陳佳慧

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家為建設(shè)農(nóng)業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害，開始對水利工程進(jìn)行建造。因為中小型水利工程比大型工程建造速度更快、更方便管理。所以我國現(xiàn)在大都數(shù)地區(qū)都在建立中小型的水利工程，由于中小型水利工程發(fā)展的時間較短，技術(shù)還不是很成熟，質(zhì)量也有待提高。只有保證水利工程的質(zhì)量，才能帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展，才能拉動我國經(jīng)濟(jì)增長。

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；施工質(zhì)量；控制因素

引言：我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，首先要考慮的就是作物的澆灌問題，但是我國北方的水資源不是十分充足，南方又會經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害，所以現(xiàn)在國家正在大力的興建水利工程，對我國的水資源進(jìn)行管理和利用。但是由于我國的農(nóng)業(yè)是分散型的，中小水利工程更適合我國的農(nóng)業(yè)灌溉，所以近年來，我國建造越來越多的中小型水利工程，不過我國的中小型梳理過程在建造的過程中還存在一些問題，本文筆者會通過對中小型水利工程建造的背景、質(zhì)量控制因素進(jìn)行分析，提出一些關(guān)于中小型水利工程施工中質(zhì)量控制的意見和建議。

一、中小型水利工程施工中質(zhì)量控制因素

（一）工作人員對水利的影響

在中小型水利工程施工，對于人員的管理是決定中小水利工程質(zhì)量的一大因素。首先要求施工人員要有專業(yè)的技能和一定的建設(shè)經(jīng)驗，工程的總負(fù)責(zé)人要有國家認(rèn)可的職業(yè)資格證書，水利工程施工現(xiàn)場的工作人員也要能高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)。并且施工人員要有一定的思想覺悟，認(rèn)為對水利工程的建設(shè)是造福與人民，這樣工作人員才會積極的完成，還有國家要注重施工人員的自身素質(zhì)，要求施工人員愛護(hù)設(shè)施，不浪費施工材料。其次，很多的施工人員文化水平比較低，自我約束能力差，容易在工作中失誤，這些都是影響水利工程質(zhì)量的人員因素[1]。

（二）設(shè)備對水利的影響

在我國中小型水利的建設(shè)中，施工的設(shè)備質(zhì)量影響著施工的質(zhì)量和施工速度。比如說施工設(shè)備如果運行的比較慢，效率比較低，那么施工人員就要不斷的等設(shè)備工作進(jìn)行完才能進(jìn)行下一步操作。如果設(shè)備出現(xiàn)問題，那么工作人員對這個方面的工作都要停止等待設(shè)備的維修，這樣會對工程的進(jìn)度有很大的影響。另一方面，施工材料的質(zhì)量也對施工的質(zhì)量存在這一定的影響，比如說，使用一些質(zhì)量比較差的鋼筋，水泥，會導(dǎo)致建造過程的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，縮短水利工程的施工年限，還有就是，在施工前要進(jìn)行造價估算，保證充足的施工資金，如果出現(xiàn)資金斷裂的情況，對中小型水利工程的施工的影響是比較大的[2]。

（三）使用技術(shù)對水利的影響

施工技術(shù)的運用對中小型水利施工質(zhì)量有很大的影響，技術(shù)的成熟運用會加快工程施工的進(jìn)度。并且對技術(shù)進(jìn)行正確的創(chuàng)新可以節(jié)省一部分的人力物力，提高施工的效率，提前完成工程的建造。不斷的對技術(shù)創(chuàng)新，使之有一套完整的體系，施工工人造出現(xiàn)問題的時候也可以有據(jù)可循，并且在日常施工時，對技術(shù)使用的核對，也可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，做出整改。新技術(shù)還可以對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料的使用進(jìn)行檢測，這樣可以保證設(shè)備在使用中的正常運轉(zhuǎn)，提高工程的建筑效率和質(zhì)量，節(jié)約工程建造的成本。

（四）環(huán)境對水利的影響

雖然國家要發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設(shè)水利工程，但是施工團(tuán)隊也要應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，注意保護(hù)工程周圍的生態(tài)環(huán)境。施工所造成的廢水，要進(jìn)行處理后才能進(jìn)行排放，并且還要注意工程周圍的衛(wèi)生情況，減少對周圍環(huán)境的污染。這在一定程度上影響了水利工程的施工進(jìn)度和效率。另一方面，氣候環(huán)境也對水利工程建造有一定的影響，當(dāng)氣候條件不好時，會影響設(shè)備的使用，比如，下雨會對用電設(shè)備在成影響，也會威脅施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。天氣太熱，設(shè)備會因自身的發(fā)動機(jī)溫度過高而影響使用，這些環(huán)境因素都影響著水利工程建設(shè)的效率和質(zhì)量[3]。

二、中小型水利工程施工中質(zhì)量控制對策

（一）對施工人員進(jìn)行管理

施工團(tuán)隊在進(jìn)行施工前，首先要對施工團(tuán)隊的進(jìn)行招募。在這些施工人員上崗前要對他們進(jìn)行技術(shù)和素質(zhì)方面的培訓(xùn)，將施工團(tuán)隊的新興技術(shù)交給他們，讓他們熟料的掌握各項技能，這樣才有利于工程的效率提高。另一方面，要建立見健全的人員管理制度，讓施工任務(wù)以團(tuán)隊的形式分配給施工工人，施工責(zé)任明確到個人。并且對一些剛進(jìn)入行業(yè)的不是原本施工團(tuán)隊的施工人員進(jìn)行重點照顧，讓一些原來就在施工團(tuán)隊里工作的員工與新員工搭檔，在保證信仰安全的情況下，不斷的幫助新員工掌握行業(yè)技術(shù)與施工技巧。以上這些措施可以有效的管理施工人員，提高他們的積極性，進(jìn)而提高施工的質(zhì)量和施工的效率。

（二）對工程設(shè)備進(jìn)行管理

施工團(tuán)隊在進(jìn)行是施工設(shè)備的采購時，一定要挑選質(zhì)量比較有保證的設(shè)備品牌和型號，并且在施工的過程中，施工團(tuán)隊要規(guī)定施工人員對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，在設(shè)備出現(xiàn)小問題的時候或沒出現(xiàn)問題的時候就進(jìn)行維修，只有保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)才可以保證工程規(guī)劃的正常實施。還有就是在采購水利工程所用的施工材料時，一定要注重施工材料的質(zhì)量，不能因為要節(jié)省成本，就選用質(zhì)量不過關(guān)的施工材料，這樣會使水利工程建成后的使用年限縮短、使用過程中也要進(jìn)行不斷的維修。一旦在施工中由于材料質(zhì)量差，導(dǎo)致建筑坍塌，就會造成施工人員的傷亡，還會拖慢施工的進(jìn)程，造成不必要的麻煩。所以施工團(tuán)隊一定要保證施工材料的質(zhì)量，這樣才能保證施工的質(zhì)量和效率以及施工現(xiàn)場的安全[4]。

（三）加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新

施工團(tuán)隊在進(jìn)行施工時，先要提高施工的質(zhì)量和施工的效率，就要不斷的對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并通過對這種創(chuàng)新的技術(shù)理解，進(jìn)行針對性的采購施工設(shè)施，對施工人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，讓他們能夠熟練地掌握新技術(shù)、熟練地掌握使用新設(shè)備方法。并且完善創(chuàng)新管理機(jī)制，建立對施工人員技術(shù)創(chuàng)新的獎勵的體制，激勵現(xiàn)場施工人員創(chuàng)新的積極性，讓現(xiàn)場施工人員的經(jīng)驗更好地為施工團(tuán)隊所用。只有技術(shù)的不斷創(chuàng)新才能滿足水利工程的功能需求。

（四）對質(zhì)量控制進(jìn)行管理

國家要重視對水利工程質(zhì)量的管理，讓水利工程的負(fù)責(zé)人清晰的認(rèn)識到質(zhì)量對于水利工程的重要性，從而提高水利工程負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量管理意識。讓負(fù)責(zé)人對工程管理團(tuán)隊進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，培養(yǎng)施工團(tuán)隊的質(zhì)量控制意識，只有工程整個施工人員都認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，在建造過程的過程中，工程施工人員才高效的完成施工的任務(wù)，提高水利工程的施工質(zhì)量。

（五）完善建設(shè)制度

在以往的我國工程建筑中，一般都會采取分包制度，而一般中小型水利建設(shè)者都是中小企業(yè)。這樣的企業(yè)各方面建設(shè)的都不夠完善，人員管理制度也不完整，這樣會在水利工程建設(shè)時產(chǎn)生一些問題影響水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量。所以國家要想高質(zhì)量的完成水利工程建設(shè)，就必須對承包企業(yè)進(jìn)行不斷地考察，保證中小企業(yè)有完善的制度，并擁有一定的優(yōu)勢[5]。而企業(yè)想要承包中小水利工程，就要不斷的完善自己的制度，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工的自身思想素質(zhì)，只這樣才可以提高自身的行業(yè)競爭力，提高工程的完成質(zhì)量，從而讓國家更相信企業(yè)的實力。

（六）國家加大對水利工程的建設(shè)監(jiān)督力度

國家通過招標(biāo)將水利工程的建設(shè)交給企業(yè)時，首先要對企業(yè)繪制的水利工程圖紙進(jìn)行分析，看企業(yè)圖紙設(shè)計是否符合水利功能要求，其次在水利工程建設(shè)時，水利工程監(jiān)督部門要不定期的對企業(yè)建設(shè)水利工程進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)督結(jié)果和工程進(jìn)度進(jìn)行記錄，做到可以全面的了解工程進(jìn)程。在水利工程建設(shè)完成后，監(jiān)督部門驗收時，一定要注意該工程的建設(shè)是否達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求，工程的質(zhì)量是否過關(guān)，國家只有加大了對企業(yè)的監(jiān)督力度，才會對企業(yè)造成壓力，企業(yè)才能更注重水利建設(shè)的質(zhì)量控制[6]。

結(jié)論：在當(dāng)今時代下，我國的經(jīng)濟(jì)會讓科技都在不斷的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)也得到了不斷的發(fā)展，國家為了更好的使用水資源對農(nóng)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，不斷的水利工程進(jìn)行建設(shè)，國內(nèi)多了一些中小水利工程，但是我國的中小型水利工程建造技術(shù)發(fā)展的比較晚，還不都成熟，所以導(dǎo)致我國的中小水利工程的質(zhì)量還有待提高，并且要建立起健全的人員管理體制，讓中小型水利工程從根上提高建造質(zhì)量。本文，筆者通過分析工作人員、施工設(shè)備、使用技術(shù)、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行分析，提出了對施工人員進(jìn)行管理、對工程設(shè)備進(jìn)行管理、加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新、對質(zhì)量控制進(jìn)行管理、完善建設(shè)制度以及對國家加大對水利工程的建設(shè)監(jiān)督力度等提高水利工程質(zhì)量的對策，希望可以為我國的中小型水利工程施工中質(zhì)量控制做出些許貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[6]李田濤，張海濤. 淺述中小型水利工程施工階段的質(zhì)量控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（04）：74.