常寶強 高航燕

菏澤黃河河務局東明黃河河務局

一、部門預算編制過程中存在的問題

近幾年來，我國的事業(yè)單位正在進行全面的預算編制改革，雖然轉(zhuǎn)變了預算編制的方法，實現(xiàn)了樹型結(jié)構(gòu)的應用，提高了預算編制的科學性和準確性，減少了預算編制中出現(xiàn)的問題。能及時發(fā)現(xiàn)改正問題，使編制口徑統(tǒng)一，編制依據(jù)科學規(guī)范，不和國家政策法規(guī)相抵觸，但是仍存在著一些問題。

1.預算基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。從整體上來看，我國事業(yè)單位預算基礎(chǔ)工作仍舊較為薄弱，整體的提升空間比較大。一些單位對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集并不重視，而且為了自身的發(fā)展，存在盲目申請的問題。但是整體數(shù)據(jù)的收集和編制，真實性較差，而且內(nèi)容過于簡單。在進行項目支出申報的時候，存在申報制度過于簡單的問題，項目的整體儲備較少，無法實現(xiàn)項目資金的合理應用。

2.單位內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)配合不夠。對于事業(yè)單位內(nèi)部的各個部門來說，日常的工作都是一體化的。因此在進行預算編制的時候，需要提升各個部門之間的協(xié)作性，更好的發(fā)揮出業(yè)務部門和財務部門的合作水平，提升業(yè)務部門的參與力度。財務部門雖然是預算編制的主要部門，對于其他科室和部門的工作認知并不充分，僅僅依靠財務部門，無法完成全面的預算編制，編制的內(nèi)容也并不全面。

3.人員素質(zhì)的制約。目前，各級預算人員普遍存在人員配備不足的問題。且大部分均為兼職。就現(xiàn)有預算人員而言，大部分預算人員的知識面限于預算簡單的業(yè)務等方面，對項目預算的編制相對陌生，沒有對預算的真正意義把握好，所以在預算報表改為樹形結(jié)構(gòu)的初始階段，存在會計人員素質(zhì)難以勝任部門預算工作需要的風險。

4.時間緊、政策性強。時間緊，因為領(lǐng)導對預算了解的很少，有些東西不確定，有些對國家政策及財政改革方向等問題把握不準，在編制過程中，有時填報說明太少，無從下手。對于事業(yè)單位中的其他部門來說，對于預算編制的重視程度不足，甚至片面的認為預算編制就是財務部門的工作。導致預算編制的整個過程，時間比較緊，無法充分的發(fā)揮出預算編制的重要作用。

二、實施預算管理的重要性

從根本上來說，事業(yè)單位預算編制的根本目的，就是為了實現(xiàn)政府資源的合理配置，提升政府進行的應用效率，發(fā)揮出政府資金的重要作用。目前我國正在進行全面的事業(yè)單位改革，預算會計制度也需要隨之進行改革，逐步發(fā)揮出部門預算的重要作用，提升政府采購與收支兩條線制度的應用水平。更好的發(fā)揮出政府的宏觀調(diào)控作用，實現(xiàn)國家資金的高效合理應用。

三、完善預算編制的對策

1.全面落實“零基預算”預算編制方法。所謂的“零基預算”是科學性較高的實際預算編制方式，目前的應用較為廣泛，而且應用的整體效果比較良好。通過應用 “零基預算”，可以實現(xiàn)人員整體狀況的全面了解，提升業(yè)務開發(fā)應用水平，逐步實現(xiàn)人員經(jīng)費的控制和調(diào)整，更好的發(fā)揮出資金的重要作用。對于事業(yè)單位發(fā)展的內(nèi)部因素，也可以充分考慮在內(nèi)，結(jié)合外部因素的影響，更好的提升預算編制的水平。

2.建立健全事業(yè)單位預算管理控制機制。想要實現(xiàn)事業(yè)單位預算編制綜合水平的提升，必須要建立健全相應的預算管理控制機制，從預算的編制入手，實現(xiàn)考核、管理、考評、激勵，以此提升工作人員的工作積極性。在后期的運轉(zhuǎn)中，如果哪個部門預算執(zhí)行與預算編制內(nèi)容差別較大，將扣減相應預算額度。

3.明確預算編制應遵循的原則和要求。在進行預算編制的時候，必須要秉承合法合規(guī)的根本要求，從實際的角度出發(fā)，以事業(yè)單位的發(fā)展為根本目標，開展合理化預算編制，提升多方面工作的開展力度。對于預算中的每個數(shù)據(jù)，都要有充分的依據(jù)和目的。整體預算的構(gòu)成要清晰，確保時效性，嚴格按照“二上二下”的編制要求執(zhí)行。

4.科學制定編制標準，增強預算執(zhí)行的嚴肅性。在進行編制標準制定的時候，需要首先界定經(jīng)費的支出性質(zhì)，實現(xiàn)人員經(jīng)費和公用經(jīng)費支出的全面控制。另外需要有科學的經(jīng)費定額標準，提升定額管理水平，實現(xiàn)每筆資金的全面審核。確保制定出現(xiàn)科學、合理的公用經(jīng)費標準，更好的提升預算的科學性和實用性。

結(jié)束語：為了全面提升我國事業(yè)單位預算編制水平，部門預算必須以部門和項目為基礎(chǔ)。部門預算要求反映部門所有的收人和支出，涵蓋所有的預算資金。逐步落實零基預算的編制方法，確保結(jié)合實際情況，建立健全預算管理機制，更好的發(fā)揮出預算編制的重要作用，逐步提升編制標準，實現(xiàn)綜合性預算編制水平的提升。