李世立
摘 要:本文將通過對企業(yè)市場調(diào)查與預(yù)測的注意事項進行介紹,進而分別分析企業(yè)的市場調(diào)查以及企業(yè)的市場預(yù)測,以期為有關(guān)工作人員提供可靠參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);市場調(diào)查;市場預(yù)測
企業(yè)的決策層為了確保對企業(yè)未來發(fā)展的決策具備準確性以及可行性,就應(yīng)當及時獲取精準、及時的數(shù)據(jù)信息。而科學、合理的企業(yè)市場調(diào)查以及市場預(yù)測工作,能夠充分幫助企業(yè)的決策層獲得準確、及時的市場重要數(shù)據(jù)信息。因此,企業(yè)各部門、各人員都應(yīng)充分提升對企業(yè)市場調(diào)查與預(yù)測工作的重視程度。
一、企業(yè)市場調(diào)查與預(yù)測的注意事項
(一)全面性:有關(guān)人員在開展市場調(diào)查與預(yù)測工作時,應(yīng)當全面考慮各類因素,對全局進行統(tǒng)籌思考,并事先預(yù)測調(diào)查結(jié)果,從總體對可能出現(xiàn)的各類結(jié)果進行分析和羅列,并加以掌握,在做完調(diào)查工作后將其與實際調(diào)查結(jié)果進行分析、比對,以便更有效地展開調(diào)查項目,獲取更精準的預(yù)測結(jié)果[1]。
(二)精準性:企業(yè)的市場調(diào)查與預(yù)測工作,其目的即是為企業(yè)明確未來發(fā)展方向、打造自身品牌提供更豐富、更真實、更有效的數(shù)據(jù)信息作為參考。所以,企業(yè)在開展視察調(diào)查與預(yù)測工作時,必須確保結(jié)果的精準性。這要求企業(yè)充分調(diào)查原料市場、產(chǎn)品市場、技術(shù)市場等,并且科學預(yù)測項目。此外,企業(yè)應(yīng)當在市場調(diào)查方案設(shè)計過程中,便將調(diào)查目標以及方向加以明確,并結(jié)合企業(yè)自身實際情況制定合適的方法。
二、企業(yè)市場調(diào)查
(一)企業(yè)市場調(diào)查內(nèi)容和類型
1.企業(yè)市場調(diào)查內(nèi)容
(1)調(diào)查已知數(shù)據(jù)信息。
(2)對市場數(shù)據(jù)信息進行收集,同時為收集工作制定合理的設(shè)計以及規(guī)劃方案。
(3)檢測收集工作是否準確有效。
(4)分析收集的信息數(shù)據(jù)。
(5)把市場調(diào)查的最終結(jié)果向企業(yè)的客戶進行及時反饋。
2.企業(yè)市場調(diào)查類型
(1)案例調(diào)查;
(2)民意調(diào)查;
(3)定量調(diào)查;
(4)定性調(diào)查;
(5)專項調(diào)查;
(6)工業(yè)調(diào)查;
(7)商業(yè)調(diào)查。
(二)企業(yè)市場調(diào)查研究的對象
企業(yè)的市場調(diào)查工作會涉及到整體市場,即調(diào)查研究涵蓋了企業(yè)需要解決的問題、商業(yè)問題以及有關(guān)學術(shù)方面的內(nèi)容等。落實到實處,調(diào)查研究的主要內(nèi)容包含了個人具體的行為、習慣,人生理想,以及調(diào)查目標的意識形態(tài)、習慣以及觀念等,還包括消費者、客戶等的消費習慣以及品牌喜好等。
(三)企業(yè)市場調(diào)查常用方法
當前企業(yè)進行市場調(diào)查的常用方法主要有實驗法、詢問法以及觀察法。
1.實驗法
企業(yè)可以不定期舉行規(guī)模較小的促銷活動,并安排專門的調(diào)查人員通過調(diào)查目標收集市場中的企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息。
2.詢問法
企業(yè)可以向消費者、客戶等提供多種形式的意見調(diào)查或者調(diào)查問卷,從而收集企業(yè)所需的市場數(shù)據(jù)信息,進而掌握問卷中所提出的問題。
(1)優(yōu)勢:企業(yè)的調(diào)查人員能夠與客戶、消費者等受訪人員面對面交流溝通,從而避免主觀因素對企業(yè)調(diào)查工作的干擾。
(2)劣勢:在實際調(diào)查工作展開過程中,很多受訪者并不愿意配合工作人員的調(diào)查工作。
3.觀察法
企業(yè)可以安排調(diào)查人員對現(xiàn)場進行實地勘察,對受訪者表情以及行為等間接或者直接地進行觀察以及記錄,進而獲得企業(yè)所需的信息。需要注意的是,此方法通常會與詢問法結(jié)合使用,盡量避免單獨運用。
(1)優(yōu)勢:調(diào)查人員不會了解到受訪者意見,并對其進行直接觀察,避免了受訪者受外界因素干擾。因此,此方法所收集的數(shù)據(jù)信息由于較為客觀,具有較高的可信度。
(2)劣勢:此方法只能夠讓調(diào)查人員對表面現(xiàn)象進行觀察,而不能掌握受訪者的內(nèi)部因素是否有改變,因此極易受到調(diào)查人員主觀因素的干擾。
三、企業(yè)市場預(yù)測
(一)企業(yè)市場預(yù)測流程
1.對市場預(yù)測的目標加以確定。
2.對所需的各類資料進行收集,并及時分析。需要注意的是,資料的來源通常包括:①市場調(diào)查工作收集的資料;②企業(yè)自身掌握的各項資料;③各級管理部門公布的資料。
3.選取最合適的預(yù)測方法。
4.對預(yù)測的誤差展開分析,對預(yù)測的結(jié)果進行科學評價。
5.為企業(yè)最終的決策計劃篩選最合適的市場預(yù)測方案。
(二)企業(yè)市場預(yù)測方法
1.德爾菲法
此方法又被稱作“專家預(yù)測法”,主要是通過匿名的形式,不斷征詢有關(guān)專家意見及其經(jīng)驗,最終獲取預(yù)測結(jié)果的一種方法。
2.經(jīng)驗意見綜合法
此方法又被稱作“定性預(yù)測法”,主要是根據(jù)各類市場活動中人們的分析能力、知識、做法以及經(jīng)驗等,分析有關(guān)信息數(shù)據(jù),從而對市場未來的發(fā)展規(guī)律加以預(yù)測,進而對發(fā)展規(guī)律變化的程度以及性質(zhì)等進行預(yù)測。此類方法可以細化為專家意見預(yù)測法以及考慮工作人員意見法這兩種。
總體而言,企業(yè)的市場調(diào)查以及市場預(yù)測工作在企業(yè)的整體管理工作中占據(jù)著十分重要的地位。這兩項工作的全面、科學開展,能夠幫助企業(yè)的決策層獲取及時、精確的市場數(shù)據(jù)信息,從而使其能夠經(jīng)過全面比對、分析和判斷,制定出最適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃,進而確保企業(yè)得以長期保持市場競爭力。
參考文獻:
[1]胡小梅.基于顧客選擇行為的快遞市場分擔研究[D].西南交通大學,2017.