穩(wěn)健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新成果

【本刊訊】通訊員劉文亮報(bào)道 ：2月28日—3月2日，由建藝集團(tuán)主辦的建藝集團(tuán)2019年經(jīng)營工作峰會(huì)在廣東河源萬綠湖畔隆重舉行。

建藝集團(tuán)、建藝控股董事會(huì)主席劉海云出席大會(huì)并作重要講話。建藝集團(tuán)董事、副總裁顏如珍，孫昀及副董事長劉珊，常務(wù)副總裁劉慶云，副總裁兼董事會(huì)秘書高仲華，副總裁陳景輝、阮成楠、李周，總工程師田力，工會(huì)主席溫良茂，設(shè)計(jì)院院長郭杰及廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革等領(lǐng)導(dǎo)共同參加會(huì)議。此外，全國區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各中心相關(guān)負(fù)責(zé)人和部分優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理共同參加會(huì)議。

本次大會(huì)由劉慶云主持。會(huì)上，劉海云作了題為《回顧2018、展望2019——穩(wěn)健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新成果》的重要講話，對(duì)集團(tuán)2018年全年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)2019年的工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署，提出了十一條要求。

劉海云表示，2018年是改革開放四十周年，是金融環(huán)境非常困難的一年，是受金融政策調(diào)控影響，大批上市企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的一年。建藝集團(tuán)在全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作下穩(wěn)健地渡過了艱難困苦的2018，完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比上一年實(shí)現(xiàn)增長：品牌提升進(jìn)入中國建筑裝飾百強(qiáng)第六名，譽(yù)為“深圳老字號(hào)”品牌企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新、專利發(fā)明創(chuàng)出新成果，由建藝主編的《建筑裝飾裝修機(jī)電末端綜合布置技術(shù)規(guī)程》填補(bǔ)了我國建筑裝飾裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白；寧夏礦業(yè)逐步開展經(jīng)營，前景令人鼓舞；太原濱河體育中心、深圳大沙河城市景觀改造等項(xiàng)目增添了品牌力量；貨幣資金流動(dòng)穩(wěn)健，工程管理有較大提升，隊(duì)伍建設(shè)有較大提高。

劉海云說：“在2018年歷史性經(jīng)營困難的條件下，建藝集團(tuán)仍然能取得好的成績，這來之不易。如果沒有全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作是不可能的。在此我代表董事會(huì)經(jīng)營班子衷心感謝建藝集團(tuán)全體同仁及家人?！?/p>

建藝集團(tuán)、建藝控股董事會(huì)主席劉海云發(fā)表講話

建藝集團(tuán)董事、副總裁顏如珍

建藝集團(tuán)常務(wù)副總裁劉慶云主持會(huì)議

建藝集團(tuán)副董事長劉珊

此外，劉海云對(duì)2018年經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納總結(jié)，針對(duì)性提出了工程竣工結(jié)算、項(xiàng)目款項(xiàng)回收、甲方責(zé)任跟蹤、精品項(xiàng)目規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)、制度建設(shè)執(zhí)行、干部隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資問題、人員流動(dòng)問題、上市公司品牌維護(hù)推廣等十一個(gè)問題，要求集團(tuán)各中心及各區(qū)域公司務(wù)必正視過去一年在上述方面所暴露出的經(jīng)營疏漏，及時(shí)糾正經(jīng)營發(fā)展方向，在接下來的工作中認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在森硒湖莊園實(shí)地考察

展望2019，劉海云表示：這一年的工作總體思路為：穩(wěn)健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設(shè)，提煉內(nèi)功，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理。在此基礎(chǔ)上，劉海云提出了加強(qiáng)運(yùn)營中心風(fēng)險(xiǎn)管理、完善區(qū)域公司風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)成本控制管理、加強(qiáng)施工管理的風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)法務(wù)把控管理、加強(qiáng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)投資項(xiàng)目跟蹤管理、加強(qiáng)提升證券管理工作、加強(qiáng)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)管理、完善人才精英培養(yǎng)與保護(hù)機(jī)制并提升干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)精神、提升企業(yè)文化建設(shè)與信息化安全保障管理十一條要求。他表示，2019年是新中國成立70 周年，是粵港澳大灣區(qū)開局之年，是建藝集團(tuán)股票解禁之年，不論是國家、區(qū)域、企業(yè)都處在大利好的時(shí)期。我們一定要把握時(shí)機(jī)，搶占制高點(diǎn)，充分利用集團(tuán)上市平臺(tái)，在政策利好的時(shí)期，把企業(yè)發(fā)展定好位、定準(zhǔn)位。研究大灣區(qū)系列政策、法規(guī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，不走彎路，穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建藝集團(tuán)“再跨越”發(fā)展的新藍(lán)圖、新夢(mèng)想！

劉海云最后表示：總結(jié)2018 存在的十一條問題，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對(duì)照檢查，拿出解決辦法的措施，制定解決問題的計(jì)劃和時(shí)間表，盡快把問題解決好、處理好，減輕包袱，把精力集中在新的一年工作上。2019年提出十一條要求，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)著力研究，制定防風(fēng)險(xiǎn)措施，提升管理，增長效益，開拓新的局面。剛剛中央召開金融經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出發(fā)展經(jīng)濟(jì)的利好政策，又是新年春天利好喜訊。相信黨和國家、各級(jí)政府，把握新時(shí)代改革開放，把企業(yè)發(fā)展布好局，定好位，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)議期間，山西、福建、北京、江蘇、安徽、內(nèi)蒙古、海南等7 家區(qū)域公司負(fù)責(zé)人還分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，并就工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些共性問題在大會(huì)專門設(shè)置的討論環(huán)節(jié)進(jìn)行了集中交流。

此外，建藝集團(tuán)常務(wù)副總裁劉慶云、副總裁李周、總工程師田力及財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)李小波等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還分別代表集團(tuán)各中心、部門，針對(duì)2018年集團(tuán)總部各中心、部門工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革在會(huì)上還特別針對(duì)廣東建藝科技工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的歡迎與關(guān)注。

會(huì)議結(jié)束后，在劉曉革的帶領(lǐng)下，全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還來到了廣東河源森硒湖莊園實(shí)地參觀考察。湖光山色間，大家暢所欲言，充分交流，共同展望2019，并祝集團(tuán)“再跨越”發(fā)展在新的一年邁上新高！