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基于BIM技術(shù)在建設(shè)項目工程造價管理中的研究分析

2019-06-11 11:54張吉波童學(xué)龍
裝飾裝修天地 2019年7期
關(guān)鍵詞:全過程造價管理建設(shè)工程

張吉波 童學(xué)龍

摘? ? 要:拓展BIM技術(shù)的應(yīng)用到工程造價管理全過程,不僅有利于工程造價管理的發(fā)展,提高其管理水平,而且還可以提高設(shè)計階段的成本控制能力、工程量計算的效率和準(zhǔn)確性、工程造價分析能力,解放繁重的人工管理壓力,無論是在理論上還是實際的應(yīng)用方面,都有著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞:BIM,建設(shè)工程;全過程造價管理

1? 傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理遇到的問題

在項目建設(shè)的過程中存在很多的,如今社會在飛速的發(fā)展,建設(shè)的規(guī)模越來越大,涉及到的內(nèi)容非常的多,使得其存在各式各樣的。這嚴(yán)重影響了國內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。以往的建筑項目在管理時經(jīng)常發(fā)生“三超”的情況,進(jìn)而導(dǎo)致很多的損失,進(jìn)而極大的縮小項目的全部投資價值。因此,還使用傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理達(dá)不到目前對項目管理的需求。

1.1? 不能較好共享信息

以往的造價管理信息系統(tǒng),基本都是建設(shè)項目的一個階段或一個目的,并且系統(tǒng)與系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)格式不一樣,所以各個專業(yè)之間不能夠非常好的共享信息,沒有發(fā)揮出信息的實際價值,每個階段的信息不可以彼此利用和銜接,也無法規(guī)避錯誤和更改,進(jìn)而無法實現(xiàn)項目造價管理的終極目標(biāo)。

1.2? 大量信息的流失

以往在管理項目造價的過程中主要是按照建設(shè)項目的各個階段來管理,各個階段各個項目的參與者開啟項目流程前沒有進(jìn)行有效的溝通,一個階段的工作結(jié)束了,緊接著就開始下一個階段,此時項目的參與者就換人了,經(jīng)過這樣的流轉(zhuǎn),建設(shè)項目的造價信息在會流失嚴(yán)重,進(jìn)而降低了工作效率。目前傳遞信息主要是通過紙質(zhì)來完成,需要通過人們把信息輸入到相應(yīng)的軟件里面,盡管目前的造價管理系統(tǒng)能夠通過電子文檔來傳送圖紙信息,但由于各個項目間沒有處理好數(shù)據(jù)的兼容問題,無法保證傳遞信息的效率,進(jìn)而導(dǎo)致大量的信息都流失了。

1.3? 信息溝通方式不合理

目前造價管理溝通信息主要是通過郵政快遞、紙質(zhì)媒介、電話傳真、電子郵件來完成,不但提升了成本,還要求很低多人工來完成,溝通信息時,人為產(chǎn)生很多失誤,這給下個環(huán)節(jié)的造價管理帶來了較大的難度。此外,由于項目在實施時需要有很多改動,使得信息溝通難度進(jìn)一步加大。在設(shè)計時期,會涉及到結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等很多專業(yè),它們在進(jìn)行設(shè)計時不可避免的產(chǎn)生矛盾,增加了圖紙會審的困難,使得施工進(jìn)程推遲了。以往的信息溝通無法保證項目的所有參與者一塊來溝通,進(jìn)而解決工作中遇到的問題,項目開始前很多參與方?jīng)]有接觸該項目,導(dǎo)致無法共享信息,進(jìn)而影響了造價管理發(fā)展。

1.4? 沒有較好的信息集成

在創(chuàng)建、管理及共享造價管理信息是缺乏統(tǒng)一的平臺,各個項目階段的各個參與者都是通過專業(yè)軟件獲取信息,導(dǎo)致無法較好的使用其它階段的數(shù)據(jù)信息,由于沒有兼容好數(shù)據(jù)格式,沒有集成。因為軟件彼此間的信息不相關(guān),往往都是信息已經(jīng)被傳送到下一個環(huán)節(jié)的人員時才意識到信息有問題。需要耗費較多的時間和精力來處理這些問題。當(dāng)今主要使用CAD制圖來進(jìn)行設(shè)計,一旦設(shè)計要修改,基本都是通過人工來修改,不可避免會產(chǎn)生很多問題;設(shè)計的變更增加了成本,影響了整個項目。

2? BIM技術(shù)全過程造價管理的技術(shù)要點

2.1? 工程量計算準(zhǔn)確度

引入BIM技術(shù)后,造價人員僅僅根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ塘坑嬎銣?zhǔn)則,使用BIM軟件調(diào)整扣減計算準(zhǔn)則,BIM系統(tǒng)就可以自行的算出構(gòu)件扣減,能夠非常準(zhǔn)確、非??斓乃愠龉こ塘啃畔ⅰJ褂肂IM中自動化算量方法能夠節(jié)省造價專業(yè)人員繁重的計算量,極大地提高了工作效率,同時可以使工程量計算擺脫人為失誤因素。

2.2? 資源計劃管理

使用BIM三維模型,將時間和成本兩個維度加進(jìn)來構(gòu)建出5D建筑模型,可以進(jìn)行動態(tài)的實時監(jiān)控,能夠比較合理地調(diào)度資金、安排人員、分配材料及機(jī)械設(shè)備等等。使用5D模型,可以掌握各個時間段每個項目的工作量,并且核算這個時間段的造價,能夠非常準(zhǔn)確地做出派工及資金計劃,為精細(xì)化造價管理打下良好的基礎(chǔ)。

2.3? 設(shè)計變更及索賠管理

使用BIM技術(shù),能夠在模型中關(guān)聯(lián)設(shè)計變更的信息。一旦出現(xiàn)了更改,僅僅對模型做一點調(diào)整,該軟件就能夠自動的匯總出工程量的變更情況,快而準(zhǔn)。使用5D模型,還能夠?qū)С鲇捎谧兏a(chǎn)生成本變動,讓設(shè)計人員意識到設(shè)計方案變動如何影響成本。

2.4? 多算對比

以前僅僅關(guān)注兩頭價格(也就是合同價和結(jié)算價),而BIM技術(shù)打破了以往的模式。使用BIM模型,每個構(gòu)件都包含參數(shù)化信息,例如項目進(jìn)度、物料、地點、工時消耗及安排等等,我們能夠隨意的組合每個構(gòu)件的信息,這樣能夠為多算對比提供較大的幫助。

3? 建筑工程中BIM軟件的應(yīng)用流程

以BIM技術(shù)為載體研發(fā)出的各種具有專業(yè)特色的功能軟件,不斷涌現(xiàn)出來,打破了我們對建筑設(shè)計、工程造價、項目管理等工作的傳統(tǒng)認(rèn)識,一線的技術(shù)人員對自己的具體工作也有了全新的認(rèn)知。這些功能軟件的出現(xiàn)為建筑行業(yè)的更快更好的發(fā)展提供了技術(shù)支持,為了全面地發(fā)揮這些功能軟件的高效性,我們在使用過程中需要注意按流程使用,目前國內(nèi)一些軟件企業(yè)對BIM技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用給出了一個流程。

3.1? 策劃階段

利用云平臺可以直接在數(shù)據(jù)倉庫中提取相似的歷史工程的BIM模型,并針對本項目方案特點進(jìn)行簡單修改,模型是參數(shù)化的,每一個構(gòu)件都可以得到相應(yīng)的工程量、造價、功能等不同的造價指標(biāo),根據(jù)修改,BIM系統(tǒng)自動修正造價指標(biāo)。通過這些指標(biāo),可以快速進(jìn)行工程價格估算。這樣比傳統(tǒng)的編制估算指標(biāo)更加方便,同查詢、利用數(shù)據(jù)更加便捷。

3.2? 設(shè)計階段

BIM技術(shù)在設(shè)計方面設(shè)計不協(xié)調(diào)的問題給解決了把發(fā)傳統(tǒng)的設(shè)計軟件與發(fā)展迅速的信息技術(shù)相結(jié)合,它搭建了設(shè)計專業(yè)的協(xié)同工作平臺,這樣就能保證各個專業(yè)之間的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、及時地傳遞,同時也能夠被其他專業(yè)的設(shè)計人員掌握,并對各自圖紙做出相應(yīng)調(diào)整,避免實際施工時多專業(yè)圖紙間的碰撞和專業(yè)圖紙不想匹配的問題,同時也可以實現(xiàn)同專業(yè)多種設(shè)計軟件兼容的問題,即:建筑模型可以導(dǎo)入到結(jié)構(gòu)軟件中,結(jié)構(gòu)模型可以導(dǎo)入到建筑設(shè)計軟件中。同時建筑模型和結(jié)構(gòu)模型在發(fā)承包和施工階段都可以導(dǎo)入到相應(yīng)的計量與計價軟件以及項目管理軟件如:三維場地平面布置軟件、招投標(biāo)軟件、BIM Revit和MagiCAD軟件、模架軟件中。

3.3? 招投標(biāo)階段

利用Revit模型導(dǎo)入算量軟件插件,實現(xiàn)了基于Revit創(chuàng)建的設(shè)計階段三維模型直接導(dǎo)入專業(yè)算量軟件用于工程計量、計價。結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計軟件GICD實現(xiàn)了PKPM結(jié)構(gòu)計算模型經(jīng)過配筋設(shè)計后導(dǎo)入Revit,形成基于Revit的設(shè)計階段三維模型,并能直接導(dǎo)入專業(yè)算量軟件,用于計量與計價。打通主流設(shè)計軟件(Revit)與主流工程算量軟件(GCL)的數(shù)據(jù)交互,直接將Revit設(shè)計模型軟件,免去造價人員的二次重復(fù)建模,提高造價人員的工作的工作效率;打通主流結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件(PKPM)和主流設(shè)計軟件(Revit)與主流工程鋼筋量計算軟件(GGJ)的數(shù)據(jù)交互,直接將Revit模型導(dǎo)入算量軟件中,免去造價人員的二次重復(fù)建模,提高造價人員的工作的工作效率,同時將所建立的模型導(dǎo)入到招投標(biāo)軟件中做好投標(biāo)價,再利用審核軟件對投標(biāo)價進(jìn)行分析以便確定最后的投標(biāo)價格。

在技術(shù)標(biāo)制作階段應(yīng)該將施工進(jìn)度技術(shù)、場地平面布置、模板腳手架搭設(shè)方案和塔吊的安拆方案利用對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件、場地平面布置軟件、模架軟件進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計,再通過軟件的分析功能對所設(shè)計的方案進(jìn)行最優(yōu)化的調(diào)整,利用軟件綜合性、可視性及模擬建造的特點做好技術(shù)標(biāo)的制作。

3.4? 施工階段

該階段利用BIM技術(shù)中協(xié)調(diào)性、模型化及可視化的特點,借助于BIM軟件中的項目管理軟件和計量與計價軟件進(jìn)行控制工程變更、做好現(xiàn)場簽證管理、結(jié)算支付(審核對量軟件)、處理工程保修費等主要工作,對實施工程費用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控(BIM5D),進(jìn)而實現(xiàn)工程中實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。BIM項目管理綜合軟件是將項目管理中的BIM模型與BIM計量和計價模型相組合,整體展現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、人材機(jī)使用情況。在實時監(jiān)控結(jié)構(gòu)安全狀態(tài)的同時,動態(tài)進(jìn)行施工進(jìn)度的管理與分析,并可為及時提出預(yù)防和改進(jìn)措施提供可靠的技術(shù)支持和服務(wù)。

4? 結(jié)束語

BIM技術(shù)是新時期下建筑行業(yè)在工程施工、工程造價等方面,具有可行性、操作效率較高的信息技術(shù)。BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價管理全工程中是行之有效的,尤其是工程造價管理四個階段的模型統(tǒng)一、可視化是最有效果的,在施工階段的BIM技術(shù)方案的綜合運用對該項目的進(jìn)度科學(xué)把控、對工程成本的有效控制起到了很好的作用,同時對施工技術(shù)交底和鋼筋下料的精細(xì)度程度提升,其作用也是明顯的。

參考文獻(xiàn):

[1] 單明薈.基于BIM的建筑項目精細(xì)化管理研究[J].價值工程,2014(4):8.

[2] 趙慧敏.BIM在工程造價中的應(yīng)用[D].山西大學(xué),2016.

[3] 史凱娜.基于BIM的醫(yī)院建設(shè)項目全過程造價控制的研究技術(shù)[D].深圳大學(xué),2015.

作者簡介:

張吉波(1987—)男,揚州大學(xué),本科,畢業(yè)專業(yè):交通工程,中級工程師(科技管理),研究方向:市政.建筑.公路造價。

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