黃凈萍
初來乍到,何曾想,服務(wù)全市12萬青年的團(tuán)枝江市委竟只有兩位專職團(tuán)干!可“麻雀雖小,五臟俱全”,開門便是共青團(tuán)工作的“柴米油鹽醬醋茶”:學(xué)生團(tuán)員先進(jìn)性不強(qiáng)怎么辦?創(chuàng)業(yè)青年渴望扶持政策怎么辦?青年婚戀信息不對(duì)稱怎么辦?企業(yè)共青團(tuán)難以發(fā)揮作用怎么辦?這些問題撲面而來,既如緊箍咒般讓我如履薄冰,寢食難安,同時(shí)身體里每個(gè)細(xì)胞都在躍躍欲試,感到大有作為的時(shí)候到了!
習(xí)近平總書記在黨的群團(tuán)工作會(huì)議上指出:群團(tuán)組織要著眼黨和國家工作大局,在大局下思考,在大局下行動(dòng),同時(shí)立足職責(zé)定位、立足所聯(lián)系的群眾,尋找工作結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),推動(dòng)群團(tuán)組織職能與時(shí)俱進(jìn)。我想,牢牢抓住服務(wù)中心工作這根主線,才是枝江共青團(tuán)得到黨政支持、實(shí)現(xiàn)飛躍的基礎(chǔ)。
枝江歷來是全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣市。傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和新興領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)都不錯(cuò),何不從解決青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的困難為切入口,既服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù),也能呼應(yīng)青年需求。我馬不停蹄地跑企業(yè)進(jìn)農(nóng)村,有時(shí)一天走訪六、七個(gè)青年企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,協(xié)調(diào)人社局、電商辦、銀行等部門,幫助黃河、王林等解決小額貸款困難、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和營銷培訓(xùn)等難題。兩個(gè)月下來,我的微信朋友圈里多了近百人,可如果等我逐一幫助解決這些困難,只怕其他工作都得擱淺了。
經(jīng)過梳理,我發(fā)現(xiàn),這群敢想敢闖敢拼的小伙伴們的困惑中,既有貸款融資困難、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路不清等共性問題,也有信息資源匱乏、電商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足等個(gè)性問題,針對(duì)上述調(diào)研成果,我制定了個(gè)性化的服務(wù)菜單。
首先,組織成立枝江市青年企業(yè)家協(xié)會(huì),著力拓寬青年企業(yè)家視野,提供政企交流平臺(tái)。召開“全市銀企資本市場對(duì)接培訓(xùn)會(huì)”,為青年企業(yè)家現(xiàn)場對(duì)接政策;開展“爭上動(dòng)車組爭當(dāng)動(dòng)力源”“不忘初心跟黨走 青春建功新時(shí)代”等主題活動(dòng);赴阿里巴巴、新和成等先進(jìn)企業(yè)開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
其次,組織青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)換屆,著力為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)伙伴,不斷擴(kuò)大朋友圈。拍攝專題片《我在枝江等你來》,展現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采;舉辦“奮斗的青春最美麗”創(chuàng)業(yè)分享會(huì)。
針對(duì)共享學(xué)習(xí)資源,提升綜合素養(yǎng)的共性問題,我們組織開展常態(tài)化的政策方針學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)黨的十九大和團(tuán)的十八大精神;邀請(qǐng)團(tuán)中央下沉同志做專題輔導(dǎo);協(xié)調(diào)格局商學(xué)院、北大光華學(xué)院等學(xué)習(xí)資源共享。
2017年,市委將開展年輕干部“1730”培養(yǎng)工程的重任交給了共青團(tuán):即建立一個(gè)人才庫,分黨政文秘、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)、社會(huì)管理、財(cái)政金融、宏觀經(jīng)濟(jì)、招商引資等7個(gè)專業(yè),力爭在每個(gè)領(lǐng)域培養(yǎng)30人左右的專業(yè)人才隊(duì)伍。可這項(xiàng)工作,哪怕對(duì)于組織部而言,也是全新的,不論是上級(jí)和兄弟縣市,都沒有可供參考的先例。從一開始,我就不得不選擇“創(chuàng)新”!
先搭臺(tái)再唱戲。組建青年干部學(xué)院班子,設(shè)院長、副院長、部長等職位,建立年輕干部自我管理體系。組織全市年輕干部參與公開演講競選,提供展示平臺(tái)。
學(xué)分考核有新招。我對(duì)傳統(tǒng)黨校培訓(xùn)模式進(jìn)行了改良和創(chuàng)新,采用公共課+選修課+專業(yè)必修課+活動(dòng)課“四位一體”的授課模式,賦予年輕干部一定的選擇權(quán),再配套學(xué)分制考核辦法,培訓(xùn)班迅速走上了正軌。
培訓(xùn)內(nèi)容有新意。在突出黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)上,把最實(shí)用的手機(jī)攝影、最火爆的電商、最高雅的茶藝、最熱血的國防教育都引入了課堂。
2017年我們開展這項(xiàng)工作以后,宜昌各縣市區(qū)的組織部和團(tuán)委都來學(xué)習(xí)并開展年輕干部培養(yǎng)工作。
“加入這個(gè)班,認(rèn)識(shí)了很多的朋友,工作開展起來快捷了很多!”“我在這個(gè)班上找到中意的另一半!”聽著小伙伴們分享他們的收獲,團(tuán)組織能成為這些新枝江人最先認(rèn)識(shí)的朋友,我覺得幸福滿滿。
“共青團(tuán)的聲音,越來越強(qiáng)了”“人手這么少,還有駐村和招商任務(wù),但還是作出不少成績,為你們點(diǎn)贊!” 每當(dāng)聽到這些肯定的時(shí)候,多少天以來的“白+黑”“5+2”的付出都瞬間化為了清新的氧氣,讓我更加干勁十足。
畢竟巧婦難為無米之炊,隨著改革的深入,“四缺”問題與工作量的矛盾日益突出。長期的加班已經(jīng)導(dǎo)致同事身體嚴(yán)重不適,我與1歲的兒子聚少離多,哪怕生病期間也不讓我抱抱,作為母親,我有深深的挫敗感。我陷入了兩難的境地。全市各項(xiàng)工作都很重要,而行政編制和經(jīng)費(fèi)基本實(shí)行總量控制,我如何才能獲得更多的傾斜?當(dāng)我硬著頭皮,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的請(qǐng)求時(shí),領(lǐng)導(dǎo)說:“共青團(tuán)的事,我們一定要支持!你們的成績,大家都看得見!”年底,共青團(tuán)有史以來第一次在全市目標(biāo)考核中獲得了優(yōu)秀的榮譽(yù)。近一年來,核準(zhǔn)設(shè)立一個(gè)團(tuán)屬事業(yè)單位,核撥事業(yè)編制兩名,設(shè)副科級(jí)專職少先隊(duì)總輔導(dǎo)員,編制達(dá)到6人,并且于本年內(nèi)全部配備到位。在經(jīng)濟(jì)下行壓力更加嚴(yán)竣的形勢下,依然保障青年人均經(jīng)費(fèi)2.5元。黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持更加讓我堅(jiān)定了“有為就有位”的信念。
在黨政支持的良好基礎(chǔ)上,如何整合團(tuán)內(nèi)資源,調(diào)動(dòng)青年主人翁意識(shí),使團(tuán)內(nèi)工作形成良性互動(dòng)呢?
生活在“一江兩河千湖”的三峽水鄉(xiāng),水系生態(tài)環(huán)境保護(hù)是共青團(tuán)組織必須要有所作為的領(lǐng)域,我抱著嘗試的心態(tài)通過公眾號(hào)發(fā)起了“爭做生態(tài)青年守護(hù)田園枝江”的志愿活動(dòng)。電商產(chǎn)業(yè)園的張總第一時(shí)間聯(lián)系我,要求參加公益活動(dòng);真誠志愿者協(xié)會(huì)的鮮于大哥也打來電話,說:“只要有需要,我隨時(shí)待命?!蔽以鴮3贪菰L過這位殘疾人大哥,深入探討如何開展好志愿服務(wù)活動(dòng),后來又在一次助學(xué)活動(dòng)中相遇,他見我連續(xù)兩年資助一個(gè)困境兒童,對(duì)我更加信任起來。還有“樂善助學(xué)”的負(fù)責(zé)人鄒姐,常說一句話:“我們只聽共青團(tuán)的?!边@些可愛的人,用他們質(zhì)樸的語言,告訴我一個(gè)道理,撲下身子,融入群眾,走好新時(shí)代群眾路線,才能讓群眾滿意,讓黨組織放心。
身在共青團(tuán),有很多苦惱,唯靠熱血戰(zhàn)勝困難。
身在共青團(tuán),有很多幸福,唯靠真情凝聚人心!。
(作者系團(tuán)湖北省宜昌市枝江市委書記)