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人們總是喜歡大家族的故事

2019-07-11 02:40陶短房張恒
看天下 2019年18期
關(guān)鍵詞:愛德華茲肯尼迪家族企業(yè)

陶短房 張恒

2008年6月,正在參加美國總統(tǒng)選舉的奧巴馬開始挑選自己的副總統(tǒng)人選。切特·愛德華茲在他的名單上,而且很靠前,他還親自打電話給切特·愛德華茲討論此事。

最終,切特還是落選了。雖然沒有明說原因,但切特認(rèn)為,這得怪另一個(gè)愛德華茲——約翰·愛德華茲?!傲硪粋€(gè)”愛德華茲原本想競選總統(tǒng)的,他一度被稱為民主黨的政治新星,結(jié)果,這時(shí)候人們發(fā)現(xiàn),約翰·愛德華茲背著患有乳腺癌的妻子與女助手偷情。

這起性丑聞顯然背離了美國人以家庭為核心的主流價(jià)值觀,有媒體后來甚至使用了“人人都討厭愛德華茲”的標(biāo)題。最終,約翰·愛德華茲不得不退出選舉。

同樣是姓愛德華茲,切特認(rèn)為,自己顯然也受到這起丑聞?dòng)绊?。雖然他與約翰之間并無親屬關(guān)系,但很多選民對愛德華茲這個(gè)姓,已經(jīng)產(chǎn)生反感。如果他與奧巴馬搭檔,這種反感很可能會(huì)影響最后的投票。

在美國,姓氏是一個(gè)家族的重要象征。

“家庭精神”:感情與榮譽(yù)

很多人的印象里,美國人家庭觀念很薄弱,孩子們成年后就會(huì)搬出去,遠(yuǎn)離父母,代際之間關(guān)系冷漠,孩子買房,大部分父母都不會(huì)幫忙付首付。孩子不結(jié)婚,父母也不會(huì)“為了你好”而逼婚??傊?,看起來不如中國父母與子女間的感情濃烈。

老布什(左四)與孩子們在自己的莊園舉行燒烤派對。這是當(dāng)下美國最重要的政治家族之一(東方IC 圖)

這其實(shí)是對美國親情關(guān)系的誤解,美國人非常重視家庭,說它是美國的核心價(jià)值觀一點(diǎn)都不為過。一個(gè)例證是,美國人選出的總統(tǒng),沒有一個(gè)不是家庭幸福的。即便有些總統(tǒng),比如現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普,當(dāng)選前曾經(jīng)離婚數(shù)次,但當(dāng)選后,無論如何都要向公眾展示婚姻的穩(wěn)定以及家庭的幸福。如果你去參觀美國人的辦公室,不論男女,辦公桌上幾乎都會(huì)放著家庭成員的照片。有位華人教授在一篇文章中回憶,自己一開始沒有這種習(xí)慣,還曾被同事質(zhì)疑過。

美國人與父母、與親友間的關(guān)系,不是不濃烈,而是關(guān)系平等、界限分明。比如逼婚,這明顯是父母越界了。而要求父母幫忙付首付,也是孩子提出的無理要求。法國思想家托克維爾在考察美國之后書寫的經(jīng)典作品《論美國的民主》中,就曾拿美國的家庭關(guān)系與歐洲貴族式家庭關(guān)系做對比。

“在貴族的家庭里,也像在貴族社會(huì)里一樣,人們的地位是早已規(guī)定好了的。不只是父親在家庭里另成一級,享有廣泛的特權(quán),就是子女之間也不平等。子女的年齡和性別,永遠(yuǎn)決定著他們每個(gè)人在家里的地位,并使其享有一定的特權(quán)。”托克維爾寫道,但是在美國,父母與子女間的關(guān)系建立在感情而非權(quán)力的基礎(chǔ)上,父母與子女以及子女之間的地位都是平等的,沒有任何特權(quán)把他們分成不同等級,“所以他們從小就容易產(chǎn)生親密無間的手足情感。成年之后形成的關(guān)系,也不會(huì)引起他們破裂不睦,因?yàn)樾值艿那榱x在使他們?nèi)找娼咏粫?huì)使他們反目。因此,在民主制度下,使兄弟們互相接近的并不是利害關(guān)系,而是對往日的共同回憶,以及思想和愛好的自由共鳴?!?/p>

這本著作出版于1835年,但直到現(xiàn)在,這種判斷依然沒有過時(shí)。美國社會(huì)學(xué)家理查德·謝弗在《社會(huì)學(xué)與生活》一書中寫道,很多美國人可以從族譜或家庭長者口中了解到親屬們的生活、先人的生活方式和家族的淵源。

美國人親屬之間平時(shí)聯(lián)系可能并不頻繁,除了在婚禮和葬禮上見面外,通常很少聚在一起?!叭欢?,親屬關(guān)系常常代表義務(wù)和責(zé)任?!崩聿榈隆ぶx弗寫道,“一般,我們認(rèn)為幫助親戚是天經(jīng)地義的事,所以當(dāng)我們需要協(xié)助時(shí),比如,缺錢或需要照顧孩子,我們很自然地就向親屬求助?!?/p>

除了親友間的關(guān)系,美國人還很重視家族榮譽(yù),即,維護(hù)姓氏的影響力?!耙粋€(gè)聰明而有道德的孩子,為了紀(jì)念父親,有時(shí)會(huì)像他一樣對待世界?!泵绹_國元?jiǎng)准s翰·亞當(dāng)斯在一封信中寫道,這是一種責(zé)任。在美國很多州,都有某種程度擁有家族自豪感的人,他稱之為“家庭精神”。

像美國前總統(tǒng)小布什,從小就要學(xué)習(xí)家族過去幾代人的故事,他的兄弟也是如此。胡佛研究所主辦的《胡佛文摘》曾刊登過一篇文章指出,對布什家族來說,血緣是比政治盟友或政治贊助更可靠的,“馬林·菲茨沃特曾擔(dān)任美國總統(tǒng)老布什的白宮發(fā)言人,還是老布什最親密的朋友,但他很快就注意到,即使是最親密的朋友和顧問也無法滲透到這個(gè)家庭的核心圈子里?!?h3>政治家族:若有似無

歐洲曾有評價(jià)家族文化的學(xué)者概括稱:“家族文化首先是政治家族文化”,這句話是有道理的。在美國,有無數(shù)大大小小的家族,他們彼此團(tuán)結(jié),形成一個(gè)個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)單位。而在眾多家族里,政治家族的影響力無疑是最大的。

“美國誕生于暴力的反抗,他們很在意聯(lián)系的親密性?!痹鴵?dān)任美國佛羅里達(dá)州共和黨政治顧問的里克·威爾遜分析道,看起來政治家族與美國國民性格是矛盾的,但又是容易理解的人性選擇。在美國的選舉中,“人們能夠?qū)ふ铱焖俸喕蜻x人觀點(diǎn)和個(gè)性的標(biāo)志,選民們更多是通過候選人是誰而非政治觀點(diǎn)認(rèn)識他們,這樣一來,著名的姓氏就成為了一個(gè)人政治品牌的基礎(chǔ)?!?/p>

就像切特·愛德華茲可能因?yàn)榧s翰·愛德華茲的丑聞受到影響一樣。美國政治媒體人娜奧米· 沙利特(Naomi Schalit)也在《家庭關(guān)系:為什么政治家族統(tǒng)治美國》一文中認(rèn)為,民眾的選票總是在不同政治家族間流轉(zhuǎn),這是因?yàn)樗麄儭案锌赡芷珢弁黄放频牧硪环N產(chǎn)品,而不是未知或未經(jīng)測試的品牌,因此,選民更有可能在投票站內(nèi)支持擁有受到認(rèn)可的家族姓氏的候選者?!?/p>

塔夫脫家族是美國第一個(gè)“真正”的政治家族:這個(gè)家族源自馬薩諸塞州,19世紀(jì)初出現(xiàn)了第一個(gè)當(dāng)選州議員——佛蒙特州議員皮特·拉夫松·塔夫脫,他的兒子阿方索·塔夫脫當(dāng)了聯(lián)邦戰(zhàn)爭部長,阿方索的兒子威廉·塔夫脫則是美國第27任總統(tǒng)??偨y(tǒng)塔夫脫的兒子、孫子都有人當(dāng)選參議員和眾議員,其中長子老羅伯特·阿方索·塔夫脫曾任聯(lián)邦參議員,小羅伯特的長子威廉出任過美國駐愛爾蘭大使,次子小羅伯特·A·塔夫脫也當(dāng)選過參議員,他的兒子羅伯特·阿方索·塔夫脫三世曾任俄亥俄州州長。塔夫脫家族傳承至今,已有連續(xù)5代家族成員出任過公職或當(dāng)選過各級議員。

比塔夫脫家族名氣更大的美國政治家族莫過于肯尼迪家族——它也是唯一完全不掩飾自身政治家族身份的美國政治家族。

蘇茲貝格家族合影。這個(gè)家族擁有美國最具影響力的媒體《紐約時(shí)報(bào)》。在美國,眾多報(bào)紙、媒體都為各個(gè)家族所有,這些家族能夠給媒體以穩(wěn)定的發(fā)展方向(@視覺中國 圖)

和塔夫脫家族一樣,肯尼迪家族祖先同樣是從愛爾蘭移居馬薩諸塞州的天主教徒,第一位成為當(dāng)選議員的家族成員帕特里克·約瑟夫·肯尼迪1884年當(dāng)選馬薩諸塞州議員,這個(gè)家族人丁興旺,帕特里克的長子老約瑟夫·肯尼迪1947年出任聯(lián)邦行政組織委員會(huì)成員,成為首個(gè)在聯(lián)邦機(jī)構(gòu)任職的家族成員,此后直到2011年帕特里克曾孫小帕特里克·肯尼迪二世從眾議院退休,肯尼迪家族連續(xù)64年有人在聯(lián)邦政府或立法機(jī)構(gòu)任職,其中出過一位美國總統(tǒng)(約翰·肯尼迪)一位美國聯(lián)邦司法部長(羅伯特·肯尼迪)、四位美國聯(lián)邦國會(huì)議員、兩位美國大使、一位副州長、三位州議員和一位市長。老約瑟夫(也就是那位承認(rèn)肯尼迪政治家族存在的)曾揚(yáng)言“我的三個(gè)兒子可以輪流當(dāng)選美國總統(tǒng),一個(gè)當(dāng)幾年再換一個(gè)當(dāng)”,堪稱美國政治家族的鼎盛時(shí)代。

這兩個(gè)最成功美國政治家族的共同特點(diǎn)是,都來自愛爾蘭,都是凱爾特天主教徒,都源自北美第二塊殖民地——富于家族傳統(tǒng)的馬薩諸塞州,這顯然絕非偶然。

美國布魯金斯學(xué)會(huì)治理研究中心榮譽(yù)退休高級研究員赫斯(Stephen Hess)在研究中發(fā)現(xiàn),在美國最成功的18個(gè)政治家族里,產(chǎn)生了11位總統(tǒng)、4位副總統(tǒng)、18位州長、33位參議員、73位眾議員和11位內(nèi)閣部長。

不過,在美國政治史上,家族政治仍然是一個(gè)“若有似無”的存在。它很少像歐洲政治家族那樣代代傳承,甚至能幾代人把持同一個(gè)選區(qū)議員身份,而且,除了高調(diào)的老肯尼迪(約翰·肯尼迪總統(tǒng)之父),幾乎沒有什么美國政治家族的重要成員承認(rèn)自己屬于政治家族,而更喜歡強(qiáng)調(diào)“這是選民的自由選擇”,以及“我們是個(gè)人獨(dú)立奮斗,并沒有依靠到家族的力量”。

一個(gè)原因是,作為民主國家,美國人對歐洲的那套貴族政治非常反感,甚至從一開始就把“合眾國不得授予任何貴族爵位”寫入了憲法。政治家族擁有巨大影響力,而且,從實(shí)際上看,家族的年輕一代從小接觸政治教育,其政治經(jīng)驗(yàn)很可能也相對更豐富,但美國政治長期為幾個(gè)家族把控仍然是很多美國人不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。

因此,政治家族的重要成員們,也并非總是順風(fēng)順?biāo)?。?dāng)布什父子相繼當(dāng)選總統(tǒng)后,2015年杰布·布什試圖爭取共和黨總統(tǒng)候選人提名,結(jié)果在被普遍看好的情況下早早出局;無獨(dú)有偶,2016年美國總統(tǒng)大選最大的熱門——希拉里·克林頓也被現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普爆冷擊敗,最初人們臆想中的“又一次布什家族和克林頓家族之爭”非但化為泡影,且這兩個(gè)新興政治家族成員最終都未能進(jìn)入白宮,反倒被來自企業(yè)家族的特朗普漁人得利。

有媒體分析,這與人們對家族文化的反感不無關(guān)系,“不希望幾十年間美國總統(tǒng)總在兩個(gè)家族間打轉(zhuǎn)”,是導(dǎo)致杰布·布什和希拉里“同歸于盡”的原因之一。

企業(yè)家族:成與敗

前面提到,從希拉里·克林頓和杰布·布什兩個(gè)新興政治家族中殺出一條血路的現(xiàn)任美國總統(tǒng)特朗普并非政治家族成員,而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)家族成員——他繼承了特朗普家族眾多企業(yè)和龐大資產(chǎn),如今雖入主白宮,但特朗普家族中未從政的成員仍在打理著家族企業(yè)。

相對于美國政治家族的若隱若現(xiàn),美國企業(yè)家族的“存在感”卻相當(dāng)強(qiáng),被某些人稱作“傳承最久”的洛克菲勒家族,其家族企業(yè)已持續(xù)了七代之久,許多古老的家族企業(yè)如今早已易主多年,卻依然保留著創(chuàng)始家族的名號。據(jù)《財(cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)中,37 %以上的企業(yè)為家族企業(yè),而據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克林·蓋爾西克估計(jì),全世界65 %- 80 %的企業(yè)為家族企業(yè)。

美國《家族企業(yè)協(xié)會(huì)》雜志曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查,2008年金融危機(jī)爆發(fā)前,美國78%企業(yè)為家族企業(yè),所提供的就業(yè)崗位占總數(shù)60 %,產(chǎn)值占全國GDP 50 %以上,而根據(jù)《財(cái)富》的統(tǒng)計(jì),這些數(shù)據(jù)則分別為90 %、62 %和64 %。最古老的家族企業(yè)ZildjianCymbal早在1623年便已誕生,比美利堅(jiān)合眾國還“年長”166歲,已經(jīng)傳承了14代。而全球最大的家族企業(yè)——沃爾瑪也在美國。

1939年,美國時(shí)任駐倫敦大使約瑟夫·P·肯尼迪和他的家人們在餐廳吃飯。肯尼迪家族是美國最著名的政治家族之一,至今仍擁有廣泛影響力(東方IC圖)

家族企業(yè)的發(fā)展如大浪淘沙,真正能一代代傳承下去的,不過是鳳毛麟角。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國家族企業(yè)傳承到第二代的僅有30%,第三代則僅有12%,第四代更只剩下3%,而在歐洲,第二代和第三代的傳承存活率則分別僅有20 %和7%。

2006年,胡潤財(cái)富榜發(fā)布了全球最長壽家族企業(yè)100強(qiáng),其中英國有17家,最古老的斯佩威士忌公司成立于1770年,已經(jīng)傳承了10代;法國有16家,最古老的Chateau de Goulaine葡萄酒釀造公司成立于1000年,已經(jīng)傳承了20代以上,美國、意大利和德國,則分別有15、14和14家之多。

家族企業(yè)的利潤回報(bào)率往往高于其它企業(yè)?!敦?cái)經(jīng)周刊》2003年11月曾做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),在標(biāo)準(zhǔn)普爾上市的家族企業(yè),股東平均年收益15 . 6%,資產(chǎn)回報(bào)率5 . 4 %,年收益增長23 . 4 %,銷售增長21.1%,而非家族企業(yè)則分別為11 . 2 %、4 . 1 %、10 . 8 %和12 . 6 %,差距非常明顯。

美國家族企業(yè)的控股者都有一種強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,往往主張克制分紅欲望,將更多資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn),這確保了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力;由于家族企業(yè)存在控股家族,決策層結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中,在決策人能力較強(qiáng)時(shí),可以更快速、有效地應(yīng)對突發(fā)危機(jī)和意外事件,不至于貽誤戰(zhàn)機(jī)。

美國家族企業(yè)非常重視培養(yǎng)接班人,洛克菲勒、摩根等家族用苛刻嚴(yán)厲的紀(jì)律對待繼承人,迫使其從小養(yǎng)成獨(dú)立奮斗品格。許多家族企業(yè)都會(huì)將接班人很早就安排到管理崗位,方便其積累更多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些都是非家族企業(yè)所難以辦到的。

然而有利就有弊。家族企業(yè)的家族性成為雙刃劍,只追求相對控股的美國家族企業(yè)固然方便做大做強(qiáng),一旦家族成員間出現(xiàn)裂痕,或敵對家族處心積慮惡意收購,企業(yè)很容易頃刻間易手。

雖然家族企業(yè)應(yīng)變決斷效率更高,若碰上接班人能力欠佳,這種“高效”往往帶來副作用,摩托羅拉繼承人克里斯托弗·加爾文就因?yàn)槟芰η芳褏s盲目決斷,導(dǎo)致3年半內(nèi)公司市值縮水八成。

甚至家族企業(yè)最精心包裝的“神話”——慈善和基金會(huì),近年來也越來越受人質(zhì)疑。有人指出,不少美國家族企業(yè)熱衷慈善都有直接的功利目的,如避稅、尋求廣告或公關(guān)效應(yīng)等,甚至炒作最甚的“裸捐”,往往也不過是一種“左手倒右手”的“另類理財(cái)行為”。

如今人們已對企業(yè)家族鋪天蓋地的報(bào)道和花邊新聞產(chǎn)生“審美疲勞”,如著名的“豪門敗家女”希爾頓(ParisHilton),就已經(jīng)有許多媒體人和普通民眾吐槽“沒什么可報(bào)的么?怎么到處是她那點(diǎn)破事在來回倒騰!”

誰叫她是一個(gè)大家族的成員呢。人們總是喜歡看大家族的故事——無論是好事,還是壞事。(實(shí)習(xí)生周一杪對本文有貢獻(xiàn))

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