張倩

摘 要：近年來，隨著新時期社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層團(tuán)組織建設(shè)逐漸得到了人們的高度重視。根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)更是可以從中了解到，基層組織建設(shè)作為現(xiàn)如今團(tuán)的一切工作基礎(chǔ)，團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在基層團(tuán)組織的建設(shè)上除了需要確定第一的基礎(chǔ)管理，發(fā)揚務(wù)實、求實的作風(fēng)之外，還需要不斷增強基層的活動力?；诖?，伴隨著社會多元化的不斷發(fā)展，以及國有企業(yè)的進(jìn)一步改革深化，企業(yè)在基層團(tuán)組織的建設(shè)上隨之出現(xiàn)一些些許問題。因此，加大對基層團(tuán)組織建設(shè)存在的問題分析與對策研究十分重要。

關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織；建設(shè)問題；對策

基層團(tuán)組織建設(shè)作為現(xiàn)如今國有企業(yè)團(tuán)工作中的重點工作之一，在時間的不斷推移之下，相關(guān)人員隨之對基層團(tuán)組織建設(shè)提出了全新的要求。但根據(jù)相關(guān)的研究調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國大部分國有企業(yè)在基層團(tuán)組織建設(shè)的過程中仍存在有很多的問題，由于這些問題將帶來非常之大的消極影響，所以，加大對基層組織建設(shè)的分析，并采取有效的措施解決建設(shè)過程中存在的問題顯得尤為重要。

一、基層團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)存在的問題

從實際角度看，基層團(tuán)組織建設(shè)存在的問題主要可體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，國有企業(yè)團(tuán)組織普遍存在凝聚力不足?，F(xiàn)在是多個利益相關(guān)者的時代，該時代對膨脹的青年思想觀念，價值取向，生活方式等，青年團(tuán)主體意識增強，他們重視自己的經(jīng)濟(jì)利益，青年團(tuán)工作的形式參與熱情不高，學(xué)位的需求減少了共青團(tuán)組織的身份，認(rèn)為青年可以為他們解決不了實質(zhì)性的困難和問題，青年聯(lián)盟的一些成員缺乏團(tuán)隊合作的意識、以及熱情等。二是，團(tuán)員管理模式老化，團(tuán)員教育管理滯后。當(dāng)代青年普遍接受市場經(jīng)濟(jì)體制下的各種生活方式、工作理念和職業(yè)素質(zhì)，興趣需求程度大于團(tuán)組織工作的精神需求。從思想層面來說，團(tuán)支部的活動和表現(xiàn)形式是大多數(shù)團(tuán)員無法吸收的。任務(wù)活動數(shù)量少，形式單一，跟不上時代的步伐，任務(wù)工作處于被動狀態(tài)。三是，缺乏對團(tuán)組織活動的參與。企業(yè)的核心工作是生產(chǎn)經(jīng)營。隨著社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動的增多，團(tuán)組織活動的開展時間大大壓縮。大規(guī)模集體活動難以開展。主要體現(xiàn)在幾個方面：青年團(tuán)的活動沒有那么明顯，效果不佳，形式主義，很多工作已經(jīng)取代了文化活動和體育活動，活動不是密切相關(guān)的工作現(xiàn)實等，該現(xiàn)象的存在無疑將使得國有企業(yè)當(dāng)中的團(tuán)青年嚴(yán)重缺乏主體意識。

二、解決基層團(tuán)組織建設(shè)問題的對策

由上述可見，我國大部分國有企業(yè)在基層團(tuán)組織的建設(shè)上都還存在有些許不良問題，這些問題所帶來的消極影響非常之大，基于此，針對這些不良問題采取有效的措施解決逐漸變得十分迫切。針對解決基層團(tuán)組織建設(shè)問題的對策，相關(guān)人員可從以下幾點進(jìn)行：一是，加強組織建設(shè)，增強對青年的吸引力和凝聚力。加強團(tuán)組織建設(shè)，必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)團(tuán)委應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的特點，為基層團(tuán)支部制定一套管理標(biāo)準(zhǔn)。基層團(tuán)組織要建立健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理體制，支部成員要明確分工，明確責(zé)任，朝著建立“規(guī)范的團(tuán)支部”的方向發(fā)展。之所以這樣說，其原因主要在于：一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，能夠促進(jìn)黨組織和更高層次的基層團(tuán)支部的組織的定量評估?！皹?biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部”創(chuàng)建活動可以在一些企業(yè)的基層團(tuán)支部得到有效的推廣。在日常工作的聯(lián)賽中，聯(lián)賽組織應(yīng)積極尋求支持黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人的單位，應(yīng)當(dāng)向黨組織報告工作情況，組織活動與黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)及時溝通，聽取意見和建議，贏得理解和支持。二是，充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，服務(wù)青年人才。國有企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢。首先，國有企業(yè)必須充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，與黨組織保持密切關(guān)系，牢牢把握。在任何情況下國有企業(yè)都必須堅定不移地支持和實現(xiàn)黨的路線、方針和政策，并把年輕人的思想黨的工作的中心。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢，通過組織全國團(tuán)組織，團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全國近一半的青年。利用青年團(tuán)的活動，共青團(tuán)組織不要讓基層各種活動不能思想活躍、生動活潑的年輕人在一起，應(yīng)該利用這個機會的活動的領(lǐng)導(dǎo)。一方面是指年輕人年輕時代氣息，另一方面也可以鍛煉綜合能力的基層干部。其次，國有企業(yè)應(yīng)該積極參與人力資源開發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬渠道，構(gòu)建青年人才資源開發(fā)新機制，加快青年人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化，不斷為國有企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。三是，面對市場，擴(kuò)大基層建設(shè)組織的空間。在當(dāng)前形勢下，國有企業(yè)團(tuán)組織要做好市場營銷工作，團(tuán)組織必須打破封條，走出去，面向市場。企業(yè)基層共青團(tuán)必須主動面向社會，走社會化道路，特別是在工作內(nèi)容、工作方式、資源配置等方面。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著新時代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層團(tuán)組織建設(shè)逐漸得到了人們的高度重視，但從實際角度看，在基層團(tuán)組織建設(shè)上其還存在有很多不足，因此，針對目前基層團(tuán)組織建設(shè)存在的問題，相關(guān)人員急需采取有效的措施解決，促使基層團(tuán)組織建設(shè)在今后得到更好的發(fā)展。

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