葉雨晨
以正陽(yáng)門為中心,前門大街將整個(gè)前門區(qū)域分為東西兩側(cè),北京東西城區(qū)以此為界,人們習(xí)慣稱之為前門西和前門東。百年前,前門大街就是北京繁華的商業(yè)區(qū),而到了當(dāng)代,這片緊鄰天安門廣場(chǎng)的胡同區(qū)域長(zhǎng)期以來都被當(dāng)成展示老北京傳統(tǒng)文化的重要場(chǎng)所。
2008年奧運(yùn)會(huì)前夕,對(duì)前門區(qū)域的改造啟動(dòng),此后,它經(jīng)歷了從大拆大建到舊城保護(hù)的中國(guó)城市變革最激進(jìn)的10年。如今的前門區(qū)域,幾乎成了一個(gè)集合了中國(guó)舊城改造模式的樣本,從前門大街開始,西有以傳統(tǒng)胡同尺度新建的購(gòu)物中心北京坊,和以節(jié)點(diǎn)式微更新為改造方法的楊梅竹斜街,而前門東則有剛開放不久的三里河公園、西打磨廠街與草廠胡同,這里的改造希望恢復(fù)舊北京風(fēng)貌,維持胡同原有的尺度和密度,但采取的是統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一改造的模式—這也符合自2016年年底以來,北京整治“拆墻打洞”的城市策略。
左/楊梅竹斜街、笤帚胡同
右/祈年大街
上/正陽(yáng)門、前門東大街
下/珠市口東大街
根據(jù)2017年北京政府發(fā)布的《北京城市總體規(guī)劃(2016年-2035年)》,首都功能核心區(qū)包括了東西城區(qū)32條街道,總共92.4平方公里面積。與此同時(shí),與首都核心功能不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和從業(yè)者也要疏散。前門區(qū)域作為“保護(hù)好北京歷史文化遺產(chǎn)”的重點(diǎn),再次受到關(guān)注是作為“古都?xì)v史文化風(fēng)貌集中展示區(qū)”,生活其中的居民也在疏散過程中持續(xù)減 少。
回到2003年,崇文區(qū)政府和北京市規(guī)劃委員會(huì)共同征集北京市前門地區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,并成立天街置業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“天街集團(tuán)”)對(duì)前門大街進(jìn)行改造,彼時(shí)的改造大多還是采取拆掉重建的模式。此后,前門大街經(jīng)歷了潘石屹的SOHO中國(guó)的入場(chǎng)和退場(chǎng),這條街也從老字號(hào)和快時(shí)尚品牌一條街轉(zhuǎn)變成“文化體驗(yàn)街區(qū)”。
同一年,西城區(qū)屬國(guó)企北京廣安控股有限公司成立了大柵欄投資有限公司,開發(fā)運(yùn)營(yíng)楊梅竹斜街和后來的北京坊。楊梅竹斜街所研究的“與社區(qū)環(huán)境、居民共生”的改造方式,吸引了臧峰這樣以改造城市為使命的建筑事務(wù)所,以及熱愛胡同生活的Book Design Shop這樣的商家。這條街也成為過去幾年舊城區(qū)中創(chuàng)意階層最為活躍的社區(qū)。
但前門大街拆舊建新的模式頗受大眾批評(píng)。曾經(jīng)在早期參與過該項(xiàng)目的眾建筑事務(wù)所合伙人臧峰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志提起這個(gè)項(xiàng)目時(shí),認(rèn)為“它與當(dāng)時(shí)的野心并不匹配”。
另一方面,天街集團(tuán)則繼續(xù)推進(jìn)前門東區(qū)的改造。由于前門大街的改造方式受到普遍的質(zhì)疑,或者說,在經(jīng)歷過奧運(yùn)會(huì)前后的拆建后,從政府意識(shí)和政策導(dǎo)向到房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)本身都進(jìn)入了瓶頸期,“拆掉重建”的城市改造方式不再可行。
2014年,北京天街集團(tuán)、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、北京天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心組成前門東區(qū)舊城保護(hù)與更新聯(lián)合推動(dòng)平臺(tái),發(fā)起以城市更新和保護(hù)為目的的“城南計(jì)劃“,盡管這一計(jì)劃總體仍停留在紙面,但“打磨場(chǎng)”作為這一計(jì)劃的先行項(xiàng)目,于2015年年初啟動(dòng)風(fēng)貌恢復(fù)與建筑修繕工作。2019年5月的夏天,一場(chǎng)名為“打磨場(chǎng)·城市發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”的系列展覽正在位于西打磨廠220號(hào)、由日本建筑師隈研吾改造的院落中進(jìn)行,為原本寂寥的前門東胡同增添了一絲生氣。
2018年,執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)楊梅竹斜街開發(fā)的大柵欄跨界中心解散,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人賈蓉離開大柵欄投資有限公司,但仍然持續(xù)做著城市更新的工作;臧峰所設(shè)計(jì)的為了提升胡同居民生活品質(zhì)的“插件家”即將作為新公司的主要產(chǎn)品投入量產(chǎn)。我們邀請(qǐng)他們從前門大柵欄的改造出發(fā),來談?wù)搹闹蝎@得的經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)辦了Book Design Shop并在楊梅竹斜街生活了5年的李擴(kuò)在2018年年底離開了北京,回到家鄉(xiāng)臺(tái)北,為我們講述了他居住在此的經(jīng)歷。
從胡同中誕生的咖啡品牌大小咖啡在2017年“拆墻打洞”的運(yùn)動(dòng)中離開了香餌胡同,但在2019年來到了前門東的西興隆街。
在這場(chǎng)轟轟烈烈的城市改造運(yùn)動(dòng)中,每個(gè)參與者的個(gè)人職業(yè)生涯都發(fā)生了變化。也許舊城改造的成功與否沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,但作為胡同生活的一部分,每個(gè)人都能談點(diǎn)自己的看法。
臧峰 賈蓉
J 前門東片和前門西大柵欄區(qū)域分屬東城區(qū)和西城區(qū),都在2003年成立了實(shí)施公司負(fù)責(zé)舊城改造,模式也有所不同。2006年啟動(dòng)實(shí)施,東城步伐更快,在當(dāng)時(shí)的城市背景下更多依賴于地產(chǎn)開發(fā)的方式,大柵欄地區(qū)當(dāng)時(shí)接觸到了很多國(guó)際專家團(tuán)隊(duì),都建議采用有機(jī)更新的方式推進(jìn),北京坊是其中之一。直到2009年,廣安控股集團(tuán)全面收回北京坊項(xiàng)目后調(diào)整改造更新策略,按照系統(tǒng)更新與集群設(shè)計(jì)的方式改造北京坊。同期,選擇了楊梅竹斜街作為探索歷史文化街區(qū)有機(jī)更新的創(chuàng)新試點(diǎn)。不同模式的背后與整個(gè)城市所處的發(fā)展階段有關(guān)。