郭志強

《中國經(jīng)濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝

“在昨晚的電視新聞中，有人微笑著說：‘你把檢驗不合格的廠商都揭露了，叫這些生意人怎么吃飯？’”

多年前，龍應(yīng)臺在 《中國人，你為什么不生氣》開頭寫下這段話時，她不會想到，另一個愛生氣的女子多年后幾乎面對著一模一樣的場景。

“董小姐”很生氣，后果很嚴(yán)重。

奧克斯絕對不是董明珠和格力電器“懟”的第一對手。正是敢于向潛規(guī)則開戰(zhàn)、向行業(yè)不公平叫板，“敢于接鍋蓋”的董明珠開啟了懟人模式，贏得很多人敬佩。

細數(shù)一下，這些年來，性格剛直的董明珠“嗆聲”小米，怒懟美的，舉報魏銀倉……常常是刀光劍影，火藥味十足。

她的每一次發(fā)聲，幾乎都像她6月17日的公開表態(tài)所言，“推動市場文明”，盡管這種方式有時候并不能讓每個人都接受。

董明珠也許在內(nèi)心里會對龍應(yīng)臺的話激賞不已：“你今天不生氣，不站出來的話，明天還有我、還有你我的下一代，就要成為沉默的犧牲者、受害人！”

格力和美的，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)兩大龍頭，纏斗已久。

從2008年開始，格力和美的圍繞技術(shù)專利、商標(biāo)、虛假宣傳等，發(fā)起的互訴案達數(shù)十件，累計索賠金額近億元。

2008年，格力以美的睡眠空調(diào)產(chǎn)品侵犯其專利為由起訴美的，最終法院判格力勝訴，美的賠償侵權(quán)費200萬元。

2013年，美的提出“一晚一度電”的宣傳口號。董明珠公開說：“一晚一度電，忽悠了多少無知、不懂技術(shù)的人，欺騙了消費者，中國制造怎么能夠強?！?/p>

后來，美的這句廣告語改成了“一晚低至一度電”，她又懟：什么低至一度電？外面25℃，根本不要空調(diào)。

2014年1月，格力技術(shù)人員陳進在微博上實名舉報美的集團，稱其2014年憑借《房間空氣調(diào)節(jié)器節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》項目獲得“國家科技進步二等獎”是美的忽悠了國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室，欺騙消費者，所謂節(jié)能效果不可信，存在學(xué)術(shù)造假行為。

兩天后，名為“空調(diào)專業(yè)工程師李猛”的微博用戶發(fā)帖，也舉報格力2011年獲得的“國家科技進步獎”涉嫌造假。

吃瓜群眾往往認(rèn)為，身為格力電器董事長，董明珠怒懟美的是雙方商業(yè)競爭使然。

董明珠卻認(rèn)為，“如果今天還不講誠信，你埋單的時間不是現(xiàn)在，將會是未來的5年?！彼f，“我們要實現(xiàn)誠信，我覺得應(yīng)該多一點像我這樣的人站起來，不要因為我們好像是公眾人物，我們看到一些不良行為就不愿意斗爭?！?/p>

后經(jīng)法院審理認(rèn)定，美的“一晚一度電”廣告確實構(gòu)成了虛假宣傳，被罰款10000元。

據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，董明珠至少在2016年、2017年和2019年多個公開場合炮轟了美的的廣告。

如果說董明珠與美的的爭斗是出于商業(yè)目的，那么必須承認(rèn)的是，董明珠和格力電器與美的之爭，確實有助于維護消費者的合法權(quán)益。

雙方在技術(shù)上的互相較勁，更加速了創(chuàng)新的步伐。截至 2018年底，格力電器累計申請專利 49013 項，其中發(fā)明專利 22715 項，2018 年共完成專利申請 13683 項，全國排名第六，連續(xù)3年成為中國發(fā)明專利申請量、發(fā)明專利授權(quán)量雙進前十的唯一一家家電企業(yè)。美的過去5年研發(fā)投入超過300億元，2018年研發(fā)投入就接近100億元，研發(fā)人員整體超過10，000人。

2013年，一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟的討論在央視上演。

小米集團董事長雷軍在央視的節(jié)目中向格力電器董事長董明珠發(fā)起挑戰(zhàn)：“如果5年后小米的營收超過格力，董總輸一塊錢給我?！?/p>

董明珠答：“一塊錢賭什么？要賭賭10個億?！?/p>

備受全國矚目的“10億賭局”拉開帷幕。5年來，不少吃瓜群眾提起此事都浮想聯(lián)翩。

5年前，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，紅利豐厚，象征著技術(shù)發(fā)達和潮流，不少人擠破頭要分一杯羹。成立于2010年小米，就是那頭風(fēng)口上的豬，到2013年的一輪融資中，其市場估值就達到驚人的100億美元。這給了雷軍挑戰(zhàn)董明珠的勇氣。

反觀格力電器所在的實體經(jīng)濟，雖肩負國民生計和強國之夢，但相較于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的低成本甚至零成本，實體經(jīng)濟的“尾巴”還是拖得太長。

一時間，勝負難料。

不過，董明珠對實體經(jīng)濟的信心很足。她多次在公開場合表示，格力將堅守實體經(jīng)濟，永不涉足房地產(chǎn)。5年后，隨著格力、小米2018年財報雙雙揭曉，雷軍輸?shù)袅送〗愕摹?0億賭約”。

2018年12月29日，在《中國經(jīng)濟周刊》舉辦的第十七屆中國經(jīng)濟論壇上，董明珠談及與雷軍的10億元賭局時說：“當(dāng)時是因為外界都在推崇輕資產(chǎn)，但是，如果大家都放棄了重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)也就不存在了?！倍髦檎f，“今年國家再次強調(diào)，不能脫實向虛，就是這4個字，就足以說明（這場賭局的）輸贏了?！?/p>

董明珠最新跟小米的“交鋒”在今年6月。

2019年6月6日晚，安徽衛(wèi)視播出的《品格》節(jié)目中，董明珠被問及“小米第一季度營收反超格力”，她并不示弱，認(rèn)為“因為互聯(lián)網(wǎng)必須要靠實體經(jīng)濟來支撐”。

“你既然是5年之約，以最后一年的指標(biāo)為準(zhǔn)，那你差得遠。如果把5年累計加起來，你差得更遠，何況你一季度能說明什么問題呢？”董明珠用一番言論嗆聲雷軍和小米。

董小姐與雷軍的賭約折射出中國經(jīng)濟正處在大變革時代的十字路口。賭局賭的是兩家企業(yè)的發(fā)展，更是兩種企業(yè)背后的行業(yè)命運，甚至是發(fā)展模式。

2016年，寶萬之爭及其背后的實體企業(yè)與資本之爭備受關(guān)注，被視為觀察中國企業(yè)治理與資本市場的一大標(biāo)志，也被視為判斷中國經(jīng)濟是脫實入虛還是脫虛入實的一個信號。

“寶能系”前海人壽在當(dāng)年的11月17日至28日的8個交易日內(nèi)，大舉買入格力電器股票，所持股份由第三季度末的0.99%上升至4.13%，成為格力電器的第三大股東，逼近5%舉牌線。

被卷入“野蠻人”舉牌風(fēng)暴中的格力電器一舉一動都引人關(guān)注。

2016年12月3日，在《中國經(jīng)濟周刊》舉辦的第十六屆中國經(jīng)濟論壇上，董明珠對此首次公開喊話寶能：“如果成為中國制造的破壞者的話，他們是罪人?！?/p>

此后，監(jiān)管層重拳出擊，野蠻人的兇猛進擊踩下急剎車。

2016年12 月 9 日，前海人壽發(fā)出公告正式宣布，退出格力電器的舉牌，現(xiàn)有持股也會逐步退出。

董明珠再也不用擔(dān)心“野蠻人”敲門。

卸下?lián)鷳n的還有萬科。

幾天之后的一個活動中，萬科董事長郁亮對董明珠說，“董大姐振臂一呼，我們都借光了?！?/p>

郁亮還公開表示，“我要向以格力電器、董明珠大姐為代表的中國制造精神致敬。中國制造為中國經(jīng)濟和社會提供了最堅實的基礎(chǔ)，如果沒有這個基礎(chǔ)，其他東西將建于沙丘之上?！?/p>

“加入銀隆，后期才知道銀隆的窟窿到底有多大?！?018年底，董明珠坦然承認(rèn)，入主銀隆的“過去一年很辛苦”。

新能源汽車是董明珠選擇的未來方向，銀隆則一度被其視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

2016年8月，在董明珠的主導(dǎo)下，格力電器宣布擬以130億元收購銀隆100%股權(quán)。最終，該方案因部分中小股東的反對而被否決。

不過，董明珠并未放棄。2016年12月，在格力股東會否決收購銀隆后，董明珠、王健林、劉強東等明星企業(yè)家宣布投資30億元入股銀隆，其中董明珠以個人身份投資10億元，持股7.46%。

此后，董明珠多次增資，成為銀隆的第二大股東。2017年下半年以來，銀隆在人事管理上開始大幅調(diào)整，多位具有格力背景的員工進入公司管理層以及董事會，而魏銀倉、孫國華先后離任董事長。

2018年1月，銀隆相繼爆出業(yè)績虧損、工廠停產(chǎn)、裁員、拖欠供應(yīng)商貸款等丑聞。董明珠與魏銀倉在公司內(nèi)部管理上存在的糾紛和矛盾公開化。

2018年底，銀隆自曝“家丑”稱，公司新一任董事會、監(jiān)事會及公司管理層在履職過程中，發(fā)現(xiàn)公司原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益金額超過10億元。公司已向法院起訴，向公安舉報。

隨后，魏銀倉也對媒體稱，“已經(jīng)起訴她（董明珠）了”。

執(zhí)掌格力電器，并將其帶領(lǐng)至行業(yè)第一之后，董明珠為何對新能源汽車一往情深？

她的回答是，中國的汽車行業(yè)幾十年來，沒有真正掌握核心技術(shù)?！白鳛橹袊钠囄磥淼陌l(fā)展前景，新能源是一個必然的趨勢?！?/p>

在完成銀隆的內(nèi)部整頓之后，董明珠造車夢能否實現(xiàn)？

從美的、寶能到奧克斯，董明珠一路“懟”來，以一己之力改變了很多的事情，其麾下的格力電器也成為行業(yè)執(zhí)牛耳者，但也讓一生氣就懟天懟地的她，被視為這個社會的另類。

然而，正如魯迅近100年所冀望的那樣，未來的中國，要有人說些較真的話，發(fā)些較真的聲音。

先生還說：“真，自然是不容易的。”