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高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作方法探討

2019-06-20 08:27朱愛軍
中文信息 2019年7期
關(guān)鍵詞:尊重學(xué)生方法

朱愛軍

摘 要:本文針對高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作方法的論題。闡明了深入了解學(xué)生,認(rèn)真分析、研究學(xué)生必要性;指出了尊重學(xué)生,仔細(xì)觀察,愛護(hù)學(xué)生的及寬嚴(yán)有度,換位思考,顧及情面的重要性;論述了實(shí)施情感教育,升華理想信念及明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)班級學(xué)習(xí)的整體自覺性的措施。

關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員學(xué)生工作 尊重學(xué)生 學(xué)習(xí)目的 方法

中圖分類號:G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2019)07-0-01

對于高校輔導(dǎo)員來說,大學(xué)生日常管理工作是一項(xiàng)特殊且重要的工作,具有繁瑣、細(xì)致且長期的特點(diǎn),實(shí)踐性很強(qiáng)。在高校學(xué)生管理工作中,輔導(dǎo)員往往扮演著政治上的引導(dǎo)者和思想上的教育者,與學(xué)生的接觸最密切,因此輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)積極采取有效策略,切實(shí)提高大學(xué)生日常管理效果,促進(jìn)大學(xué)生的身心健康發(fā)展。

一、了解學(xué)生,認(rèn)真分析、研究學(xué)生

要教育好學(xué)生就要先了解學(xué)生。輔導(dǎo)員工作,可以說是從了解學(xué)生開始的,從多方面了解和研究學(xué)生是順利進(jìn)行輔導(dǎo)員工作的前提條件。只有掌握了學(xué)生的思想狀況,才能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),有的放矢地進(jìn)行教育。了解和研究學(xué)生包括學(xué)生個(gè)人和集體兩個(gè)方面,并把了解學(xué)生個(gè)人同了解學(xué)生集體結(jié)合起來,做到既見樹木,又見森林。了解學(xué)生個(gè)人,包括思想品德、學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣愛好、心理特點(diǎn)、個(gè)性特征、成長經(jīng)歷、交友情況及家庭情況、社會(huì)生活環(huán)境等。在了解學(xué)生個(gè)人的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面分析綜合,了解和研究學(xué)生,要面向全體學(xué)生,要用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點(diǎn),要不斷掌握新情況,研究新問題,進(jìn)行綜合分析。了解學(xué)生不是目的,而是教育手段,應(yīng)當(dāng)把了解學(xué)生、研究學(xué)生與教育學(xué)生緊密地結(jié)合起來,不能只靜態(tài)地了解學(xué)生,更要?jiǎng)討B(tài)地了解學(xué)生和教育學(xué)生。 輔導(dǎo)員了解和研究學(xué)生的主要方法有觀察、談話、分析書面材料和調(diào)查訪問。

二、尊重學(xué)生,仔細(xì)觀察,愛護(hù)學(xué)生

輔導(dǎo)員尊重學(xué)生是愛護(hù)學(xué)生的行為,建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)是理解學(xué)生。尊重學(xué)生是輔導(dǎo)員搞好學(xué)生工作的重要前提,理解學(xué)生,才能和學(xué)生有共同語言,在輔導(dǎo)員與學(xué)生就管理工作上才能達(dá)到共識。要想把班級工作做好,建立良好的師生關(guān)系是關(guān)鍵,輔導(dǎo)員工作成就就自然體現(xiàn)出來了。

輔導(dǎo)員要明確自己的神圣職責(zé),把關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生放在工作首位。比如當(dāng)學(xué)生遇到難事,無法排解,輔導(dǎo)員要當(dāng)機(jī)立斷,為學(xué)生排憂解難;如學(xué)生生病,要及時(shí)將學(xué)生送校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院治療,并噓寒問暖,看望學(xué)生;當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生產(chǎn)生某種情緒或心情不愉快,有主動(dòng)與學(xué)生交心談心,直到化解心中的不快。

若只對學(xué)生在管理上嚴(yán)格,對學(xué)生愛護(hù)上有所欠缺,或者管理手段十分簡單且有些粗暴,用死板的規(guī)章制度去限制或約束學(xué)生,強(qiáng)迫學(xué)生就范,這是很難達(dá)到管理好學(xué)生的目的。因?qū)W生從輔導(dǎo)員管理、教育中得到的是不合實(shí)際的苛刻,制度、公約執(zhí)行時(shí)也要人性化。如果一味的對學(xué)生無條件的嚴(yán)格,學(xué)生就會(huì)對輔導(dǎo)員產(chǎn)生敵對情緒,他們會(huì)暗中與輔導(dǎo)員作對,讓你的工作處于被動(dòng),甚至無法開展。為此,輔導(dǎo)員之友在尊重學(xué)生的前提下去管理學(xué)生。即用一顆真誠的愛心去對待學(xué)生,讓學(xué)生確實(shí)受到感染,從內(nèi)心里認(rèn)可你這個(gè)輔導(dǎo)員。這樣,輔導(dǎo)員才是學(xué)生的貼心人。

三、寬嚴(yán)有度,換位思考,顧及情面

寬容是化解矛盾的一副良藥,高校輔導(dǎo)員胸懷要寬闊,對犯有錯(cuò)誤和存在缺點(diǎn)的學(xué)生,還有特別是一些喜歡與輔導(dǎo)員頂嘴的學(xué)生,更要注重從側(cè)面進(jìn)行教育,要表示出寬恕和諒解誠意。輔導(dǎo)員寬容學(xué)生,不是袒護(hù)學(xué)生,而是信任、理解學(xué)生,給學(xué)生改過自新的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中,也不是一蹴而就的。要進(jìn)行換位思考,站在學(xué)生的角度加以審視,給學(xué)生思考、反省的時(shí)間和空間。

針對學(xué)生中表現(xiàn)特別,有逆反心理,甚至存在的言行舉止不符合大學(xué)生規(guī)范,一是要表現(xiàn)出冷靜、寬容的姿態(tài),不去打擊、挖苦學(xué)生,對學(xué)生的缺點(diǎn)和不足要加以分析,正面引導(dǎo),讓他們自己有所覺察,自覺規(guī)范自己的言行。二是要進(jìn)行冷處理。對犯有錯(cuò)誤或存在缺點(diǎn)的學(xué)生,不可正面出擊,這樣他們會(huì)更加激動(dòng),對輔導(dǎo)員的職責(zé)心存不滿,甚至認(rèn)為自己沒錯(cuò),與輔導(dǎo)員鬧得更僵。冷靜下來,想好符合學(xué)生提高認(rèn)識的對策,先讓學(xué)生冷靜了,再進(jìn)行開導(dǎo),講道理,學(xué)生能接受輔導(dǎo)員的教誨并改正錯(cuò)誤。

輔導(dǎo)員是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級工作的領(lǐng)頭人,是學(xué)生班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者”。然而,當(dāng)重視并突出班級的管理嚴(yán)謹(jǐn),要求學(xué)生認(rèn)識并遵循組織管理的一般原理,輔導(dǎo)員的角色是學(xué)校一般任課教師不可替代。輔導(dǎo)員要充分依靠學(xué)生干部(班委會(huì)、團(tuán)支部)來配合實(shí)施班級管理,放手發(fā)動(dòng)學(xué)生組織班級活動(dòng),讓班級工作在輔導(dǎo)員、班委會(huì)、團(tuán)支部等干部的共同努力下井井有條的開展。

四、實(shí)施情感教育,升華理想信念

就當(dāng)代大學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)來看,其情感具有一定復(fù)雜性,是動(dòng)蕩且微妙的,情感易于外露,隨著大學(xué)生自我意識的發(fā)展,其自尊心較強(qiáng),通常情況下不愿意將內(nèi)心秘密向別人吐露。因此高校輔導(dǎo)員在開展大學(xué)生日常管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想政治教育,實(shí)施情感滲透,以高尚且真摯的情感去關(guān)心、感化學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的積極情感,努力進(jìn)入學(xué)生的精神天地,引導(dǎo)學(xué)生不斷升華理想信念,強(qiáng)化學(xué)生對心靈美、行為美的追求和修養(yǎng),進(jìn)而鼓勵(lì)學(xué)生以健康、高尚的情感塑造自己的人生,切實(shí)提高日常管理的高效性。

五、明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)班級學(xué)習(xí)的整體自覺性

班級學(xué)習(xí)的整體自覺性,在某種程度上也可簡單地看成是學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力。著名教育家葉圣陶有一句名言:“教是為了不必教”。一個(gè)好的學(xué)生,不僅要學(xué)會(huì)教師教的知識,還要學(xué)會(huì)自覺地獨(dú)立獲取知識。

一個(gè)班級體,也應(yīng)該有一種全局性的、整體性的學(xué)習(xí)自覺性。我認(rèn)為,輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)管理的最終目的就是要使班級體形成這種自覺性。建立由“輔導(dǎo)員--學(xué)習(xí)委員--科代表--小組長--同學(xué)”組成的學(xué)習(xí)過程管理體系,層層分工,明確自己的學(xué)習(xí)管理任務(wù),逐項(xiàng)監(jiān)督。 學(xué)習(xí)主要是一種腦力勞動(dòng),在漫長的學(xué)習(xí)過程中,一定要培養(yǎng)起學(xué)生從事腦力勞動(dòng)的自我控制與調(diào)節(jié)的能力,學(xué)會(huì)自我約束,養(yǎng)成自我紀(jì)律。“限時(shí)”“按時(shí)”去完成:把主要精力用于學(xué)習(xí),避免游戲、娛樂等的誘惑,克服自己的不良習(xí)慣;與“明天再干”---這個(gè)勤奮最有害的敵人作斗爭等等。

作為輔導(dǎo)員,對以上培養(yǎng)學(xué)習(xí)自我紀(jì)律的措施應(yīng)該盡早抓,從小事抓起,不間斷地抓緊,抓住典型事例,抓得持之以恒。讓學(xué)習(xí)的自覺性成為學(xué)生的行為習(xí)慣。當(dāng)然,這需要有一個(gè)與不良習(xí)慣、惰性作斗爭的過程,因此是長期的、艱苦的、反復(fù)的,它不僅需要學(xué)生自身的毅力,也需要輔導(dǎo)員具有不達(dá)目的決不罷休的韌性。

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