郝幸田

近年來，企業(yè)創(chuàng)新工作室正在全國蓬勃興起、遍地開花，成為新時代企業(yè)發(fā)展的活力之源和職工進取的金光大道。這些創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮勞模工匠的示范引領、激發(fā)廣大職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力、促進職工技能提升、推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，創(chuàng)新工作室是新時代的產(chǎn)物，凝聚著廣大職工的智慧和力量，是新的生產(chǎn)力代表符號。從生產(chǎn)中來到生產(chǎn)中去，是創(chuàng)新工作室產(chǎn)生、發(fā)展的內在原因，也是其核心價值所在，通過創(chuàng)立“創(chuàng)新工作室”這一機制，讓勞模、工匠在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”時代發(fā)揮領軍作用，綻放出耀眼的時代光芒。

企業(yè)創(chuàng)新工作室建設的發(fā)展概況

創(chuàng)新工作室是新時期職工群眾的偉大創(chuàng)造，是工人階級無窮智慧、創(chuàng)造活力的具體體現(xiàn)。那么，它是如何產(chǎn)生的？在中國的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢是怎樣的？

創(chuàng)新工作室的由來?！皠?chuàng)新工作室”這個概念源于西方藝術領域的“作坊”，主要是藝術家從事藝術創(chuàng)造、生產(chǎn)和銷售藝術產(chǎn)品及培養(yǎng)藝術家的場所，如德國的包豪斯。工作室模式的建立，極大激發(fā)了藝術家的積極性和創(chuàng)造性，新人輩出、藝術佳作層出不窮，形成了人類文明史上的新高峰。目前，國內實行的創(chuàng)新工作室模式，基本上是借鑒了作坊這一原始的組織形式，結合現(xiàn)代人才成長過程基本規(guī)律，充分運用師承效應與共生效應，讓技術攻關、教學實踐與技術鑒定等操作有序開展，從而更好地促使知識技能的培養(yǎng)與傳播，同時通過勞模工匠大師的示范帶動作用，實現(xiàn)隱性知識的傳播和交流，推動人才培養(yǎng)、技藝傳承和技術創(chuàng)新。我國的企業(yè)創(chuàng)新工作室就是由某行業(yè)（企業(yè)）有較強技術能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模（工匠）技能領軍人物領銜，以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內容，以生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和解決工作現(xiàn)場難題、推動所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標的，對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重影響的群眾性創(chuàng)新活動團隊。勞模工匠人才作為時代的一面旗幟，在不同的年代有著不同的標準。過去多是一線吃苦耐勞的“老黃?！保F(xiàn)在則多為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，今天的勞模（工匠）創(chuàng)新工作室就是基于這個思路而不斷發(fā)展起來的。

創(chuàng)新工作室的興起。早在本世紀之初，國內就有一些企業(yè)開始了“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建。如2004年，江蘇徐州礦務集團就成立了以全國勞模、高級工人技師殷春銀命名的“勞模創(chuàng)新工作室”。2010年以后，創(chuàng)新工作室更是遍地開花，大港油田、山西漳電同華發(fā)電有限公司等都開始試點創(chuàng)建了勞模創(chuàng)新工作室，倡導勞模領銜創(chuàng)新、全員創(chuàng)效增收。2014年，全國總工會命名首批全國示范性勞模創(chuàng)新工作室。

2016年，全國總工會把勞模創(chuàng)新工作室作為職工技協(xié)工作的重要載體在全國普遍推進，一時間，勞模創(chuàng)新工作室開始在全國廣泛創(chuàng)建起來。這些工作室分布在全國各地的各類企業(yè)當中，引領了更多的職工投入到創(chuàng)新中來，企業(yè)的各種各樣“能人”和“模范”各顯神通，各類工作室散發(fā)出來的巨大的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效益更是不容小覷。在上海，市總工會命名了180個市級“勞模創(chuàng)新工作室”，全市各級勞模創(chuàng)新工作室近700家，勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟有10余個；在重慶，400余家勞模創(chuàng)新工作室共吸納超過600名省部級以上勞模，擁有骨干成員2 000余人，截至當年上半年，該市勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益約130億元；在西安，165個勞模工作室逐漸顯現(xiàn)出“孵化器”“催化劑”“動力源”“加速器”的作用……

2017年7月，《中華全國總工會關于進一步深化勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的意見》和《全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室命名管理工作暫行辦法》出臺，不僅對全國各地創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的成效給予了極大肯定、對當前創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作做出了具體的指導，還提出了到2020年，各級創(chuàng)新工作室創(chuàng)建總數(shù)超過10萬家，全國示范性創(chuàng)新工作室總數(shù)達到300家，形成以全國示范性創(chuàng)新工作室為引領、以省市級創(chuàng)新工作室為中堅，基層創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展的良好局面。倡導各地要以此目標大力開展創(chuàng)建工作。

至2018年，全國創(chuàng)建各類創(chuàng)新工作室已有7.2萬家，其中示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室達197家。勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在弘揚精神、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了不可替代的作用，促進了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的快速轉化。

創(chuàng)新工作室建設亟待解決的問題

創(chuàng)新工作室作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要方式，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有十分重要的作用，但是根據(jù)多年來運行情況及取得的成效來看，工作室在企業(yè)創(chuàng)新過程中發(fā)揮的作用與預期還存在一些差距，這既不符合工作室的創(chuàng)建理念，也不適應工作室的發(fā)展要求，不利于企業(yè)自主創(chuàng)新的健康發(fā)展。主要存在以下問題：

技能人才總量太少，分布尚不均衡。由于種種原因，已建的許多工作室因技能人才年齡偏大、學歷偏低、水平參差不齊，能滿足省、市工作室領銜人要求的優(yōu)秀技能人才可謂鳳毛麟角，特別在高科技新型產(chǎn)業(yè)上，表現(xiàn)得更為明顯。目前，無論是國家級創(chuàng)新工作室還是省市級創(chuàng)新工作室，均集中分布在裝備制造、電子信息、能源電力、油氣化工、釩鈦鋼鐵、汽車制造等產(chǎn)業(yè)，而在第三產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)則分布較少，嚴重制約著創(chuàng)新工作室的創(chuàng)造性和能動性的發(fā)揮。

企業(yè)領導不夠重視，機構形同虛設。一些企業(yè)對創(chuàng)新工作室的定位和作用認識不足，不愿意投入資金；上級工會對工作室的資金支持不夠，以致工作室在創(chuàng)新研發(fā)階段只能四處化緣，影響企業(yè)創(chuàng)建工作室的積極性。一些企業(yè)工作室均為非正式職能機構，成員都是兼職，各有自己的本職工作，創(chuàng)新活動只能是業(yè)余為之、小打小鬧，難以形成氣候。另外，工作室建設純粹變成某個部門或被考核時的“突擊工作”，造成工作室形同虛設，難以持續(xù)建設。

優(yōu)秀領軍人才匱乏，激勵措施不夠。有些企業(yè)勞模多為一線職工，鮮有領軍人物，符合開設創(chuàng)新工作室條件者不多，使得企業(yè)工作室影響力有限；部分帶頭人只是單純的技能操作能手，實踐經(jīng)驗豐富，但不善于教學，無法將卓越的技能傳授給更多人，也不善于在工作中更好地協(xié)調配合；有的工作室缺乏優(yōu)質資源吸引力，導致運營舉步維艱，人才流失嚴重；有的缺乏有效激勵措施，難以調動團隊成員的創(chuàng)新積極性。

缺乏人力物力支撐，難擔重大項目。有的工作室缺乏必要的場地、設備、人才及資金支持。受制于人財物力的不足，嚴重影響了創(chuàng)新活動的開展；由于無法引進先進設備，引進人才更是成本巨大，不少工作室難以開展高層次創(chuàng)新研究，影響了創(chuàng)新成果。工作室囿于自身科技資源和建設資金匱乏、技術研發(fā)能力弱等因素的影響，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度不高，帶動能力不強，科技成果轉化速度不快。

溝通交流平臺缺失，導致重復浪費。不同工作室之間未形成技術信息傳遞網(wǎng)絡，大都各自為政，獨立運作，大部分存在共性的問題因缺乏交流，出現(xiàn)重復研發(fā)；因平日工作任務繁重，一些工作室建設還處于“閉門造車”的階段。創(chuàng)新工作基本是根據(jù)本單位生產(chǎn)需求開展，雖然工作室均有不同研發(fā)成果，但是各有利弊，如能提前溝通就可以規(guī)避缺點，達到成果共享，互助互利，既節(jié)省開發(fā)成本，產(chǎn)品在原有基礎上也能得到提升。

推廣應用渠道不暢，難以發(fā)揮作用。近年來榮獲各級獎項、具有很好前景的創(chuàng)新成果，推廣應用的屈指可數(shù)，大部分仍停留在“展品”層面。有的水平較高的技術成果在獲得國家專利后，因缺乏政策和資金扶持，無法規(guī)模推廣，使得很多優(yōu)秀項目被束之高閣。還有的因為歸屬單位和地域關系，各個工作室往往囿于一隅，很難走出去，在閉塞中默默生長。雖然工作室不乏高水平的發(fā)明創(chuàng)新，卻因為沒有用武之地難以發(fā)揮作用。

宣傳工作不到位，品牌有待提升。由于不注重技能品牌建設，工作室能叫響的產(chǎn)品品牌不多，未能利用優(yōu)秀工作室的知名度參與市場競爭來創(chuàng)造“兩個效益”。大部分工作室宣傳不到位，如有的創(chuàng)新項目已取得成功很久，卻因信息閉塞、溝通不暢，不為人所知，甚至還未在媒體上作過任何報道，社會知曉率不高；工作室對創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的好做法和經(jīng)驗，歸納總結推廣應用不夠及時和到位，影響范圍不夠大。

推進創(chuàng)新工作室建設的對策建議

企業(yè)創(chuàng)新工作室盡管在生產(chǎn)實踐中的作用得到認同，但仍然不同程度存在著工作室建而不用、用而不精、有而不管、管而不力的現(xiàn)象，這既不符合創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建理念，也不適應創(chuàng)新工作室的發(fā)展要求。如何充分挖掘工作室的潛能，讓其發(fā)揮更大作用，不妨從以下幾方面多管齊下，推動創(chuàng)新工作室深入發(fā)展。

明確職能定位，實行規(guī)范管理。工作室是以現(xiàn)代師徒關系形式凝聚，以傳授高端技藝的有效平臺。工作室的工作必須同生產(chǎn)相結合，同技術革新、技術攻關、技術交流結合，必須發(fā)揮和突出名師帶高徒、名師出高徒的作用。工作室發(fā)展的核心資源是人才，而主導人才意志行為的是價值觀念。因此，管理必須突出人才的主體地位，尊重高技能人才的價值、尊嚴、地位和個性，實行程序決策，量化考核，權責明晰，獎懲有據(jù)，目標明確，流程規(guī)范，措施具體，控制得當。

建立聯(lián)動機制，加強政策扶持。探索建立經(jīng)費投入機制，積極爭取在技術、資金、表彰獎勵等方面的政策扶持；積極開展市場化運作，鼓勵個體、民營企業(yè)通過投資入股、合伙經(jīng)營等形式，開辦社會服務項目；對于有利于提高企業(yè)效益的項目，企業(yè)則可通過資金補貼的方式加以支持，解決部分創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題，為創(chuàng)新工作保駕護航。

加大獎勵力度，激發(fā)創(chuàng)新活力。積極構建物質獎勵與精神激勵相結合的激勵機制，最大限度地激發(fā)工作室技能人才的創(chuàng)新活力。對評聘為各級技能大師的，給予與較高層次經(jīng)營管理人員相同的薪酬待遇；對特殊人才實行特別獎勵，對做出重大貢獻者，在給予高額獎勵的同時，還給予加薪、提職、補貼、培訓、休假等多種福利；強化榮譽激勵，對做出卓越貢獻和突出成就的杰出人才，可以用其名字命名創(chuàng)新成果。

加強多方聯(lián)合，促進科技進步。加強創(chuàng)新工作室之間及企業(yè)內部技研部門、生產(chǎn)管理部門的聯(lián)系聯(lián)合，共同開展技術創(chuàng)新、技術攻關，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術支撐；加強不同工作室的相互交流、工作室與科研機構、高職院校之間的技術合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技成果轉化；建立創(chuàng)新工作室信息平臺，公開各工作室研究成果和立項明細，避免重復研發(fā)，同時為優(yōu)秀成果的展示和推廣提供更多支持；探索創(chuàng)新跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟機制，為工作室之間的技術交流、課題合作、成果共享搭建更廣闊平臺。

健全管理機制，保障正常運轉。從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，既要制定保障工作室正常運行的申請建立、硬件保障、日常管理、開展創(chuàng)新活動等一系列管理制度，也要建立推動工作室健康發(fā)展的日常考核機制、明確工作室的日常行為規(guī)范。還應結合工作室的實際情況，制定年度項目計劃、月度進度匯報、季度成果交流材料、年終總結等，將每一項內容列入績效考核中。以比促學，以學促新，促使工作室運營有章可循、依章辦事，形成良性循環(huán)機制，達到管理科學化和規(guī)范化。

立足生產(chǎn)一線，實現(xiàn)提檔升級。工作室建設要與一線生產(chǎn)緊密結合，堅持高技能人才培養(yǎng)與技術攻關創(chuàng)新融合、互利雙贏的原則，在已有國家、省、市三級工作室的基礎上，積極推進企業(yè)級創(chuàng)新工作室建設工作。實現(xiàn)工作室建設多層級、廣覆蓋，將工作室?guī)絺骷肌⒓寄芄リP、技藝傳承、技能推廣的作用輻射到每一個生產(chǎn)單元，提升工作室服務企業(yè)生產(chǎn)的水平。通過企業(yè)級工作室的建設，對照更高層級工作室建設要求，規(guī)范工作室運轉管理，逐步實現(xiàn)工作室提檔升級。

加大宣傳力度，開展市場運作。工作室可通過設計品牌標志并運用到團隊的服裝、隊旗、工具箱上面，提升工作室成員榮譽感；充分利用各種媒體加大對工作室的宣傳推廣力度，提高工作室在社會上的地位及影響力；通過參加國際國內技能比賽，積極與世界一流技能水平對標，掌握最前沿的國際技能發(fā)展趨勢，打造品牌國際知名度。適時開展市場化運作，開發(fā)精品培訓課程、承接突擊任務等社會服務項目，深度挖掘工作室的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

結語

企業(yè)創(chuàng)新工作室作為新形勢下的時代產(chǎn)物，已由過去的道德與技術的楷模，提升成為人才的孵化器、崗位的創(chuàng)新源和項目的攻關隊，必然是企業(yè)未來發(fā)展不可或缺的重要力量。只有不斷地總結經(jīng)驗、補足短板，統(tǒng)籌規(guī)劃全局、完善制度建設、保障資金需求、施展工會力量，才能使其在企業(yè)創(chuàng)新實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗力。今后各級工會和企業(yè)將繼續(xù)推進用好創(chuàng)新工作室這個平臺，攻堅克難，展現(xiàn)中國企業(yè)職工勇于創(chuàng)新的“工匠”精神，為提高生產(chǎn)力，促進企業(yè)發(fā)展注入新的活力。