寇田

[摘要]隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，我國(guó)各種類型的企業(yè)在市場(chǎng)之中呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，員工作為企業(yè)的基本組成部分，在其管理方面也要更加受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。管理方法上也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此本文就針對(duì)新時(shí)期下的企業(yè)政工工作對(duì)策，結(jié)合“以人為本”的工作理念，對(duì)實(shí)際管理工作的方法、策略進(jìn)行探析。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 以人為本 政工工作

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)現(xiàn)階段的主要矛盾已經(jīng)從“人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。針對(duì)這一主要矛盾，為了更好地建設(shè)社會(huì)主義，我們的企業(yè)就需要提高效率，提高生產(chǎn)力。政工工作是企業(yè)的基本組成部分。本文通過介紹政工工作在企業(yè)中的重要性和現(xiàn)存問題來對(duì)以人為本理念下的政工工作建設(shè)提出建議。

一、企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中謀生存，求發(fā)展，就需要引入以人為本的管理理念，通過良好的制度和團(tuán)隊(duì)來真正實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率。鄧小平曾經(jīng)說過“思想戰(zhàn)線上的戰(zhàn)士都是人類靈魂的工程師”，政工工作就是指思想政治教育工作，企業(yè)注重開展這一工作就可以促進(jìn)員工們的思想統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，最大限度地保證員工在和諧、輕松的氛圍中發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，提高其工作熱情和工作效率，激發(fā)他們的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，幫助其個(gè)人實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)存問題

（一）企業(yè)對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視

我國(guó)現(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作并沒有完全理解其本質(zhì)意義，因此對(duì)其重視程度不夠。有的企業(yè)也會(huì)開展政工工作，但也只是流于形式，實(shí)際工作效果并不顯著。由于一些領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人水平的局限性，其并不認(rèn)為政工工作能有效地激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的工作效率，故而仍然保留著原來的工作方法，只是以工資為目標(biāo)促使員工更加努力認(rèn)真地工作。這種片面化地看待問題的方式很可能會(huì)忽視企業(yè)的內(nèi)部矛盾而最終積重難返。

（二）部分企業(yè)缺乏完善的政工工作制度

目前在少數(shù)的一些企業(yè)之中還或多或少地存在著政工工作體系不健全、分工不明確、獎(jiǎng)罰機(jī)制與評(píng)比機(jī)制作用不明顯甚至只是流于形式的現(xiàn)象，這樣不僅浪費(fèi)了資源，很可能還會(huì)對(duì)員工的積極性起到打擊的效果，不利于企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

（三）政工工作人員的素質(zhì)有待提高

受到企業(yè)規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)不足夠重視等條件的影響，有些企業(yè)政工工作部門的工作人員個(gè)人素質(zhì)并不能夠適合該崗位的工作，甚至有可能受到社會(huì)上一些消極思想的影響而形成扭曲的價(jià)值觀，這對(duì)公司發(fā)展是不利的。并且受到上述各因素的連鎖影響，一些企業(yè)并沒有給其政工工作部門的人員安排具體有效的工作內(nèi)容。這就造成了在企業(yè)中存在著一些素質(zhì)不高，但在崗位上整日清閑度日人員的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往他們可能會(huì)因工作無聊并利用職務(wù)便利而做出一些有損公司利益的行為，這是阻礙公司發(fā)展的又一大隱患。

三、企業(yè)政工工作的相應(yīng)對(duì)策

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須緊跟時(shí)代步伐，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，為員工更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則?？梢酝ㄟ^繼續(xù)深造、參加相關(guān)培訓(xùn)等方式提高自身素質(zhì)與水平，以更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)內(nèi)部也要多開相關(guān)的研討會(huì)，在以人為本原則的指導(dǎo)下，總結(jié)政工工作相應(yīng)階段的工作成果和不足之處，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

（二）建立合理完善的工作機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的工作原則，按照員工、組長(zhǎng)、科室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理的分級(jí)機(jī)制有步驟有條理地開展政工工作。深入實(shí)際地了解員工工作中遇到的問題和當(dāng)前的需求。企業(yè)也可以建立“員工經(jīng)理直通信箱”機(jī)制，當(dāng)基層員工遇到某些問題可以采取直接跳級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映的方式來維護(hù)自身權(quán)益。因?yàn)樵趩T工相應(yīng)權(quán)益能夠得到有效保障時(shí)候，政工工作也可以更好地開展。這樣便可以更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)同員工間的思想交流。企業(yè)也應(yīng)根據(jù)員工的提議對(duì)當(dāng)前的工作作出適當(dāng)調(diào)整。另外，企業(yè)也可以多組織一些團(tuán)建活動(dòng)，有利于員工和員工之間、員工和上級(jí)之間加強(qiáng)感情交流，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，更具有活力和創(chuàng)造性。對(duì)于一些有條件的來說，企業(yè)也可以建設(shè)一些文體娛樂場(chǎng)所，以豐富員工們的個(gè)人生活。在相應(yīng)節(jié)日期間給員工發(fā)送一些福利，送上來自企業(yè)的問候，表達(dá)企業(yè)對(duì)于員工們的關(guān)心。建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公平做到最大化。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)使其在榮譽(yù)感的激勵(lì)下更大限度地創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值。并通過培訓(xùn)的手段不斷提高其工作能力，創(chuàng)造能力，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力來做到精益求精，并最終提高其個(gè)人的綜合素質(zhì)來切實(shí)保障其工作“質(zhì)”的提高。對(duì)于實(shí)干類型的員工要建立并完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)其各項(xiàng)工作能力都進(jìn)行培養(yǎng)，以避免因出現(xiàn)意外情況下的人才缺失而導(dǎo)致的整體工作無法開展下去的現(xiàn)象。這些都屬于是以人為本理念下開展的不同形式的政工工作。

（三）科學(xué)建設(shè)政工工作隊(duì)伍

通過吸收以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在對(duì)政工工作部門人員的選拔上，要做到嚴(yán)把關(guān)，高要求，以確保企業(yè)能將以人為本的發(fā)展理念進(jìn)行良好地貫徹落實(shí)。企業(yè)不僅要認(rèn)真選拔政工工作人員，還要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)的提高和員工個(gè)人的不斷成長(zhǎng)。企業(yè)要建立良好的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，不光針對(duì)其他員工，對(duì)于政工工作人員也要做到內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)要能夠及時(shí)了解其下屬各員工的思想動(dòng)態(tài)和心理變化，做到有問題能及時(shí)預(yù)防，在不同角度來激發(fā)員工們的工作熱情。

（四）將企業(yè)文化與政工工作相融合

企業(yè)文化是該企業(yè)在發(fā)展之中不斷總結(jié)自身的優(yōu)點(diǎn)并積累沉淀下來而形成的，這彰顯著本企業(yè)的魅力，同時(shí)它也在潛移默化中影響著公司里的每個(gè)員工。如果將政工工作和企業(yè)文化相融合，那么在以后的開展過程中勢(shì)必會(huì)起到事半功倍的效果。所以將企業(yè)文化作為突破口來開展以人為本這一理念的政工工作會(huì)起到非常令人滿意的效果。

四、小結(jié)

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，我們國(guó)家要實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，就要堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。企業(yè)在這一時(shí)代背景下要想做大做強(qiáng)，就應(yīng)該在注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，也更加注重以人為本的政工工作的全面開展。能夠真正深入了解員工們的生活狀況與個(gè)人需求，切實(shí)維護(hù)他們的基本利益，這樣才能調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，使企業(yè)立于不敗之地。