呂煥斌

2019年新年伊始，習(xí)近平總書記主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話，對全媒體時(shí)代推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展進(jìn)行再動(dòng)員、總部署。早在五年前，中央就出臺了推動(dòng)媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，習(xí)近平總書記提出“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”。五年來，湖南廣電按照中央的決策部署，在湖南省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，堅(jiān)定走融合發(fā)展的道路，逐步建成了可管、可控的全媒體生產(chǎn)平臺。

“以我為主”的兩條實(shí)踐之路

近年來，湖南廣電抓住機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，加快推進(jìn)融合發(fā)展，探索出了“以我為主”建設(shè)新型主流媒體的實(shí)踐之路。

平臺建設(shè)之路。2015年初，臺黨委組織召開了建設(shè)新型主流媒體學(xué)習(xí)研討班，統(tǒng)一了全臺融合發(fā)展的思想，制定了《湖南廣播電視臺建設(shè)新型主流媒體若干意見》，形成了“以我為主融合發(fā)展”的戰(zhàn)略共識和“一云多屏、兩翼齊飛”的發(fā)展目標(biāo)，并以“芒果TV實(shí)施湖南衛(wèi)視內(nèi)容獨(dú)播戰(zhàn)略”打造新媒體平臺。短短一年時(shí)間，芒果TV視頻全終端日均用戶由30萬猛增長至3000萬，成為國內(nèi)第一個(gè)不到一年下載量破一億次的APP，實(shí)現(xiàn)了一線商業(yè)視頻網(wǎng)站四五年才有的增長規(guī)模。之后三年多時(shí)間里，芒果TV贏得了超常規(guī)發(fā)展，截至2018年底，芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超6.8億，全終端月活躍量超5.1億，穩(wěn)居視頻行業(yè)前四，是唯一能與BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）同臺競爭的國有主力軍，也是廣電系統(tǒng)新媒體用戶規(guī)模最大的新媒體視頻網(wǎng)站。

市場化運(yùn)作之路。為了支撐媒體融合的發(fā)展需求，強(qiáng)化資本運(yùn)營能力，與之相配套的資本運(yùn)作幾乎在五年前同時(shí)展開，2014年做實(shí)芒果傳媒、快樂購實(shí)現(xiàn)IPO;2015年芒果TV開啟兩輪融資、開始資本化布局，與之有戰(zhàn)略協(xié)同的天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視、芒果互娛等也加速轉(zhuǎn)型;2016年籌劃以快樂購為平臺進(jìn)行戰(zhàn)略重組并以此為契機(jī)對新媒體業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性調(diào)整。2018年4月26日，快樂購資產(chǎn)重組項(xiàng)目獲得證監(jiān)會有條件通過。6月21日，中國證監(jiān)會正式核發(fā)批復(fù)，芒果超媒正式成軍。芒果超媒最新發(fā)布的2018年業(yè)績預(yù)告，芒果超媒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8.6億元至9.6億元，同比增長20.28%-34.27%，2018年市值最高時(shí)超過400億元。

經(jīng)過堅(jiān)持不懈的探索與實(shí)踐，湖南廣電已基本形成湖南衛(wèi)視與芒果 TV“一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)”的全媒體發(fā)展格局，基本建成了自主可控、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺。芒果超媒的成功，標(biāo)志著湖南廣電成為中國A股市場第一家以融合發(fā)展為標(biāo)志，具有生命力、創(chuàng)造力和影響力的國有新型主流媒體集團(tuán)。

建設(shè)新型主流媒體的三點(diǎn)體會

湖南廣電能在建設(shè)新型主流媒體方面取得一些階段性成果，得益于深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的精神要義，并將其作為融合發(fā)展實(shí)踐最重要的認(rèn)識論和方法論。

堅(jiān)持做到自有自主自控。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，抓緊做好頂層設(shè)計(jì)，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體。在媒體融合實(shí)踐中，我們只有把主動(dòng)權(quán)、控制權(quán)、主導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在黨媒手里，打造自有、自主、自控的互聯(lián)網(wǎng)平臺，才能讓主流聲音傳播效應(yīng)實(shí)現(xiàn)最大化。

找準(zhǔn)做大做優(yōu)做強(qiáng)的路徑。習(xí)近平總書記在講話中深刻闡明了媒體融合發(fā)展規(guī)律，指出：“要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在理念思路、體制機(jī)制、方式方法上繼續(xù)探索”“要大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，加快融合發(fā)展步伐”。我們只有積極主動(dòng)參與互聯(lián)網(wǎng)市場競爭，才能解決國有企業(yè)創(chuàng)新突破難、容錯(cuò)機(jī)制弱、包容性不夠等問題，廣泛吸納人才、資本、資源、生態(tài)等市場要素，找到做大做優(yōu)做強(qiáng)的路徑。

集結(jié)主力軍向主陣地挺進(jìn)。習(xí)近平總書記在講話中還特別強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，努力占領(lǐng)新輿論場的重要性。5年來，湖南廣電將湖南衛(wèi)視和芒果TV定位為青年文化引領(lǐng)者、青春正能量傳播者，不斷壯大主流輿論。從當(dāng)初湖南衛(wèi)視和芒果TV雙平臺內(nèi)容獨(dú)播戰(zhàn)略，到如今芒果生態(tài)圈已經(jīng)打造了超過50個(gè)工作室團(tuán)隊(duì)，自制版權(quán)成為核心競爭資源，積累了十幾年的節(jié)目團(tuán)隊(duì)與人才隊(duì)伍，是搶占主陣地最重要的競爭優(yōu)勢。集結(jié)主力軍向主陣地挺進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)“融為一體、合而為一”。

我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)定地沿著傳統(tǒng)媒體和新興媒體“一體兩翼”這條路走下去，通過加強(qiáng)傳播手段和話語方式創(chuàng)新，讓主流輿論陣地不斷鞏固壯大，確保社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)全國省級廣播電視臺“影響力第一、市值第一、品牌第一”和“2020年芒果千億市值”的發(fā)展目標(biāo)，助力湖南文化強(qiáng)省建設(shè)。

（作者系湖南廣播電視臺黨委書記、臺長，湖南廣播影視集團(tuán)黨委書記、董事長）