劉昀

摘 要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是國家發(fā)展的基礎，是奠定社會主義現(xiàn)代化的關鍵基石。我國農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，使農(nóng)村居民生活條件得到極大改善。農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的重點，分析了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題，總結(jié)相關工作經(jīng)驗，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：農(nóng)業(yè);經(jīng)濟管理;基層管理

文章編號：1004-7026（2019）02-0084-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F323? ? ? ? 文獻標志碼：A

農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計可以反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況，為各級部門決策提供準確有力的數(shù)據(jù)資料，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的針對性，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。透過農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計反映的相關農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)象，揭示農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作規(guī)律，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要方法[1]。

1? 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題

要促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和農(nóng)村管理工作不斷深入，必須做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作。農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計是農(nóng)村管理的基礎性工作，也是基層統(tǒng)計工作中最為重要的部分。當前，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中主要存在以下問題。

1.1? 基層管理隊伍實力薄弱

近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織大范圍改革，使經(jīng)濟財務管理相關人員大量流失。人員缺失成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵問題。農(nóng)村經(jīng)濟財務管理相關崗位往往缺乏相應專業(yè)能力，且一人多崗，造成相關工作成果不具專業(yè)性，導致整體工作停滯不前[2]。

1.2? 農(nóng)村經(jīng)營數(shù)據(jù)不完整

農(nóng)村經(jīng)濟管理具有指標多、范圍廣等特點。數(shù)據(jù)源非常廣泛，但能用的結(jié)果卻不多。收集過程中，工作人員懈怠或移用往年數(shù)據(jù)等，使最終結(jié)果出現(xiàn)很大偏差，降低了農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確性[3]。在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，要注意從不同角度來處理，比如管理角度、相關部門角度等。

1.3? 調(diào)查方法落后，管理體制不完善

缺乏相應的基礎設施，使基層農(nóng)業(yè)調(diào)查仍維持傳統(tǒng)的管理體制。整體統(tǒng)計工作方法落后，缺乏技術輔助科學推算，統(tǒng)計報表系統(tǒng)使用率較低，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作難以落實。

農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計實行“領導統(tǒng)一和分級責任”的管理制度。這種雙重管理體制的缺點主要體現(xiàn)在統(tǒng)計地方政府的經(jīng)濟發(fā)展、財務統(tǒng)計管理、人事任免或資金配置等相關數(shù)據(jù)時。在面對地方領導人為干預統(tǒng)計結(jié)果時，初級統(tǒng)計人員往往退縮。農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)應賦予統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員更多獨立性和抗干擾能力，以增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性[4]。

2? 解決農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的措施

目前，要徹底解決農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題，是具有相當大難度的。要使所負責地區(qū)得到最大化發(fā)展，需要對地區(qū)經(jīng)濟形勢整體把握，應根據(jù)各地實際情況采取適宜的改進措施。

要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理，需要先提高管理人員整體素質(zhì)，而后才是提高勞動人員素質(zhì)。明確這個先后順序，才能更好地開展農(nóng)村經(jīng)管工作和解決農(nóng)村發(fā)展問題。當管理人員素質(zhì)得到提升后，要適時加強農(nóng)村培訓和教育力度。

健全和完善基層統(tǒng)計機制，為農(nóng)村經(jīng)濟管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。開展行之有效的管理，引導并發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，從而給廣大農(nóng)民兄弟帶來更大收益。

針對數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大的問題，可以讓相關人員在日常工作中注重處理這方面的工作。不要等到工作完結(jié)時，突擊處理之前堆積下來的工作。

3? 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和社會治理改革不斷深入，基層管理工作逐漸完善。農(nóng)村經(jīng)濟管理是基層管理工作的重要組成部分。健全和完善基層管理機制，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理還有一些欠缺，需要及時發(fā)現(xiàn)問題，并找到相應的解決對策。

參考文獻：

[1]張鳳霞，杜曉輝.淺析當前基層農(nóng)經(jīng)管理工作存在的主要問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2015（3）：187-188+159.

[2]張鳳霞，杜曉輝.淺談如何做好當前基層農(nóng)經(jīng)管理工作[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2015（6）：206-207.

[3]方芳.淺談如何做好農(nóng)村財政管理工作[J].大陸橋視野，2014（22）：44+46.

[4]房麗，王宗營.淺談當前如何做好農(nóng)村財政管理工作[J].農(nóng)民致富之友，2014（16）：9.