傅繼昌

【摘要】杭州文化廣播電視集團(tuán)旗下的廣播頻率牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，以提升“四力”為抓手，在融媒體工作實(shí)踐、采編播業(yè)務(wù)流程、品牌化拓展中，打造全媒體傳播格局，在融媒體傳播中實(shí)現(xiàn)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力提升。

【關(guān)鍵詞】四力? 引導(dǎo)輿論? 立體傳播? ?廣播+

【中圖分類號(hào)】G214? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上指出，要不斷增強(qiáng)腳力眼力腦力筆力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍。這一關(guān)于增強(qiáng)“四力”的重要指示，為宣傳思想工作提高站位、夯實(shí)基礎(chǔ)、開創(chuàng)新局面指明了方向、提供了遵循。杭州文化廣播電視集團(tuán)（簡稱杭州文廣集團(tuán)）黨委高度重視，旗下的各廣播頻率，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，切實(shí)履行職責(zé)使命，在新聞?shì)浾撔麄?、?nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、媒體融合發(fā)展、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上開拓進(jìn)取，不斷增強(qiáng)“四力”，加快新時(shí)代主流媒體建設(shè)步伐。

一、以提高政治能力為根本，緊抓“三項(xiàng)任務(wù)”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

主流媒體作為黨的喉舌，旗幟鮮明講政治是第一要義。杭州文廣集團(tuán)各頻率在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為工作根本指引，以“三項(xiàng)任務(wù)”為抓手，牢牢把握正確政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，夯實(shí)主流媒體政治責(zé)任。

（一）把用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦作為首要任務(wù)

理論上的清醒是政治堅(jiān)定的前提。理論認(rèn)識(shí)越徹底，理想信念就越堅(jiān)定，增強(qiáng)“四力”就越有動(dòng)力，貫徹黨的政治主張就越有力。集團(tuán)黨委高度重視，按照學(xué)懂、弄通、做實(shí)的要求，在集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)開展橫向到邊、縱向到底的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，推動(dòng)全體新聞工作者深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。集團(tuán)與杭州市委黨校合作，面向全體采編播隊(duì)伍開展為期三年的馬克思主義新聞?dòng)^主題輪訓(xùn)，使馬克思主義新聞?dòng)^教育入耳、入腦、入心。各廣播頻率廣泛開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“讀原著、學(xué)原文、悟原理”主題讀書活動(dòng)等，依托專題學(xué)習(xí)教育、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、民主生活會(huì)等方式，開展多層次、多形式、全覆蓋的全員學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記最新講話精神，不斷汲取新營養(yǎng)、獲取新動(dòng)力，切實(shí)把黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯姆结樥哓瀼氐叫侣勑麄鞯娜I(lǐng)域、全過程。

（二）把宣傳好、闡釋好、落實(shí)好黨的理論方針政策和重大決策部署作為中心任務(wù)

講政治不是抽象的，而是要落實(shí)到增強(qiáng)“四力”的行動(dòng)上與時(shí)效上。具體來說，就是要牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^、堅(jiān)持政治家辦臺(tái)，把旗幟鮮明講政治的要求貫穿融入新聞?shì)浾摴ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，真正把政治方向、政治要求體現(xiàn)到新聞采編工作中。集團(tuán)以“打造杭州好新聞”為抓手，強(qiáng)化重大主題宣傳，努力將新聞綜合頻率打造成為當(dāng)?shù)貢r(shí)政主平臺(tái)，形成早晚高峰黃金時(shí)段的品牌新聞節(jié)目帶，精心策劃推出《中國夢(mèng) 我的夢(mèng)》《改革開放立潮頭? ?“八八戰(zhàn)略”在杭州》《壯麗70年 奮斗新時(shí)代》等一批聲勢(shì)大、影響廣、效果好的主題報(bào)道，濃墨重彩地展示改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)所取得的偉大成就，生動(dòng)反映國家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步給人民生活帶來的巨大變化，努力畫出最大同心圓，把杭州市干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。

（三）把謳歌時(shí)代、激濁揚(yáng)清、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作為關(guān)鍵任務(wù)

增強(qiáng)“四力”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是細(xì)察民情、反映民意、凝聚民智、體現(xiàn)民心。具體來說，就是要發(fā)揮輿論引導(dǎo)力，堅(jiān)持正面宣傳和輿論監(jiān)督的有效統(tǒng)一，既要謳歌重大成就、變化進(jìn)展，增強(qiáng)人民群眾的獲得感，也要敢于亮劍、直面問題、激濁揚(yáng)清、針砭時(shí)弊。一是做好媒體問政，凸顯主流媒體“壓艙石”和“助推器”的作用。集團(tuán)連續(xù)舉辦了10年的大型媒體問政活動(dòng)“公述民評(píng)”，整合所有重要媒體平臺(tái)開展問政問責(zé)，助推政媒聯(lián)動(dòng)、督改聯(lián)動(dòng);新聞綜合頻率《民情熱線》欄目，以“件件有回音、事事有著落”為宗旨，關(guān)注民生問題，已成為杭州廣播媒體中最高效的民生問政平臺(tái)，欄目同步推出了微信公眾號(hào)、小程序、H5頁面等新媒體通道。二是開展建設(shè)性輿論監(jiān)督，發(fā)揮主流媒體“解壓閥”和“緩沖器”的作用?！哆B線快評(píng)》欄目以“時(shí)評(píng)、微評(píng)、快評(píng)”的形式反映社情民意，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策，榮獲中國新聞獎(jiǎng)名專欄獎(jiǎng);西湖之聲《1054朋友圈》《城市報(bào)話機(jī)》欄目，交通經(jīng)濟(jì)廣播《我的汽車有話說》欄目，發(fā)揮媒體公信力，開展行業(yè)監(jiān)督，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切、化解矛盾，進(jìn)一步凝聚社會(huì)共識(shí)。只有基于客觀全面的準(zhǔn)確報(bào)道、理性發(fā)聲，才能使輿論引導(dǎo)真正起到統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。

二、以增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵，夯實(shí)“三種能力”，注重知行合一

增強(qiáng)“四力”，必須在培育專業(yè)精神、提升專業(yè)素養(yǎng)、增強(qiáng)專業(yè)能力上下功夫。只有掌握“看家本領(lǐng)”，打牢專業(yè)功底，加快知識(shí)更新，善于把握時(shí)度效，才能采寫出更多有思想、有溫度、有品質(zhì)的精品佳作。杭州文廣集團(tuán)各廣播頻率以實(shí)踐出真知為核心，在實(shí)踐中磨煉好把式、練就真功夫，增強(qiáng)“三種能力”。

（一）融媒體工作能力

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為宣傳思想工作的主陣地、意識(shí)形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場(chǎng)。增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的管理使用能力是各廣播頻率的當(dāng)務(wù)之急。為此，集團(tuán)層面和各頻率內(nèi)部均采取了一系列措施，增強(qiáng)從業(yè)人員的新媒體意識(shí)與技能。一是實(shí)施新媒體“賽馬機(jī)制”，舉辦新媒體創(chuàng)意創(chuàng)新作品大賽，打造具有集團(tuán)特色的新媒體矩陣，將新媒體有效發(fā)展指標(biāo)與評(píng)比激勵(lì)機(jī)制掛鉤，激發(fā)各頻率積極性。二是實(shí)施全媒體“養(yǎng)馬計(jì)劃”，加大全媒體人才引進(jìn)力度，增加新媒體人才儲(chǔ)備，采用倒逼機(jī)制培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)開展采編人員培訓(xùn)專場(chǎng)、營銷人員學(xué)習(xí)會(huì)、榜樣電臺(tái)節(jié)目思路分析、互聯(lián)網(wǎng)營銷案例分享、“頭條號(hào)”“抖音號(hào)”制作分析等業(yè)務(wù)研討會(huì)，提高員工的融媒體思維和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)員工成長為掌握采編播導(dǎo)、攝像、后期制作等多技能的全媒體人才，促使節(jié)目線和營銷線人員轉(zhuǎn)向全媒體領(lǐng)域。

（二）采編播業(yè)務(wù)能力

采編播能力是廣播從業(yè)者的看家本領(lǐng)，集團(tuán)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)推進(jìn)采編播業(yè)務(wù)水平提升。一是樹榜樣促提升。集團(tuán)組織“薪火傳人 良師授業(yè)”活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)采編播及技術(shù)骨干人員一對(duì)一言傳身教，以“傳幫帶”的形式培育人才梯隊(duì);實(shí)施“六名人物”評(píng)選活動(dòng)，推選名記者、名編輯（編導(dǎo)）、名攝像、名制作（導(dǎo)播）、名主持人（播音員）、名制片人，樹立業(yè)務(wù)本領(lǐng)的榜樣標(biāo)桿;開展“好記者講好故事”演講活動(dòng)、年度工作亮點(diǎn)分享會(huì)、80后干部成長分享會(huì)等活動(dòng)，分享員工增強(qiáng)“四力”的心得體會(huì)。二是立精品促提升。集團(tuán)實(shí)施“大精品”工程，對(duì)精品創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)、成片、評(píng)估等全流程動(dòng)態(tài)鏈?zhǔn)焦芾?，開展廣播節(jié)目、活動(dòng)、新媒體作品的季度、半年度考核考評(píng)，通過精品創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目制管理、采編作品的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)評(píng)估，促進(jìn)員工鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

（三）品牌化拓展能力

媒體品牌價(jià)值是業(yè)務(wù)綜合能力的衡量指標(biāo)之一。只有以更高的導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)來引領(lǐng)媒體品牌塑造，才能更好地發(fā)揮媒體的影響力和引導(dǎo)力，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。集團(tuán)與各頻率內(nèi)部協(xié)同實(shí)施“點(diǎn)線面”策略，以品牌人物、品位欄目、品質(zhì)電臺(tái)為著力點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)品牌工程。一是打造品牌主持人。集團(tuán)連續(xù)兩年舉辦“我是星主播”主持人才藝大賽，開展老中青主持人業(yè)務(wù)技能比武練兵，廣播主持人的業(yè)務(wù)技能得到全方位鍛煉，知名度和美譽(yù)度也得到進(jìn)一步提高，形成了“繁星點(diǎn)點(diǎn)”的主持人布局。二是打造品位欄目。集團(tuán)結(jié)合自身定位與目標(biāo)人群，推出一系列特色鮮明、各具品位的優(yōu)秀欄目。如，西湖之聲、交通經(jīng)濟(jì)廣播主攻移動(dòng)車載市場(chǎng)，以錄播節(jié)目直播化、廣播節(jié)目電視化、傳統(tǒng)節(jié)目融媒化的高標(biāo)準(zhǔn)精制作，推出一系列圍繞汽車出行的優(yōu)質(zhì)節(jié)目;城市資訊廣播主打資訊服務(wù)牌，以“新鮮資訊+優(yōu)質(zhì)音樂”的節(jié)目編排為城市目標(biāo)人群服務(wù)。三是打造品質(zhì)電臺(tái)。各廣播頻率堅(jiān)持節(jié)目、經(jīng)營雙管齊下，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，以高效創(chuàng)收提升發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。在傳統(tǒng)媒體廣告下滑的大環(huán)境下，各廣播頻率實(shí)行多項(xiàng)目開源、多渠道創(chuàng)收，不斷提高內(nèi)容變現(xiàn)能力。2018年，交通經(jīng)濟(jì)廣播單頻率創(chuàng)收超過2億元，其中新媒體創(chuàng)收突破2000萬元。

三、以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，深化“三個(gè)聚合”，構(gòu)建立體傳播

當(dāng)前傳播環(huán)境正在發(fā)生深刻變革。面對(duì)新情況、新問題，運(yùn)用信息革命成果，加快構(gòu)建多維度、復(fù)合型的“廣播+”平臺(tái)，是增強(qiáng)“四力”、謀變創(chuàng)新的緊要任務(wù)。集團(tuán)各廣播頻率從深化“三個(gè)聚合”入手，以理念、內(nèi)容、形式、方法、手段的系統(tǒng)創(chuàng)新，推動(dòng)傳播融合、推廣聯(lián)合、組織整合，建立融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。

（一）“廣播+新媒體”的傳播融合

廣播頻率當(dāng)前迫切需要用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)變量，深化媒體融合，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)和表達(dá)方式，不斷增強(qiáng)融合傳播、互動(dòng)傳播的能力。目前，各廣播頻率主要通過兩個(gè)層面推進(jìn)媒體融合：一是加快融入集團(tuán)的融媒體中心。2017年，集團(tuán)組建融媒體中心，同步建立“策采編核發(fā)”機(jī)制、總編調(diào)度中心制、每日選題例會(huì)制、時(shí)政新媒體報(bào)道聯(lián)動(dòng)制等，以及日例會(huì)、周點(diǎn)評(píng)、月考核、季研判、年評(píng)比的運(yùn)作流程，推出以新聞+服務(wù)、直播+短視頻、問政+便民為定位的“杭州之家”客戶端，現(xiàn)有用戶60多萬。各廣播頻率在新聞選題、生產(chǎn)流程、人員團(tuán)隊(duì)上，與各電視頻道、“杭州之家”客戶端深度融合，形成了“一次采集、多種生成、多元傳播”的工作格局。

二是加快布局頻率自身的新媒體平臺(tái)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體“此長彼長”的正向效應(yīng)，打造融合傳播矩陣，推出一系列貼近受眾、富有傳播力和影響力的融媒體產(chǎn)品。如新聞綜合頻率打造“看得見的廣播”，在視頻直播、短視頻、H5頁面產(chǎn)品、新媒體矩陣上全面發(fā)力，構(gòu)建時(shí)政全媒體傳播平臺(tái)，推出《代表委員敲黑板》《民情鳴意 局長通道》等新媒體產(chǎn)品。西湖之聲、交通經(jīng)濟(jì)廣播的微博、微信已經(jīng)成為擁有百萬級(jí)粉絲的新媒體平臺(tái)。西湖之聲通過網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)強(qiáng)化聽眾互動(dòng)，開啟廣播節(jié)目網(wǎng)絡(luò)化的彈幕時(shí)代，與科大訊飛公司合作推出全國首個(gè)人工智能主播“臺(tái)寵小西”，成功打造“4G直播車+人工智能+聽眾主播”的全新節(jié)目形式。交通經(jīng)濟(jì)廣播利用“兩微一端”延伸互動(dòng)、維權(quán)、服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)廣播與新媒體在內(nèi)容上的相互導(dǎo)流、互推增粉。目前該頻率微信粉絲達(dá)132萬人，獲評(píng)國家廣播電視總局發(fā)展研究中心頒發(fā)的2015年度廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)新榜中唯一的微信項(xiàng)目。其自主開發(fā)的“開吧”客戶端全國下載量270萬人次，加盟電臺(tái)67家。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)今年將打造10個(gè)百萬級(jí)用戶新媒體平臺(tái)，逐步構(gòu)建以“杭州之家”客戶端為龍頭的“1+10+N”新媒體傳播矩陣。

（二）“廣播+文化”的推廣聯(lián)合

集團(tuán)擁有廣電、文化、產(chǎn)業(yè)三種資源，如何發(fā)揮合力、實(shí)現(xiàn)共贏，一直是我們?cè)趯?shí)踐中重點(diǎn)謀求解決的問題。具體來說，集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃，各廣播頻率發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，與集團(tuán)內(nèi)的職能部門和文藝院團(tuán)進(jìn)行“2+1”模式（1個(gè)職能部門+1家媒體+1家院團(tuán)）的深度合作。如新聞綜合頻率FM89與杭州愛樂樂團(tuán)合辦《89聽愛樂》欄目;新聞綜合頻率AM954與杭州越劇傳習(xí)院攜手傳播戲曲文化;西湖之聲與杭州演藝集團(tuán)進(jìn)行票務(wù)、宣傳、資訊、營銷、執(zhí)行等全方位的市場(chǎng)化合作，成功推出《李白》《海上夫人》話劇項(xiàng)目，獲得了有影響、有市場(chǎng)、有盈利的口碑票房雙豐收。文藝院團(tuán)為廣播頻率提供了高品質(zhì)的節(jié)目素材，廣播頻率也為文藝院團(tuán)打開了知名度和影響力，雙方通過推廣聯(lián)合實(shí)現(xiàn)了互相借力、互惠反哺。

（三）“廣播+人才”的組織整合

集團(tuán)以“三個(gè)一百”制度（即百名優(yōu)秀人才選拔、百名優(yōu)秀員工評(píng)選、百名內(nèi)部人員交流）為核心，加大對(duì)年輕干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，推動(dòng)人員在集團(tuán)內(nèi)部跨單位、跨部門、跨行業(yè)交流，實(shí)現(xiàn)了以人才流動(dòng)帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良性循環(huán)。在“三個(gè)一百” 制度作用下，許多優(yōu)秀廣播人才脫穎而出，多名年輕干部相繼走上頻道、頻率重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，并參與集團(tuán)戰(zhàn)略性項(xiàng)目的籌組實(shí)施工作，各類業(yè)務(wù)尖子從廣播一線成長為集團(tuán)各單位、各部門的中堅(jiān)或后備力量。西湖之聲頻率和西湖明珠電視頻道聯(lián)手打好“西湖牌”，在新聞、欄目、活動(dòng)上進(jìn)行深度資源共享、聯(lián)合制播;新聞綜合頻率全面整合業(yè)務(wù)、人員、品牌等資源，彰顯雙方優(yōu)勢(shì);交通經(jīng)濟(jì)廣播與城市資訊廣播實(shí)行資源化整合，用一整套的企業(yè)文化推動(dòng)內(nèi)部管理上臺(tái)階，以領(lǐng)軍人物和龍頭頻率帶動(dòng)新頻率共同發(fā)展。

四、以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ)，推進(jìn)“三類服務(wù)”，凸顯社會(huì)責(zé)任

宣傳思想工作就是群眾工作，有沒有良好作風(fēng)直接決定著工作的效果和水平。增強(qiáng)“四力”，必須堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，必須在為人民服務(wù)的實(shí)踐中深化作風(fēng)養(yǎng)成、強(qiáng)化作風(fēng)錘煉，進(jìn)一步解決“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。各廣播頻率切實(shí)履行主流媒體的職責(zé)使命，以推進(jìn)“三類服務(wù)”為立足點(diǎn)，深入基層一線“抓活魚”，投入社會(huì)實(shí)踐提升“四力”，積極開展更廣泛、更深入、更多元的為民服務(wù)。

一是強(qiáng)化媒體應(yīng)急服務(wù)。廣播因其高度的伴隨性、便捷的互動(dòng)性、靈活的節(jié)目編排等特點(diǎn)，天然具有極強(qiáng)的應(yīng)急幫扶功能。交通經(jīng)濟(jì)廣播與杭州市應(yīng)急辦、交警、城管、氣象、消防、120急救中心等職能部門成立應(yīng)急聯(lián)盟，在暴雨臺(tái)風(fēng)等特殊天氣、重大公共突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，精準(zhǔn)高效發(fā)布權(quán)威信息，高頻次播出疏導(dǎo)、求助、幫忙信息，并在廣播、微信、微博、“開吧”客戶端中分發(fā)呈現(xiàn)，有效引導(dǎo)疏解輿情、開展應(yīng)急宣教、組織公益力量。

二是策劃社會(huì)公益服務(wù)。在“深化走轉(zhuǎn)改·新春走基層”主題活動(dòng)、“聯(lián)百鄉(xiāng)結(jié)千村訪萬戶”蹲點(diǎn)調(diào)研、“走親連心三服務(wù)”大調(diào)研等工作中，各廣播頻率的采編播人員深入基層一線走村入戶，在最基層了解國情民情，與群眾交流交心，采寫沾泥土、帶露珠、冒熱氣的新聞，組織社會(huì)各界為困難群眾提供愛心幫扶。交通經(jīng)濟(jì)廣播在“開吧”客戶端上開設(shè)“杭幫俠”板塊，同步推出《呼叫杭幫俠》廣播欄目，一年來，招募各領(lǐng)域、各行業(yè)具有專業(yè)特長的“杭幫俠”800多人，有效建立了互幫互助的朋友圈。

三是實(shí)施文化惠民服務(wù)。各廣播頻率為杭州市民奉上健康向上的文化大餐，用高質(zhì)量文化產(chǎn)品增強(qiáng)人們的獲得感和幸福感。新聞綜合頻率以朗讀、閱讀為介質(zhì)，打造“大家朗讀”“中國閱讀”等全媒體品牌項(xiàng)目，涵蓋廣播節(jié)目、微信公眾號(hào)、大型活動(dòng)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)傳播“藝文城市，經(jīng)典傳誦”的文化理念。新聞綜合頻率深耕垂直細(xì)分市場(chǎng)，舉辦中國首屆越劇戲迷春晚，打造“中華越劇戲迷聯(lián)盟”微信公眾號(hào)。西湖之聲連續(xù)多年成功舉辦“名家名篇朗誦會(huì)”“920粉絲節(jié)”“動(dòng)漫小唱將”等高品質(zhì)文化活動(dòng)，深受市民歡迎，甚至出現(xiàn)一票難求的盛況，已成為杭州獨(dú)有的文化現(xiàn)象。

增強(qiáng)“四力”，是對(duì)新形勢(shì)下宣傳思想戰(zhàn)線隊(duì)伍建設(shè)提出的總要求，也是推進(jìn)新時(shí)代主流媒體建設(shè)的方向與指引。杭州文廣集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四力”，打造過硬的宣傳思想工作隊(duì)伍，培育優(yōu)質(zhì)的城市廣播頻率集群，開創(chuàng)建設(shè)新時(shí)代主流媒體的新局面。

（本文編輯：肖婧為）