申順建

鄭州市人社局積極發(fā)揮職能作用，圓滿完成了全市職業(yè)能力建設(shè)工作目標任務(wù)，取得了豐碩成果，特別是在職業(yè)技能競賽上，實現(xiàn)了歷史性的突破。

一、鄭州市職業(yè)能力建設(shè)工作主要成效

1.構(gòu)建多方聯(lián)動機制，技能人才大培訓(xùn)格局基本形成

按照“政府主導(dǎo)、人社牽頭、各方參與、上下聯(lián)動”工作機制，成立以常務(wù)副市長為組長的鄭州市全民技能振興工程領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺三年行動計劃，每年設(shè)立財政預(yù)算資金1億元，打造以全民技能振興工程為載體，以促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為核心，以“六路并進、八部門協(xié)同”為主體，以強化“十項主要舉措”為重點的“一二六八十”鄭州模式，航空物流、智能工廠等一批重點建設(shè)的高技能人才公共實訓(xùn)基地全省首創(chuàng)、全國領(lǐng)先。三年累計開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)132萬人次，新增高技能人才6.2萬人，高技能人才總量達到23萬人。

2.持續(xù)實施“名校戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌推進技工院校高質(zhì)發(fā)展

進一步突出技工院校辦學(xué)定位和特色，全市技工院校優(yōu)化調(diào)整為22所，開辦專業(yè)130余個，實現(xiàn)年均招生人數(shù)4.2萬人，屢創(chuàng)新高、穩(wěn)居全省首位，學(xué)生就業(yè)率達到98%以上;開通上線鄭州“金藍領(lǐng)”網(wǎng)絡(luò)大學(xué);開展教師國內(nèi)外研修培訓(xùn)達到700余人次;建成8個類別的職教專家?guī)?與1000多家企業(yè)建立了穩(wěn)固的校企合作關(guān)系;有5所技工院校被省政府認定為技師學(xué)院，納入高等學(xué)校序列，占全省技師學(xué)院數(shù)量的四分之一。

3.全面強化政策激勵，激發(fā)職業(yè)培訓(xùn)競技比武新活力

一是依托鄭州市“智匯鄭州”人才工程，持續(xù)推進“高技能人才振興計劃”，落實技能人才的零門檻落戶、技能榮譽及競賽獎勵、住房醫(yī)療、生活及培訓(xùn)補貼等優(yōu)惠政策，高技能人才的獎勵力度居全國首位。二是在全國率先以政府名義出臺實施《鄭州市職業(yè)技能競賽管理辦法》，連續(xù)四屆開展鄭州市每年20個職業(yè)工種的市級一類、二類的職業(yè)技能競賽。三是持續(xù)每年在全市各企事業(yè)單位和各級院校中，開展涵蓋職業(yè)技能競賽、行業(yè)大賽、校園大賽等多種比賽形式的鄭州百萬職工技能比武活動，年吸引近150萬人參與。四是組織選手參加河南省和全國的45屆世賽選拔、集訓(xùn)，24人獲得省賽第一、88人進入省集訓(xùn)隊;12個項目13人進入國家集訓(xùn)隊;河南7人進入國家10進5集訓(xùn)，鄭州占4人，是歷屆選拔比賽中參賽項目和選手最多、參賽成績最好的一次，實現(xiàn)了歷史性的重大突破。

二、鄭州開展職業(yè)技能競賽的主要做法

鄭州市始終把抓好職業(yè)技能競賽，特別是世界技能大賽作為落實黨的十九大精神、提高技工院校教育教學(xué)水平、加強技能人才隊伍建設(shè)的重要抓手，不斷完善技能人才選拔機制，提高技能競賽科學(xué)化、規(guī)范化水平，實現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促用”。

1.高度重視，構(gòu)建順暢有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制

一是成立常務(wù)副市長任組長的市級競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面加強對競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是人社局成立世賽工作指揮部，組建專家組、推進組、保障組、督導(dǎo)組和成果轉(zhuǎn)化組，全市一盤棋，實施競賽日報、周報、月報制度。三是實施基層單位一把手工程，從人力、物力、財力等方面對競賽工作給予全力保障。

2.謀劃全局，抓好三支隊伍建設(shè)和強化精準集訓(xùn)

一是抓好選手的培養(yǎng)工作。持續(xù)在全市技工院校和職業(yè)學(xué)校中開展“雛鷹計劃”和“精品專業(yè)”項目建設(shè)。二是抓好三支隊伍建設(shè)。先后開展8期競賽教練員、裁判員、監(jiān)督員1100余人次的專項培訓(xùn)，市級選送600余人次的教師外出培訓(xùn)。三是抓好集訓(xùn)實戰(zhàn)。全市給予630余萬元經(jīng)費支持第45屆世賽選拔、集訓(xùn)工作。

3.搭建平臺，落實獎勵激勵政策和督導(dǎo)考核制度

一是投入360萬元授牌建成42個市級集訓(xùn)基地，對鄭州賽區(qū)所有參賽單位，落實統(tǒng)一標準的經(jīng)費支持和獎勵。二是將世賽工作納入“智匯鄭州”人才工程政策獎勵大盤，落實對參賽單位、專家團隊、參賽選手的獎勵，充分調(diào)動大家的參賽積極性。三是強化指導(dǎo)和技術(shù)支持。四是實施考核督導(dǎo)，獎優(yōu)罰劣，營造“不白干，干好干壞不一樣”的氛圍。