汪光勝
摘? 要:自發(fā)性體育組織在我國至今有著接近50年的歷史,已成為一個(gè)重要的社會(huì)團(tuán)體,在我國基層體育組織中占據(jù)十分重要的地位。自發(fā)性體育組織對(duì)于促進(jìn)基層體育發(fā)展,滿足人民群眾對(duì)體育多樣化的需求,對(duì)于全民健身和健康中國戰(zhàn)略的實(shí)施,起著十分重要的作用。本文以安徽省為例,分析自發(fā)性體育組織發(fā)展中存在的問題,尋求其發(fā)展對(duì)策,力求完善安徽省群眾體育科學(xué)研究的領(lǐng)域,為安徽省自發(fā)性體育組織的后繼發(fā)展奠定理論基礎(chǔ),為自發(fā)性體育組織的培育、管理等實(shí)踐活動(dòng)提供依據(jù),具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:社會(huì)轉(zhuǎn)型背景? 安徽省? 自發(fā)性體育組織? 現(xiàn)狀? 對(duì)策
中圖分類號(hào):G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):2095-2813(2019)02(c)-0173-02
改革開放以來,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域快速而深度的轉(zhuǎn)變,使我國社會(huì)進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型時(shí)期。在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,人們的行為方式、生活方式、價(jià)值體系都會(huì)發(fā)生明顯的變化。據(jù)“中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查課題組”和“我國城市社區(qū)自發(fā)性群眾體育組織研究”調(diào)查研究數(shù)據(jù)表明,自發(fā)性群眾體育組織已成為我國大眾體育健身活動(dòng)的主要載體[1]。
黨的十九大報(bào)告中明確提出,要轉(zhuǎn)變政府職能,創(chuàng)新社會(huì)治理,必須著眼于維護(hù)廣大人民的根本利益,要改進(jìn)社會(huì)治理方式,激發(fā)社會(huì)組織活力。鑒于此,調(diào)查研究社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下安徽省自發(fā)性體育組織的現(xiàn)狀,目的在于從實(shí)證的角度對(duì)安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展進(jìn)行探索,從組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源、影響因素等方面對(duì)自發(fā)性體育組織進(jìn)行多角度的考察, 分析自發(fā)性體育組織發(fā)展中存在的問題,尋求其發(fā)展對(duì)策,力求完善安徽省群眾體育科學(xué)研究的領(lǐng)域,為安徽省自發(fā)性體育組織的后繼發(fā)展奠定理論基礎(chǔ),為自發(fā)性體育組織的培育、管理等實(shí)踐活動(dòng)提供依據(jù),具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
1? 安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 組織數(shù)量
隨著人們生活水平的提高,人們的體育健康意識(shí)日益增強(qiáng),安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展十分迅速。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),安徽省現(xiàn)有登記在冊(cè)自發(fā)性體育組織130個(gè),此外,沒有登記在冊(cè)的經(jīng)走訪調(diào)查統(tǒng)計(jì)后約為180個(gè)。自發(fā)性體育組的人數(shù)規(guī)模上多則數(shù)百人,少則幾個(gè)人,但大多數(shù)體育組織的人數(shù)在50人左右。安徽省自發(fā)性體育組織的數(shù)量比正式結(jié)構(gòu)的組織數(shù)量要多跟多。由此可見,群眾體育力量對(duì)于整個(gè)社會(huì)體育的發(fā)展是不可估量的。
1.2 人員情況
通過對(duì)安徽省部分市區(qū)的自發(fā)群眾體育組織進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn):自發(fā)性體育組織男性成員和女性成員的比例約為1∶2,女性遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男性,說明女性體育鍛煉者居多。這充分反映了女性更加注重體育鍛煉和身體健康,女性的組織力相對(duì)于男性來說更加具有號(hào)召力,體育組織的運(yùn)動(dòng)也大多適合女性同志;自發(fā)性體育組織中成員的年齡走向趨勢圖是馬鞍形趨勢,35歲以下的年輕人和65歲以上的長者所在比例均為1/4左右,40歲左右的成員所占比例在1/5左右,50歲左右和60歲左右的成員約占比例在1/6左右,各個(gè)年齡段均有體育愛好者;自發(fā)性體育組織成員以漢族人口居多,少數(shù)民族人口極少,沒有明顯的少數(shù)民族人口特征;自發(fā)性體育組織的成員所受教育大多高中或者中專水平以上,具有一定的收入來源,文化水平相對(duì)較高,且生活上有一定的保障。
1.3 運(yùn)行情況
自發(fā)性體育組織的運(yùn)行情況與組織的負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系。通過帶調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),安徽省自發(fā)體育組織的負(fù)責(zé)人女多男少,女性負(fù)責(zé)人和男性負(fù)責(zé)人的比例大約為2∶1,在年齡上趨于老齡化的趨勢,大多負(fù)責(zé)人的年齡在56~65歲,受過良好的教育,年輕時(shí)從事穩(wěn)定的職業(yè),愛好體育運(yùn)動(dòng),這些特征都滿足負(fù)責(zé)人所具備的條件。
2? 安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展存在的問題
2.1 缺乏政府的支持
自發(fā)性體育組織因其是自發(fā)形成的,缺少必要的政府支持和政策支持。國家在大方向上實(shí)施了一系列法律,比如《體育法》《全民健身發(fā)展綱要計(jì)劃》等,但是地方政府并沒有切實(shí)可行的法律法規(guī)保障自發(fā)性體育組織的運(yùn)行。在問卷調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),群眾選擇“需要政府及政策性支持”的條款約占2/5的比例。安維勝自發(fā)性體育組織的健康發(fā)展需要政府給予一定的支持,并在政策、法律、法規(guī)上提供強(qiáng)有力的支撐,只有這樣,才能規(guī)范自發(fā)性體育組織的發(fā)展[2]。
2.2 組織管理有待完善
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),安徽省自發(fā)性體育組織在內(nèi)部管理方面存在較大的漏洞,比如,內(nèi)部決策上,1/3的組織集體協(xié)商對(duì)策,1/5的組織管理層協(xié)商對(duì)策,這說明在一定程度上管理存在混亂。在財(cái)務(wù)管理方面,只有1/5的組織采用外部審計(jì)的方式,有半數(shù)的組織在財(cái)務(wù)審計(jì)上缺乏,存在財(cái)務(wù)漏洞。組織管理有待完善,財(cái)務(wù)管理缺乏審計(jì),這些不完善、不規(guī)范的工作制度嚴(yán)重的影響了組織的發(fā)展壯大和日常運(yùn)行[3]。
2.3 經(jīng)費(fèi)來源渠道單一
限制安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展的重要因素之一為經(jīng)費(fèi)來源渠道單一。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),自發(fā)性體育組織的經(jīng)費(fèi)主要來自于成員的繳納、體育協(xié)會(huì)的支持等,企業(yè)贊助經(jīng)費(fèi)和社會(huì)贊助經(jīng)費(fèi)很少,經(jīng)費(fèi)來源渠道十分單一。一個(gè)組織的建設(shè)和運(yùn)行需要大量的經(jīng)費(fèi),“需要經(jīng)費(fèi)支持”在問卷調(diào)查中,也是大多數(shù)組織和成員的選擇,他們迫切需要經(jīng)費(fèi)方面的贊助和支持。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)一個(gè)特例,有一個(gè)自發(fā)性體育組織與婚慶公司合作,提供婚慶表演獲得組織經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)十分充足,這是其他體育組織值得借鑒學(xué)習(xí)的特色[4]。
2.4 缺乏專業(yè)的指導(dǎo)
自發(fā)性體育組織的負(fù)責(zé)人缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),他們大多是自發(fā)形成的,依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)體育的熱愛,但是在專業(yè)素質(zhì)方面往往有一定的欠缺,“需要專業(yè)指導(dǎo)”是自發(fā)性體育組織的目前強(qiáng)烈的呼聲,負(fù)責(zé)人中很少有人有社會(huì)體育指導(dǎo)員資格證,他們不能有效安排體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容,不能合理控制體育鍛煉的強(qiáng)度。
3? 安徽省自發(fā)性體育組織發(fā)展的對(duì)策
3.1 政府創(chuàng)造環(huán)境
地方政府應(yīng)建立健全完善相應(yīng)的法律法規(guī),組織調(diào)研人員對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的群眾性體育組織進(jìn)行調(diào)查研究,制定適合發(fā)展的法律、法規(guī),給予政策性的支持;完善體育健身場所,提供體育健身器材,推行體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,為自發(fā)性體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供場所和器械支持;鼓勵(lì)自發(fā)性體育運(yùn)動(dòng)登記入冊(cè),加強(qiáng)政府引導(dǎo),積極引領(lǐng)健康發(fā)展。
3.2 加強(qiáng)建設(shè)管理
自發(fā)性體育組織應(yīng)完善內(nèi)部管理,建立適合組織發(fā)展的組織架構(gòu),在重大問題決策上,充分發(fā)揮民主集中制的重要作用;建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,定期對(duì)財(cái)務(wù)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì),并公開公示;培養(yǎng)專業(yè)的體育工作者,對(duì)體育活動(dòng)的展開給予規(guī)范性的意見和建議。地方政府對(duì)自發(fā)性體育運(yùn)動(dòng)組織的規(guī)范發(fā)展給予一定的激勵(lì),對(duì)于組織架構(gòu)明確、管理規(guī)范、體育活動(dòng)有效展開的體育運(yùn)動(dòng)組織給予一定的物質(zhì)和精神激勵(lì),充分發(fā)揮優(yōu)秀自發(fā)性體育組織的帶頭引領(lǐng)作用。
3.3 擴(kuò)展資金來源
自發(fā)性體育組織應(yīng)積極擴(kuò)展資金來源,打破單一的資金渠道??梢耘c政府公益性活動(dòng)結(jié)合,在為政府提供公共服務(wù)時(shí)獲取資金支持;可以與企業(yè)結(jié)合,利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供宣傳和服務(wù),獲取部分資金支持;也可以通過商業(yè)匯演等渠道,獲取組織經(jīng)費(fèi)。新時(shí)代,新形勢下,自發(fā)性體育組織應(yīng)以市場為導(dǎo)向,提升自我,完善自我,通過自身優(yōu)勢擴(kuò)展資金來源,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展。
自發(fā)性體育組織作為一個(gè)重要的群眾團(tuán)體,對(duì)于促進(jìn)基層體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。自發(fā)性體育組織受管理、政策、資金和專業(yè)素質(zhì)的影響,發(fā)展受到一定的阻礙。社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下,政府應(yīng)大力提供政策性支持,自發(fā)性體育組織加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè),注重專業(yè)人員的培養(yǎng),擴(kuò)展資金來源,實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展。
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