立“移動培訓班”,讓職業(yè)教育培訓更加科學化、人性化。譬如,江蘇省高職師培中心創(chuàng)建的以“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”為核心的“三箭齊發(fā)”混合培訓模式,融“網(wǎng)絡平臺、集中培訓課堂、校本崗位實踐”于一體,同時基于網(wǎng)絡平臺凸顯了課前、課中、課后三個培訓環(huán)節(jié)的交互和集中培訓、小組研修、個人(在崗)自學三種培訓形式的交互,從而打造出該培訓中心“成范式、創(chuàng)特色、樹品牌”的特色培訓功能。
2. 完善培訓基地網(wǎng)站與專題培訓平臺
“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”培訓模式的推行還需要依賴于基地網(wǎng)站平臺的建設。基地要投入技術設備,建立和完善綜合性網(wǎng)站平臺或系統(tǒng),并加強培訓聯(lián)盟網(wǎng)絡建設。利用基地網(wǎng)站平臺,基地管理者發(fā)布有關培訓教學的各種信息,參加培訓的學??杉皶r組織學員在線報名參加,也能夠隨時了解培訓的相關知識。培訓學員可以提前介入學習,在培訓期間利用網(wǎng)站與教師進行充分互動;在培訓結束后,若需要咨詢問題和獲取教師幫助時,同樣可以在網(wǎng)站上尋求技術支持。
在綜合性網(wǎng)站平臺的基礎上,可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢搭建專題性子平臺,以適應專項培訓的需要,使培訓靈活多樣化。依托專題性子平臺,培訓基地及其分中心完全能夠創(chuàng)新遠程培訓教學形式。具體采用視頻課堂、網(wǎng)絡直播、實操演示等教學形式,實現(xiàn)“云課堂”“微課程”等多樣化的遠程培訓,實現(xiàn)線上線下一體化、立體化的培訓。網(wǎng)絡培訓具有時空的開闊性,可將電子教材、課件等及時上傳更新,根據(jù)培訓需要隨用隨學,可有效緩解工學矛盾,使學習不再局限于特定的時間和地點,又能充分滿足學員個性化、差異化的培訓需求;實現(xiàn)學習培訓與效果反饋的雙向互動,使職教師資培訓更加多元化。
3. 建立實時互動的虛擬在線遠程交互平臺
遠程虛擬交互平臺“以學習者為中心,以問題需求為導向,以互聯(lián)網(wǎng)為手段,以學習任務為驅動”,是培訓信息和資源交互的樞紐。培訓基地要積極引入新媒體社交工具,建立微信群、QQ群等社交平臺。培訓基地辦公室可安排專職人員、培訓專家等進入社交學習互動空間,通過“在線問答”形式在培訓時段內或業(yè)余交流的情況下發(fā)布相關信息或組織問題討論,吸引培訓學員參與??梢酝ㄟ^多方互動了解學員的思想動態(tài)、學習困惑和生活需要等,從而加強培訓前、中、后各環(huán)節(jié)的管理,加深教師與學員、管理方與培訓方的情感交流。譬如,筆者所在單位就依托網(wǎng)絡新媒體,在改版江蘇省高職師培中心網(wǎng)站的同時推出“江蘇高職師培中心”微信公眾號,不僅促進多元互動,而且實現(xiàn)了對培訓工作的實時動態(tài)管理。
(三)實施培訓資源線上線下優(yōu)化工程
1. 建立高水平的培訓師資庫
培訓基地辦公室要牽頭制定教學師資入庫標準,以遴選教學名師。充分利用培訓基地的各層級信息化平臺建立統(tǒng)一的高職培訓師資庫,作為每個項目培訓時選聘培訓師資的渠道。師資的遴選不僅要注重專業(yè)理念與師德的高度、專業(yè)知識的寬度、專業(yè)能力的強度,而且要凸顯專業(yè)教學實踐的廣度。按照此標準,把高校中的理論教學名師、企業(yè)中的技能教學“大國工匠”和“雙能型”高水平人才,以及政府或企業(yè)中的高水平管理者融入培訓隊伍。具體人選要打破區(qū)域的界限,實現(xiàn)培訓師資來源的多元化。同時,以職業(yè)教育教學名師為核心,打造專業(yè)教學優(yōu)秀團隊;以技能大師為核心,打造專業(yè)實訓優(yōu)秀團隊。在培訓過程中實現(xiàn)從單個教師向團隊過渡,逐步實現(xiàn)職教名師與團隊授課。
2. 跨界整合各類實訓資源
高校基地和企業(yè)、行業(yè)培訓點分別擁有不同的實訓資源,相對而言,企業(yè)、行業(yè)培訓基地的實訓資源更為豐富。要提升職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓質量,需要推進實訓資源的跨區(qū)域、跨行業(yè)共建共享,以逐步擴大專業(yè)的優(yōu)質實訓資源的覆蓋面。這類資源是培訓基地對學員開展實踐培訓、提高學員操作技能所必需的資源,主要包括實踐訓練所需的各種儀器設備、材料、實驗室和場地等。各培訓基地要在現(xiàn)有基礎上大力推進產學研合作協(xié)同培訓機制,擴大與企業(yè)、科研機構的合作。可以從本地區(qū)擁有高端設備的大型企業(yè)、科研院所和其他高校中遴選合作對象,并與之建立合作關系。在培訓基地的網(wǎng)站建立網(wǎng)絡化的實踐實訓合作資源庫,讓承接培訓的單位和學員知曉這些實訓設施設備資源,以備專業(yè)培訓時使用。
3. 優(yōu)化配置遠程數(shù)字教學資源
面對新一代網(wǎng)絡帶來的信息資源變化,培訓基地需要加強職教師資現(xiàn)代信息技術應用能力培訓,這勢必要優(yōu)化培訓網(wǎng)絡資源,擴大優(yōu)質培訓資源尤其是網(wǎng)絡教學資源的輻射效應。數(shù)字化教學資源是培訓教學交互過程中學習者的主要交互對象,也是今后“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”中交互式教學深入開展的重要前提和核心。據(jù)不完全統(tǒng)計,幾乎所有設在高校的國家級或省級培訓基地都與本單位的教務處、信息中心、圖書館有些聯(lián)系,但培訓中很少利用這些部門的數(shù)字化信息資源。在e-Learning環(huán)境下,職教師資培訓也需要精品課程、網(wǎng)上實驗室、名師授課視頻、專利標準、期刊論文等數(shù)字資源。培訓基地可以通過局域網(wǎng)平臺和培訓聯(lián)盟網(wǎng)絡,通過遠程集成平臺對各類數(shù)字化學習資源進行組合優(yōu)化,便于學員在同一平臺上獲取利用。借助“不見面”的“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”提升培訓中的學習效率,同時降低培訓成本。
(四)科學構建培訓質量評價體系與機制
1. 構建培訓項目質量考評體系
(1)確立培訓效益評價的內容和方法。為保證各類培訓項目取得預期的效果,培訓基地辦公室或培訓管理中心需要關注對培訓效益的評價。首先是科學界定評價的范圍和內容。這包括培訓教學服務質量、培訓保障服務質量、學員學習質量和學員感知培訓質量。其次是采用靈活的評價方式方法。堅持定性評價為主的原則,以傳統(tǒng)分析評價與網(wǎng)絡評價相結合的方式,具體使用學員考核、專家評價、培訓對象評價和管理方評價等評價方法。
(2)建立項目培訓實效評價指標體系。對基地各培訓項目質量效益開展評價,要緊緊圍繞界定的評價范圍和評價內容制定相應的評價指標體系。結合職教師資培訓的特點,筆者采用層級制來設定項目培訓實效評價指標體系,具體以江蘇省高職院校新教師職業(yè)素養(yǎng)提升培訓項目為例(見表1)。
2. 健全培訓項目評審與實施監(jiān)督機制
(1)培訓項目的立項要有嚴格的評審機制。各級培訓基地辦公室要深入調研,讓本省(市、自治區(qū))的所有職業(yè)院校通過基地培訓管理信息平臺填報年度培訓需求。同時,主動與省外職業(yè)院校溝通,了解他們的培訓需求。根據(jù)各院校的培訓需求,結合國家指定性培訓任務指標,基地辦公室組織開展項目承接競標,就是通過競爭機制實行培訓項目招標,同一類培訓項目不固定由同一單位長期承擔。在網(wǎng)絡申報和網(wǎng)評的基礎上遴選出有培訓價值、高質量的項目方案,然后按照“公平、公正、公開”的原則組織專家對初步入選的項目方案進行現(xiàn)場會議評審。具體從培訓內容、師資、模式、培訓過程管理、學習環(huán)境和后勤保障等方面綜合評定,確定最終立項的培訓項目。
(2)培訓項目的實施要有相應的過程監(jiān)督機制。在每個培訓項目開班前,由基地辦公室組織培訓單位和項目負責人參加培訓者培訓班,明確培訓任務和職責。為確保培訓項目的質量管理,要重點加強對理論教學培訓和實訓環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在上級管理部門的領導下,基地辦公室采取隨機檢查、隨堂聽課、召開學員座談會、問卷調查、電話隨訪等方式對每一個培訓項目進行質量監(jiān)控。同時,在培訓期間安排專人深入承擔培訓任務的單位開展項目調研,收集第一手培訓項目反饋信息。培訓過程中的質量監(jiān)督有多種方式,各基地要結合自身情況創(chuàng)新性地開展此項工作。例如,江蘇省高職師培中心通過組織片區(qū)聯(lián)絡員深入承接培訓的高校和企業(yè),對專業(yè)帶頭人高端研修、青年教師企業(yè)實踐等培訓項目開展中期巡查和測評。
3. 建立培訓項目網(wǎng)絡在線評價機制
在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,為科學評價培訓機構或培訓項目的培訓質量效益,培訓基地應該建立健全網(wǎng)絡在線評價。基于培訓基地的網(wǎng)站平臺,搭建培訓機構與培訓項目評價子系統(tǒng),分別設置專家評價、學員評價專欄以及基地管理者監(jiān)督專欄。專家在線測評可分為培訓實施前評價和實施后評價。實施前評價主要是對承接單位(培訓機構)提供的項目方案、培訓機構的整體情況、培訓目標和培訓對象、培訓經(jīng)費預算、培訓者隊伍建設及管理、培訓課程設計、培訓環(huán)境營造等方面進行在線評價。實施后評價是評估專家在某一培訓項目結束后,根據(jù)管理方、學員提供的信息以及專家掌握的情況,在網(wǎng)站系統(tǒng)中對培訓機構、教師教學、學員學習等各方面情況進行全面的評價。學員在線測評是受訓學員通過網(wǎng)絡對培訓課程的適用性、培訓教材難易程度、教師教學態(tài)度、內容講授情況、實訓指導情況和教學設施環(huán)境等方面,按照給定的分值進行測評?;毓芾碚弑O(jiān)督評價是基地辦公室通過實時互動平臺,實時掌握培訓過程的相關情況,對培訓各方和培訓內容等進行監(jiān)督。同時,結合專家和學員評價,對同一年度中承接項目的培訓機構進行網(wǎng)上綜合評定,確立各培訓機構的培訓績效排名,處于末位的機構不能參與下一年度培訓項目的競標,以末位淘汰制激勵各機構不斷提升培訓質量和效益。
四、結束語
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”成為未來教育培訓領域的發(fā)展趨勢,也必然成為職業(yè)教育師資培訓關注的重點。為推進職業(yè)教育更好地適應新時代國家發(fā)展戰(zhàn)略布局的新要求,各級培訓基地要圍繞“思想素質為先導、職業(yè)精神為基礎、學習能力為根本、技術技能為核心、持續(xù)發(fā)展為目標”的質量目標意識,按照高標準加強自身的發(fā)展建設。在當前和今后一個時期,“培訓基地”的發(fā)展面臨著如何適應科技創(chuàng)新、產業(yè)轉型升級、經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,以及怎樣提高職教師資素質能力等挑戰(zhàn)。在新的時代,各級培訓基地只有不斷總結經(jīng)驗,遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和教師人才成長規(guī)律,才能促進基地的發(fā)展;只有積極開展職業(yè)教育培訓研究,借鑒國內外成功的職教師資培訓經(jīng)驗,才能拓寬培訓視野,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進一步創(chuàng)新培訓模式、培訓方案。同時,不斷豐富培訓內容,整合培訓資源,健全質量評價體系和評價機制,才能進一步激發(fā)師資培訓新動能,提升基地的培訓水平,進而開創(chuàng)我國職教師資培訓工作新局面,努力推進我國職業(yè)教育快速優(yōu)質發(fā)展。
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收稿日期:2018-12-13
定稿日期:2019-03-06
作者簡介:王斌,碩士,副研究員,江蘇理工學院校長辦公室(213001)。
責任編輯 單 玲