康少華
[摘? ? ? ? ? ?要]? 由于自身特定的歷史環(huán)境、文化環(huán)境以及政治環(huán)境等,使臺灣高校學生事務(wù)管理形成了具有獨特個性與特征的學生事務(wù)管理模式,值得大陸高校予以借鑒與學習。在對學生事務(wù)管理工作進行基本概述的基礎(chǔ)上,對臺灣高校與大陸高校的學生事務(wù)管理工作進行對比,闡述臺灣高校學生事務(wù)管理工作模式的主要特色,并提出臺灣高校學生事務(wù)管理工作模式的重要啟示。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 臺灣高校;學生事務(wù)管理;工作模式;啟示
[中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2019)06-0216-02
在歐美教育模式的長期影響下,臺灣形成的高等教育模式及教育制度與大陸有很大的不同。特別是臺灣高校學生事務(wù)管理工作在借鑒、學習歐美高等教育經(jīng)驗與做法的過程中,經(jīng)過不斷的完善與創(chuàng)新,已經(jīng)構(gòu)建起了具有自身特色的高校學生事務(wù)管理工作模式。目前,大陸正在大力推進高校擴招政策,高校發(fā)展正值千載難逢的發(fā)展機遇期,學生事務(wù)管理工作作為高校發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),只有積極借鑒先進的經(jīng)驗與模式,才能真正推動大陸高校的又好又快發(fā)展。
一、學生事務(wù)管理工作的基本概述
(一)學生事務(wù)管理的演變
“學生事務(wù)”最早誕生于美國,最早的大學里是沒有專門學生事務(wù)管理的,到19世紀下半葉,越來越多的高校開始關(guān)注專業(yè)課程的分析與研究,諸多專業(yè)教師也逐漸將時間與精力投入教學與科研方面,從而導(dǎo)致學生的一系列課外生活被忽視。但學生的課外生活必須有人加以協(xié)調(diào)與管理,在這種背景下,專門負責學生課下事務(wù)管理的人員應(yīng)運而生。[1]從此,處于迅猛發(fā)展態(tài)勢下的美國高校開始出現(xiàn)“學生事務(wù)”與“學術(shù)事務(wù)”的分離,“學生事務(wù)”也自此以獨立姿態(tài)出現(xiàn)。
(二)高校學生事務(wù)管理的定義
我國高校學生事務(wù)管理的起步時間較晚,與西方發(fā)達國家的完善概念與職責還存在較大差距。通常來講,學生事務(wù)主要是相對于學術(shù)事務(wù)而言的,指的是涉及學生活動、課外生活、個人問題、思想感情等方面的事情。而高校學生事務(wù)管理則是指由高校承擔的非學術(shù)性的或課外的學生工作,是高校管理的主要構(gòu)成部分,主要包括高校學生心理輔導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)、日常生活管理、社團建設(shè)管理、特殊學生管理等內(nèi)容。對大陸而言,高校學生管理通常泛指學生思想教育,即高校通過給學生施加非學術(shù)性的課外教育影響,讓學生遵守紀律,并促進學生成長的一項組織活動。
(三)高校學生事務(wù)管理模式的概念
任何一種管理,都離不開管理模式的貫徹與執(zhí)行。高校學生事務(wù)管理模式也是如此,其主要是指在特定理念的指導(dǎo)下逐漸構(gòu)建起來的,并由管理隊伍、管理內(nèi)容、管理機構(gòu)、管理行為以及管理方法等共同組成的一種體系結(jié)構(gòu)。
二、臺灣高校與大陸高校在學生事務(wù)管理工作方面的比較
(一)機構(gòu)設(shè)置
臺灣高校學生事務(wù)管理機構(gòu)屬于單一型,層級較少,結(jié)構(gòu)簡單。一般在校一級設(shè)有學生事務(wù)處,并下設(shè)有課外活動指導(dǎo)組、生活輔導(dǎo)組等各種類別的工作小組。全面負責學生課外的日常事務(wù),其中在院系一級并未設(shè)置相對應(yīng)的管理組織。簡而言之,臺灣大學管理為一級管理,條狀運作及多頭并進。而大陸大學管理結(jié)構(gòu)屬于復(fù)合型,呈現(xiàn)錐形特點,在校一級設(shè)有學生處、校團委與校學生會,即在校一級設(shè)有三個子系統(tǒng),且各個子系統(tǒng)實行分級化管理,均在院系一級設(shè)置有相對應(yīng)的管理組織。簡而言之,大陸大學管理為兩級式管理,網(wǎng)狀運作及條塊結(jié)合。
(二)學生管理模式
臺灣高校與大陸高校在學生管理模式上有相似的地方,也有不同之處。臺灣大學生管理的主體是學生事務(wù)處,相對于大陸的學生工作處,學生事務(wù)處有更大的自由和裁量權(quán),管理的學生事務(wù)也更廣泛。學生事務(wù)處的負責人被稱為學務(wù)長,下設(shè)各輔導(dǎo)組織,分別負責貸款申請、獎助學金申請、兵役申請、宿管、就業(yè)等工作。大陸高校的學生工作處也會下設(shè)分管機構(gòu),負責相應(yīng)的事務(wù),例如后勤科、宿管科、就業(yè)指導(dǎo)辦公室等,雖然管理的事務(wù)沒有臺灣高校的學生事務(wù)處多,這樣的設(shè)置方式和臺灣高校類似,但是兩者在功能設(shè)置上以及管理方式上差別明顯。以宿舍管理為例,大陸宿舍管理一般是校內(nèi)集中管理,臺灣宿舍管理則校內(nèi)校外兼顧,除了管理校內(nèi)的學生宿舍以外,還為學生在校外租房提供協(xié)助,并且為了保證學生在校外租房的安全,學校還會替學生篩選租房信息,提供租房糾紛處理的幫助等。
(三)職能范圍
臺灣大學生管理的職能范圍與大陸高校相比存在明顯差別,比大陸高校管理范圍更為廣泛,主要包括兩方面的內(nèi)容:一方面是工作范圍不同。臺灣大學生管理是由“學生事務(wù)處”部門承擔的,該部門由生活輔導(dǎo)組、宿舍輔導(dǎo)組、生涯發(fā)展組與咨詢輔導(dǎo)組等工作小組組成。工作組各司其職,為學生提供服務(wù),如社團活動輔導(dǎo)、性平教育(性別平等教育)、醫(yī)療衛(wèi)生指導(dǎo)、職業(yè)生涯指導(dǎo)等。而在大陸高校,以上職能分別由“學生處”“社團部”“就業(yè)指導(dǎo)中心”等多個部門負責。另一方面是學生輔導(dǎo)重點不同。[2]通常臺灣高校都比較重視學生的心理輔導(dǎo)、課外活動輔導(dǎo)、衛(wèi)生保健輔導(dǎo)、職業(yè)生涯輔導(dǎo),而大陸高校則更為重視學生的行為規(guī)范與思想意識等方面的輔導(dǎo),強調(diào)學生的集體主義、愛國主義以及社會主義教育。
三、臺灣大學生事務(wù)管理模式的主要特色
(一)突出服務(wù),淡化管理
學生事務(wù)管理工作模式不僅受政治經(jīng)濟制度的制約,而且受社會文化和教育理念的影響。大陸高校倡導(dǎo)的“以人為本”與臺灣高校倡導(dǎo)的“以學生為本”內(nèi)涵相似,但是在管理模式上,大陸高校更強調(diào)管理,而臺灣高校更強調(diào)服務(wù)。臺灣高校經(jīng)過沉淀與發(fā)展,形成了“服務(wù)高于管理,獎勵優(yōu)于懲罰”“關(guān)懷先于要求,耐心多于憂心”等理念特色。臺灣高校主張一切學生事務(wù)管理工作都要以學生的學習與發(fā)展為核心,十分注重學生的個性化發(fā)展,并著力為學生的課下生活提供服務(wù),以及良好學習環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等。
(二)突出制度,淡化人管理
相對于大陸高校學生管理工作以人管理為主,臺灣高校的學生管理工作更加依賴完善的制度,主要表現(xiàn)在三方面:(1)高度重視相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)工作。臺灣高校學生事務(wù)處網(wǎng)站都設(shè)有學生事務(wù)工作制度下載的專門區(qū)域,以供教師與學生隨時下載。(2)采取目標管理制度。臺灣學生管理目標一般都會明確教學理念、教育目標、管理內(nèi)涵以及管理使命等,并會明確學生的學習與成長環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦法,以及課外活動的參與辦法等。(3)人才管理制度。對于負責學生管理的職工,臺灣高校都會予以專門的培養(yǎng)與鍛煉。
(三)突出信息化,淡化傳統(tǒng)
相對于大陸高校學生管理工作嚴格遵循傳統(tǒng)模式,臺灣高校的學生管理工作與信息技術(shù)和時代前沿結(jié)合得更加緊密。臺灣高校信息化水平較高,已然形成了自主化、創(chuàng)新化以及服務(wù)化的資訊環(huán)境。臺灣大學生管理中的任何一項行政事務(wù)都能在線記錄、在線統(tǒng)計、在線申請審批以及在線查詢打印等。諸如,教師通過在線登記學生的考勤情況,當學生的曠課次數(shù)達到上限時,系統(tǒng)就會自動向?qū)W生的賬號發(fā)送預(yù)警信號;還有學生的獎學金申請、請銷假、住宿申請等均已實現(xiàn)在線完成。
四、臺灣大學生管理模式的重要啟示
(一)積極轉(zhuǎn)變學生事務(wù)管理理念
隨著素質(zhì)教育的大力推行,大陸高?!耙詫W生為本”的教育理念也逐漸形成,但在具體實踐過程中,多數(shù)高校依然存在重義務(wù)輕權(quán)利、重共性輕個性等問題。在這一層面,臺灣高校堅持“以學生為本”的理念與做法對大陸高校具有一定的啟示作用,具體如下:(1)要以學生的實際需求為著力點,切實做到為學生服務(wù)。(2)要側(cè)重于服務(wù)與引導(dǎo),適當弱化強制性的管理;(3)鼓勵學生參與,讓學生管理學生??梢圆扇〉木唧w措施有:成立學生服務(wù)站,服務(wù)站匯總各種信息和資源,為學生提供咨詢、指導(dǎo)等服務(wù)。例如為學生提供兼職信息,解決遇到的現(xiàn)實問題和心理問題,回答學生問題等;對學生事務(wù)管理人員的校方工作人員和學生會成員進行服務(wù)意識培訓(xùn),定期開展面向?qū)W生的服務(wù)活動,例如免費發(fā)放學習資料等;用制度的方式劃分校方人員和學生會成員各自的負責區(qū)域,校方人員盡可能減少學生管理工作范圍,充分放權(quán),充分發(fā)揮學生會的作用,讓學生自己管理自己的事務(wù);(4)要求學生會成員嚴于律己,養(yǎng)成服務(wù)意識,杜絕學生會“官場化”。
(二)確保專業(yè)化與規(guī)范化
專業(yè)化與規(guī)范化是臺灣大學生管理高效率的重要保障。對此,大陸高校應(yīng)結(jié)合自身實際,切實提高專業(yè)化與規(guī)范化水平。具體可從三方面著手:(1)建立健全相關(guān)制度。對于學生事務(wù)管理的各項工作都要實現(xiàn)制度的細化,并要加強宣傳,以此讓師生明確具體的制度規(guī)范。[3](2)制定清晰明確的目標。(3)提高工作人員業(yè)務(wù)水平。定期組織現(xiàn)任教師參與各種學生事務(wù)管理培訓(xùn)活動,不斷更新教師的知識結(jié)構(gòu)與專業(yè)化水平。例如,針對學生的心理健康問題,制定相應(yīng)的維護大學生心理健康的制度,同時制定日??己藱C制,監(jiān)督制度落實情況,還要制定定期回訪制度,對于服務(wù)過的學生進行回訪,詢問問題是否得到解決等。
(三)提高學生事務(wù)管理的信息化水平
積極借鑒臺灣高校學生事務(wù)管理工作的信息化操作,切實提升大陸高校依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)開展學生事務(wù)管理工作的能力及水平。具體包括:一方面是構(gòu)建統(tǒng)一的高校學生管理信息系統(tǒng),另一方面是實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的暢通傳輸與科學統(tǒng)計。例如建立專門網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等,定期發(fā)布相關(guān)信息;利用大數(shù)據(jù)技術(shù),及時掌握大學生關(guān)注的問題、行為傾向等,有針對性地確立學生工作重心;建立專門的學生事物管理APP,讓學生在手機上就可以查詢信息,查看學分情況,查看課表、講座安排、活動安排、招聘信息等,還可以在線預(yù)約心理咨詢,在線咨詢問題,提高信息化管理水平。
總而言之,與臺灣相比,大陸高校在學生培養(yǎng)模式及事務(wù)管理模式等方面存在顯著的差異。本文通過兩者差異的對比為大陸高校的學生工作提供一些借鑒,相信大陸高校能從中得到一些有益的參考。值得注意的是,盡管臺灣高?,F(xiàn)行的模式有較高的參考及學習價值,但仍需要我們立足大陸高校的實際情況與學生的發(fā)展水平,用辯證思維對臺灣大學生管理模式予以改進與創(chuàng)新化的應(yīng)用,切實促進大陸高校的健康可持續(xù)發(fā)展。
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◎編輯 張 慧