夏娜

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)在電力工程建設(shè)更加關(guān)注信息化的發(fā)展內(nèi)容，通過(guò)在電力工程中引入信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智能化變電站以及電表的存在，這些系統(tǒng)之間具備非常強(qiáng)的集成性，通過(guò)對(duì)于企業(yè)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的發(fā)展規(guī)模來(lái)看，數(shù)據(jù)從正常速度上以及種類上不斷增加，智能電網(wǎng)中包含著更多的信息流以及業(yè)務(wù)流等，整個(gè)電網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)的價(jià)值不斷增加，電力企業(yè)呈現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于大數(shù)據(jù)發(fā)展電力企業(yè)要將其作為重要發(fā)展機(jī)遇，積極進(jìn)行企業(yè)改革，當(dāng)然對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)也是挑戰(zhàn)，因此對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理

一、大數(shù)據(jù)是近年來(lái)受到廣泛關(guān)注的新概念

是指通過(guò)對(duì)大量的、種類和來(lái)源復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行高速捕捉、發(fā)現(xiàn) 和分析，用經(jīng)濟(jì)的方法提取其價(jià)值的技術(shù)體系或技術(shù)架構(gòu)。隨著電力企業(yè)信息化工作的深入開(kāi)展，智能化變電 站、智能電表的出現(xiàn)，使得各系統(tǒng)間集成度越來(lái)越高，電力企業(yè)的數(shù)據(jù)規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)的種類也越 來(lái)越多，整個(gè)智能電網(wǎng)將承載著越來(lái)越多的信息流、電 力流和業(yè)務(wù)流，電網(wǎng)的整體價(jià)值也將得到跳躍式上升，使得電力企業(yè)具有了大數(shù)據(jù)的時(shí)代特征。

二、電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（1）執(zhí)行力度不足，維護(hù)難度較高 從財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性以及控制的方面角度來(lái)看，仍然存在 職責(zé)分離不清晰，執(zhí)行不到位以及信息系統(tǒng)對(duì)于身份識(shí)別、權(quán) 限控制的難度較高等問(wèn)題，維護(hù)過(guò)程中仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際而言，電力企業(yè)的會(huì)計(jì)處理在實(shí)現(xiàn)信息化改進(jìn)之后，財(cái)務(wù) 人員在崗位職責(zé)方面的分工并不是非常明確，信息系統(tǒng)當(dāng)中仍 然存在越權(quán)現(xiàn)象。

（2）維克托·邁爾·舍恩伯格發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的論文叩開(kāi)了大數(shù)據(jù)商業(yè) 應(yīng)用時(shí)代的大門。大數(shù)據(jù)以不可逆轉(zhuǎn)之 勢(shì)出現(xiàn)在人們面前，它一出現(xiàn)就受到技 術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的高度關(guān)注，成為各界人 士關(guān)注的焦點(diǎn)。大數(shù)據(jù)不是一種新技術(shù)，也不是一種新產(chǎn)品，而是一種新現(xiàn) 象，它的“大”不僅是指它的數(shù)據(jù)數(shù)量 大，更重要的是它蘊(yùn)含的信息量大，它 所具有的數(shù)據(jù)海量、數(shù)據(jù)類繁多、價(jià)值 密度低、數(shù)據(jù)處理速度快等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)正 在重構(gòu)現(xiàn)代商業(yè)模式。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

（1）財(cái)務(wù)管理缺乏對(duì)核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控

在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作必然會(huì) 涉及到生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)度以及運(yùn)維檢修等核心業(yè)務(wù)數(shù) 據(jù)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代要求財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合得更加緊密，單 純地記賬和報(bào)表分析已不能適應(yīng)現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì) 計(jì)的要求，更是沒(méi)有辦法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和戰(zhàn)略決 策者提供有價(jià)值的參考依據(jù)，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控超出了傳統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理的職責(zé)范圍。

（2）財(cái)務(wù)管理缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略的高度融合

在經(jīng)濟(jì)全球化和電力體制改革的時(shí)代背景下，大數(shù) 據(jù)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容也 正在發(fā)生翻天覆地的變化。因此，對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，掌握企業(yè) 核心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而建立起完善的戰(zhàn)略決策體 系，支撐財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的高度融合。大數(shù)據(jù)時(shí)代 來(lái)臨之前，電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等形式獲得財(cái) 務(wù)管理信息，然而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策信息還 要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不能只局限于財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)該 站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度對(duì)銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn) 行深入的挖掘和分析，從中獲取有利于企業(yè)管理的高價(jià) 值信息。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

（1）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 根據(jù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在目前電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的廣泛 推行，管理部門根據(jù)信息系統(tǒng)所呈現(xiàn)出的各種數(shù)據(jù)以及報(bào)表等 信息的依賴性不斷提高，這也間接要求電力企業(yè)需要借助財(cái)務(wù) 管理制度的方式完善會(huì)計(jì)信息，對(duì)信息系統(tǒng)的技術(shù)水平實(shí)行綜 合性的考慮，突破傳統(tǒng)的反應(yīng)和檢查財(cái)務(wù)管設(shè)置專門的審計(jì)部門，同時(shí)在審計(jì)部門中應(yīng)該配備專業(yè)的審計(jì) 工作人員，并保障審計(jì)部門的工作能夠在企業(yè)監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng) 導(dǎo)下展開(kāi)。只有確保審計(jì)工作的公平公正，減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審 計(jì)部門工作的直接干預(yù)，才能為企業(yè)中財(cái)務(wù)資金審計(jì)工作提供 一個(gè)公平公開(kāi)的工作環(huán)境。二是需要全面建設(shè)事前、事中以及 事后監(jiān)督工作。在整個(gè)財(cái)務(wù)資金控制工作中，全面落實(shí)財(cái)務(wù)資 金監(jiān)督工作，避免只是事后監(jiān)督的工作狀況，將監(jiān)督工作融入 到各個(gè)環(huán)節(jié)中。三是需要建立完善的財(cái)務(wù)資金激勵(lì)機(jī)制。

（2）構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心

大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)將從以貨幣形 式為主的計(jì)量手段向多種計(jì)量手段綜合運(yùn) 用，定性與定量并用的計(jì)量手段過(guò)渡，從 用模型算法對(duì)生產(chǎn)預(yù)測(cè)到運(yùn)用相關(guān)關(guān)系對(duì) 生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行預(yù)警。眾所周知，企業(yè)的 戰(zhàn)略決策不僅與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、營(yíng)銷模式 以及外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)上下游供應(yīng)鏈的 供應(yīng)商的信息相關(guān)，甚至與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境，微觀消費(fèi)觀念等有重要關(guān)系。

（3）完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理體系而言，電力企業(yè)至少需要從三個(gè)方面著 手：一是信息系統(tǒng)當(dāng)中的數(shù)據(jù)輸入和輸出必須通過(guò)相應(yīng)的授 權(quán)，在確保信息輸入準(zhǔn)確無(wú)誤的前提上借助有效的措施對(duì)信息 的輸入過(guò)程實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和管理；二是對(duì)進(jìn)出部門的人員實(shí)行登 記管理，尤其是對(duì)于重要機(jī)房，對(duì)日志性質(zhì)的文件實(shí)行安全性 的檢查與管理；三是需要定期對(duì)系統(tǒng)的硬件、軟件系統(tǒng)實(shí)行 相應(yīng)的維護(hù)和檢查，并在檢查過(guò)程中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行準(zhǔn)確 性的記錄，力求最短時(shí)間內(nèi)尋找到最佳措施。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化電力企業(yè)的會(huì)計(jì)處理工作正向著信息化 的方向發(fā)展，這也是時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)創(chuàng)新所引發(fā)的必然現(xiàn)象，同時(shí)也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本途徑。但是，會(huì)計(jì)的 信息化發(fā)展同時(shí)也為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要 求與挑戰(zhàn)。對(duì)此，為了更好地保障電力企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效果，維 持其運(yùn)管工作的穩(wěn)定性與長(zhǎng)期發(fā)展性，電力企業(yè)必須全面考慮 信息化的應(yīng)用，并對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，為電力企業(yè)的財(cái) 務(wù)安全提供保障，從而推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展。