靳玉東

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）2-001-02

摘 要 在全面深化改革的大背景下，國有企業(yè)的改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，加強(qiáng)對(duì)黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，對(duì)促進(jìn)企業(yè)改革，使其煥發(fā)新的生機(jī)與活力具有十分重要的意義。國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)中的中堅(jiān)力量，在建設(shè)具有中國特色的國有企業(yè)制度的過程中，必須堅(jiān)持深化黨建工作與企業(yè)文化的融合，最大限度的提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 企業(yè)文化 共生融合

近些年來，中鐵隧道股份黨委高度重視黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，將黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合，合力促經(jīng)營，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，也是黨建工作的重要內(nèi)容，國有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能有效提升自身軟實(shí)力，從而激發(fā)企業(yè)新的生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。由此可見，國有企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須要將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，使之成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的活力源頭和不竭動(dòng)力，進(jìn)而有效提升企業(yè)競爭力和凝聚力，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、國有企業(yè)黨政工作與企業(yè)文化的關(guān)系

（一）所面對(duì)的群體均為工人階級(jí)

國有企業(yè)中，工人階級(jí)人數(shù)龐大，在進(jìn)行黨建工作與文化宣傳的過程中，應(yīng)始終遵循“以人為本”、“為人民服務(wù)”的原則，將廣大工人的利益放在首位，加大對(duì)員工思想教育的投入，鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分發(fā)揮員工的潛能，做到物盡其用、人盡其才。

（二）均以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)

國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化均作用于企業(yè)員工的思想方面，將企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值和方向融入了員工的人才觀、效益觀、學(xué)習(xí)觀、管理觀、行為觀，為員工樹立了明確的工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。而切兩者均是以提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)、工作水平效率，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為最終目的的，由此可見，國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的有效結(jié)合，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

（三）工作內(nèi)容交叉互補(bǔ)

黨建工作與企業(yè)文化之間是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)文化必須依托于黨建工作才能更好的發(fā)揮其作用。黨建工作主要是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治建設(shè)、組織建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)，旨在提升企業(yè)綜合管理水平。企業(yè)文化建設(shè)則是以發(fā)掘和構(gòu)建企業(yè)精神文化，并對(duì)其加以完善與管理，形成一定的規(guī)范性和系統(tǒng)性。兩者之間是互補(bǔ)關(guān)系。同時(shí)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在實(shí)施過程中也存在高度的重合性，上文均有講述，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)均是提升企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將精神文化創(chuàng)新作為發(fā)展的關(guān)鍵，將企業(yè)管理文化作為主題，對(duì)營銷理念、質(zhì)量意識(shí)以及精神風(fēng)貌等重要內(nèi)容進(jìn)行完善和創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的相互作用和相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合共生的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前，在全面深化改革的大背景下，中鐵隧道股份只有堅(jiān)持黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合共生，構(gòu)建具有中國特色的國有企業(yè)文化，才能更好的促進(jìn)中鐵隧道股份實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。首先，堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生可以堅(jiān)定理想信念。黨的十九大確定了習(xí)近平同志為黨的領(lǐng)導(dǎo)核心、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，這對(duì)我們發(fā)揮黨建優(yōu)勢、凝聚文化發(fā)展合力提出了新的任務(wù)和要求。這就需要我們用新思想武裝頭腦、新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，將意識(shí)形態(tài)的工作擺在首位，探究黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合共生的有效途徑；其次，堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生可以有效提升經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)管理，是從經(jīng)濟(jì)層面向文化層面遞進(jìn)拓展的結(jié)果，其價(jià)值體現(xiàn)更貼近企業(yè)經(jīng)營管理，也更能被企業(yè)各層次的干部員工所認(rèn)同和接受。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)黨建滲透力，提升黨員干部及員工的政治思想覺悟，從而激發(fā)企業(yè)文化新的活力，創(chuàng)新企業(yè)文化；最后，堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生，堅(jiān)持和弘揚(yáng)以人為本的理念?，F(xiàn)階段，中鐵隧道股份正處在一個(gè)變革的時(shí)代，新情況不斷出現(xiàn)，干部員工隊(duì)伍又面臨著新老交替的高峰區(qū)間，人員總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整正在協(xié)調(diào)推進(jìn)中。如何在難日子緊日子的形勢下留住人才、激勵(lì)人才，需要黨建和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行深度的融合形成合力。

三、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合共生的有效途徑

（一）培養(yǎng)創(chuàng)新精神，構(gòu)建黨建與企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

新的時(shí)代背景催生新的理論，新的理論將引領(lǐng)新的實(shí)踐過程。十九大新確立的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是我們黨智慧的結(jié)晶，是新時(shí)期黨的重大理論創(chuàng)新的成果。在新的時(shí)代背景下，國有企業(yè)要想進(jìn)一步騰飛發(fā)展，就要用這一新理論、新成果引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，用創(chuàng)新進(jìn)取精神構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部共同價(jià)值觀。

首先，抓好思想引領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)文化創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)建設(shè)。在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中將中國化的馬克思理論與企業(yè)創(chuàng)新精神相融合，不斷探索新的融合模式，最大限度的推動(dòng)國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作的順利開展；其次，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新工作方式方法，在繼承國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)下，吸取和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)良成果，全面推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作；最后，國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)都不能脫離時(shí)代，建設(shè)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)和國情，緊跟時(shí)代步伐。

（二）融合管理機(jī)制與組織建設(shè)

黨建工作是國有企業(yè)內(nèi)部工作的核心，是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。國有企業(yè)發(fā)展需要緊跟時(shí)代發(fā)展，符合國家戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的要求，全面貫徹黨的重大會(huì)議精神，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將國有企業(yè)的發(fā)展與黨的思想方針相融合，實(shí)現(xiàn)以黨管企、以黨興企。國有企業(yè)黨建工作的開展，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的深入展開有重要影響。明確的管理制度可以促進(jìn)國有企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利開展，約束干部與員工的行為，避免不良問題發(fā)生，精細(xì)化的管理制度與管理方式，可以有效提升管理水平與效率，這對(duì)實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的可持續(xù)開展均具有重要意義。

將國有企業(yè)文化建設(shè)與黨組織建設(shè)相融合，在基層黨組織建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，注重基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)，樹立基層黨組織成員正確的價(jià)值觀，進(jìn)一步激發(fā)改革發(fā)展的正能量。在融合時(shí)，首先需要將凝聚團(tuán)隊(duì)力量作為切入點(diǎn)，如在中鐵隧道股份內(nèi)開展一系列的評(píng)選活動(dòng)，將文化特色鮮明、隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)、經(jīng)營管理能力強(qiáng)等作為評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)，選拔出企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿，并通過形象化、故事化的表達(dá)，突出優(yōu)秀員工的工作事跡，激勵(lì)全體員工凝心聚力，不畏艱難。其次，將激發(fā)模范帶動(dòng)功能作為融合的出發(fā)點(diǎn)，如定期開展模范先鋒評(píng)選活動(dòng)，通過挖掘和宣傳充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用，將體現(xiàn)中鐵隧道股份企業(yè)文化特質(zhì)的個(gè)人和集體給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)新性，增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力。最后，將踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為融合的落腳點(diǎn)，積極開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，加強(qiáng)中鐵隧道股份精神宣傳，將價(jià)值理念和文化理念人格化、標(biāo)桿化，帶動(dòng)并激勵(lì)廣大員工勇承擔(dān)、促創(chuàng)新，為維護(hù)企業(yè)形象，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的融合

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持思想建黨與制度治黨相統(tǒng)一，將企業(yè)文化作為制度運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，為端正和塑造企業(yè)內(nèi)部良好的風(fēng)氣，提升制度約束力和滲透力提供有力的基礎(chǔ)和保障。實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)融合需要從以下三方面進(jìn)行：首先，對(duì)行為管理制度進(jìn)行融合，通過建立健全三位一體的行紀(jì)行規(guī)體系，大力推動(dòng)合規(guī)文化，利用優(yōu)秀的文化教育人、引導(dǎo)人、塑造人，凝聚向心力的同時(shí)，促進(jìn)員工良好行為的養(yǎng)成和規(guī)范；其次，人才管理制度相融合，建立多元化的職業(yè)發(fā)展體系，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，統(tǒng)籌人才規(guī)劃和培養(yǎng)、選拔，全面構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范，促進(jìn)各類專業(yè)人才能力的提升和綜合素質(zhì)的增強(qiáng)，積極推動(dòng)員工和企業(yè)共同進(jìn)步、協(xié)同發(fā)展；最后，是考評(píng)管理制度的融合，通過建立科學(xué)的績效激勵(lì)體系，設(shè)置經(jīng)營效益、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、經(jīng)營轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等考評(píng)指標(biāo)，引導(dǎo)中鐵隧道股份全公司打好“領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)一流、保一流、爭一流的攻堅(jiān)戰(zhàn)”。建立企業(yè)文化報(bào)告制度，突出關(guān)愛員工的基本訴求，總結(jié)辦實(shí)事、解難題取得的成效，促進(jìn)價(jià)值理念深入人心。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作開展的過程中，應(yīng)在教育與宣傳的內(nèi)容上加強(qiáng)對(duì)愛黨、愛國、愛企與愛家的統(tǒng)一，將黨內(nèi)教育向普通群眾擴(kuò)展延伸，積極宣傳黨和國家的路線反戰(zhàn)政策，重視企業(yè)文化建設(shè)與員工的素質(zhì)教育，正確引導(dǎo)和處理員工個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系。在方式方法上堅(jiān)持以說服教育與關(guān)心關(guān)愛并進(jìn)，并通過相關(guān)培訓(xùn)、談心等形式，開展廉潔從業(yè)教育，培養(yǎng)員工的敬畏意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。敬畏意識(shí)與責(zé)任意識(shí)是當(dāng)前國有企業(yè)需要重塑、傳承和弘揚(yáng)的重要價(jià)值理念，沒有敬畏，企業(yè)文化與黨建就是無本之末、無源之水，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)失去原則和底線；沒有責(zé)任，就會(huì)損害企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境，讓奮發(fā)有為、敢做事、想做事、做成事的人心存顧慮，讓敷衍推諉、碌碌無為的小人得志，損害整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣。此外，將以企為家、和家興企的“家”文化與黨建工作相結(jié)合，在公司營造“待員工如同家人”、“和家興業(yè)”的溫馨氛圍，急員工之所急、想員工之所想，黨建工作與企業(yè)文化宣傳雙管齊下，使員工感受到“家”的溫暖的同時(shí)，全面增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力。

（五）加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和宣傳

通過舉辦了黨建文化系列活動(dòng)、政工干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班、科職干部創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力提升研修班等活動(dòng)。從思想層面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面以及系統(tǒng)工作落實(shí)層面，加強(qiáng)崗位職責(zé)、職業(yè)道德、法紀(jì)法規(guī)的教育和引導(dǎo)，全面促進(jìn)關(guān)鍵崗位員工樹立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀等，扎緊思想籬笆、劃清法紀(jì)紅線，做到辦事守規(guī)矩、做事講原則、遇事不畏難。同時(shí)開展廉政思想教育，將從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政的思想深入到員工內(nèi)心，通過簽訂廉政責(zé)任書或承諾書的形式，實(shí)現(xiàn)自我約束，規(guī)范自身行為。黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，做好表率和帶頭作用，做好該做的事，負(fù)好應(yīng)該負(fù)的責(zé)，不畏艱難，勇于擔(dān)當(dāng)，以自身的良好形象帶動(dòng)工作風(fēng)氣的形成。定期開展警示教育，在黨員和各級(jí)干部的思想上形成震動(dòng)，啟發(fā)行為上的自警和約束。

四、結(jié)語

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)均作用于人的意識(shí)層面，是一種精神力量，可以使國有企業(yè)員工保持積極、熱情的工作狀態(tài)，主動(dòng)參與到企業(yè)的各類生產(chǎn)活動(dòng)中去，兩者對(duì)國有企業(yè)維持快速健康發(fā)展具有重要意義。在現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合共生，創(chuàng)新思維，將為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益提供良好的條件，進(jìn)一步提高國有企業(yè)文化軟實(shí)力和管理水平，從而增強(qiáng)市場競爭力。