羅劍 徐歡

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-005-02

摘 要 青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是支撐企業(yè)未來發(fā)展的棟梁。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青年職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，發(fā)揮青年聰明才智和創(chuàng)造活力的平臺(tái)。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效，培養(yǎng)青年員工快速成長(zhǎng)，探索以文化傳播推動(dòng)國(guó)有企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的具體做法，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在需求。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 創(chuàng)新 企業(yè)文化建設(shè)

一、引言

文化是一種價(jià)值觀，是一種理念，同時(shí)也是一種行為表現(xiàn)，它不存于在表面，卻深植于靈魂之中。企業(yè)文化是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的、具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式，是企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要作用，體現(xiàn)在凝聚力、導(dǎo)向力、激勵(lì)力、約束力等方面。

本文所提到的電力IT企業(yè)具有專業(yè)知識(shí)更新快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張迅速等特點(diǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，更多的高學(xué)歷青年人才成為企業(yè)的新鮮血液，員工隊(duì)伍正朝著年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化的方向發(fā)展，從教授級(jí)高級(jí)工程師到助理工程師，從博士研究生到本科生，構(gòu)成了一支有層次梯度、配置合理、懂電力、重技術(shù)的專家型科研與產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，并已成為國(guó)內(nèi)電力信息通信領(lǐng)域的主要技術(shù)隊(duì)伍。

針對(duì)青年員工多、思想活躍、產(chǎn)業(yè)知識(shí)更新快的現(xiàn)狀，公司充分挖掘IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè)特色，開展一系列企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)和創(chuàng)新工作，并以“虛實(shí)結(jié)合”的形式進(jìn)行文化傳播，充分發(fā)揮高技能青年人才在工作中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，進(jìn)一步提升青年自主創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)。

二、創(chuàng)建做法

（一）以創(chuàng)新創(chuàng)效·提升文化內(nèi)涵

一是開展創(chuàng)新活動(dòng)·提升業(yè)務(wù)技能。開展“青年創(chuàng)新廣場(chǎng)”主題活動(dòng)，并將其作為公司品牌文化建設(shè)的一部分，圍繞公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新等內(nèi)容，激發(fā)青年員工開展學(xué)習(xí)、調(diào)研和具體實(shí)踐。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特聘業(yè)內(nèi)專家及公司內(nèi)部專家開展“智慧大講堂”專題系列講座，為青年員工帶來全方面的專業(yè)知識(shí)，讓大家對(duì)公司業(yè)務(wù)各領(lǐng)域各專業(yè)有更深層次的了解。邀請(qǐng)行業(yè)專家開展專題講座，并與高校合作開展主題宣講活動(dòng)，為相關(guān)工作開展打下良好基礎(chǔ)。

二是搭建創(chuàng)新平臺(tái)·提升工作熱情。成立“青年創(chuàng)新工作室”。從技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與交流以及團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)三方面開展自身建設(shè)，創(chuàng)新建立微博微信為載體的溝通平臺(tái)，采用攻關(guān)成果積分制、評(píng)比表彰等方式，激發(fā)青年團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新熱情。自工作室創(chuàng)建以來，團(tuán)隊(duì)先后榮獲“青年安全生產(chǎn)示范崗”、省“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。

三是拓寬創(chuàng)新載體·加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員出差多、工作重的特點(diǎn)，采用移動(dòng)化、信息化的手段，建立“微培訓(xùn)”、“微課堂”、“微信群”等靈活機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)和組織機(jī)制，開展形式多樣、組織靈活的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成多方式、多途徑的培訓(xùn)學(xué)習(xí)體制；鼓勵(lì)員工多讀書、讀好書，開展“讀書點(diǎn)亮青春，勵(lì)志崗位成才”讀書節(jié)活動(dòng)，以學(xué)習(xí)心得的方式互相交流，主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新。

（二）以“三聯(lián)共建”加強(qiáng)文化共享

一是開展支部聯(lián)建·推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以“黨員服務(wù)隊(duì)”建設(shè)為載體，深化交流合作為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極開展“黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，與高校、企業(yè)、科研院所開展結(jié)對(duì)共建。成立“青年攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”并開展戰(zhàn)略合作，圍繞項(xiàng)目攻關(guān)、新技術(shù)研究與推廣應(yīng)用等方面，定期組織開展交流座談與技術(shù)研討，在實(shí)踐中尋求合作機(jī)遇，在交流中促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展文化試點(diǎn)交流活動(dòng)，提升雙方黨組織在黨建、精神文明建設(shè)、技術(shù)提升等多方面的工作水平。隨著各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，“企業(yè)精神得以不斷傳承與延續(xù)，為圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展工作聯(lián)推·實(shí)現(xiàn)合作共贏。在各自攻關(guān)的基礎(chǔ)上，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新科研為前提，建立合作共享機(jī)制，定期組織開展“攻堅(jiān)克難·合作共贏”主題活動(dòng)，以專業(yè)技術(shù)交流、互動(dòng)學(xué)習(xí)等形式，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)雙方合作的可持續(xù)發(fā)展。與用戶共同成立和建設(shè)“黨員科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”，定期開展工作交流、學(xué)習(xí)研討和專業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng)，以技術(shù)研討會(huì)、新知識(shí)講座、職業(yè)技能比武、科研項(xiàng)目合作等多種形式，創(chuàng)新思維加強(qiáng)交流，全力推動(dòng)合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升雙方合作共贏。

三是開展活動(dòng)聯(lián)辦·弘揚(yáng)青春風(fēng)采。開展“文化傳承·知行合一”青年學(xué)習(xí)求實(shí)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)，提升員工責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。定期組織策劃雙方參與的主題活動(dòng)，開展技術(shù)交流、課題研究和文體活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，營(yíng)造良好的協(xié)同工作氛圍。通過聯(lián)合開展各類具有教育意義和社會(huì)公益性質(zhì)的活動(dòng)，注重發(fā)掘青年員工技術(shù)特長(zhǎng)。結(jié)合文體協(xié)會(huì)與虛擬員工建設(shè)中心建設(shè)開展主題活動(dòng)，發(fā)掘青年員工興趣特長(zhǎng)，提升個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展，弘揚(yáng)新時(shí)代青年風(fēng)采，為各項(xiàng)工作開展增添活力、鼓足干勁。

（三）以“四步齊走”推動(dòng)文化傳播

一是加強(qiáng)典型宣傳·營(yíng)造濃厚氛圍。定期開展“優(yōu)秀工程服務(wù)之星”、“青年崗位能手”評(píng)選工作，撰寫先進(jìn)典型事跡，在公司內(nèi)部以展板、海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，在公司外部以專題宣傳稿、經(jīng)驗(yàn)交流稿等形式開展宣傳，營(yíng)造“學(xué)習(xí)先進(jìn)·爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，積極傳播正能量。

二是組建宣傳隊(duì)伍·創(chuàng)新工作思維。通過部門推薦、個(gè)人自薦等方式，選拔一批優(yōu)秀人才組建政工宣傳工作組。召開新聞宣傳推進(jìn)會(huì)，通過典型范文講解、以詞造句、看圖聯(lián)想作文等新穎活潑的形式，從政工新聞寫作思路、寫作技巧和寫作形式等方面激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，取得良好效果。

三是建立虛擬載體·提升外部影響。在團(tuán)隊(duì)文化品牌的建設(shè)過程中，自主開發(fā)“企業(yè)在線”手機(jī)APP，并在微信、微博開設(shè)文明窗口，公開團(tuán)隊(duì)服務(wù)承諾、活動(dòng)宣傳等，提升團(tuán)隊(duì)形象。通過開辟微信、微博、展板、集團(tuán)網(wǎng)站、集團(tuán)彩報(bào)等專門的宣傳陣地，宣傳團(tuán)隊(duì)政工品牌，報(bào)道各類活動(dòng)進(jìn)展，大力渲染活動(dòng)氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)影響，展現(xiàn)青年風(fēng)采、明確團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任。

四是深化立體傳播·加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。加大內(nèi)外宣傳渠道建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)政工工作及時(shí)報(bào)道，提升宣傳的策劃力和滲透力，全面提高團(tuán)隊(duì)影響力。

（四）以“關(guān)愛行動(dòng)”深化文化認(rèn)同

一是拓寬活動(dòng)形式·豐富員工生活·依托羽毛球、乒乓球、攝影、書畫等“文體協(xié)會(huì)”，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)員工出差時(shí)間較長(zhǎng)、地域分散的特點(diǎn)，創(chuàng)新建設(shè)“職工虛擬活動(dòng)中心”，發(fā)揮項(xiàng)目組臨時(shí)黨支部、臨時(shí)分工會(huì)的作用，因地制宜，在公司本部和員工長(zhǎng)期出差地區(qū)同步舉辦健步走比賽、乒乓球比賽等員工活動(dòng)，搭建虛擬員工活動(dòng)平臺(tái)。

二是拓寬工作手段·加強(qiáng)心理關(guān)愛。以座談、問卷、訪談的常規(guī)化手段以及“企業(yè)在線”等虛擬化手段，定期組織開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，深入了解青年員工的心理情況，了解員工所思所想。指導(dǎo)員工開展心理普查和心理幫扶，并將工作經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、推廣。

三是開展社會(huì)公益·愛心回饋社會(huì)。積極組織青年員工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，推進(jìn)黨建團(tuán)建活動(dòng)向社會(huì)延伸。持續(xù)開展主題“守住希望·放飛夢(mèng)想”幫扶活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制、打造愛心品牌。積極開展“電力科技進(jìn)社區(qū)”科普活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)廣大青年員工走進(jìn)社區(qū)。引導(dǎo)青年員工從身邊做起、從小事做起，更好的服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)社會(huì)、熱心公益的正能量。

三、工作成效

一是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)文化落地。通過開展黨建聯(lián)建、技術(shù)交流等一系列豐富多彩的企業(yè)文化卓越實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)中心工作的有機(jī)結(jié)合。通過企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，黨支部不斷積累經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造出融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新、敢于拼搏，以精湛的專業(yè)技能、穩(wěn)健的服務(wù)態(tài)度、吃苦耐勞的工作熱情，將南瑞信通公司的員工風(fēng)采展現(xiàn)給客戶、企業(yè)與社會(huì)。

二是加快人才培養(yǎng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。通過組織技能大賽等創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)青年員工的聰明才智，構(gòu)建了青年員工交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，搭建了青年員工展示技能的舞臺(tái)，涌現(xiàn)出一批專業(yè)人才，形成了模范典型帶頭，大家你追我趕的創(chuàng)新氛圍。近年來，團(tuán)隊(duì)共承擔(dān)國(guó)家863項(xiàng)目、“十五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等20余項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)數(shù)10項(xiàng)，編著國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利20多個(gè)。團(tuán)隊(duì)年均合同額突破3億元，青年員工充分發(fā)揮出生力軍和突擊隊(duì)作用。

三是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)中心工作。通過創(chuàng)新平臺(tái)的搭建，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍，取得了較好的成效。其中青年創(chuàng)新廣場(chǎng)累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀成果20余項(xiàng)，大部分成果在實(shí)際工程和生產(chǎn)得到了應(yīng)用，為公司節(jié)約成本近百萬元。青年創(chuàng)新工作室的成立，更是掀起了科技創(chuàng)新的高潮，先后承擔(dān)40余項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)項(xiàng)，涌現(xiàn)出一批專業(yè)人才，發(fā)揮了青年員工生力軍和突擊隊(duì)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 斯蒂芬·M·夏彼洛（Stephen·M.Shapiro）.永續(xù)創(chuàng)新：變革時(shí)代企業(yè)求生與制勝藍(lán)圖[N].電子工業(yè)出版社.

[2] 李興寬.創(chuàng)新型企業(yè)文化研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2011（09）.

[3] 李桂榮.創(chuàng)新型企業(yè)文化[N].經(jīng)濟(jì)管理出版社.