杜瑜慧

[摘要]我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的核心部分是投融資管理。我國企業(yè)也需要通過投融資來改善企業(yè)的績效。企業(yè)合理利用投融資管理可以增強投資管理的能力，增加企業(yè)融資水平，提高盈利能力。

[關鍵詞]企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)投融資管理 應用分析

企業(yè)的管理經(jīng)營中對于投融資的管理極為重要，目前我國企業(yè)所面臨的最大問題就是如何改善企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)的運營狀態(tài)。同時，提高金融機構的管理能力，使得社會中的流動金融資源可以獲得合理的運用，也就是貨幣及資金之間的相互融通。各種資金之間相互利用吸收，增加各種外匯的交易，同時包含了金融行業(yè)中的交易如：保險行業(yè)、租賃行業(yè)、國際貨幣中的相互交易。這些交易都與企業(yè)經(jīng)營有直接的關系，所以，對于企業(yè)來說金融管理能力是非常重要的一個內容。

一、在企業(yè)中投融資金融管理的功能

企業(yè)的最終目標就是盈利，盈利能力也最能體現(xiàn)出一個企業(yè)的實力。而這種盈利能力的本質性質就是金融活動。在社會中從事商品生產(chǎn)及貨物流通達到盈利的過程。貨幣資源也是企業(yè)中運營抗壓能力的表現(xiàn)，所以，作為一個企業(yè)手中多少需要持有一定量的貨幣資金，使用借貸方式獲得生產(chǎn)材料以及工人工資的支付，這樣使用流動資金制造更大的財富才能夠看出來一個企業(yè)的經(jīng)營狀況好壞。

在企業(yè)的經(jīng)營管理也是金融管理的一個過程。在企業(yè)的各個活動經(jīng)營中離不開金融相關的各個方面，所以，一個企業(yè)的金融管理能力就是這個企業(yè)的經(jīng)營能力。從實際的企業(yè)經(jīng)營管理中可以看出在企業(yè)的發(fā)展中必不可少就是在生產(chǎn)過程中進行各種擴大再生產(chǎn)的投資，或者通過融資的方式進行再投融資。這些金融活動也是企業(yè)在經(jīng)營管理中必不可少的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)正常的投融資金融管理也保證了一個企業(yè)的正常運作發(fā)展。

首先，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中必須擁有相當量的生產(chǎn)資源，這些生產(chǎn)資源都是來源于自身的資本以及借貸款和融資等形式。企業(yè)最快速最直接獲得大量資金的方式就是通過股票的發(fā)行。通過金融管理才能夠將此融資過程順利進行。

第二，對于中小型企業(yè)來講，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，投融資管理平臺可為中小型企業(yè)提供良好的資本市場。海外投資也逐漸形成對我國中小型企業(yè)的投融資資金供給。如何利用投融資經(jīng)營管理達到企業(yè)發(fā)展及盈利的目的，是我國中小型企業(yè)的機遇及挑戰(zhàn)。對于中小型企業(yè)來說投融資是企業(yè)變大變強的最好機會。我國的金融市場仍然對國際資本有巨大的吸引力，并且人民幣的升值也使得國際市場更加傾向于中國市場的投資。所以，目前中小型企業(yè)變成了資本所追逐的趨勢，有著極佳的發(fā)展機會。

二、我國投融資行業(yè)存在的問題

（一）投融資渠道狹窄

對于目前經(jīng)濟狀態(tài)來說，國內的大量資金主要控制在以下幾個行業(yè)，商業(yè)銀行、外商投資者、基金會、保險公司等。加上我國國情的特殊性，所以，對于投融資行業(yè)來說相關限制較大，企業(yè)最主要的投融資方式是通過銀行。銀行屬于體制單位，辦事效率低，不符合金融流動性便捷性的理念，投融資行業(yè)急需開發(fā)新的渠道。更好的促進社會資金的流動性即盈利性。

（二）市場信息不透明

市場透明程度是指企業(yè)應當及時向社會公開發(fā)布確切信息，如財務狀況等信息，從而有助于使用公開信息評定該企業(yè)的投資風險，并使金融機構可根據(jù)這些信息為企業(yè)量身定做金融產(chǎn)品，增加企業(yè)投融資的可選擇性。金融產(chǎn)品最主要的收集信息來源就是企業(yè)公開發(fā)布的市場信息，這決定著金融市場能否健康快速的發(fā)展，但目前我國金融市場信息不透明。導致我國金融產(chǎn)品存在部分虛假宣傳現(xiàn)象。這將帶來市場的普遍失信狀態(tài)，這些會直接影響到投資者繼續(xù)往金融市場中注資，無形中加大了我國金融投資的風險。最后導致資金匱乏，整個金融市場金融產(chǎn)品的惡性循環(huán)，最終導致我國實體經(jīng)濟走向不健康的發(fā)展道路。

（三）相關法律缺失

雖然近幾年金融市場管理收緊并逐漸規(guī)范，但我國投融資行業(yè)仍缺少相關投資法律規(guī)定。投融資是一種商業(yè)活動帶有正常的風險，而法律則是對投融資風險的一種最大保證。目前，我國投融資相關的法律缺少某些金融產(chǎn)品對投資人和集資人的相關限制，導致資金流向不明、使用方向不明，同時，在市場環(huán)境不理想的情況下，企業(yè)違約現(xiàn)象增加，投資者及金融機構投資風險變大。由此可見，我國投融資行業(yè)風險過大、資金渠道不透明現(xiàn)象較為嚴重。

除此之外，退場困難也是一大難題。企業(yè)經(jīng)營管理中資金是所有商業(yè)活動的重要保證，但是我國目前大部分企業(yè)都出現(xiàn)了收款困難的現(xiàn)象，企業(yè)在投融資前不能夠準確定位相關企業(yè)的水平，或者信用狀況，所以，在企業(yè)退場時候造成了不必要的麻煩，非常容易導致資金鏈斷裂，讓企業(yè)處在危急之中。

只有加強相關法律的規(guī)范及應用，才能改善金融市場的這些問題。

（四）從業(yè)人員程度參差不齊

由于我國的投融資管理在全世界來說起步較晚，從業(yè)人員準入程度較低，導致從業(yè)人員的素質及專業(yè)程度層次不定，使得我國投融資管理在企業(yè)中的作用不能很好的發(fā)揮出來。我國現(xiàn)在投融資行業(yè)并沒有一個準確的將人才定位的準則，使得企業(yè)在用人的時候也同樣是放不開手腳，造成企業(yè)投融資發(fā)展緩慢。

（五）金融業(yè)務及產(chǎn)品過多

目前，我國金融市場上金融機構仍處于保守規(guī)劃行事。主要以吸收存款為主，導致中心業(yè)務開展不完全。金融產(chǎn)品較多但通常功能性相同，無法滿足如今投資者的需求。而我國企業(yè)進行存款時調令較多，導致企業(yè)經(jīng)營成本增高。而如今國際市場上，金融機構則是混合規(guī)劃理財業(yè)務、期貨業(yè)務、存款業(yè)務同期進行，全球化運作大量國外資本進入我國金融市場，使得我國金融企業(yè)遭到非常強的沖擊力。而反觀我國金融市場企業(yè)如再不調整自我經(jīng)營方向，很有可能難以立足于當前競爭激烈的經(jīng)濟市場。

三、如何加強企業(yè)投融資管理

首先，提高企業(yè)風險管理意識，在投融資行業(yè)完善體系?？赏ㄟ^以下五個步驟完善企業(yè)投融資管理：1.根據(jù)企業(yè)文化經(jīng)營方向制定企業(yè)的投資管理規(guī)則。2.制定企業(yè)投資分析結構讓投資管理變得更為透明。3.修訂投資方案，在正確的流程下制定投資方案，盡量降低風險性。4.構建投資主體方向，在企業(yè)允許的擅長的范圍內制定投資方向。5.總結投資結果，在新的投資項目確立前總結前期所有投資管理經(jīng)驗，做到以史為鏡，分析當前市場運營狀況后再確定投資管理的項目。這樣企業(yè)才能夠獲得商業(yè)價值較高的投融資項目。但是在投融資中也會存在各種各樣的問題。所以在制定規(guī)定的同時還需要有一定的風險控制能力，及時止損，減少企業(yè)的損失，確立正確的防范意識。

第二，投融資管理的重點就是人才的培養(yǎng)及建設，在成熟的人才構架中制定有效的投資方向。企業(yè)在進行投融資資金固然重要，但最為重要的還是管理資金的人才。在各個行業(yè)之中人才是必不可少的。所以，企業(yè)在進行投資管理建設的同時需要吸引高質量人才加入，還要對相關人員進行培訓，提高投資管理人員的業(yè)務能力。從而提升企業(yè)的投融資管理能力，只有這樣才能使企業(yè)在正確的投資方向中獲得平穩(wěn)的發(fā)展。

第三，做好企業(yè)預算編制工作，企業(yè)的預算直接影響到企業(yè)經(jīng)營活動中質量的好壞，也影響企業(yè)最主要的績效關系。所以，企業(yè)在日常經(jīng)營中應當重視預算工作，為企業(yè)進行商業(yè)活動保駕護航。在進行企業(yè)預算時，應保證從業(yè)人員能夠盡可能詳細的對各個方面進行預算編制。預算中盡可能分析企業(yè)未來經(jīng)營狀況，一旦確定不可隨意改變企業(yè)預算，因為，一旦發(fā)生預算改變，則會導致整個項目運行方向及時間進度改變，因此，如若需改變企業(yè)預算，需要提供更強有力的科學證據(jù)。并且做好虛假預算的懲罰制度，要求企業(yè)在進行預算中以科學公正的態(tài)度進行，不能由于各種主觀原因影響企業(yè)預算的實用性。所以，在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的同時需要做好企業(yè)預算工作。

第四，靈活利用企業(yè)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)運用在投融資管理中可優(yōu)化投資管理和人力資源中的各項配置，使企業(yè)領導清楚明確的了解自己企業(yè)的產(chǎn)品銷售情況及資金流動情況，可更全面的掌握公司實時狀況。ERP系統(tǒng)中還可實現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營，實現(xiàn)實時信息匯報增加企業(yè)管理的精確性。只有保持信息的實時交流，以及保證信息的真實性、全面性，企業(yè)領導才可對公司進行全面運營管理。

第五，加強評定企業(yè)信用，在企業(yè)進行交易的同時，首要任務需要明確調查交易對象的詳細情況，根據(jù)對方企業(yè)的運營狀況，運營質量產(chǎn)生對交易方的信用度和盈利能力評價。這是企業(yè)風險評估的必須要求，可減少企業(yè)投融資風險，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中平穩(wěn)發(fā)展。

第六，增強國際間配合，在經(jīng)濟全球化的大趨勢中，我國金融市場也在被動的融入到國際金融市場中，為了應變如今經(jīng)濟全球化的大趨勢，就需要提高我國企業(yè)掌握國際金融的變化趨勢。而國際金融危機的屢次發(fā)生教導我們金融危機是全球化問題，任何一個地域都不可逃避影響。而單憑一國的控制風險能力，影響力并不大，必須配合全球合作伙伴應對危機，最終獲得抵消國際金融危機帶來的危害的目的。

在目前我國金融機構大力發(fā)展的過程中，我國的投融資機構在不斷的增加。同時，各項企業(yè)也在重視投融資管理。企業(yè)的投融資管理能力已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)重要績效指標之一。資本是企業(yè)生存的血液，而資本的運營能力也標志著一個企業(yè)的盈利能力。企業(yè)發(fā)展中必不可少的就是在生產(chǎn)過程中進行各種擴大再生產(chǎn)的投資，或者通過融資的方式進行再投融資。這些金融活動也是企業(yè)在經(jīng)營管理中必不可少的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)正常的投融資金融管理也保證了一個企業(yè)的正常運作發(fā)展。在我國投融資管理中也存在非常多的問題，主要有缺少法律限制，信息不透明，產(chǎn)品多但功能不足，缺少國際配合等。加強企業(yè)投融資管理能力應當從企業(yè)的風險管理，人員預算信用評級，加強國際配合等方面入手。增強我國企業(yè)投融資管理能力，使我國金融市場更具新鮮血液，在穩(wěn)定的發(fā)展中逐漸進步變強。