郝佳欣

【摘 要】 隨著社會發(fā)展水平不斷提高，企業(yè)服務方面的要求也在逐步提高，在企業(yè)管理工作中，統(tǒng)計工作具有非常重要的意義，有效的統(tǒng)計分析能夠助力企業(yè)決策，有效提升企業(yè)經(jīng)營水平。基于此，本文重點分析了大數(shù)據(jù)時代下對統(tǒng)計工作的思考，希望能夠為相關研究提供借鑒。

【關鍵詞】 統(tǒng)計工作 企業(yè)管理 經(jīng)營水平

1大數(shù)據(jù)下企業(yè)統(tǒng)計的特點

在企業(yè)統(tǒng)計的過程中，準確性是非常重要的一個特點，因為企業(yè)在統(tǒng)計的過程中，原始基礎數(shù)據(jù)都是來自各部門的真實材料，且資料不能有半點虛假。因此在統(tǒng)計的過程中，統(tǒng)計人員需要認真對待各類數(shù)據(jù)，以實事求是的態(tài)度進行統(tǒng)計，不能隨意對數(shù)據(jù)進行篡改和偽造，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性、可靠性和權威性，確保企業(yè)管理人員可以依照統(tǒng)計信息來科學合理地制定相關的管理政策。

2制約企業(yè)統(tǒng)計工作的重要因素

2.1對統(tǒng)計工作的認識不足。很多時候，企業(yè)沒有重視統(tǒng)計工作的重要作用。具體來說，由于統(tǒng)計科室是一般都歸屬行政或后勤輔助科室，并不像技術部門那樣能夠直接創(chuàng)造財富，也無法像企業(yè)財務報表方面，能夠直接反映企業(yè)的財務收支情況，所以很多時候沒有認識到統(tǒng)計工作的重要性，往往不重視統(tǒng)計部門撰寫的分析報告，更不會在統(tǒng)計科室投入過多資金和項目。同時，企業(yè)負責統(tǒng)計的部門戰(zhàn)略地位不高，提供的資料也只是一些日常統(tǒng)計報表，一般都無法參與企業(yè)管理，也就無法為企業(yè)發(fā)展決策助力。

2.2缺乏監(jiān)督。很多企業(yè)沒有嚴格依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》中的相關規(guī)定對統(tǒng)計工作進行監(jiān)督，造成一些統(tǒng)計部門出現(xiàn)提供虛假數(shù)據(jù)、管理人員干預統(tǒng)計數(shù)據(jù)等情況，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，從而無法為管理人員提供決策依據(jù)。此外，某些人員只能進行日常資料的收集以及匯總工作，沒有時間對相關資料進行總結，進行深層次的挖掘、分析、預測，從而會對企業(yè)統(tǒng)計信息的決策作用產(chǎn)生較大的影響。

2.3統(tǒng)計工作手段落后。隨著科學技術的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術逐步開始延伸到企業(yè)統(tǒng)計工作的方方面面，然而某些企業(yè)在統(tǒng)計工具方面沒有及時更新，沒有足夠的現(xiàn)代化計算機系統(tǒng)，在統(tǒng)計的過程中缺乏專業(yè)的軟件或者軟件相對較為陳舊，無法滿足企業(yè)統(tǒng)計的具體需求。同時，一些企業(yè)甚至只能通過手工計算的方式進行計算，導致各種錯誤不可避免，效率下降，有的系統(tǒng)應用層次較低，盡管軟件在窗口業(yè)務支持方面相對較為完善，但是數(shù)據(jù)在整理分析和深加工過程中的功能弱化，無法充分發(fā)掘相關數(shù)據(jù)。此外，某些企業(yè)在信息表達、分類代碼方面都有自己的一套系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一化標準化的規(guī)定，且缺乏相應的IT人才，工作人員的素質無法滿足企業(yè)統(tǒng)計的具體需要，導致統(tǒng)計過程中出現(xiàn)各種瑕疵或質量問題。

3大數(shù)據(jù)時代下對統(tǒng)計工作的思考

3.1改進數(shù)據(jù)化統(tǒng)計分析工具設備。從宏觀方面進行分析，企業(yè)的技術水平不僅只是由操作人員的工作水平高低決定，還需要使用先進的軟件和設備。為了保證整個設備的性能符合要求，在購置的過程中一定要了解以下數(shù)據(jù)：重點分析企業(yè)所在集團和上級組織統(tǒng)計工作情況;確定需購置新型設備的具體數(shù)量和需求;進一步調研和分析這些設備在其他企業(yè)的具體狀態(tài)和使用情況;對購置設備的情況進行綜合分析和效益預測。上述操作都需要依照相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析才可以完成。因此，企業(yè)要加強統(tǒng)計分析，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性，并且采取合理的方法，分析企業(yè)在購置設備過程中的可行性以及數(shù)量和分配情況，從而才能保證采購的設備能夠創(chuàng)造出應有的價值。

3.2完善內部統(tǒng)計制度。企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)能否發(fā)揮作用，關鍵在于數(shù)據(jù)是否準確。在實際統(tǒng)計過程中，因為操作疏忽，可能會造成統(tǒng)計過程出現(xiàn)誤差，導致企業(yè)在決策過程中出現(xiàn)失誤。為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，企業(yè)需要不斷完善內部統(tǒng)計制度，尤其需要規(guī)范結賬單、登記表、臺賬等的具體統(tǒng)計書寫要求，另外還需要進一步完善統(tǒng)計周期，依照管理制度的需要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類管理，不斷提高數(shù)據(jù)處理能力。

3.3應用先進數(shù)據(jù)化技術提升管理的規(guī)范性。目前，計算機網(wǎng)絡技術在企業(yè)統(tǒng)計的過程中發(fā)揮著重要的作用，利用信息化辦公可以進一步提高工作效率，保證數(shù)據(jù)的準確性避免人為填寫錯誤，確保各項統(tǒng)計工作順利開展。因此，為了進一步保證管理的規(guī)范性和科學性，企業(yè)一定要合理利用計算機技術，不斷提升統(tǒng)計工作的技術含量，促進人工操作方式不斷向信息化管理方向發(fā)展。此外，在信息化統(tǒng)計的過程中，企業(yè)要利用人工智能和大數(shù)據(jù)等相關手段進行數(shù)據(jù)傳輸和保存、進一步進行數(shù)據(jù)深挖和處理、總結提升數(shù)據(jù)的自動化管理水平。

3.4提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。在管理的過程中，企業(yè)需要加強動態(tài)化管理，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性，并在企業(yè)管理體系中適當加入合適的軟件模塊，及時發(fā)現(xiàn)不足之處。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性，企業(yè)一定要積極保存相關的基礎信息，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并充分利用網(wǎng)絡資源，通過科學的管理模式確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性和及時性。

3.5建立成立數(shù)據(jù)現(xiàn)代化統(tǒng)計部門利用數(shù)據(jù)進行資源共享。企業(yè)提高對統(tǒng)計工作重視，建議企業(yè)要成立獨立的統(tǒng)計部門，從而保障統(tǒng)計工作的質量，利用數(shù)據(jù)進行資源共享，更高效地發(fā)揮統(tǒng)計的作用，進一步監(jiān)督各部門開展統(tǒng)計工作，不斷提升統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)和操作水平，確保統(tǒng)計工作的合理性和有效性，進一步提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供助力。

結束語

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)統(tǒng)計工作是評價企業(yè)整體運行情況的具體標準，也是現(xiàn)代企業(yè)在管理過程中的重要組成部分，一定要重視統(tǒng)計工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，進一步提高企業(yè)的管理水平，保證資源實現(xiàn)優(yōu)化配置。在此過程中，企業(yè)一定要積極完善各項管理體系，不斷提高統(tǒng)計工作的質量和利用效果。

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