岳競(jìng)媛

【摘 要】信息化時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響和作用，尤其對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)管理具有實(shí)質(zhì)性意義。文章論述了信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方向，提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新對(duì)策，以供相關(guān)工作者參考。

【關(guān)鍵詞】信息化環(huán)境;財(cái)務(wù)管理;管理創(chuàng)新;創(chuàng)新方向

【中圖分類(lèi)號(hào)】G271;F810.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）10-0155-02

信息技術(shù)在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在很多領(lǐng)域中，無(wú)論是在教育行業(yè)或者是企業(yè)日常的管理過(guò)程中，合理地利用信息技術(shù)，不僅可以提高管理效率，而且可以提升管理水平。在實(shí)施財(cái)會(huì)管理的過(guò)程中引入信息技術(shù)，不僅可以推動(dòng)財(cái)會(huì)管理逐漸朝著信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，還可以促使財(cái)會(huì)管理模式和手段的不斷創(chuàng)新。由此可以看出，財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新離不開(kāi)信息技術(shù)的支持，在某種程度上兩者是以一種相輔相成的狀態(tài)存在。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏對(duì)財(cái)會(huì)管理信息化的認(rèn)識(shí)

信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)很多領(lǐng)域的發(fā)展而言，既是一種機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。如今信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都得以廣泛利用，尤其是在現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和快速發(fā)展的背景下，信息化已經(jīng)逐漸成為促進(jìn)各大行業(yè)發(fā)展的主要技術(shù)支撐。信息化技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)當(dāng)代企業(yè)而言，是一種機(jī)遇，同時(shí)也將面臨各種挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有部分企業(yè)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理工作中也逐漸將信息技術(shù)科學(xué)合理地引入其中，比如將一些電算化的方式應(yīng)用到財(cái)會(huì)管理工作中，同時(shí)將一些具有傳統(tǒng)特征的財(cái)會(huì)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變成以計(jì)算機(jī)為主的應(yīng)用模式[1]。但是，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)和了解，所以在很多方面都出現(xiàn)了問(wèn)題。部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理信息化時(shí)，受到資金、人力資源等各種不同因素的影響，導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理信息化實(shí)施效果不理想。

1.2 缺乏專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化人才

信息化時(shí)代的到來(lái)，在無(wú)形當(dāng)中改變了企業(yè)日常運(yùn)作方式，同時(shí)也加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)必須創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式。通過(guò)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，要想從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，企業(yè)就必須投入一定的資金，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，將此作為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)。除此之外，還要安排專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理，在財(cái)務(wù)工作中起到良好的引導(dǎo)作用，提升財(cái)會(huì)管理的信息化進(jìn)程。企業(yè)必須結(jié)合自身的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，構(gòu)建和落實(shí)符合實(shí)際要求、具有自動(dòng)化特征的信息化財(cái)會(huì)管理平臺(tái)。與此同時(shí)，還要將該平臺(tái)科學(xué)合理地應(yīng)用到企業(yè)的日常財(cái)會(huì)管理工作中，安排專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)平臺(tái)進(jìn)行有針對(duì)性的操作，這樣不僅能保證平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行，而且可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)應(yīng)用功能的最大化?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)在運(yùn)行過(guò)程中，由于嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)信息化管理人才，導(dǎo)致很多工作無(wú)法順利開(kāi)展。

2 信息化環(huán)境下的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新方向和措施

2.1 構(gòu)建具備創(chuàng)新理念的財(cái)務(wù)管理模式

信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)發(fā)展而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。財(cái)會(huì)管理一直以來(lái)都是企業(yè)日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在新時(shí)代，財(cái)會(huì)管理要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，就必須遵循與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，充分意識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，首先要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式與信息化環(huán)境的有效融合，其次要提高信息化技術(shù)在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中的應(yīng)用程度，只有保證信息化技術(shù)應(yīng)用程度不斷提升，企業(yè)才能跟上財(cái)會(huì)管理信息化發(fā)展的步伐。企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作在具體實(shí)施過(guò)程中，為了達(dá)到良好的效果，必須與企業(yè)的財(cái)會(huì)管理政策、措施等有效結(jié)合，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作真正發(fā)揮作用，同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作中做到對(duì)各種財(cái)務(wù)職能的延伸、優(yōu)化和完善[2]。這樣做的根本目的是為了促使財(cái)會(huì)管理部門(mén)的內(nèi)部工作人員不斷強(qiáng)化自身的信息化管理意識(shí)和理念，同時(shí)保證信息化技術(shù)有效地融入財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作中。企業(yè)在對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，還要將政府機(jī)關(guān)在其中的職能與作用充分發(fā)揮出來(lái)。政府部門(mén)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作中，要積極鼓勵(lì)企業(yè)參與一些專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng)，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作可以得到不斷的優(yōu)化和完善，將信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值最大限度地發(fā)揮出來(lái)。

2.2 優(yōu)化管理措施

信息化背景下，要想從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，就必須意識(shí)到管理制度在其中的重要作用。企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定和落實(shí)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)會(huì)管理制度，并且將該制度有效地落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中。通過(guò)建立信息化管理制度，不僅能為財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)，而且可以為財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的有序開(kāi)展提供操作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)工作未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此應(yīng)用信息化技術(shù)的過(guò)程中，可以將該技術(shù)看作是企業(yè)開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作的基礎(chǔ)[3]，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式和對(duì)其進(jìn)行具體應(yīng)用時(shí)，要將企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展現(xiàn)狀作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的財(cái)會(huì)管理水平，對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，并且要制定相關(guān)措施保證新的財(cái)會(huì)管理模式能得到有效落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理信息化，不斷提高企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平。

2.3 培養(yǎng)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)的高端人才

人力資源的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的發(fā)展，尤其在信息化時(shí)代，對(duì)人才的需求越來(lái)越大，同時(shí)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)信息化建設(shè)時(shí)，要聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富和具有一定專(zhuān)業(yè)水平的財(cái)會(huì)管理人才，并對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使其熟練掌握信息化技術(shù)。這樣不僅可以從根本上解決企業(yè)缺乏財(cái)會(huì)信息化高端人才的問(wèn)題，而且還可以滿足企業(yè)在財(cái)會(huì)管理實(shí)施過(guò)程中的個(gè)性化需求。在培養(yǎng)高端財(cái)務(wù)人才的過(guò)程中，要將其培養(yǎng)的方向確定為信息化的發(fā)展方向。這類(lèi)人才不僅要掌握基本的理論知識(shí)，而且還要能將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，只有這樣，才能充分發(fā)揮人才在財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作中的作用。由于財(cái)會(huì)管理部門(mén)一直以來(lái)都是企業(yè)的核心部門(mén)，所以對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求普遍比較高，特別是要求其具備良好的溝通和交流能力，只有具備這樣的能力，財(cái)務(wù)管理人才才能充分將自身的職能作用發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升打下良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)企業(yè)而言，必須遵循與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，要對(duì)自身的財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，還要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理在信息化環(huán)境下的創(chuàng)新和完善，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平。

參 考 文 獻(xiàn)

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